物业管理处设备运行维护值班记录规定

物业管理处设备运行维护值班记录规定
物业管理处设备运行维护值班记录规定

物业管理处设备运行维护值班记录规定

一、每班须对所有运行设备巡视检查不少于一次;外观清洁不少于一次(不包括高压设备及须停电才能清洁的部位)。

二、每日高峰负荷时,对主要仪表指示情况记录一次(特殊情况,可增加记录次数)。

三、每日对配电房、泵房、发电机房、消防值班设备检查维护一次(必要时小修);记录表中所列各项检查维护正常的划上“√”符号,不正常的须作处理。表中未列到的参阅《水电、机械设备运行、维修保养制度》进行维护保养;并在“记事”一栏作简短文字记录。每周对变压器运行情况检查一次。

四、每两周,柴油发电机组须作一次试运转;并以近似法,检测总电度表,及电容补偿装置补偿程度一次。

五、发生意外事故时应首先控制事故范围,不使扩大,然后组织抢修;人力不足时可向公司工程部报告。事故及异常情况处理结果记入“记事”一栏。

六、值班工人必须严格遵守《企业电工安全规程》,须停电检修时,应按规定程序,并做好安全措施。

七、环网柜,变压器现为供电局统一管理,此部分如有异常还应及时报告供电有关部门。

八、值班记录应使用黑色或蓝色墨水的钢笔或元珠笔,字迹清楚、整洁。值班记录表最好挂在相应设备房固定的合适位置。每半年进行

一次装订存档,由机电主管或运行维修组组长保存,以备检查。

九、供电设施运行中须注意的几个数据

1、低压供电的额定电压为:

单相:220伏

三相:380伏

用户受电端的电压最大允许偏差不应超过额定值的正负10%

2、功率因数:0.9以上

3、在满足用户受电端电压不超过允许范围的前提下,供电端的母线电压一般可比受电端高5%。

4、变压器低压侧额定电流Ie可按下式计算:

Ie = 1.443·Se(安)

(式中Se为变压器额容量,其单位为千伏安)

变压器运行中,其低压侧总电流不应超过其额定电流。

十、较大的维护检修项目(指设备解体检查、更换部件、翻新)分类(如“供电类”、“供水类”)记入设备保养记录表),其中按计划进行的应在计划表中有相应的计划。

医生值班室管理制度

为做好值班工作,保证医院的正常运行,应制定规范的医生值班室管理制度。 下面为大家整理了有关医生值班室管理制度的范文,希望对大家有帮助。 医生值班室管理制度篇1(1)医院临床各科及急诊科均实行24h 值班制。 门诊及医技科室的护理人员可根据实际工作需要合理排班。 (2)护士应按照周排班表安排进行值班。 (3)值班护士必须按照医院统一要求着装上岗,坚守护理岗位,认真履行岗位职责,遵守劳动纪律,不擅自脱岗、离岗。 (4)值班护士按照分级护理要求做好病情巡视和临床护理工作,认真执行查对制度,按时、准确完成各项治疗措施和基础护理,密切观察、记录危重病人病情变化,医。 学教育网搜集整理做好抢救准备和抢救配合,如实记录抢救过程。 (5)值班护士应认真履行病区管理制度,做好病人和陪伴人员管理,维持好病房秩序,保证病区安全,创造有利于病人治疗和休养的良好环境。 (6)值班护理人员应将本班内病人的重要情况记入护理记录,班班交接。 遇有特殊情况逐级上报。 (7)为了加强病房管理和业务领导,护士长在正常情况下不值夜班。

(8)护士调班须经护士长同意,并在班表上注明,未经护士长同意不得擅自调换班次。 医生值班室管理制度篇21、值班室是医护人员工休期间临时休息场所,需大家共同保持安静、整洁,其他人员不得在此聚集、闲谈、会客及娱乐,以免影响值班人员休息。 2、护士值班室卫生由下夜班护士负责打扫,标准包括更换垃圾袋、整理床铺、保持地面清洁、物品摆放有序、桌面无残留食物。 白班护士应共同保持值班室清洁、整齐,不随地吐痰,乱扔杂物。 3、护士值班室内床铺为护士休息区,严禁堆放工作服与其他杂物,禁止穿工作服坐卧,使用后应整理床铺,清理卫生,创造良好的休息环境。 4、每周五由中午班护士负责更换床铺被服。 5、工作人员所有鞋应一律放置于鞋柜内,不得随意放置或放于床下,换季后,暂不穿着的鞋子由个人收起,避免个人物品暂用公共空间。 6、为保证安全,人员离开时应随手锁门。 7、值班室卫生由护士长或主班护士随时监督,发现不合格或不打扫的责令重新打扫清理,直致合格才予以下班医生值班室管理制度篇3(一)各科在非办公时间及假日均须设医师值班,原则上应由住院医师任一线值班,科主任(主治医师)任二线。 值班医师条件:取得执业助理医师资格后方可参加临床第一线单独值班(医技科室根据本科情况,可酌情放宽条件)。

大气自动监测设备运行与维护记录表

大气自动监测设备运行与维护记录表 一、大气自动监测设备运营维护日常巡检表 设备巡检内容、情况、及处理情况说明 日常维护工作记录 (一)维护预备 查询日志 滤膜、耗材准备 (二)系统检查 供电系统(稳压、UPS等) 通讯系统(本地通讯、远程通讯等) 控制系统(PLC、工控机等) 子站设施(泵、阀等) 气泵系统 (三)仪器检查 仪器显示 故障报警 仪器管路 仪器校验 滤膜更换 耗材更换 卫生打扫 站房记录 (五)其他情况 异常情况 处理记录 更换耗材 维护人员日期

二、大气自动监测仪校准记录表 站点名称图们空气自动监测站时间 常规项校准项目校准内容 校准后各参数 是否正常 异常参数SO2 NOx CO O3 PM2.5 P,M10 结果记录(异常情况描述): 原因分析与采取措施: 处理结果及器件更换: 线形变动记录: 校验前: 校验后: 实施人1:实施人2: 领导 审批 签字: 年月日

