某地产主数据解决方案PPT(77张)
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房地产大数据营销解决方案
•基于在各大搜索引擎中通过用户搜索过指定关键词 的人群，当其访问搜索引擎中的列表站点时，向其 展现有针对性的推广信息；
•基于受众的访问行为，识别明确需求，个性化精准 展现，捞回流失人群 ；
•基于受众短期特定行为，识别短时明确需求，精准 展现，促成销售 。
推品牌 推销售
从感性投放到理性投放的“飞跃”
2019
房地产大数据营销解决方案
网络大数据突围， 如何做房地产营销？ 智慧小区云服务平台整体解决方案智慧小区云服务平台整体解决方案智慧小区云服务平台整体解决方案
未来新媒体的发展趋势——数字新媒体
•营销思路的转变，O2O营销新模式。 •投放策智慧略小的区云转服变务，平台D整S体P解网决络方案目智标慧投小区放云，服务从平传台统整体感解性决方投案放智到慧小数区据云服支务持平的台整理体性解决投方放案。 •技术升级的转变，微信网站开发，取代手机APP。
数据来源：中文互联网数据中心CNNIC /archives/171413.html
B.微信营销是一种趋势
微信站在6亿用户的门槛上。
13年10月，微信国内用户已达4.5亿，其海外用户应在1.6亿，
（中国新通信.2013.10. /xinwen/2013/1024/6995.html ） 智慧小区云服务平台整体解决方案智慧小区云服务平台整体解决方案智慧小区云服务平台整体解决方案
≥500 60亿 中国最早的广智告慧交小区易云平服台务目平台前整每体日解流决量方案达智到慧1小5亿区云服务平台整体解决方案智慧小区云服务平台整体解决方案
最大的展示广告交易平台之一目前每日流量达35亿
Tencent腾讯
中国领先的的广告交易平台目前每日流量达到8亿
媒体资源
Media resouces
•基于受众的访问行为，识别明确需求，个性化精准 展现，捞回流失人群 ；
•基于受众短期特定行为，识别短时明确需求，精准 展现，促成销售 。
推品牌 推销售
从感性投放到理性投放的“飞跃”
2019
房地产大数据营销解决方案
网络大数据突围， 如何做房地产营销？ 智慧小区云服务平台整体解决方案智慧小区云服务平台整体解决方案智慧小区云服务平台整体解决方案
未来新媒体的发展趋势——数字新媒体
•营销思路的转变，O2O营销新模式。 •投放策智慧略小的区云转服变务，平台D整S体P解网决络方案目智标慧投小区放云，服务从平传台统整体感解性决方投案放智到慧小数区据云服支务持平的台整理体性解决投方放案。 •技术升级的转变，微信网站开发，取代手机APP。
数据来源：中文互联网数据中心CNNIC /archives/171413.html
B.微信营销是一种趋势
微信站在6亿用户的门槛上。
13年10月，微信国内用户已达4.5亿，其海外用户应在1.6亿，
（中国新通信.2013.10. /xinwen/2013/1024/6995.html ） 智慧小区云服务平台整体解决方案智慧小区云服务平台整体解决方案智慧小区云服务平台整体解决方案
≥500 60亿 中国最早的广智告慧交小区易云平服台务目平台前整每体日解流决量方案达智到慧1小5亿区云服务平台整体解决方案智慧小区云服务平台整体解决方案
最大的展示广告交易平台之一目前每日流量达35亿
Tencent腾讯
中国领先的的广告交易平台目前每日流量达到8亿
媒体资源
Media resouces
中国房地产数据产品分析精品PPT课件
全国性数据 地方性数据
数据来源 指标体系 分析报告 产品应用
指数
报告
应用
2020/10/20
1.中指数据
简介：中指数据是由中国指数研究院与搜房网等机构与公司共同开发的中国最早的房 地产专业数据库，数据库名为中国房地产指数系统（China Real Estate Index System，简称CREIS）。 网址： 主要数据产品
2020/10/20
2.国房指数
指数内容：
一是参与计算用的指数指标；二是用于分析研究的指数指标。 用于计算国房景气指数的指标有土地出让收入指数，完成开发土地面积指数，房地产开发投资指数， 金来源指数，商品房销售价格指数，新开工面积指数，房屋竣工面积指数，空置面积指数。 用于分析报告用的指数指标具体为新开工面积指数，房屋施工面积指数，国有单位投资指数，国内 贷款指数，利用外资指数，自筹资金指数，住宅销售价格指数，办公楼销售价格指数，商业营业用房销 售价格指数，个人商品房销售额指数，竣工房屋价值指数，住宅空置面积指数，办公楼空置面积指数， 商业营业用房空置面积指数。
2020/10/20
2.国房指数
名称：全国房地产开发业综合景气指数 定义：国家统计局在1997年研制并建立的一套针对房地产业发展变化趋势和变化程 度的综合量化反映的指数体系，该指数体系是由8个分类指数合成运算出来的综合指 数。 计算方法：合成指数的计算方法。选择房地产开发投资，资金来源，土地转让收入， 土地开发面积，新开工面积，竣工面积，空置面积，商品房销售价格等8个具有代表 性的统计指标进行分类指数测算，再以1995年3月为基期对比计算出的综合指数体系。 发布单位：国家统计局
