《人性的弱点》PPT精ppt课件

愉快。 • 10 使你成为一个更好的演讲员，一个更有趣的谈话者。 • 11 使心理学的原则容易在你的日常接触上应用。 • 12 帮助你在你交往的人中激起热忱。
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《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
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学习此书的的方法
• 一、养成一种深入、前驱，对人类之间关系的原则，能运用 自如的欲望。
• 二、当你要看下一章前，先把这一章仔细的看两次。 • 三、阅读的时候，常停下来自问如何才能实行这本书中的每
不是销（售一，） 操 作 却胜似销售方 法
《人性的弱点》
--与人相处的成功宝典
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《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
Байду номын сангаас
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马斯洛需求理论
自我实现的需要 受人尊重的需要 感情归属的需要 安全、享受的需要 生存、生理的需要
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
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本书的价值：
• 1 使你脱离心理的旧辙，给你新思想，新眼光，新志向。 • 2 使你交友迅速而且容易。 • 3 使你更受欢迎。 • 4 帮助你得人同意于你。 • 5 增加你的势力，你的声望，你的成事的能力。 • 6 使你得到新主容，新主顾。 • 7 增加你赚钱的能力。 • 8 使你成为一个更好的推销员，一个更好的高级职员。 • 9 帮助你处理报怨，避免辩论，使你保持与人接触顺利
如果你想得到仇人，你就胜过你的朋友，
朋友胜过你。
可是，如果想获得更多的朋友，就让你的
我师焉
不要自傲，自夸，三人行必有
倾听
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六、一个创造奇迹的公式——要真诚的以他
人的观点去看事情。
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真心换真情
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身临其境，
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如果一件事情需要到用争辩来解决问题，
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如果你辩论、反驳，或许你会得到胜利，可是那胜利是短暂、 空虚的
你永远得不到，《人对性方的给弱点你》的--好-戴感尔。·卡耐基
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二、如何避免制造敌人——尊重别人的意见，永远别指责
对方是错的。
我们要比人家聪明，可是你却不能告诉他，你比他聪明。
——耶稣
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如果直率的指出人家的错误，那是不值得的。
赶快赞同你的反对者。
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三、 如果你错了，迅速、郑重的承认下来。
更多。
用争夺的方法，你永远无法得到满足。 可是当你谦让的时候，你可以得到比你所期望的
的勇气。
带来的效果：免去责骂，赢得赞赏，能够培养自己
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七、人人都喜欢的吸引力——激发更高尚的
动机。
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如何树立城市文明形象？
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二、与人相处的大秘窍——献出你真实，诚恳的赞 赏
健康，和生命的保护。
食物。
睡眠。
金钱，和金钱所能得到的。
生命的后顾。
子女们的健全。
自重感。
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正常的人想要的： 1、
2、 3、 4、 5、 6、 7、
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三、左右逢源的方法——引起别人的渴望。
以对方需要的来讲——激起对方某种迫切的需 要
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第一篇、待人的基本技巧
一、不要批评，责怪或抱怨
批评是没有用的，因它使人增加一层防 御，而且竭力的替自己辩护。批评也是危险的， 它会伤害了一个人的自尊，和自重的感觉，并 激起他的反抗。
不要评议人，免得为人所 评议——林肯
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想一想我们做的怎样？有没有碰到？
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四、如何养成优美而得人好感的谈吐？
那就是：做个善于静听的人，鼓励别人多谈他们自 己。
跟你说话的人，对他自己来讲，他的需要、他的问题，比你的 问
题要重要上百倍。
很多人找心理医生，其实，他们所要的，只不过是个静听者。
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五、如何使人感到兴趣——就别人的兴趣谈
论。
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如何做？——想办法找出他最感兴趣的事，哪一方
面会引起他的注意。
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六、如何使人很快的喜欢你——使别人感觉到他的重要
真诚的这样做。
必需
你希望别人怎样待你，你就该怎样去对待别人。
一项建议。 • 四、在有重要意义的文句旁边，加上一些符号。 • 五、按月温习这本书。 • 六、每有机会就实施这些原则，把这本书视作为活用手册 • 七、把你的学习当作一种有趣的游戏。 • 八、作检讨。问自己犯了什么错误，那些地方需要改进，将
来怎么做。 • 九、随身记事簿，写明你什么时候、如何的运用这些原则。
将心比心——一个人能设身于他人境地，能了 解他人意念活动，他不必考虑到将来的前途如何。
最主要的需要。
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表现自己，那是人性
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第二篇 使人喜欢你的 六种方法
一、真诚的对别人发生兴趣——如果这样做，你将到处受欢
迎。
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一个不关心别人，对别人不感兴趣的人，他的生活必遭 受重大阻碍、困难，同时会替别人带来极大的损害、困扰，所有 人类的失败，都是由于这些人而才发生 的。 ——阿得洛（心理学家）
骄傲的人，借着一点短促的能力，便在上帝面前胡作妄为，使天使 为之落泪。（不要自满，三人行必有我师焉）
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第三篇 让人同意于你的 十二种方法
一、你不可能在争辩中获胜——在辩论中，获得最大利益的
唯一方法，就是避免辩论。
永远避免正面的冲突，那才是对的。
这是人生的悲哀
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二、如何给人好印象，华丽的装饰还是修饰？
为什么大家都喜欢狗？
如果你希望别人用一副高兴、欢愉的神情来接待你，那么你自己先要用这样 的神情去 对待别人。
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三、你要避免发生麻烦，就请这样做
人的姓名。
——记住所接触中每一个
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四、使你走上理智的大路——以友善的方法开始。
如果你握紧了两个拳头来找我，我可以告诉你，我的拳头会握得更紧。 ——威尔逊总统 温柔、友善的力量，永远胜过愤怒和暴力。
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五、处理一个抱怨者的安全手法——尽量让对方有 多说话的机会。