三、大气自动监测设备零漂、跨漂校准记录表 站点名称: 设备名称规格型号设备编号: 维护管理单位安装地点上次校准时间 SO2分析仪校准 分析仪原理:分析仪量程:计量单位: 零气浓度值校前测试值零点漂移% 仪器校准是否正常校准后测试值零点漂移校准 标气浓度值校前测试值跨度漂移% 仪器校准是否正常校准后测试值跨度漂移校准 NO x分析仪校准 分析仪原理:分析仪量程:计量单位: 零气浓度值校前测试值零点漂移% 仪器校准是否正常校准后测试值零点漂移校准 标气浓度值校前测试值跨度漂移% 仪器校准是否正常校准后测试值跨度漂移校准 CO分析仪校准 分析仪原理:分析仪量程:计量单位: 零气浓度值校前测试值零点漂移% 仪器校准是否正常校准后测试值零点漂移校准 标气浓度值校前测试值跨度漂移% 仪器校准是否正常校准后测试值跨度漂移校准 O3分析仪校准 分析仪原理:分析仪量程:计量单位: 零值校前测试值零点漂移% 仪器校准是否正常校准后测试值零点漂移校准 校准用跨度值校前测试值跨度漂移% 仪器校准是否正常校准后测试值跨度漂移校准 本次校准人本次校准时间负责人(签章)

办公室值班管理制度

办公室值班管理制度1、员值班期间,要坚守岗位,认真值勤,严格履行岗位职责,无特殊情况不得擅自离开工作岗位。对于上级交给的各项工作任务必须积极圆满完成。 2、对办公室内的一切物品、设施负责。无特殊情况不得外借。 3、必须礼貌受理来自各方的电话,重要事情的电话要详细做好记录,并及时转告受话人。 4、当接到其他部门报来的事故(事件)电话时,及时向部门经理报告。 5、严禁外部人员进入部门办公室。严禁拨打私人电话。值班电话不得外借。 6、必须保持室内清洁卫生。严禁在办公室内嬉笑打闹。 7、要严格交接班制度,详细填写值班记录。需要交下一班完成的重要事情,要详细交接清楚。 保安部巡逻管理制度 1、人员在岗巡查期间,必须严格执行公司和部门的各项规章制度。 2、巡逻人员必须正确使用巡逻器械,不得随意开启巡逻钟,应及时更换巡逻钟电泄和打卡纸。注意维护保养,确保巡逻钟正常运转。 3、夜值巡逻人员,每班次巡查打卡不得少于6次。下班时认真张贴、核算打卡时间记录,报领班复审。

4、巡逻人员在巡查期间应与各岗位保持联系。每次巡查时,应严格认真地对公司各部位进行检查,确保安全,对巡逻期间发现的情况应及时妥善处理,并报当班领班。 5、巡逻人员下班时应对所用器械进行交接,需下一班处置况应作完善交接,并有领班监督实施。 6、巡逻人员应服从当值领班的统筹安排,无特殊情况,不得更改巡逻路线和次数,改运巡逻路线时应作详细记录。 保安部各岗交接班制度 1、交班制度。 (1)由在岗班组领班提前30分钟叫班。 (2)交班人员要仔细检查所使用的警械器材,保持完好,交于接班人员。 (3)交班班组要认真将本班值勤情况和遗留问题交代清楚。 (4)交班领班和监控值班人员要认真填写值班记录。 2、接班制度。 (1)接班班组听到叫班后,迅速按规定着装,做好班前准备工作。 (2)接班人员必须在上岗前10分钟到部门办理签字。 (3)接班领班要集合本班人员,召开班前会,分配值勤任务,并提出要求。

物业管理部装备设施管理办法

物业管理部 装备设施管理办法 、范围 根据国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,原石油工业部 《石油工业企业设备管理条例实施办法》和《塔里木油田分公司设备管理办法》,结合塔西南公司物业管理部的实际,特制定物业管理部设备管理办法 (一下简称“管理办法”)。适用于物业管理部所有部门和单位。 二、定义 本标准采用以下定义。 1、装备设施:生产、生活各类装备。 2、操作人员:指经过国家和企业内部考试合格,领取驾驶证、操作证等相应 四、设备管理领导小组: 容器、仪 资质证(包括安全资质证)的专职人员。

组长:阿里木江.托乎提 副组长:李忠军 成员:邢勇、塔西甫拉提、邹宪伟、胡振军、李银龙、胡新军、李燕、阿布都热合曼、马树强、山迈、徐丽、王春红、郭从静、银小洪、黄梅、苏里旦阿不都、阿里木江卡德尔、余新、卡斯木(乙方) 五、领导小组职责: 1、负责贯彻执行国家、股份公司、塔里木油田分公司、塔西南公司有关设备管理的方针、政策、法规、办法。 2、统一制定、落实本单位设备管理各项制度和规程并监督执行。 3、组织或参与设备购置选型、安装调试、竣工验收。 4、负责审定设备技术改造方案及老旧设备更新,报废的技术鉴定审批工作。 5、组织或参与各项设备管理业绩考核指标。 6、负责设备重大、特大设备事故的调查、分析、鉴定和处理工作。 六、安全环保(设备管理)科职责: 安全环保科是物业管理部设备管理的主管部门,代表物业管理部行使设 备管理的职能。其主要职责是: 1、负责贯彻执行国家、股份公司、塔里木油田分公司、塔西南公司有关设备管理的方针、政策、法规、办法。负责物业管理部有关设备管理办法和制度的制定工作、并组织实施。 2、负责编制物业管理部设备大修理建议计划、并按规定程序上报公司。会同计划财务部门对各类设备报废进行技术鉴定工作。 3、负责设备油水的技术管理。组织重大、特大设备事故的调查、分析、鉴定、处理和上报等工作。 4、负责组织设备管理工作的检查、考核和评优工作。推广应用设备状态检测与故障诊断技术,设备管理先进经验及其新工艺、新技术、新设备的应用。 5、负责对进口设备配件进行宏观管理和监督,并积极组织进口设备配件国产化的工作。