特征：根据经济周期波动理论和景气指数原理，综合反映全国房地产业发展景气状况的总体 指数，以100为临界值，指数值高于100为景气空间，低于100则为不景气空间。 缺陷：缺少纵横比较的能力，不同指标变化造成的影响不能清晰反映。
数据中台解决方案PPT模板
4. 实施并监控效果：最后，我们需要将改进策略付诸实践，并持续监 控其效果。这可能需要我们定期收集反馈、进行效果评估，并根据需 要进行调整。只有这样，我们才能真正实现流程的高效化。
提出有效解决方案
1. 明确问题：在提出有效解决方案之前，首先要对问题进行深入的理解和分 析。这包括了解问题的背景、原因、影响以及可能的解决方案。只有明确了 问题，才能找到最合适的解决方案。 2. 创新思维：在寻找解决方案的过程中，需要运用创新思维，避免陷入传统 的思维模式。这可能需要我们跳出现有的框架，从不同的角度和层面去思考 问题，寻找新的解决方案。 3. 实施策略：找到解决方案后，还需要制定出详细的实施策略。这包括确定 解决方案的实施步骤、时间表、责任人等。同时，还需要考虑到可能遇到的 困难和挑战，提前做好应对措施。
4. 分析和解读数据：收集到的数据需要进行深入的分析和解读， 以便从中提取有价值的信息。这可能包括使用统计方法进行数据 分析，或者进行定性分析以理解数据背后的含义。
收集信息
Collect information
02
确定收集信息的目标
1. 确定收集信息的目标：明确信息收集的目的，以便在解决问题时能够有针对性地获取相关信息。例如，为了优化生产流程，我们需 要收集关于生产线效率、员工技能和设备状况等方面的数据。
持续改进，提高效率
1. 优化流程设计：通过重新审视和调整现有的工作流程，消除不必要的 步骤和冗余，以提高效率。例如，使用精益生产的原则，如消除浪费、 拉动生产等，来改进流程设计。 2. 引入自动化工具：利用现代技术，如人工智能和机器学习，来自动化 一些重复性的任务，从而减少人工操作的时间和错误。例如，使用自动 化的数据分析工具，可以快速准确地完成数据整理和分析工作。 3. 培训员工：通过定期的培训和教育，提高员工的技能和知识，使他们 能够更有效地完成任务。例如，提供时间管理和项目管理的培训，可以 帮助员工更好地管理自己的时间和任务。 4. 建立反馈机制：通过收集和分析员工的反馈，了解流程中的问题和瓶 颈，以便及时进行改进。例如，建立一个匿名的反馈渠道，让员工可以 随时提出他们对流程的建议和意见。
提出有效解决方案
1. 明确问题：在提出有效解决方案之前，首先要对问题进行深入的理解和分 析。这包括了解问题的背景、原因、影响以及可能的解决方案。只有明确了 问题，才能找到最合适的解决方案。 2. 创新思维：在寻找解决方案的过程中，需要运用创新思维，避免陷入传统 的思维模式。这可能需要我们跳出现有的框架，从不同的角度和层面去思考 问题，寻找新的解决方案。 3. 实施策略：找到解决方案后，还需要制定出详细的实施策略。这包括确定 解决方案的实施步骤、时间表、责任人等。同时，还需要考虑到可能遇到的 困难和挑战，提前做好应对措施。
4. 分析和解读数据：收集到的数据需要进行深入的分析和解读， 以便从中提取有价值的信息。这可能包括使用统计方法进行数据 分析，或者进行定性分析以理解数据背后的含义。
收集信息
Collect information
02
确定收集信息的目标
1. 确定收集信息的目标：明确信息收集的目的，以便在解决问题时能够有针对性地获取相关信息。例如，为了优化生产流程，我们需 要收集关于生产线效率、员工技能和设备状况等方面的数据。
持续改进，提高效率
1. 优化流程设计：通过重新审视和调整现有的工作流程，消除不必要的 步骤和冗余，以提高效率。例如，使用精益生产的原则，如消除浪费、 拉动生产等，来改进流程设计。 2. 引入自动化工具：利用现代技术，如人工智能和机器学习，来自动化 一些重复性的任务，从而减少人工操作的时间和错误。例如，使用自动 化的数据分析工具，可以快速准确地完成数据整理和分析工作。 3. 培训员工：通过定期的培训和教育，提高员工的技能和知识，使他们 能够更有效地完成任务。例如，提供时间管理和项目管理的培训，可以 帮助员工更好地管理自己的时间和任务。 4. 建立反馈机制：通过收集和分析员工的反馈，了解流程中的问题和瓶 颈，以便及时进行改进。例如，建立一个匿名的反馈渠道，让员工可以 随时提出他们对流程的建议和意见。
房地产企业主数据管理的解决方案
房地产企业主数据管理解决方案一、数据使用困惑甲公司经营汇报中存货量统计出现了分歧，投资部说截止6月底，公司现有存货共100亿，可营销部的数据是公司现有存货共150亿。
老总：到底哪个数据更可信？统计数据各有不同标准，怎么进行匹配？乙公司某项目一期，规划图上显示12栋楼，销售系统却显示25栋楼。
老总：到底这个分期有几栋楼？楼栋号各有各的标准，怎么进行对应？丙公司在上海的一个项目，成本系统中有17个分区，计划系统中有12个分区，销售系统中有12个分区。
