财务报销及支付流程图

2)费用的合理性；
3)票据及单据的规范性。
若发现不符合要求，立即退还给经办人员重新整理提报。
项目部门主管
发票
单据
付款通知单
财务对外支付规范
项目部门主管核签字后，将支付单据提交给财务部，由财务部门财务经理进行支付的确认，主要内容包括：
1)产生的费用是否符合支付标准；
2)财务是否能及时安排此费用；
3)单据或票据是否符合财务规范要求.若发现不符合要求，立即退还给项目重新整理提报。
4)超出财务经理审批限额的由上一级领导审批。
财务部财务经理/公司领导层
发票
单据
付款通知单
财务对外支付规范
财务经理审核签字确认无误后，出纳人员按照经审核通过的付款通知单上的金额向供应商、分包商付款，钱款、金额当面结清、核对。
财务部出纳人员
发票
单据
付款通知单
财务对外支付规范
报销人员
费用报销单
采购审批表
财务费用报销制度
借款单
《付款通知单》及相关单据准备完成后，报销人员提交给直接主管审核签字，直接主管须对以下方面进行审核：
1)费用产生的原因及真实性；
2)费用的合理性；
3)票据及单据的规范性。
若发现不符合要求，立即退还给相关报销人员重新整理提报。
相关部门主管
费用报销单
报销发票
项目经办人员
发票
单据
付款通知单
财务对外支付规范
《付款通知单》等填写完整、清晰，要求不得涂改，不得用铅笔或红色字体的笔填写，并附上相关的报销发票或单据。
项目经办人员
发票
付款通知单
财务对外支付规范
《付款通知单》及相关单据准备完成后，经办人员提交给项目直接主管审核签字，直接主管须对以下方面进行审核：
1)费用产生的原因及真实性；
报销单据
采购审批单
财务费用报销制度
借款单
部门经理审核签字后，将报销单据提交给财务部，由财务部门财务经理进行报销费用的确认，主要内容包括：
1)产生的费用是否符合报销标准；
2)财务是否能及时安排此费用；
3)单据或票据是否符合财务规范要求.若发现不符合要求，立即退还给相关部门重新整理提报。
4)超出财务经理审批限额的由上一级领导审批。
财务部财务经理
费用报销单
报销发票
报销单据
财务费用报销制度
借款单
财务经理审核签字确认无误后，出纳人员按照经审核通过的付款通知单上的金额向报销人员付款，金额当面结清、核对。
财务部出纳人员
费用报销单
报销发票
报销单据
财务费用报销制度
借款单
财务对外支付流程图
流程图
说明
权责部门
相关表单文件
N
Y
供应商、分包商根据合同或协议约定提出付款要求，项目经办人、财务人员整理好需要支付的发票或单据,并进行整齐粘贴。根据支付内容填写《付款通知单》等。付款金额符合小额现金支付的，由项目财务人员及时支付；付款金额超过小额现金限额支付的，由项目财务人员提请机关财务管理处付款。
财务费用报销Βιβλιοθήκη Baidu程图
流程图
说明
权责部门
相关表单文件
报销人员根据公司费用报销制度要求,整理好需要报销的发票或单据,并进行整齐粘贴。根据报销内容填写《付款通知单》等。
报销人员
报销发票
报销单据
财务费用报销制度
借款单
《付款通知单》等填写完整、清晰，要求不得涂改，不得用铅笔或红色字体的笔填写，并附上相关的报销发票或单据。