物业总公司综合部工作职责

岗位说明书系列 物业总公司综合部工作职(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-76401物业总公司综合部工作职责 Resp on sibilities of the Gen eral Departme nt of the Real Estate Corporati on 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 物业总公司综合部工作职责 综合部是物业总公司的主要职能部门之一,其主要工作 职责如下: 1、负责物业公司日常工作计划的制定和相关规章制度的起草、审核。 2、协助公司总经理处理日常工作事务,协调各部门之间的工作。 3、妥善处理保管各类文件、图纸、资料、档案。 4、配合公司领导做好现有食堂、澡堂的经营管理。 5、对于公司所承接的新项目,及时指定项目有效的实施方案。负责项目的考察论证和项目合同的谈判,报公司审批后并参与合同签定工

作。 6、审阅各项工程的实施情况报告,收集并整理相关资料。负责工程验收工作的审定。一般新项目的实施细则,拟订重大项目的实施细则并报送公司领导审批。 7、协助相关部门做好各种项目费用的催收工作,制定各项管理制度,完善公司的考勤制度。 &负责安排各部门工作任务的下达,检查并督促工作完成情况。 9、认真管理公司的财务,建立健全的各项财务制度。 10、负责物业公司劳务人员的招聘、考核、辞退、内部调配及合同签订工作。 11、做好后勤保障物资的采购,劳保用品的审核发放工 作,固定只产的统计。对于低耗物品入库、发放、领取、购 置均应建立相应的电子文本格式进行保存。 12、完成公司领导交办的其他工作任务。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

值班室管理制度

值班室管理制度 值班工作是沟通上下,联系内外、协调左右的信息枢纽。对本公司内部事务的及时处理和公司财产安全等起着重要的保证作用。 1、值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件,难以处理的,应及时报告单位领导,并请求有关部门协助处理。 2、坚守工作岗位,做到干净整洁。不得擅离职守,不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内,擅离职守应给予50元/次的处罚,因情节严重造成损失者,应照价赔偿并予以辞退。 3、值班人员在值班期间严禁饮酒,一经发现严肃处理。 4、维持好厂门出入秩序。禁止外来人员随意进入厂内,禁止外来人员在厂区范围闲坐聊天大声喧哗。无关人员不得随便进入值班室。闲杂人员劝阻其离开厂区,无理取闹人员报告上级,情节严重者可报告当地公安机关。 5、值班员工应指引入场车辆,指定停放。工作期间前来探亲访友人员,在不妨碍工作的情况下,予以通报,由被探望员工亲自到门卫室引导,探访人员不得进入生产厂区。 6、有业务联系工作或外来洽谈生意等人员,登记材料后,及时通知相关部门进行接待,并做到有礼貌,热情大方,禁止粗言恶语。 7、对带有危险品,易燃易爆物品,进入厂内的客人,要讲清利害关系,劝其先将物品放置在指定地点,为其妥善保管。 8、加强厂区内的注意力,提高夜间安全的警戒。防止厂内财产

失窃。对夜间回厂人员应询问缘由,并做好登记。 9、遇盗窃打架斗殴火灾等危害工厂或员工财产和人身安全的情况,要立即向厂领导和公司负责人反映,同时及时报告公安机关。 10、值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”,并连同外出人员及外来人员登记表整理后,于次月1日交由部门领导审核留存。 11、值班室人员时间安排: 8:00——17:00为日间值班, 17:00——8:00为夜间值班。 以上管理制度各值班人员必须严格执行

物业综合部部门规划

综合部部门规划及部门职责潍坊市北斗星苑管理服务有限公司正在稳步发展中,随着公司各部门的成立,综合部也逐步走向完善和正规,了解部门工作、明确部门目标是我们综合部每位员工的职责,现在围绕公司现状,特制订综合部部门规划,方便各位员工更加全面具体的完成工作,成为公司的得力助手。 综合部的总体工作目标是:围绕公司的经营目标,建立健全整套管理制度、物业管理手册,加强人力资源管理,完善公司员工社会福利,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作: 整合部门内部资源,提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整,整合部门内部资源,确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。 根据部门需要随时进行部门人员专业知识的培训,随时根据公司安排工作进行相应的岗位调整。 二、后勤保障工作: 综合部的工作相较于其他部门比较繁琐,对内对公司、对外对政府,还承担外来领导来园区参观时进行接待的工作,兼具服务与管理双重职能。 但综合部工作质量的好坏,完成任务效率的高低,直接影响着公司各部门的工作目标实现,对公司总体工作目标也会产生影响。面对

现阶段后勤工作的情况,综合部将做好以下工作; (一)做好后勤保障工作,加强与各部门工作的联系配合,保证公司各项工作正常有序进行。 1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,强化各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率。 2、做好办公物品的采购和配给工作。 (二)配合公司标准化管理,加强制度制定落实工作,做到有据可依。 1、综合部配合公司的发展需要一直对公司的政策在做调整,制定了奖惩制度、绩效考核制度、员工手册、物业管理守则等,日后工作过程中还需完善员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定等; 2、加强制度更新管理工作,对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档; 3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况,并做好整理和反馈工作; 4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案情况,进行分类后制定相应的归档制度及流程。 (三)确定公司的组织机构,明确部门职能及岗位,为绩效考核提供依据。 1、确定和区分每个部门的权责,使每个部门的职责清晰明

物业公司保洁部管理制度

物业服务企业 内部监督考核制度(保洁) 第一章总则 在物业管理区域中,整洁及其所带来的舒适和优美,是 一个十分重要的评价指标。它具有视觉上的直观性,会由此 直接带来心理上的舒适感与美感,因而成为物业管理区域文 明的第一象征和服务水平的重要标志。整洁的物业管理区域 环境需要常规性的保洁管理服务来保证。 第一节保洁管理的涵义和原则第 一条保洁管理的涵义 (一)保洁管理,是指物业服务企业通过宣传教育、监 督治理和日常保洁工作,定时、定点、定人进行垃圾收集清 运、地面墙面清扫等物业共用部位、共用设施清洁等,维护 物业管理区域环境卫生,防治环境污染。通过清、扫、擦、 拭、抹等专业性操作,维护小区内物业共用部位、共用设施 的清洁卫生,从而打造“干净整洁、平安有序”物业小区。 (二)保洁管理的重心,是防治“脏乱差”。“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性,其成因主要是部分业户随手乱 扔垃圾、高空抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水 废气、随地吐痰和大小便,以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、 乱张贴等,若不加以重视,易造成规模性、持续性、破坏性