老总：这么多系统运作，想要的数据往哪找呢？二、数据不统一原因原因主要是责任部门不清晰，各业务单独维护信息同一个数据多个部门建立；项目划分原则不同，多个部门对同一个项目信息标准原则不一致；数据维护不及时，各部门对各自的数据进行维护不同步，时间周期不统一。
问题的真正根源是：1、缺乏统一的数据定义规则；2、缺乏数据更新保障机制。
总体来说就是企业的主数据管理不到位，也就无法通过“吸管”给顶层决策者输送所需的关键数据。
三、主数据管理解决方案房地产企业主数据有三个关键特征：1、具有高业务价值，决策层关注的KPI及管理报表；2、跨业务系统重复使用，包括销售系统、成本系统、财务系统等；3、具有一定的生命周期，数据的变化需要贴合投资分析，规划设计、工程施工、销售实现等业务流程。
房地产企业主数据方案思路：主要通过高层管理诉求梳理，建立“基础数据”标准，业务流程优化，完善管理机制几个关键步骤，实现管理优化和IT信息化支撑双向畅通。
要建立“基础数据”标准，形成企业自己的“数据字典”，就必须先制定规范，统一规则。
房企可按照项目、分期、产品和楼栋4个层级制定规范。
主数据管理解决框架图1、统一项目名称项目名称是项目的基础属性，通常由地块名、项目名称、项目推广名组成，现实中却存在很多问题：运营使用项目名称，营销使用项目推广名；销售系统中，项目名称规则不统一，例如华东公司、华南公司录入的项目名称都是“城市花园”，容易造成混淆；华南公司在系统中录入的只是“城市花园”，而华北公司录入的却是“XXX·城市花园”，生成报表时还需要手工调整。
XX集团主数据管理系统解决方案ppt课件
提升信息系统灵活性
➢ 通过主数据管理实现企业范围内的主数据平滑、一致，极大提高集成的灵活性、降低 成本、减少新系统引入的时间以及减少报表生成成本。
主数据应用范围及定义一览表
序号 类别
应用范围及定义
定义：物料的分类对象是生产、设计和销售等所涉及的全部物料。我们把物料按使用分成物资 类物料、产品类物料（成品、中间产品和和产品废次品）和服务类物料。
1
物料外协件物料：图号件。企业自己设计图纸，但不加工此类零件，由外面企业来加工。 自制件物料：图号件。成品、部件、零件、自制工装。由企业自己生产的产成品、自制半成品。
无图号件：一些毛坯件只提供外形尺寸，并不画工程图，需企业自己生产。
虚拟件：虚拟件是指一些假想的物料项目，实际上不生产或不存在。它是把一些相关的零部件
组合在一起，并指定一个人为的物料号。虚拟件在库存交易中没有需求，但一般看来在BOM
中对这种物料仍有需要，当运行生产计划时，此类物料不产生生产订单，同时也没有出入库交
易，只在车间里直接流转，此类物料的应用使生产管理、库房管理的业务处理更加合理、简单。
服务类物料：满足财务要用的物料。例如：咨询费、维修费等。
主数据特点：
➢ 业务系统关键数据，并非业务系统产生的衍生数据 ➢ 数据变化速率较慢 ➢ 需要在不同系统间共享 ➢ 统计分析、数据仓库等系统关键数据
如何理解主数据管理
➢ 主数据管理是通过制定一系列的数据标准、数据管理规范，用于集团内各个应用系统来创建和维持 准确、统一的核心商业实体（物料、客户）视图的业务流程
代码 ▪ 表示特定事物或概念的一个或一组字符（见GB/T 10113—2003中的第2.2.5条）。 编码 ▪ 给事物或概念赋予代码的过程（见GB/T 10113—2003中的第2.2.1条） 信息分类与编码 ▪ 按照选定的属性区分信息，将具有共同属性或特征的分类对象集合在一起，并按照一定规
➢ 通过主数据管理实现企业范围内的主数据平滑、一致，极大提高集成的灵活性、降低 成本、减少新系统引入的时间以及减少报表生成成本。
主数据应用范围及定义一览表
序号 类别
应用范围及定义
定义：物料的分类对象是生产、设计和销售等所涉及的全部物料。我们把物料按使用分成物资 类物料、产品类物料（成品、中间产品和和产品废次品）和服务类物料。
1
物料外协件物料：图号件。企业自己设计图纸，但不加工此类零件，由外面企业来加工。 自制件物料：图号件。成品、部件、零件、自制工装。由企业自己生产的产成品、自制半成品。
无图号件：一些毛坯件只提供外形尺寸，并不画工程图，需企业自己生产。
虚拟件：虚拟件是指一些假想的物料项目，实际上不生产或不存在。它是把一些相关的零部件
组合在一起，并指定一个人为的物料号。虚拟件在库存交易中没有需求，但一般看来在BOM
中对这种物料仍有需要，当运行生产计划时，此类物料不产生生产订单，同时也没有出入库交
易，只在车间里直接流转，此类物料的应用使生产管理、库房管理的业务处理更加合理、简单。
服务类物料：满足财务要用的物料。例如：咨询费、维修费等。
主数据特点：
➢ 业务系统关键数据，并非业务系统产生的衍生数据 ➢ 数据变化速率较慢 ➢ 需要在不同系统间共享 ➢ 统计分析、数据仓库等系统关键数据
如何理解主数据管理
➢ 主数据管理是通过制定一系列的数据标准、数据管理规范，用于集团内各个应用系统来创建和维持 准确、统一的核心商业实体（物料、客户）视图的业务流程
代码 ▪ 表示特定事物或概念的一个或一组字符（见GB/T 10113—2003中的第2.2.5条）。 编码 ▪ 给事物或概念赋予代码的过程（见GB/T 10113—2003中的第2.2.1条） 信息分类与编码 ▪ 按照选定的属性区分信息，将具有共同属性或特征的分类对象集合在一起，并按照一定规
