四大网络招聘渠道对比分析和招聘渠道分析比较

2900人 中低端人才招聘，特别是往 应届毕业生
网站排名：8298 日访问IP数：126000 日访问量：378000
简历搜索
搜索条件较丰富多样
简历模板比较实用、清晰。简 简历夹暂存时间久，退出之 简历暂存夹 历暂存夹和人才夹可以存放简 后仍可查看，简历夹可以分 和人才夹 历，但是不能分门别类，不方 类，方便部门查找 便查找 简历量 2100万 2400万
电视媒体 广播媒体 媒体广告招聘 杂志周刊
如中央台举办的《绝对挑战》知名企业招聘栏目、湖南 电视台举办的《超级女声》节目，天津卫视的《非你莫 属》，这些都是企业才市营销的重要方式。
保存性好
时效性差
报纸
传播范围广
1、花费较高； 2、时效性短。
猎头公司招聘
猎头
1、周期长、针对性强，可 以保证招聘效果； 花费很高，通常为被猎成功 2、利用猎头公司储备人才 人员年薪的20%~30%； 库、关系网络，在短期内快 速、主动、定向寻找企业所 需要的人才。
1800万
版面清晰，企业性质、薪酬福 目前被爱尔兰尚龙集团全资 利等都设置比较详细更适合中 擅长中高端人才招聘，多年 收购，获得一定发展资金和 级人才和一般人才的招聘，高 来在白领、中高级人才人群 收购了其他网络渠道，进行 中有较高的忠诚度 级人才招聘方面与智联差距已 了整合 经不大 有用信息最多，求职者反映前 程无忧是接到面试信息最多的 网站 优势 简历模板比较实用、清晰 在国内首创了报纸+网站+猎头 +软件+校园招聘的“全方位招 聘模式 中国第一家专业猎头机构， 去年在美国完成上市，获得 上亿资金 城市首版面清晰 新的宣传投入少，访问流量 和简历数量在下降，与前程 无忧和智联的差距日渐拉 大，目前已经与“=三大网 站”名不副实
拥有庞大的简历库
对于关键词查找方面，单从 提供从员工招聘到退工的一站 公司名称或者大学以及培训 式外包服务 证书方面查找简历更加精准
包年会员比较多，但比较多 公司对于招聘企业资质和真 公司对于招聘企业资质和求职 的企业常年挂招聘信息做广 实性审查不严谨，有鱼龙混 者简历审查不严谨，有鱼龙混 告，求职者反映真实、有效 杂现象，甚至有非法冒用公 杂现象 的招聘信息少 司名义招聘 有泄露简历的现象 非包年会员发布信息有地域 新收购的网络渠道并没有很 限制 好地整合为一体 2013年爆发的收购争议事件 造成一定优秀人才流失，发 展速度明显滞后，甚至被猎 聘网超越
一、四大网络招聘渠道的对比分析
四大网络招聘渠道对比分析
比较
成立时间 是否上市公 司 公司性质 2014年营业 收入 规模
前程无忧
1999年 2004年上市 民营 18亿左右 净利5.2亿
智联
1993年 2014年6月上市 民营 11亿 净利1.87亿
中华英才网
1997年 否 外资 5.3亿 净利润不详
因为是针对中高端招聘， 不能覆盖到低端岗位和一 般求职者
套餐服务自费比三大网站 高，不太适合有大量低端岗 位需求的公司
整体分析及使用建议
点击率不高的情况下可以作 为一种守株待兔的方式,点 击率较高人群适合可行性就 高多了。 1、一般岗位可首选此渠道 发布，如果刊登一周后发现 效果不够理想，可考虑其他 方式。 2、不太适合资深专业人员 和高级管理岗位。 1、一般不太提倡此种招聘 方式； 2、人力资源方面职位的招 聘，可偿试人力资源论坛发 贴。 大四上学期中旬，即9-10月 份实施比较合适。 1、时刻保持与校方就业办 联系，随时准备参加； 2、有时效性，一般是每年 11月至次年1月。 1、适合批量招聘； 2、最好在校方准备招聘会 前期举行； 3、需要做一些企业宣传的 准备工作。 1、适用于一般型人才的招 聘； 2、如果没有大量的岗位需 求和合适的大型招聘会（如 每年春季的大型招聘会）， 建议不参加。
其他渠道
各社区广告橱窗
受众较广但针对性不一定好
费用低，费效比较好
户外招聘
对基层岗位招聘效果较好
受环境和城管管理因素
猎聘网
2006年 否 民营 对方未提供 估计与英才持 平 4500人
适合中高级人才招聘、中 高端求职人群使用 （年薪6万以上）中高端 人才招聘，兼具猎头服务
网站排名：4850 日访问IP数：174000 日访问量：1,392,000