的不良后果。物业服务企业应通过宣传教育、监督治理和日常 保洁工作,促进业户整体素质的提高,防止物业管理区域出现 “脏乱差”的情况,实现物业管理的基本宗旨和目标。 第二条保洁管理的原则 (一)保防结合,以防为主 在保洁管理工作中,要注意预防,即通过管理,纠正业户 不良的卫生习惯,防止“脏乱差”现象的发生。优良的物业 管理区域环境的造就,是管理者与被管理者相互作用的结 果,也是管理标准与业户素质不断调适的过程。物业服务企 业应会同社区居委会引导业户积极参与社会主义精神文明建 设,从业户的基本素质、基本行为规范抓起,大力纠正各种 不良卫生习惯,提高业户的环境整洁意识。 (二)规范制度,完善管理 根据《中华人民共和国环境保护法》、《物业管理条例》、《城市生活垃圾管理办法》、《广东省物业管理条例》、《广州市物业管理暂行办法》等法律法规和专业化物业管理的要 求,制定物业管理区域的保洁管理制度和管理规定,实现物 业管理区域保洁的制度化、规范化。 第二节保洁工作的重要性 第三条保洁工作创造了基本的生活和工作环境 保洁既是工作的需要,也是生活的需要,是业户接触最 多、感受最直接的一个方面。整洁的周围环境,使人身体健 康、赏心悦目,提高工作效率;反之,将引起广泛的物业矛 盾纠纷。物业管理应尽最大努力为用户提供一个整洁的工作

设施设备运行维护(2)

第十一章设施设备运行维护 设施设备维护总则 设施设备管理是物业管理的根本,是开展一切服务的后勤保障。设施设备管理是一道看不见的风景,但使用者无时无刻都在感受它的存在。有了设施设备的保障,使用者们才能生活、工作在舒适、清雅、安全的环境中。 我司一贯重视工程设备设施管理,认为建筑设备设施是提供客户生产生活的物质基础,也是业主资产维护的重要部分。设备设施管理质量的高低,直接影响客户服务水平,也影响整个物业的持续发展和保值增值。 我司擅长设备设施的预防性保养,并具备完整可靠的工程管理体系。我们将在本工程落实日式设施管理的方法,提供客户和业主安心可靠的管理实践。 设施设备的维护管理重点工程部将对在管的设施设备进行分析,确定重点控制管理部位,制定有针对性的设施设备维护管理方案,对设施设备实施统一的工程设备管理,这是工程设备管理不可缺少的重要环节。设施设备的维护管理包括定期检查、日常保养、制定完善统一的维修制度、维修质量标准等,工作重点如下: 1. 预防为主,坚持日常保养与按计划维修并重,使设备设施处于良好状态。 2. 设备设施定期检查、巡视形成制度,对不同设备根据实际使用情况做到定人、定时、定期、定质的检查与养 护,包括更换易损零件,添加润滑油、更换轴承、皮带、盘根、除锈补漆翻新保养等。 3. 根据管理中心维修人员的实际情况,实行专业人员维修与操作人员维修相结合。 4. 常年使用运行与季节性使用的设备,合理制定安排维修保养期限和计划,完善设备管理维修保养规程并予实 施、执行。 5. 不经常使用、运行或非正常情况下使用的设施设备,不能忽略对其保养和检查。如发电机、消防泵、喷淋泵、 消防排烟风机等。 6. 对设施设备系统进行技术分析,结合各设备的技术特点,提出工程设备维护管理方案和各设备的维修保养内容 和计划。 设施设备的管理标准我司具备完善的设备间和设备设施管理标准,并且该标准按照所承接的不同管理工程,在实施管理阶段再次进行优化,成为现实可操作的管理依据。工程设备间和设备设施的管理标准将法律法规的基本要求框架下,在工程接管前与甲方讨论沟通确认。 表一》 表二》 设施设备管理措施 1. 设备档案资料管理

值班室管理制度

为给公司值班员工提供一个整洁、舒适的值班环境,确保值班室干净有序,应制定规范的值班室管理制度。 下面为大家整理了有关值班室管理制度的范文,希望对大家有帮助。 值班室管理制度篇11、学校应在行政办公楼或教学楼等重点部分适当房间(平房适当位置)设立值班室,室内配备手电筒、警械、通讯等用具,值班员在室内能够通视办公楼进出口,室内无安全隐患。 2、值班室内要建立《值班室管理制度》、《值班人员岗位职责》、《值班制度》、《巡查制度》等制度并上墙,设立《值班记录》、《巡查记录》、《交接班记录》等。 3、学校每天安排身体健康、责任心强的人员轮流担任24小时值班,并做好值班记录,实行领导带班制度。 晚上除学校领导带班外,应安排两名教师值班,确保昼夜值班不间断。 4、值班人员实行严格的交接班制度。 接班时,必须相互询问情况,移交值班记录,巡视相关场所,填写交接班记录。 5、值班人员要实行24小时巡查制度,定期对校园内的各个部位进行巡查,并做好巡查记录。 要特别加强夜间巡逻,一旦发生情况迅速查明原因,积极保护现场,必要时及时报警,协助警方处理。 6、值班人员要坚实工作岗位,认真履行岗位职责,不得擅离职

守,不做与值班无关的事项。 值班人员白天巡视不少于4次,夜间不少于3次。 不得无故脱岗、漏岗、不准酗酒,严禁睡岗。 7、值班室内的资料、设备及相关物品,未经许可,不得随意外借。 要维护好室内外秩序,做到整洁卫生。 8、值班人员要保持学校电话畅通,并做好电话记录,做到上情下达。 发现问题,及时上报。 9、值班人员在值班期间发现问题,能独立解决的应自行解决。 应急事件、急需解决的或超过职责范围内的事情,要立即报告带班领导,特殊情况应及时向主要领导汇报和请示,并做好值班记录。 10、值班人员要做好学校内的安全保卫工作,协助维护校内秩序。 值班室管理制度篇2(一)坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。 (二)熟悉业务,认真钻研,提高业务水平。 文明值班。 积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。 (三)重大、紧急和超出职责范围内的业务,应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示,以便把工作做好。 (四)加强安全责任,保守机密,不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。