智慧房地产大数据分析数据治理整体解决方案ppt
STEP 02
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KEY WORDS
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章节的简要内容。 章节的简要内容。 章节的简要内容。 章节的简要内容。
国农业发展银行信贷资金调拨通知书》《资金请调单》《资金申请审批情况表》等，建 内资金往来台帐》，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金 三加强统计管理工作，提高统计资料质量 （一）我行各级统计人员克服统计工作量比往
增统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质保量按时做 准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，
，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔 资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资 运行正常，我行继续坚持“小额度勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请 更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半 调资金笔万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中
主数据管理解决方案ppt课件
与现有环境方便的集成，降低 数据管理成本
提升业务效率促使多个业务领 域和部门组织获益
零散的、不同的系统难以同时考虑 客户服务不同的要求
结构复杂，难于改变，多处服务， 分散升级
数据难题是制约业务效率提升的因 素之一
了解您的客户，提高客户数据质量； 在所有客户交互活动中利用客户洞察
力，满足隐私和法规要求
Yonyou Software Co.,Ltd.
典型案例
Yonyou Software Co.,Ltd.
案例分享——国药集团主数据管理
项目 背景
国药集团，下属200多家分子公司，其中包括子集团 集团总公司对于子公司无法全权控制，系统形态较多，信息化供应 商情况复杂 集团在进行整体BI分析，部分企业直接通过ETL挖掘数据，部分企 业使用手工上报平台进行上报 分子公司多业态，业务开展相对独立。业务系统偏重点不同。 集团设置质量部负责货品以及客商的有效性 集团设置运营部负责货品及客商统计维度类别划分
非正常的数据管理
在整个企业范围内对于企业内部开发 的各种应用、数据库、电子表格、文 件中的数据进行管理，对于数据应用
需求进行评估
数据转换、清洗与合并，提升数据管 理质量；规定数据管理与应用权限；
确保按照质量标准对数据进行管理
数据建模工具，常态的企业数据属性 与分类管理，建立企业数据基础规范
面向客户全方位体系化服务
Yonyou Software Co.,Ltd.
主数据管理流程
主数据管理流程明确 • 基本岗位 • 岗位职责 • 关键任务中的前后次序 为系统的自动化流程管理 提供考核依据。
Yonyou Software Co.,Ltd.
服务标准
服务标准为当前以及今后的软件开发商对接主数据系统提供规 范的技术要求
提升业务效率促使多个业务领 域和部门组织获益
零散的、不同的系统难以同时考虑 客户服务不同的要求
结构复杂，难于改变，多处服务， 分散升级
数据难题是制约业务效率提升的因 素之一
了解您的客户，提高客户数据质量； 在所有客户交互活动中利用客户洞察
力，满足隐私和法规要求
Yonyou Software Co.,Ltd.
典型案例
Yonyou Software Co.,Ltd.
案例分享——国药集团主数据管理
项目 背景
国药集团，下属200多家分子公司，其中包括子集团 集团总公司对于子公司无法全权控制，系统形态较多，信息化供应 商情况复杂 集团在进行整体BI分析，部分企业直接通过ETL挖掘数据，部分企 业使用手工上报平台进行上报 分子公司多业态，业务开展相对独立。业务系统偏重点不同。 集团设置质量部负责货品以及客商的有效性 集团设置运营部负责货品及客商统计维度类别划分
非正常的数据管理
在整个企业范围内对于企业内部开发 的各种应用、数据库、电子表格、文 件中的数据进行管理，对于数据应用
需求进行评估
数据转换、清洗与合并，提升数据管 理质量；规定数据管理与应用权限；
确保按照质量标准对数据进行管理
数据建模工具，常态的企业数据属性 与分类管理，建立企业数据基础规范
面向客户全方位体系化服务
Yonyou Software Co.,Ltd.
主数据管理流程
主数据管理流程明确 • 基本岗位 • 岗位职责 • 关键任务中的前后次序 为系统的自动化流程管理 提供考核依据。
Yonyou Software Co.,Ltd.
