创新型企业建设内容

创新型企业建设内容

1、创新投入机制建设

完善公司创新投入制度，构成公司良性创新投入机制。依照公司中长时间发展计划的战略要求，始终将加大创新投入作为全部工作的重点，通过建立资金保障、投入引导、政策鼓励等措施，有力推动企业的创**设。

通过建立创新投入保障机制，为增进科技创新提供资金支持——公司将依照中长时间计划要求，不断加大创新投入，为支持推动科技创新提供了有力支持。在安排年度预算时首先确保研发投入占当年预计销售收入的比例不低于5％。投入重点在高新技术、成果转化、自主创新、省技术中心创建等项目上。

创新投入的延续增长，在1定程度上将带动、激活其他资金对创新的投入。特别是在高新技术产业化领域，将较好地发挥了“种子”作用，吸引、调动大量社会资金投入高新技术产业化项目，推动高新技术产业化发展进程。

通过完善创新鼓励机制，增强自主创新能力——通过完善公司创新制度，营建良好发展环境。主要是完善《公司技术管理制度》、《公司科技嘉奖制度》、《公司保密制度》、《公司专利保护管理规定》等规章制度中相干的鼓励机制，增强职工的创新能力。本企业内自主开发的创新成果，按公司嘉奖制度及时进行嘉奖，并积极争取政府科技嘉奖，特别是对新完成省级以上重点技术创新项目、高新技术产业化项目、获国家发明专利授权并实行转化的，对项目组给予重奖；取得省级技术中心给予中心重奖，额度为5⑴0万元；对专利的嘉奖按《公司专利保护管理规定》及时兑现。对有特别突出贡献的科技人材予以重奖，每名很多于

10万元。同时加大高层次人材引进力度，按公司相应人材管理办法兑现政策。

规范完善创新投入财务制度，建立研发费用辅助帐制度。依照《国家税务总局关于印发〈企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）〉的通知》（国税发〔2008〕116号）文件精神，保障企业在展开研究开发活动中，所产生的研究开发费用能准确归集。企业已获得研究开发费用税前扣除优惠政策的情况下，特别应重视在现有财务制度中明确研究开发活动所产生的费用种类，在建帐时规范、明晰，年度汇算清缴所得税申报时资料真实、齐全。

本公司应重点对新产品设计费、新工艺规程制定费和与研发活动直接相干的技术图书资料费、资料翻译费；从事研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用；在职直接从事研发活动人员的工资、薪金、奖金、补助、补贴；专门用于研发活动的仪器、装备的折旧费或租赁费；专门用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用；专门用于中间实验和产品试制的工艺设备开发及制造费；勘探开发技术的现场实验费；研发成果的论证、评审、验收费用进行准确归集。对研究开发费用实行专账管理，同时依照《国家税务总局关于印发〈企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）〉的通知》的要求，准确归集填写年度可加计扣除的各项研究开发费用实际产生金额。保证申报资料的准确。

制定出台开元公司“1015”创新投入计划及资金管理办法，保障研发投入的比例明显提高。

主要围绕公司技术创新能力的提高，建设起合适公司科技发展需要的科技投融资平台，切实增加创新投入。“1015”期间，研发投入占销售收入的比例力争每一年提高0.1个百分点，到2012年到

达5%。

2009年底草拟出《**开元化工科技股分有限公司科学技术研究与开发资金管理办法（试行）》。

2、创新产品建设

公司现有对苯2酚系列、锰系列、氧化铁系列3大产品系列，采取公司自主开发的近210项专利技术组织产品的生产，其设备的技术水平在国内同行中已居领先地位，其中对苯2酚现有生产能力为2000吨/年（主原料苯胺消耗国内最低），碳酸锰生产能力为8000吨/年，硫酸铵生产能力为8000吨/年，氧化铁生产能力为5000吨/年。开元公司现有高新技术产品包括对苯2酚、碳酸锰、氧化铁黑3个产品。2008年3种产品分别实现销售收入3915万元、5280万元、360万元，企业整体销售收入12106万元，3种产品收入占总收入的比例分别为32.34%、43.62%、2.97%（合计78.93%）。公司已获得了国家颁布的“采取国际标准产品标志证书”的国际通行证，对苯2酚、碳酸锰产品通过了ISO9001质量体系认证。

公司创新产品发展的战略是：加强与科研单位的合作，对现有装置不断进行改造升级扩大，产品实现升级换代，技术水平明显提高。大力实行精品名牌及新产品战略。通过产品产业链不断拉长，拓展市场覆盖面。成为国内对苯2酚行业的示范企业。围绕市场竞争的需要，对上游产品进行资源整合，突破上游供应链资源依赖性瓶颈；对主导产品进行技术整合，采取先进生产技术增进产业升级，同时，对具有高附加值的中间产品和”衍生”产品，扩大品种和范围，构成新的产业链，对生产进程中，可利用的副产品、可回收的废弃物，进行利用开发和再生利用，并通过关键技术的突破，对副产品进行深度

加工，提高附加值；对下游产品进行战略性产业合作，进入技术门坎高、产品附加值大、利用前景广的下游产业。

开元公司创新企业创建的主要项目产品为锰系列精细化工产品及对苯2酚新工艺的利用开发，包括电子级4氧化3锰、氯化锰产品等，和现有产品链的延伸。项目建成后将**企业产品链，提高现有锰产品的附加值，可下降公司万元工业增加值物耗、水耗及能耗，增强企业整体循环链的经济效益。其中建设电子级4氧化3锰生产能力2万吨，2009年6月开工建设，20逐一年5月完成，项目建设期2年，建成后可实现高新技术产品销售收入3亿元，该项目由开元公司与**科技大学合作开发；建设氯化锰系列产品1万吨，2010年6

月开工建设，2012年5月完成，建设期2年，建成后可实现高新技术产品销售收入

1亿元；4000吨对苯2酚系列产品新工艺的开发利用，2009年9月开工建设，2010年底完成，建设期1年4个月，建成后可实现高新技术产品销售收入2亿元。

项目实行进程中，建立起锰系列产品（电子级4氧化3锰、无水氯化锰、4水氯化锰）及氧化铁黑的企业标准。其中电子级4氧化3锰企业标准应高于国家标准。同时力争在创建期末，将4氧化3锰、氯化锰产品纳入ISO9001：2000质量管理体系之类。确保到创建期末企业创新产品明显增加，到达6个（目前为3个），在已有的1个省名牌产品（对苯2酚）的基础上，增加1个省名牌产品。

3、创新队伍建设

创新型企业不但要创造1流的成果、1流的效益、1流的管理，更要造就1流的人材，构成1支富有创新活力，相对稳定和独立的技术研发队伍，这是实现企业创新延续发展的战略重点和关键任