物业管理公司综合管理制度

物业管理公司综合管理制度 一、员工守则 (一)管理人员必须保持服装整洁,仪表端庄、精神饱满。 (二)对待住户、访客、同事和各阶层人士,均应以礼相待,保持彼此间良好关系。(三)必须严格遵守公司轮值时间,按时上下、班(交接班),不得无故迟到、早退。(四)管理人员不得在当值时间内为个别住户做职责范围以外及对私人服务的工作。(五)管理人员不得参与楼宇买卖或租赁事物,若业主、住户提出要求,应请其直接向公司咨询。 (六)大厦负责人应该执行公司之各项指标,并定期召开该大厦各级员工的会议,向公司做定期工作汇报。大厦员工应服从大厦负责人之工作调配及岗位编排。 (七)不准损坏公司信誉和对公司有欺诈及不诚实行为。 (八)不得假借公司名义或利用职权对外做有损公司声誉或利益之行为。 (九)不得向业主、住户或与公司业务有关的任何人收受或索取任何形式的礼物、赏钱。(十)所有公物不得用于私人方面,不得故意疏忽损坏公司财务,对各公物如有损坏,须负责赔偿。 (十一)雨雪天气,各员工必须依时当值,监守岗位,并按照公司所颁布之指示进行防风防雨工作。 (十二)必须尊守和执行公司所发出的一切通告办事。 二、管理公司 (一)按照规定时间当值,不可擅离职守。 (二)在当值时不得饮酒、吸烟、打瞌睡、阅报、看书、听收音机或与同事闲谈、开玩笑。(三)每日上班时间,必须穿着公司规定的制服及佩带员职员工作证,完成自己的岗位职责。巡视各层楼宇及走火通道,巡视时需特别留意大厦清洁及有否损坏、破旧须要维修的地方,并进行登记,如遇有不寻常事件应立即处理、记录并及时向上级报告。 (四)台风或暴雨期间,管理人员必须按公司所颁布的员工共值程序上班,做好一切防风防雨工作,以保护公共财产。 (五)服从上级指导,完成所指定工作。 (六)留意各种公用设备有否被破坏或涂污,并通知有关人员修理和清除,必要时须协助维修工作。 (七)执行各项任务时,必须要有礼貌,谨记“服务至上,礼貌第一”。 (八)如有住户发生意外,例如:受伤、晕倒等,应立即协助其家人招呼救护车或代办报警。 (九)热情接待来访人员,详细记录住户投诉,并迅速处理。不属于自己职责范围的,则立即通知有关人员处理解决。处理情况立即向上级报告。 (十)管理处须设置急救药品,如绷带、药棉及抢救药品等。 (十一)大厦公共地方之钥匙,如:电机房、机房、泵房等,必须小心存放,以备紧急时使用。若有需要外接钥匙时,必须登记借用人姓名及身份证,用后及时归还。 三、保安工作 (一)必须明了和掌握大厦内各种保安设施之操作和效能。例如:对讲机、警钟、密码锁、闭路电视等。更须善用以有设施,以免减弱防盗效果,特别强调大门必须紧闭,住户出入可自备防盗门钥匙或密码锁,访客则可用对讲机。严禁大门敞开,防止坏人有机可乘。

污水处理设施运行记录表检测版.doc

污水处理设施运行记录表单位名称:吉安昊丰化工有限公司 日期:年月日---月日 处理设备运行情况药品使用情况 设备名处理水加药加药数量 开闭时间(公称量(吨)时间名称 斤) 罗茨风 - 日--- 机 --- - --- - --- - 日--- - --- - --- - --- - 日--- - --- - --- - --- - 药品名称 用药 量合 投加总量 计 交接班 情况 水质处理情况及 监控 进 项目出水 水 BOD COD PH SS BOD COD PH SS BOD COD PH SS 设施 维修、 维护 记录 操作 人员 备注

填表说明: 一、开闭时间,填写实际开启及关闭时间,如:9:00-11:00; 二、处理水量,填写抽进污水池的水量,按实际估计量填写,如, ( 吨); 三、药品品使用情况:“--- ”可不填此项,加药名称 , 填写实际使用的物品 名称 , 如: 片碱等 , 数量 :1KG,PH 值正常或无污水进入时,可以不填; 四、水质处理情况及监控:进/ 出 PH值:测试实际污水的酸碱度,如填写 6/7 ,进水:填写混浊,出水:填写清澈,如不清澈需增加处理时间,以上有污水进入处理池时是必填项; 五、用药量合计:药品名称,投加总量,填写表格内实际使用量的总量和上 具体名称,无使用可不填; 六、设施维修、维护记录:填写是否设施维修,如,更换机罗茨风机机油等; 七、交接班情况:填写正常,不正常填写实际情况等; 八、备注:填写备注事项,如没有可不填。 污水处理设施运行记录表 单位名称:吉安昊丰化工有限公司 日期: **** 年 ** 月** 日--- ** 月** 日 处理设备运行情况药品使用情况水质处理情况及 监控 操作 设备名处理水加药加药数量 进 / 出进 人员 开闭时间(公出水称量(吨)时间名称PH值水 斤) 罗茨 ** 日 9:0.5 --- 片碱1 6/7 浑清澈李四00-11 : 00 --- 浊 ** 日9:李四 00-11 : 00 --- ---