服务标准
服务标准为当前以及今后的软件开发商对接主数据系统提供规 范的技术要求
房地产大数据营销解决方案
用户
1.访问网站
10.显示广告 9.返回广告
网站（只有目标人群出现，RTB
广告位才展示您的广告）
2.通知RTB
服务提供商
RTB
7.返回给媒体网站
广告
（竞价成功的物料、
位
竞拍第二名的出价）
Ad Exchange RTB服务提供商
8.请求广告物料 广告素材存储服务器
3..发起实时竞价请求 （User ID、广告位相关 信息、User IP）
≥500 60亿 中国最早的广智告慧交小区易云平服台务目平台前整每体日解流决量方案达智到慧1小5亿区云服务平台整体解决方案智慧小区云服务平台整体解决方案
最大的展示广告交易平台之一目前每日流量达35亿
Tencent腾讯
中国领先的的广告交易平台目前每日流量达到8亿
媒体资源
Media resouces
/天流量
？ 发行量：各平智煤慧发小行区量云1服5务-7平5万台/整日体；解决方案智慧2小0区12云年服，务著平名台风整险体投解资决人方、案原智华慧尔小区云服务平台整体解决方案
成本：20-200万；
街分析师玛丽·米克尔(Mary
来电量：10-40组；
Meeker)在她的年度互联网趋势报告
中指出，根据她的研究，传统网页广
14年突破7亿，全球则将突破10亿。
•已经覆盖全球 200 多个国家，发布了 20 多种语言版本； •国内外月活跃用户超过 2.7 亿； •微信公众帐号在 15 个月内增长到 200 多万个，每天保 持 8000 个的增长，以及超过亿次的信息交互。
2013年11月18日微信合作伙伴沟通会
数据来源：中文互联网数据中心CNNIC /archives/171413.html
数据中心解决方案ppt课件
T bit路由交换平台 10G接口连接外网
:9300/NE40E
FW、负载均衡器 IPS/IDS在此部署，
保证网络安全， 提高网络效率 :5300/9300
G bit数据接入， 大容量考虑引入堆叠
及上行端口聚合 ：5300系列
+ 网络架构采用业界成熟的三层架构：接入、汇聚、核心 + 防火墙和负载均衡器采用外挂汇聚层交换机的方式进行部署，网络层次简单，高靠性
Telecom Management
VPN
VPN
Data Center A
Data Center B
+ 不同站点的同一分区间可以可以实现安全的互连互通，与在同一局域网无差别。这样可以 连通位于不同城市的机房，消除信息孤岛。
+ 同一类型的业务可以分布式部署在不同的站点，增加业务部署的灵活性
+ 不同的分区间通过MPLS VPN实现路由的隔离，比只采用防火墙做隔离大大增加了安全性
网管系统 防病毒 服务器
运维中心可以通过KVM 直接管理数据中心里的 服务器，也可以通过 KVM操作网管系统，通 过带内网管间接管理数 据中心里的服务器
高教社
Page 5
5
Zone 1
Zone 2
Zone 3
存储网络
NAS/备份网络
磁带库
SAN交换机
磁盘阵列
备份服务器
DWDM 磁盘阵列
+ 存储支持SAN和NAS 存储，满足不同的业 务需要（数据库和文 件级）
高教社
2019/11/7
1
Contents
• 总体网络概述 • 数据中心业务实现 • 高可靠性 • 安全保护
高教社
Page 2
房地产市场研究的数据收集与统计分析方法(PPT)
1．用词必须清楚
—避免使用含糊不清的词语（几瓶酒）。 —避免专业术语，用语要适合于目标观众（产品功效如何） —在访谈的开始说明调查的目标来提高透明度。 —避免在一个句子中出现 “双向式问题”。(衣服的式样与质地如何)
在激烈的市场竞争中脱颖而出
有助于房地产企业规避风险：通过研究，了解市场，发现机会，
制定正确的策略，获取利润、规避风险
‥‥‥
10
三、房地产市场研究的过程
市场问题
与一般的市场研究过程相类似！
研究报告
明确问题或机会所在 确定研究目标
设计研究方案
问题定义 11
数据处理
调查、 整理并分析数据 传递信息
18
（四）原始资料
1.为何？二手资料不能完全满足要求。 2.怎样？通过调查和实验的方法直接获得。 3.适用对象？
调查－－社会经济现象
实验－－自然现象
90% 80% 70%
60% 50% 40% 30%
20%
10%
19
0%
万佳 家乐福 百佳 好又多 岛内价 吉之岛 广百
新大新 万客隆 友谊商场 南方大厦 百盛 屈臣氏 宏城
四、房地产市场研究的类型
（一）研究性质：
探索性研究 描述性研究 因果关系研究
（二）研究方法：
定性研究
定量研究
（三）调查对象：
消费者调查
非消费者调研
（四）组织形式：
专项调查
连续性调查
（五）资料来源：
二手资料研究 一手资料调查
12
主要内容
第一部分 房地产市场研究概览 第二部分 房地产资料的类型与采集方法 第三部分 房地产数据分析方法简介 第四部分 研究内容与方法的结合及示例 第五部分 结语及注意问题
—避免使用含糊不清的词语（几瓶酒）。 —避免专业术语，用语要适合于目标观众（产品功效如何） —在访谈的开始说明调查的目标来提高透明度。 —避免在一个句子中出现 “双向式问题”。(衣服的式样与质地如何)