简历搜索设置搜索条件方 便，中高级简历较多，可 选择性强
可以自主下载简历和储存满 意的简历，按部门分门别类 管理，便于查找
1700万
对求职者和企业资质有严密 的审核程序
来自百度文库
目标群体明确，主要覆盖中 高端招聘需求和中高端求职 者，很适合中高端人才和自 身专业人才的招聘 简历内容很详细，前身是猎 头公司和猎头平台，中高端 简历具有较多储备量 目前处于高速发展阶段，公 司在推广宣传方面投入很 大，去年新获得2.5亿融资 服务套餐多样化，可以满足 有一定中高端人才需求的不 同经济实力的企业自主选择
不适合中小企业操作
一般不适合招聘广告的投放 1、普通企业招聘效果不够 理想，不建议使用； 2、知名企业、大企业可以 偿试。 1、适用于中高层管理人 才，以及难招的岗位和稀缺 人才的招聘； 2、要注意让猎头公司了解 自己企业的用人特点和需 求，建议长期使用一家猪头 公司； 3、注意避免猎头公司挖自 己企业的人。 可留意一些网上咨询公司和 招聘网站有这样的服务，如 中华英才、中人网猎。 1、适合多数中小企业； 2、适合一些专业度较高的 岗位； 3、多接受考核成绩好的员 工的推荐，一般好员工推荐 的人，也比较优秀； 4、适当给予一些推荐奖金 。 1、主要适合提高人才的选 拔； 2、通常这种方式用于那些 对人员忠诚度比较高、重要 且应熟悉企业情况的岗位； 3、一些专业度较高的岗位 不适合内部招聘。
相关论坛等 QQ群发信息
人群针对性强
学校信息栏海报
花费很少
学校组织招聘会 校园招聘
花费很少
竞争力比较大，知名企业、 大企业更占优势。
校企业联合专场
人数能得到极大满足，也提 花费相对较大，对知名企业 高企业知名度 、大企业批量招聘更适用。
现场招聘会
大型招聘会
人才市场招聘会
1、花费较高，要投入一定 效率较高，可快速淘汰不合 的人力和场地； 试的人选，控制应聘者的数 2、有效周期短； 量和质量； 3、受展会主办方宣传推广 力度影响，求职者的数量和 质量难以有效保证。
3500人 估计5000人 中低端职位招聘，高端人才略 低中高端职位招聘 逊智联 擅长 后勤、文员等岗位比较好招 较高端的管理人才 聘，中端人才招聘也比较好用 网站排名：1485 IP访问量 网站排名：1663 2015年1月数 日访问IP数：372000 日访问IP数：440000 据 日访问量：5,461,200 日访问量：5,245,200 关键字设置合理，可以设置多 个简历搜索器，根据需要设置 搜索条件进行简历搜索，在显 示符合条件的简历同时，会另 外推荐多份符合条件其他相近 似的简历；但是需要更改搜索 条件时需要重新进行所有搜索 条件的重新设置，这一点不是 很便利。 简历搜索标签较多，需要设 置搜索偏好，一方面可以作 为个性化的定制，另一方面 对于不常使用的人来说标签 显得较少，不够多样化；简 历编号容易变化，搜索起来 比较困难，建议记住简历编 号的同时记录链接
网猎招聘
新形式，网络招聘与猎头的结 1、相对于猎头公司招聘费 合体，让网友向网站推荐人 用较低； 才，网站经过评估推荐给企业 2、轻松获得高质量简历。 。 1、招聘成本较小； 2、成功率高； 1、受众面窄； 3、内部推荐人员会比较适 2、容易出现内部小帮派。 合公司的特点，针对性较好 。
员工推荐
员工推荐
劣势
非包年会员发布信息有地域限 制
二、几种主要招聘渠道的对比分析
招聘渠道分析比较表
渠道类别 优势 劣势
企业网站
花费最少
点击率是关键
网络招聘
招聘网站
1、可随时发布招聘信息； 1、简历筛选量大； 2、发布后管理方便； 2、应试率较低，岗位针对 3、受众面广； 性不强。 4、周期长、简历数量大； 5、花费较低。 1、需要一定的人力和时 间； 2、诚信度不太高。 不够正规，没有校方的肯定 与支持。
文职、销售类；技术
文职、销售类；技术
技术岗位；基层员工
服务岗位；后勤岗位
企业内部招聘
内部晋升
1、花费很低； 2、内部人员对公司情况了 解，工作上手快； 3、有利于公司内部人才的 晋升、调动、轮岗，减少人 员流失。
传播信息速度快
1、增加培训成本； 2、易近亲繁殖，形成派 系； 3、注意处理落选 员工的负面情绪。
QQ群/微信
推荐速度比较慢
公交车LED
受众广，传播较快
费用高，费效比不一定好