写字楼物业综合管理规定

写字楼物业综合管理规定 概念解说: 写字楼综合管理规定是写字楼的物业所有人根据其物业的用途与性质,而制定的一套对外服务的规定,要求人驻(租赁)企业遵守。它在企业进入时提供给企业,以便其知悉遵守。 内容格式: 1.进入(驻或租赁)的条件和手续的办理; 2.服务及收费; 3.房屋管理; 4.场地管理; 5.安全卫生消防绿化管理; 6.电线电梯等管理。 范例参考: ××大厦综合管理规定 (一九九九年四月) 第一章总则 (略) 第二章企业进驻条件和办理进驻手续 第二条持有以下技术领域:电子信息、机电一体化、生物工程、新材料、新能源和高效节能环保的项目,以及被国家、省科委认定的其他领域的高新技术项目(不合污染环境的项目),具有市场竞争力有出口创汇前景、并具有自主开发、经营能力,经在本中心"孵化"一年至三年便可发展为具有一定经济规模的高新技术企业,且承认和执行本中心制定的各项规章制度,愿意履行与本中心签订的各项合同与协议书者,均可向本中

心提出进驻申请。 第三条申请进驻的企业按如下步骤办理进驻手续: 一、到企业发展部领取本管理规定和《企业进驻申请表》,按该表的要求准备齐全各种有关资料和如实填写表中的各项内容,然后将填好的表及有关资料送回企业发展部。 二、企业发展部根据进驻企业的申请表和各种资料进行审核,提出意见后呈送中心主任审批。 三、被批准进驻的企业到企业发展部签订《高新技术企业孵化协议》。 四、进驻企业到财务部交纳工作用房使用保证金、电话保证金和有关费用。 五、进驻企业凭财务部开具的收款凭证(发票)到企业发展部领取房间的钥匙。并会同综合管理部双方派人一起当面移交和验收房间,经验收符合《高新技术企业孵化协议》第七条款内容后,进驻手续便告办理完毕(附程序表)。 第三章服务项目和收费管理 第四条本中心为进驻企业提供通邮服务,为进驻企业订阅报纸、收发信报、投寄信件。按邮电部门规定计收通邮费。 第五条本中心为进驻企业提供商务服务。包括有文件、资料的夏印、打字、传真和国际、国内长途电话的使用。根据页数、规格和通话距离、时间等收服务费。 第六条本中心为进驻企业提供《高新技术企业孵化协议》中所列项目和企业的经营注册或注销登记,办领营业执照及变更法人代表等业务。 第七条本中心为进驻企业提供票务服务,包括代购飞机、火车票。 第八条本中心为进驻企业提供人员交通和货物、仪器等的运输服务,其中包括业务用小客车、小货车的租用。用车企业必须提前一天到本中心综合管理部办理申请用车的手续,且按市价收服务费。如使用中发生因租用者强行要司机违反交通规则操作,造成车辆损坏或违章被罚款扣证乃至发生安全事故的,一切责任和直接经济损失均由租用者承担。

变配电室值班管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A88618 变配电室值班管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

变配电室值班管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1. 值班人员必须遵守制定的变配电室的各项规章制度。 2. 值班人员必须准时上下班,不得无故迟到、早退,有事必须提前一天向领导请假。 3. 非工程部管理人员以及变配电室人员未经工程部经理或主管许可和陪同不得擅自进入值班室。外来人员参观和学习,须经工程部经理或主管批准。进出变配电室的外来人员一律登记。 4. 值班人员要严守工作岗位,巡视变配电设备,进出变配电室必须随手将门锁好。 5. 严禁在变配电室内高声喧哗。

(工作流程管理)物业综合部管理制度与操作流程

博鳌亚洲湾卡森度假酒店 (流程管理)物业综合部管理制度与操作流程 94

博鳌亚洲湾卡森度假酒店 物业综合部管理制度与操作流程草拟:万东星审批:颁发日期:

物业综合部管理制度与操作流程目录 一、管理制度 安全制度 4 防火条例7 员工守则8 对讲机使用10 考勤制度11 试用期员工考核11 日常行为规范12 请示报告制度14 安全保密制度14 交班、会议、计划制度14 职业道德15 个人修养16 电话礼仪22 短信平台使用管理25 二、部门工作流程 (一)业主服务中心工作流各 业主服务中心接听电话流程27 业主接待工作流程30 业主服务回访工作流程33 业主交房工作流程36 业主服务跟进工作流程43 返租酒店房屋的流程45 业主特约服务流程46 业主网络开通工作流程50 业主租借物品工作流程52 业主服务中心业主费用收取工作流程53 空置房管理流程54 空房的管理流程56 客务信息传递流程61 业主物资搬运流程63 投诉处理流程65 业主之间矛盾调节72 如何更好满足业主服务的期望78 与业主沟通的有效技巧82 客服人员减压的方式84 装修备案管理程序87 专业的服务用语92

(二)园林绿化工作流程 绿化户外养护流程94 绿化日常养护流程95 绿化室内养护流程116 绿化管理标准117 农药的管理程序122 室内植物病虫害管理123 园林机械管理127 绿化作业注意事项130 消杀管理程序132 物业综合部制度 一、安全制度 1.农药喷施 1.1施药时提前一天通知业主服务中心:施药的时间及范围。 1.2人在上风位进行喷施,注意周围的行人及设施设备。 1.3在游泳池周围作业时提前通知康体部进行水处理。 1.4作业时避免药液滴在皮肤上,若不小心滴在皮肤上或眼睛内时应立即用清水冲洗,根据皮肤状况送医院处理。 1.5农药应存放在隐蔽安全的位置,避免员工私自使用。 1.6残留的药剂应倒在下水道内进行处理。 1.7施药的过程中轮换作业适当休息避免中署中毒的现象发生。 1.8施药后不可急于洗澡应等到汗水干透后再用温水冲洗。 1.9施药后用餐前应用香皂洗手。 1.10施药后的服装应单独清洗,避免交叉污染。