在激烈的市场竞争中脱颖而出
有助于房地产企业规避风险：通过研究，了解市场，发现机会，
制定正确的策略，获取利润、规避风险
‥‥‥
10
三、房地产市场研究的过程
市场问题
与一般的市场研究过程相类似！
研究报告
明确问题或机会所在 确定研究目标
设计研究方案
问题定义 11
数据处理
调查、 整理并分析数据 传递信息
18
（四）原始资料
1.为何？二手资料不能完全满足要求。 2.怎样？通过调查和实验的方法直接获得。 3.适用对象？
调查－－社会经济现象
实验－－自然现象
90% 80% 70%
60% 50% 40% 30%
20%
10%
19
0%
万佳 家乐福 百佳 好又多 岛内价 吉之岛 广百
新大新 万客隆 友谊商场 南方大厦 百盛 屈臣氏 宏城
四、房地产市场研究的类型
（一）研究性质：
探索性研究 描述性研究 因果关系研究
（二）研究方法：
定性研究
定量研究
（三）调查对象：
消费者调查
非消费者调研
（四）组织形式：
专项调查
连续性调查
（五）资料来源：
二手资料研究 一手资料调查
12
主要内容
第一部分 房地产市场研究概览 第二部分 房地产资料的类型与采集方法 第三部分 房地产数据分析方法简介 第四部分 研究内容与方法的结合及示例 第五部分 结语及注意问题
第三章房地产统计数据的描述指标PPT课件
方法4： Excel给出的四分位数位置的确定方法
QL位置
n3 4
QU位置
3n 1 4
如果位置不是整数，则按比例分摊位置两侧数值的差值
*
24
四分位数的计算
(数据个数为奇数)
【例3-4】 9个家庭的人均月收入数据(4种方法计算)
原始数据: 1500 750 780 1080 850 960 2000 1250 1630
82(分)
n
x乙
xi
i 1
n
0 8 20 1100 1 12(分) 10
*
17
3.1 水平的度量
3.1.2 中位数和分位数
18
中位数
(median)
1. 排序后处于中间位置上的值。不受极端值影响
50%
50%
Me
2. 位置确定 中位数位置 n 1 2
3.
数值确定
Me
x
n1 2
(range)
1. 一组数据的最大值与最小值之差 2. 离散程度的最简单测度值 3. 易受极端值影响 4. 未考虑数据的分布
5. 计算公式为：R = max(xi) - min(xi)
*
39
四分位差
(quartile deviation)
1. 也称为内距或四分间距
2. 上四分位数与下四分位数之差：Qd = QU – QL
组中值(Mi) 145 155 165 175 185 195 205 215 225 235
—
频数(fi) 4 9
16 27 20 17 10
8 4 5
120
Mi fi 580 1395 2640 4725 3700 3315 2050 1720 900 1175
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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缺乏标准与规范，无法有 效实现IT资产复用，阻碍 业务创新
统一服务集成平台
① 业务系统重构：搭建一体化业务系统，房地产整体开发流程及其他业务纳入统一平台管控。 ② 业务系统连接：跨业务、系统进行集成，数据打通，规则统一，建立基于ESB应用集成平台。
现有的业务系统
1
信息化系统
核心业务一体化系 统
信息化系统
跨部门业务数据统计不一致 数据来源很多，但数据差异大、质量差，无法共享 使用 数据不一致，导致无法快速业务溯源
数据归口责任部门不明确 数据质量未建立有效考核机制 未建立相应数据标准、数据质量考核管理部门及角 色人员
企业主数据管理遇到的挑战
企业中多部门、多系统的分散管理主数据直接导致数据质量差，增加企业信息化成本，降低 企业决策效率。
47条，占比0.03% 性别不规范
成
1,234条，占比0.84% 客户类型为空
交
客
187条，占比0.13% 客户类型不规范
户
6,378条，占比4.33% 生日为空
1,796条，占比1.22% 通信地址为空
姓名不规范 65条，占比0.04% 联系方式为空 291条，占比0.20% 联系方式不规范 1,401条，占比0.95% 证件类型/号码为空 2,379条，占比1.62% 证件类型不规范 7,061条，占比4.80% 证件号码不规范 193条，占比0.13%
普元地产主数据解决方案
普元：领先的基础软件平台产品及解决方案提供商
平台 · 让创新无限
目录
地产行业主数据建设背景 普元主数据解决方案 普元相关产品介绍 普元主数据相关案例
地产行业理解
地产行业管理的对象是以项目运营为中心，以客户销售为市场导向，以产品交付为收益手段， 形成项目规划，产品生成，产品到客户三条业务主线。
现状分析---系统层面
按照业务板块需求独立建设，缺乏横向业务的集成贯通 点对点接口，耦合度高 系统间技术架构独立，缺乏统一的支撑平台 业务系统各自独立，缺乏有效的业务数据沉淀
系统独立
业务应用分散，职能用户访问不同系统处理业务， 不能很好的关联业务，追溯数据 业务流程未完全形成闭环，流程流转缺乏统一的 协作、支撑，流转过程数据不透明，不便于管理
