(完整版)作业长培训课件试题四

作业长制培训测试题四
问答题
1、作业长的5大职责是什么？
答：1、业务管理；2、队伍管理；3、班组建设；4、文明作业管理；5、基础管理。

2、作业长的5项权力是什么？
答：1、作业指挥权；2、事故处置权；3、业绩管理权；4、岗位组聘权；5、现场改善权。

3、作业长的6项任务是什么？
答：1、安全；2、士气；3、产量；4、质量；5、成本；6、交货期。

4、作业长要做好的12项工作是什么？
答：1、安全管理；2、生产作业管理；3、人力资源管理；4、技术管理；5、质量管理；
6、设备管理；
7、.成本管理；
8、交货期管理；
9、作业环境管理；10、标准化作业推进；
11、自主管理活动推进；12、班组建设。

5、岗位要素的定义是什么？
答：针对每个岗位标准化作业（岗位规程）范畴内提炼，（1）涉及到可能产生异材、（2）重大质量事故、（3）重大操作事故的项次。

6、标准化作业现场运用方法有哪些？
答：（1）异常作业看板管理；（2）危险源辨识可视化；（3）年度安全行动计划；（4）班前会；（5）预案演习；（6）安全隐患自查记录；（7）各类培训及日常检查；
（8）通过禁令来防止重大安全事故；（9）机组全线检查方案；（10）岗位要素可视化；
（11）岗位规程可视化；（12）案例制作。

7、现场如何落实标准化作业？
答：（１）完善不明确的标准、基准、规定；（2）分析标准化作业不被遵守的原因；（3）让员工认识到标准比习惯更好；（4）寻找对现场真正有效的可视化；（5）明确标准化作业的目的，并让员工理解；
（6）明确标准化作业的要点；（7）根据实际作业制定标准，使标准具有可操作性；（8）在日常生活中养成遵守规则的习惯。

8、标准化作业实施过程中，作业者及管理者需要做些什么？
答：作业者自身要做的（1）完善标准化作业；（2）对自己所要遵守的标准化作业进行表决，并做到言出必行；（3）对自己的标准化作业执行情况进行自查。

9、管理者要做的工作是？
答：（1）从作业情况判断作业标准的合理性、执行情况；
（2）在指导员工时，保持培养员工的意识；
（3）改掉自身的不良习惯、行为。

10、成本损失包括那几方面？
答：1）炼钢钢种保留、钢种改判；2）合同补料；3）临时封锁；4）不经济的加热方式；
5）不经济的合同安排；6）不经济的物流安排；7）产品质量过剩；8）设备过维修、失维修；
9）用成本投入来弥补操作水平的不足；10）指标制定时的水分。

11、作业区专项成本包括哪几个方面？
答：1）质量成本；2）事故成本； 3）生产组织成本。

12、编制点检标准的依据有哪些？
答：①、维修技术标准；②、同类设备的实绩资料；③、设备的使用说明书和技术图纸；
④、实际经验的积累。

13、定修项目的来源包括哪些？
答：①、需设备解体的点检项目；②、点检发现的设备异常、隐患；③、设备功能丧失；
④、设备精度超标；⑤、TPM会提出的设备问题；⑥、生产需求；⑦、设备周期更换
⑧、设备改进。

14、设备维修方式分哪些？
答：设备维修方式分：1）事后维修、2）预防维修、3）状态维修等多种方式。

15、宝钢优秀的设备管理模式是什么？
答：宝钢优秀设备管理模式为：1）以点检定修和预知状态维修为主线；2）按照强化设备管理基础维护的TPM管理模式；3）在设备维修策略上则以经济效益为中心的多种维修方式并存的方式。

16、作业长在设备管理中如何才能发挥作用？
答：要点：①、认识设备的重要性；②、工作有激情在状态；③、带好队伍；④、管好安全
⑤、保证设备状态；⑥、能主动解决问题，保一方平安。

17、安全是什么？
答：安全是：可能导致各种事故的风险和伤害因素始终处于有效控制的状态。

18、安全生产是什么？
答：安全生产是：通过人、机、物、环、管的和谐运作，使社会生产活动中危及劳动者生命和身体健康的各种事故风险和伤害因素处于有效控制的状态。

19、作业区自主检查包括哪几项内容？
答：1）树立眼睛向内，下工序是用户的思想；2）学会实事求是，依据事实处理问题的方法；3）组织好自查。

20、作业区的实绩收集来源于哪几个方面？
答：1）人工收集；2）计算机提供； 3）职能部门提供。

21、宝钢基层建立并实施“五制配套”的管理模式，作业区生产贯彻什么的生产管理原则？
答：1）工序服从、2）重心下移、3）权力委让、4）横向协作、5）自我了结”
22、钢铁企业生产计划管理问题具有什么特征？
答：1）大规模、2）多目标、3）复杂约束、4）动态不确定性
23、作业区绩效管理应该注意哪些方面？
答：作业区绩效管理必须遵循公开、公平、公正三原则。

24、作业区绩效评价要进行修订时要坚持哪些原则？
答：作业区绩效评价必须按照以下原则1）修订周期不宜过于频繁；2）修订幅度不宜过大；3）修订后的要求不能低于上年度要求；4）修订过程要听取广大员工意见；5）修订结果不得刻意改变业绩排名趋势。