运行值班室管理制度

1 主题内容与适用范围 本制度规定了对运行值班室管理的范围、引用文件、职责、管理内容与方法、检查与考核,对运行值班室实行严格管理,确保机组的安全运行,维持良好的生产秩序。 本制度适用于辽宁南票煤电有限公司煤矸石热电分公司工作人员及外来工作人员。 2 规范性引用文件 辽宁南票煤电有限公司煤矸石热电分公司《运行技术标准》 辽宁南票煤电有限公司煤矸石热电分公司《企业管理标准》 3 术语与定义 4 职责 4.1本制度由当班单元长(班长)负责管理。 4.2运行部有权对本制度执行情况进行监督和考核。 4.3运行部有权制止运行值班室内违反本制度规定的各种行为,并提出具体的处理意见。 5 管理内容方法与要求 5.1 正常运行时,下列人员可进入运行值班室: 5.1.1 当值运行人员应在值班室内值班,其他运行岗位人员除必要的工作联系外,应在自己岗位的值班室值班; 5.1.2 公司领导、各生产部门领导、安监人员、生产管理专工及必须进入控制室的检修人员; 5.1.3 经过安规培训合格并经公司同意的外来学习人员; 5.1.4 经单元长允许需进入运行值班室调试、维护的外来工作人员; 5.1.5 经公司同意的其它人员。 5.2 事故情况下: 除当值运行人员外,公司领导、运行部、生产管理部门有关领导和专工、安监人员、被召协助处理事故或查找事故原因的人员可允许进入运行集控室。其他人员应立即退出,以便事故处理。 5.3检修人员办理工作票应在办票室进行,联系工作应通过电话联系,除必须进入运行值班室的工作外,不得在值班室长期停留。 5.4 经公司许可的外来参观人员进入运行集控室,需由本公司工作人员陪同,并经当班单元长许可,方可进入集控室。 5.5运行值班室内必须保持安静、物品摆放整齐,切勿乱丢垃圾或大声喧哗,运行人员不得在盘上用餐、饮水。 5.6 不得在运行值班室内抽烟。 5.7 控制仪表盘上应干净,不得放其他物品。 5.8 各记录报表、各种票本应放在专用柜内,摆放整齐。

写字楼物业综合管理制度

写字楼物业综合管 理制度 1

写字楼物业综合管理规定 概念解说: 写字楼综合管理规定是写字楼的物业所有人根据其物业的用途与性质,而制定的一套对外服务的规定,要求人驻(租赁)企业遵守。它在企业进入时提供给企业,以便其知悉遵守。 内容格式: 1.进入(驻或租赁)的条件和手续的办理; 2.服务及收费; 3.房屋管理; 4.场地管理; 5.安全卫生消防绿化管理; 6.电线电梯等管理。 范例参考: ××大厦综合管理规定 (一九九九年四月) 2

第一章总则 (略) 第二章企业进驻条件和办理进驻手续 第二条持有以下技术领域:电子信息、机电一体化、生物工程、新材料、新能源和高效节能环保的项目,以及被国家、省科委认定的其它领域的高新技术项目(不合污染环境的项目),具有市场竞争力有出口创汇前景、并具有自主开发、经营能力,经在本中心"孵化"一年至三年便可发展为具有一定经济规模的高新技术企业,且承认和执行本中心制定的各项规章制度,愿意履行与本中心签订的各项合同与协议书者,均可向本中心提出进驻申请。 第三条申请进驻的企业按如下步骤办理进驻手续: 一、到企业发展部领取本管理规定和<企业进驻申请表>,按该表的要求准备齐全各种有关资料和如实填写表中的各项内容,然后将填好的表及有关资料送回企业发展部。 二、企业发展部根据进驻企业的申请表和各种资料进行审核,提出意 3

见后呈送中心主任审批。 三、被批准进驻的企业到企业发展部签订<高新技术企业孵化协议>。 四、进驻企业到财务部交纳工作用房使用保证金、电话保证金和有关费用。 五、进驻企业凭财务部开具的收款凭证(发票)到企业发展部领取房 间的钥匙。并会同综合管理部双方派人一起当面移交和验收房间,经验收符合<高新技术企业孵化协议>第七条款内容后,进驻手续便告办理完毕(附程序表)。 第三章服务项目和收费管理 第四条本中心为进驻企业提供通邮服务,为进驻企业订阅报纸、收发信报、投寄信件。按邮电部门规定计收通邮费。 第五条本中心为进驻企业提供商务服务。包括有文件、资料的夏印、打字、传真和国际、国内长途电话的使用。根据页数、规格和通话距离、时间等收服务费。 第六条本中心为进驻企业提供<高新技术企业孵化协议>中所列项 4

物业公司综合管理部职能

物业公司综合管理部职能 综合管理部是公司综合办事与协调的机构,其主要职能是围绕公司的中心 和后勤工作,服务于中心工作,发挥“司令部”、“作战部”、“公关部”参谋助手、综合协调、督促检查的作用,组织和实施公司领导的工作指示,实现参与政务、管理事务、服务领导、服务基层。具体工作职责是: 1、辅助决策。深入调查研究,联系员工,及时、全面、准确地发现新问题、新情况,本着实事求是的原则,及时向上级领导提出解决问题的意见和,为领导决策提供参考,当好领导的参谋。 2、督促检查。协助领导对重大决策、会议决议、重要工作以及领导批办的执行情况进行督办,抓好落实,保证政令畅通。 3、综合协调。做好公司后勤,门卫.宿舍.卫生等组织活动的安排;协助领导组织重要会议和各种重大活动;做好公司与上级部门和外单位的协调工作;协调全公司员工的思想活跃工作; 4、环境管理。监督管理保洁、绿化外包单位的工作安排,发现问题及时解决。 5、建章立制。协助领导组织拟定全公司的规划、章程和;建立和健全各项规章制度,实行科学管理;负责检查各项规章制度的落实与实施。 6、管理。根据公司领导指示,负责起草行政方面的综合性文件;负责全公司文件拟稿、核稿、打印,公司各部门、、汇报的送批、送阅;负责上级机关、兄弟单位来文的处理工作。 7、事务管理。负责公司领导的公务活动安排;负责宾客接待、假期值班、事记编写、领导办公文具配备等日常工作;负责书报的收发工作;负责工作电话费报销的审核工作;做好办公电话的管理工作;会同有关部门统一安排、通知卫生、考勤、作息时间、车辆管理、放假时间的安排工作。 8、做好物品采购工作,认真审核,货比三家。 9、印章管理。负责保管印章,办理对外介绍信及证明;负责管理公章的刻制、启用、文件发放、收缴工作。 10、合同管理。整理、保管各项外包合同。 11、内务管理。做好人员的选聘、考核以及思想政治工作,完成领导交办的其它工作。