项目编码：100101009
基本 属性
工程名称：南村项目 营销用名：时代倾城
项目来源：自有项目 业务板块：地产
产品系列：倾城
所属区域：广州
项目状态：在售
土地使用证：201406180026
项目地址：番禺区南村镇七星岗公园东面
设计 属性
规划总用地面积：66621.54㎡
毛容积率：2.91
净用地面积：548927㎡ 净容积率：3.52
覆盖企业全局的主数据管理
静态数据字典标准
编码标准
主数据管理
组织机构 人员
业务分析 跨部门
主数据模型标准
客户 供应商
产品
主数据标准定义
主数据集成规范
项目
物料
跨系统
多学科
主数据定义
业
务
部
门
人资
投发
招采
工程
销售
物业
商业
业 务
人员招聘
规划设计
工程管理
物业管理
…
行 为
土地拓展
物资采购
楼盘销售
商业租赁
业
HR系统
信息化系统 2
…………N
工 程 管 理
招 投 标
合 同 管 理
人财
资 金 系 统
成 本 系 统
预 算 系 统
供 应 链 系 统
OA
力 系 统
务 系 统
系 统
服务集成平台
现状分析---数据层面
基础主数据缺乏统一定义、标准 未形成集团统一数据编码规范 数据统计口径未统一明确
业务数据竖井式分散管理及存储 各业务系统间数据冗余，重复维护 缺乏业务数据维护、更新、使用的流程控制
现状总结
管理风险多
效率低下
专业间扯皮
各专业内部管理规范相对健全，但跨专业的管理规范和流程比较薄弱 各专业系统功能相对完善，但专业系统的集成环节存在非常多的漏洞 各专业对主数据口径不一致成为了很大的瓶颈
建设数据管理， 程
标准规范 主数据管理
集成架构
目录
地产行业主数据建设背景 普元主数据解决方案 普元相关产品介绍 普元主数据相关案例
应用分散
现状
数据孤岛
各业务板块独立的业务应用，缺乏统一主数据管理 业务过程数据不一致、冗余，难以分析统计 数据价值不能及时有效的挖掘和共享
系统层面---仅实现纵向的信息管理，未实现横向的集成协同
某地产公司系统现状
全面预算系统数据来源 BI系统
驾驶舱系统数据来源 BI系统
案场系统数据来源 ERP系统
总建筑面积：278911㎡ 绿地率：35%
计容面积：260331㎡
建筑控高：60m
不计容面积：278911㎡ 毛建筑密度：0.5
总套数：5894套
车位总数：2933个
地上建筑面积：228471㎡
销售 地下建筑面积：50440㎡ 总可售建筑面积：258740㎡
总可售套数： 5880套
责任部 门不清
晰
数据定 义不明
确
维护流 程不统
一
数据共 享不及
时
数据状 态不可
控
目前面临的问题 1、数据标准、流程、责任分工不明确。如数据维护分散等。 2、数据清洗工作不到位，如客户、供应商。 3、系统功能不完善，缺少各户定制化内容，如数据级联关系管理、维护流程定制、接口监控等。
数据完整性问题
4,075条，占比2.77% 性别为空
务
系
统
财务系统
成本系统 投发系统
招采系统 工程系统
销售系统 物业系统
商业系统 …
业
务 实
员工
组织
供应商
项目
分期
…
体
主数据定义
• 具有高业务价值 • 跨业务重复使用 • 核心业务实体
主数据特征
• 变化相对缓慢 • 存在多系统中 • 需要交互共享 • 业务源头主体
某地产公司项目主数据样例
时代倾城（广州）
档案系统数据来源EBS、 EBS、ERP、P6系统
邻里邦系统数据来源 NC系统
使用 系统
无序的服务集成演化
服务集成的关键在于对接口服务的管控
应用接口彼此相连、牵一 发动全身
系统间黑盒交互，故障难 以定位
应用充斥着复杂的接口逻 辑，无法解耦
不受管理的接口调用形成了一张无序的网
老系统改造困难、新增 N+1个系统风险大
BI系统数据来源EBS、 ERP、NC系统
微信营销系统数据来源 ERP系统
EBS系统维护自由项目、 合作项目的项目、分期 、楼栋信息
ERP系统维护自由项目、 合作项目的房间信息
使用 系统
NC系统维护收购的物业 项目、承租项目、收购 的商业项目的项目、 分期、楼栋、房间信息
源系统
P6系统数据来源 EBS系统
统一服务集成平台
① 业务系统重构：搭建一体化业务系统，房地产整体开发流程及其他业务纳入统一平台管控。 ② 业务系统连接：跨业务、系统进行集成，数据打通，规则统一，建立基于ESB应用集成平台。
现有的业务系统
1
信息化系统
核心业务一体化系 统
信息化系统
跨部门业务数据统计不一致 数据来源很多，但数据差异大、质量差，无法共享 使用 数据不一致，导致无法快速业务溯源
数据归口责任部门不明确 数据质量未建立有效考核机制 未建立相应数据标准、数据质量考核管理部门及角 色人员
企业主数据管理遇到的挑战
企业中多部门、多系统的分散管理主数据直接导致数据质量差，增加企业信息化成本，降低 企业决策效率。
47条，占比0.03% 性别不规范
成
1,234条，占比0.84% 客户类型为空
交
客
187条，占比0.13% 客户类型不规范
户
6,378条，占比4.33% 生日为空
1,796条，占比1.22% 通信地址为空
