工作报告之村级后备干部考察报告

村级后备干部考察报告

【篇一：关于市农村基层后备干部队伍建设情况的调研

分析报告】

关于市农村基层后备干部队伍建设

情况的调研分析报告

为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍，确保党在农

村各项事业后继有人的需要，我们对全市22个乡镇（街道）村级后

备干部队伍状况进行了调查研究。

一、基本情况

我市共有908个行政村，904个村党组织，村“两委”干部3753名，农村党员24226名，村级后备干部2306名。从全市村级后备干部队伍建设的总体上看，主要有以下几个特点。

（一）村级后备干部队伍力量不断壮大。近年来，我们不断拓宽工

作思路，创新工作形式，把选拔培养村级后备干部作为一项系统性、长期性的基础工程来抓，纳入党务工作目标考核，定期调度工作进

展情况，取得了较好的效果。目前全市22个乡镇（街道）全部建立

了村级后备干部档案，全市2306名后备干部，平均每村2—3名；98%

的村达到了村主要干部（村支部书记、村主任）一职一备的标准。

（二）村级后备干部队伍整体素质不断提高。各乡镇（街道）结合

工作实际，举办不同规模、不同内容、多种形式的培训班，同时发

挥老党员、老干部的传帮带作用，不断提高后备干部的政治素质和

致富能力。其中，受过党务及实用技术等各类培训的1637名，占71%；致富带头人1038名，占45%。

（三）村级后备干部队伍结构趋向合理。本着实用、有效的原则，

镇村两级扩大视野，调动农村优秀青年参和村级工作的积极性，不

断改善后备干部队伍的年龄、文化结构。30岁以下的有461名，占20%；30—35岁的968名，占42%；35—40岁的392名，占17%，以中青年居多。学历全部在初中以上，高中学历的1406名，占61%，大专学历的115名，占5%。党员1152名，占50%；女性346名，占15%。

（四）村级后备干部在实际工作中切实发挥了作用。在村党组织带

动下，年轻后备干部干劲足，热情高，工作积极，在村级各项工作

中发挥了较好的作用。在村“两委”换届时，能够为选出精干有力的

班子提供充足的人选；在平时班子调整时，也能够及时充实进来，

保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。如xxx镇xx村的后备干

部xxx，工作扎实，作风硬朗，甘于奉献。在村集体资金紧张的情况下，个人为村民铺风化石路近千米。xx年5月以绝对优势当选村委

会主

【篇二：村级后备干部选拔调研】

铁铺乡：破解村干部选用难题夯实党在农

村的执政基础

针对村级干部队伍年龄老化、后继乏人等问题，铁铺乡党委以“三

荐两考一育一用”的方式积极探索农村后备干部选拔培养使用机制，

夯实了党在农村的执政基础，为建立一支高素质的农村干部队伍创

造了广阔的选人空间。

一、拓宽渠道，唯才“选”人。为选准配好村级后备干部队伍，该乡

党委采取了“个人自荐、群众举荐、组织推荐、面试考评、组织考察”的“三荐二考”方式公开选拔村级后备干部。通过深入宣传和严格组织，该乡10个村（居委会）通过个人自荐、组织推荐和群众举荐三

种方式，共有145名农村致富能手、大中专学生、农村管理经验丰

富的村民小组长报名参和村级后备干部选拔。乡党委成立了公开选

拔考评领导小组，首先对参加报名的人员进行资格审查，经过层层

筛选，确定40人进入面试。其次在面试环节时，乡党委精心选配考官，对进入面试的人员进行了语言表达能力、反应能力、解决农村

经济发展实际问题能力等多方面量化考评，根据综合表现进行现场

打分，现场公布结果。最后对面试进入前20名的人员进行公示。

二、着力培养，精心“育”人。该乡采取了理论培训、典型示范和电

化教育相结合的方式，对20名村级后备干部开展多层次教育培训，

培训内容包括党在农村的各项方针、政策和村干部的政策理论水平、依法办事能力、带领群众致

富能力等方面的内容。几年来，全乡共举办村级后备干部培训班40

余人次，有5名村级后备干部在学历教育中获得经济管理大专毕业

证书，有10名村级后备干部获得农民技师证书。目前，20名村级后备干部中35岁以下党员致富能手12名，双强党员8名。

三、设岗定责，合理“用”人。该乡采取设岗定责的方式，为村级后

备干部设定一个岗位，让他们积极参和村“两委”各项工作，在各自

岗位上积累农村基层管理经验和工作技巧，通过锻炼，较好地提高

了他们的能力和素质。乡党委以“党委聘任、村级使用”的方式，从

20名村级后备干部中挑选了5名工作责任心强、工作积极肯干、群

众基础较好、综合素质较强、文化水平较高的后备干部聘任为村（居）委会主任助理，重点安排在发展经济、人口计生、综治维稳

等岗位进行实践锻炼，提高实际工作能力。2008年以来，全乡共有

4名村级后备干部在民主选举中脱颖而出，1人担任了村党支部副书记，3人担任了村委会副主任。

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【篇三：电信后备干部考察材料】

一、基本情况：***，男，1973年8月出生，汉族，大学文化，

1992年5月参加工作，20xx年7月加入中国共产党，技术员，现

职为**县电信分公司市场经营部副主任，业务管理岗，机关支部委员。

该同志熟悉交换、传输、电源、数据、计算机及网络、无线市话、

多媒体新业务、号线、渠道营销、市场策划、等各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素质，既具有邮电

学校交换专业的中专学历，又有经济管理专业大专文凭，同时也具

有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。在职工作14年，从事

技术及运维管理工作7年，农村支局长工作4年，市场经营工作3年。在不同工作岗位上表现突出，多次获得市公司表彰和荣誉。是

一名知识结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、还会经营，

同时又有基层管理锻炼经验的复合型人才。二、工作简历：该同志1992年5月参加电信工作，首先到东湖邮电支局担任机务员；于1994年9月调入**县邮电局设备维护中心任支撑机务员，从事过传输、交换、电源、数据、移动电话基站、无线市话等设备的维护及

工程建设工作，一直是我局业务技术骨干；1996年9月至20xx年

2月任**县**支局支局长；20xx年3月至20xx年2月任衡山县分公

司设备维护中心主任；20xx年3月至20xx年7月在市场经营部做

业务管理、市场策划、公话、渠道管理、号线管理、产品营销等工作，20xx年8月开始任市场经营部副主任。三、现实表现：1、政

治素质高，组织观念强。该同志具有过硬的政治和理论素质。认真

学习邓小平理论，积极实践“三个代表”重要思想，能够密切联系实际，灵活运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的立场、观点和

方法，观察和处理问题，大事面前能冷静，难事面前善思考，是非

面前讲原则，在思想上、行动上和党中央保持高度一致。在工作中，识大体，顾大局，不计个人名利得失，能始终保持一颗平常心。能

正确对待组织和个人，无论组织上安排他到哪个岗位，他都能很快

适应工作，干一行、爱一行，钻一行、精一行。2、业务技术精，业

绩突出。该同志参加工作14年，干过5个不同的技术、业务、管理

工作，不同的工作历练，培养了勤于思考、敢于创新、勇于实践、

超越自我的工作风格。熟悉县级分公司电信综合业务及技术、经营

模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电信市场潜力、市

场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作等具体

情况，在多年的工作中取得了较好的业绩。在任支局长期间，曾率