物业综合管理制度

综合管理制度 第一节规章制度 公司行政手册 第一章前言 第一条本公司所属员工的管理,除法令另有规定外,均需依本手册执行。 第二条本手册内的各项规定,可根据公司经营发展的需要,随时修改。 第三条本手册由各管理项目负责贯彻执行,公司行政职能部门负责监督、检查。各管理项目可根据本项目实际情况予以调整,但须经公司 审核备案。 第二章公司简介 第四条南昌鸿祥物业管理有限公司主要从事物业管理、房屋修缮及维护,室内外清扫服务,绿化养护服务。目前,公司设总经理室、工程 部、行政部、财务部等部。 第五条本公司模范遵守中华人民共和国法律、法规。 第六条本公司各管理项目为公司的下属部门,受公司统一领导和管理。 第七条本公司的服务内容:恪尽职守,完全履行项目委托管理合同约定。 第三章服务使命 第八条对业主、客户提供优质满意的服务。 第九条追求完善的服务体系,使业主、客户满意。 第十条培训和留住人才,使员工全力投入及支持,共同分享公司发展的成果。 第四章服务宗旨 第十一条小区、大厦:以客为尊、以人为本、以质为先。 第十二条学校:管理育人、服务育人、环境育人。 第五章服务守则 第十三条遵纪守法,按章办事;服从组织,听从安排;品行端正,仪容端庄; 待人接物,诚恳有礼;忠于职守,不徇私情;管理有章,敬业爱 岗; 整洁有序,美观大方;服务社会,奉献国家。

第六章员工聘用 第十四条本公司以“公开招聘、录用,力求机会均等。任人唯贤、人尽其才”为原则。 第十五条新进员工一般实行1-3个月试用期。 第十六条新进员工报到试用时应向公司行政部提交下列资料: 1.员工应聘登记表(管理岗位); 2.身份证复印件; 3.持本人学历、职称资格、专业技术(特长)、曾从事职业、业 绩的相关原始证件、资料; 4.重新就业人员还应提交就业登记证、养老保险手册等; 5.其他经指定应提供的证明材料。 第十七条新进员工自试用之日起即为公司一员,理应遵守公司的各项规章制度和用工协议(合同)条款。 第十八条新进员工在试用期间乃至试用期满,将接受公司和试用部门主管的全过程考核评价。 1.对于试用期间工作表现优秀的员工,经试用部门主管提议, 由公司职能部门审定,报公司总经理室核准,可提前结束试 用期,确定聘用关系。 2.对试用期间和试用期满后经考核不符合录用条件的,公司职 能部门审定,可提前一天通知其停止试用,同时解除用工关 系。 3.对试用期满考核不合格,但其所属部门主管认为需延长试用 期的,经公司职能部门审核批准,可再给予不超过3个月的 延长试用期。 4.试用期满,经考核合格后,将予正式录用。并按规定签订相 关协议(合同)。 第七章劳动用工关系 第十九条本公司员工实行合同(协议)用工制,公司和员工在平等自愿、协商一致的原则基础上,签订相应的用工合同(协议),并共同 遵守。 第二十条用工合同(协议)自签订之日起即具法律效力,双方必须严格执行,任何一方要求变更,须经双方协商同意。合同(协议)期满 后如果续订,须经双方同意才可续签。 第二十一条员工的工作职责由公司职能部门予以审定。

写字楼物业综合管理制度

写字楼物业综合管理规定 概念解说:?写字楼综合管理规定是写字楼的物业所有人根据其物业的用途与性质,而制定的一套对外服务的规定,要求人驻(租赁)企业遵守。它在企业进入时提供给企业,以便其知悉遵守。?内容格式:? 1.进入(驻或租赁)的条件和手续的办理;?2.服务及收费; 3.房屋管理; 4.场地管理;? 5.安全卫生消防绿化管理;? 6.电线电梯等管理。? 范例参考:? ××大厦综合管理规定??(一九九九年四月) 第一章总则??(略) 第二章企业进驻条件和办理进驻手续? 第二条持有以下技术领域:电子信息、机电一体化、生物工程、新材料、新能源和高效节能环保的项目,以及被国家、省科委认定的其他领域的高新技术项目(不合污染环境的项目),具有市场竞争力有出口创汇前景、并具有自主开发、经营能力,经在本中心"孵化"一年至三年便可发展为具有一定经济规模的高新技术企业,且承认和执行本中心制定的各项规章制度,愿意履行与本中心签订的各项合同与协议书者,均可向本中心提出进驻申请。

第三条申请进驻的企业按如下步骤办理进驻手续:??一、到企业发展部领取本管理规定和《企业进驻申请表》,按该表的要求准备齐全各种有关资料和如实填写表中的各项内容,然后将填好的表及有关资料送回企业发展部。 二、企业发展部根据进驻企业的申请表和各种资料进行审核,提出意见后呈送中心主任审批。 三、被批准进驻的企业到企业发展部签订《高新技术企业孵化协议》。 四、进驻企业到财务部交纳工作用房使用保证金、电话保证金和有关费用。 五、进驻企业凭财务部开具的收款凭证(发票)到企业发展部领取房间的钥匙。并会同综合管理部双方派人一起当面移交和验收房间,经验收符合《高新技术企业孵化协议》第七条款内容后,进驻手续便告办理完毕(附程序表)。 ?第三章服务项目和收费管理 ?第四条本中心为进驻企业提供通邮服务,为进驻企业订阅报纸、收发信报、投寄信件。按邮电部门规定计收通邮费。??第五条本中心为进驻企业提供商务服务。包括有文件、资料的夏印、打字、传真和国际、国内长途电话的使用。根据页数、规格和通话距离、时间等收服务费。 第六条本中心为进驻企业提供《高新技术企业孵化协议》中所列项目和企业的经营注册或注销登记,办领营业执照及变更法人代表等业务。

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