姓名不规范 65条，占比0.04% 联系方式为空 291条，占比0.20% 联系方式不规范 1,401条，占比0.95% 证件类型/号码为空 2,379条，占比1.62% 证件类型不规范 7,061条，占比4.80% 证件号码不规范 193条，占比0.13%
普元地产主数据解决方案
普元：领先的基础软件平台产品及解决方案提供商
平台 · 让创新无限
目录
地产行业主数据建设背景 普元主数据解决方案 普元相关产品介绍 普元主数据相关案例
地产行业理解
地产行业管理的对象是以项目运营为中心，以客户销售为市场导向，以产品交付为收益手段， 形成项目规划，产品生成，产品到客户三条业务主线。
现状分析---系统层面
按照业务板块需求独立建设，缺乏横向业务的集成贯通 点对点接口，耦合度高 系统间技术架构独立，缺乏统一的支撑平台 业务系统各自独立，缺乏有效的业务数据沉淀
系统独立
业务应用分散，职能用户访问不同系统处理业务， 不能很好的关联业务，追溯数据 业务流程未完全形成闭环，流程流转缺乏统一的 协作、支撑，流转过程数据不透明，不便于管理
项目编码：100101009
基本 属性
工程名称：南村项目 营销用名：时代倾城
项目来源：自有项目 业务板块：地产
产品系列：倾城
所属区域：广州
项目状态：在售
土地使用证：201406180026
项目地址：番禺区南村镇七星岗公园东面
设计 属性
规划总用地面积：66621.54㎡
毛容积率：2.91
净用地面积：548927㎡ 净容积率：3.52
覆盖企业全局的主数据管理
静态数据字典标准
编码标准
主数据管理
组织机构 人员
业务分析 跨部门
主数据模型标准
客户 供应商
产品
主数据标准定义
主数据集成规范
项目
物料
跨系统
多学科
主数据定义
业
务
部
门
人资
投发
招采
工程
销售
物业
商业
业 务
人员招聘
规划设计
工程管理
物业管理
…
行 为
土地拓展
物资采购
楼盘销售
商业租赁
业
HR系统
信息化系统 2
…………N
工 程 管 理
招 投 标
合 同 管 理
人财
资 金 系 统
成 本 系 统
预 算 系 统
供 应 链 系 统
OA
力 系 统
务 系 统
系 统
服务集成平台
现状分析---数据层面
基础主数据缺乏统一定义、标准 未形成集团统一数据编码规范 数据统计口径未统一明确
业务数据竖井式分散管理及存储 各业务系统间数据冗余，重复维护 缺乏业务数据维护、更新、使用的流程控制
现状总结
管理风险多
效率低下
专业间扯皮
各专业内部管理规范相对健全，但跨专业的管理规范和流程比较薄弱 各专业系统功能相对完善，但专业系统的集成环节存在非常多的漏洞 各专业对主数据口径不一致成为了很大的瓶颈
建设数据管理， 程
标准规范 主数据管理
集成架构
目录
地产行业主数据建设背景 普元主数据解决方案 普元相关产品介绍 普元主数据相关案例
应用分散
现状
数据孤岛
各业务板块独立的业务应用，缺乏统一主数据管理 业务过程数据不一致、冗余，难以分析统计 数据价值不能及时有效的挖掘和共享
系统层面---仅实现纵向的信息管理，未实现横向的集成协同
某地产公司系统现状
全面预算系统数据来源 BI系统
驾驶舱系统数据来源 BI系统
案场系统数据来源 ERP系统
总建筑面积：278911㎡ 绿地率：35%
计容面积：260331㎡
建筑控高：60m
不计容面积：278911㎡ 毛建筑密度：0.5
总套数：5894套
车位总数：2933个
地上建筑面积：228471㎡
销售 地下建筑面积：50440㎡ 总可售建筑面积：258740㎡
总可售套数： 5880套
责任部 门不清
晰
数据定 义不明
确
维护流 程不统
一
数据共 享不及
时
数据状 态不可
控
目前面临的问题 1、数据标准、流程、责任分工不明确。如数据维护分散等。 2、数据清洗工作不到位，如客户、供应商。 3、系统功能不完善，缺少各户定制化内容，如数据级联关系管理、维护流程定制、接口监控等。
数据完整性问题
4,075条，占比2.77% 性别为空
务
系
统
财务系统
成本系统 投发系统
招采系统 工程系统
销售系统 物业系统
商业系统 …
业
务 实
员工
组织
供应商
项目
分期
…
体
主数据定义
• 具有高业务价值 • 跨业务重复使用 • 核心业务实体
主数据特征
• 变化相对缓慢 • 存在多系统中 • 需要交互共享 • 业务源头主体
某地产公司项目主数据样例
时代倾城（广州）
档案系统数据来源EBS、 EBS、ERP、P6系统
邻里邦系统数据来源 NC系统
使用 系统
无序的服务集成演化
服务集成的关键在于对接口服务的管控
应用接口彼此相连、牵一 发动全身
系统间黑盒交互，故障难 以定位
应用充斥着复杂的接口逻 辑，无法解耦
不受管理的接口调用形成了一张无序的网
老系统改造困难、新增 N+1个系统风险大
BI系统数据来源EBS、 ERP、NC系统
微信营销系统数据来源 ERP系统
EBS系统维护自由项目、 合作项目的项目、分期 、楼栋信息
ERP系统维护自由项目、 合作项目的房间信息
使用 系统
NC系统维护收购的物业 项目、承租项目、收购 的商业项目的项目、 分期、楼栋、房间信息
源系统
P6系统数据来源 EBS系统