油气管道工程施工质量的控制与管理

作者：凌冲尹昆仑高英明王博

来源：《未来英才》2017年第18期

摘要：油气管道施工质量的控制与管理是一项系统工程，涉及复杂的社会因素、工程投资、建设周期长、质量要求高，施工过程的复杂性，如果不注重工程施工质量控制与管理，不仅会增加维护成本，减少管道的使用寿命，对石油和天然气相关业务的施工企业带来了巨大的经济损失，也会造成极大的安全隐患，给人民的生命和财产安全。

关键词：油气管道；质量；控制与管理

一、影响油气管道工程质量的相关因素

在现实工作中影响油气管道工程质量的因素很多，主要有以下几点：

1、施工人员素质不高，是影响油气管道工程质量建设的关键因素。施工人员是油气管道建设中的人为因素，包括项目领导、组织者、管理领导、施工技术指导和一线施工人员。

2、材料质量不合格是影响油气管道施工质量的主要因素。油气管道工程是一项耗资巨大的工程，根据油气管道工程材料费用占总投资的60%或更多的统计，各种原材料和质量要求高的关键零部件数以千计，一旦材料质量稍有缺陷的，因为大多数的管道埋在地下，湖的水域，它将带来一系列的对整个工程的质量问题。

3、施工工艺和方法因素是影响油气管道施工质量的重要因素。在管道工程建设中，施工组织设计、施工工艺技术成熟度、施工工艺等都对降低工程造价、保证施工进度、提高工程质量有着重要的影响。

4、地理环境因素是影响油气管道建设质量的外部客观因素。不同的地理位置、地质条件和气候环境，对油气管道建设的质量控制和管理提出了严峻的挑战。如大落差、地质条件、施工情况，有时施工单位要负责几百公里长的管线，而且很多在野外，环境条件差[1]。

二、油气管道工程施工控制與管理中的常见问题

在油气管道建设过程中，主要存在以下问题：一是油气管道建设项目的组织形式不符合实际项目管理的要求。施工单位整体意识、全局意识差、过程交叉、施工顺序、组合与连接不合理，没有优化组合的良好生产要素。二是项目经理管理能力不足，不能合理安排或部署合适的人力资源，施工设备到相应的岗位进行工作，维持生产过程的平衡生产要素。三个部门和建设单位自身，服从意识差，项目经理权限不强，施工指挥部由各部门和施工单位执行不好，难以