HBDI全脑优势理论

适合职业——A象限
财务
交易员 银行家 股票交易员 金融工作者
军事
地图/海图制图员 地理学家 勘察员
医学
外科医生 兽医 牙医
放射线治疗师 物理治疗师
航空飞行
技术师 飞行员 机场航道控制员
研究
生物学家 化学家
植物学家
法律
律师 初级法官 法理学家 公证人 拍卖官 保释官
工程师
航空 电子 电讯 钻油 信息处理 技术员
HBDI简介
HBDI是一项生理工具，基于脑神经科学发展而来，反映了人的思维、 决策模式。依其理论，每个人的大脑均包含了ABCD四个象限，每个 象限代表不同的思维方式，而各人在各象限得分各不相同，得分越高， 其思维在该部分就越偏好，表现于外是为人处事时的习惯、风格、反 应顺序不同，由于人与人之间这种思维方式的差异，导致交往沟通中 往往出现困难、矛盾。而通过HBDI充分了解自己和他人之后，首先会 清晰自己的优劣势，从而扬长避短，自信地做自己，而非人云亦云随 波逐流；其次会增强对他人的包容度，同时明白面对和自己不同类思 维的人相处时，尽量使用对方的思维偏好去沟通，所谓换位思考，会 收获事半功倍的效果；此外，在团队合作中，了解各成员的特点，可 有效协调团队，化解冲突，达成共同目标。
适合职业——B象限
保险
保险经纪人
文秘
秘书 助理
安保
消防员 警察 探长
主管
公务员 税务审查员 行政人员 工厂检验员 项目经理
会计
合伙会计师 簿记员 企业经理 经济学家
内涵解析——C象限：个人化
精神/ 心灵
写作 阅读者
爱说话者 教学/培训
沟通者 表达
人际关系 友善
直觉（对人） 对人敏觉 人际取向 支持 感同身受
因此，该象限的人可能会被形容是创意过程催化者。策略 思考是D象限之长。你若为本象限偏好者，就会偏爱正面积 极的变化，敢于探索、冒险与实验。这象限优势者，经常在 碰到新想法、新可能、新变化、怪点子、看似不平凡的问题 之类的刺激下，特别容易兴奋，也能轻易掌握问题的症结。 你属于哪个群组？
适合职业——D象限
内涵解析——B象限：组织
稳健 传统 控制 优势 保管
细节
准时 组织 可靠
演说者 阅读者
线性的 次序的 按部就班 程序的
有组织的 规划
行政管理 预防性的
整洁的
执行 完成事情
内涵解析——B象限：组织
该象限的偏好建构在务实和程序两个层面。对此象限有强 烈偏好的人，天生倾向组织、可靠的、效率的、有序的和纪 律的。行事时往往区分先后，再以有系统、次序的方式，按 部就班的处理而且一定要大功告成。时间也能有效的管理。 这象限的人注重后勤的制约以及用方法及关注细节。本象限 长于运营规划与方案的落实。同时在管理和维护之类的工作 上也能处理的井井有条。B象限虽然不喜欢混沌与复杂，却也 有办法满意地通过次序的梳理而由该情境中脱困。这象限的 特色是审慎、控制和稳健的，涵盖个人的安全护卫及对他人 时限的考量。你属于哪个群组？
营销
研究 产品经理
创意
编剧 时装设计师
艺术 画家 雕刻家 音乐家 摄影师
四分析个不同的“善于我推理”
整合 统合创新 全局/整体
直觉（对事） 策略 预测
想象力
概念化 比喻
艺术 空间 视觉
直觉 （对事/ 解决方案）
原创 想象 创新 创意 好奇 艺术
同步 冲动 爱惊喜/出奇制胜
内涵解析——D象限：策略
若有D偏好，往往会同步处理多种心智输入，很快就能建 立其间的关系，也能舒适地接受抽象的概念。
解决问题时，会先综览全局、同步评估问题的各个层面， 通过心智拼图，然后以同步或瞬间的顿悟或融会贯通而非审 慎研究的方式导出结论。这种运作方式，从知识面可以称为 直觉法。偏好本象限的人喜欢水平思考，特别容易激发想象 力、新颖的原创思路及创新。
适合职业——C象限
公关人员
新闻
记者 校稿员 设计师
心理学
心理学家 职涯辅导员
教学
教师 大学教授
音乐家
人力资源
培训师 HR经理
社会工作者
社会-文化领导 教育家
家庭辅导员
医学
儿科护士 营养学家
护士 助产士 语言治疗师
旅游
航服员 导游
接待员 翻译
旅游信息 中心经理
内涵解析——D象限：策略
犯规 冒险 爱玩/顽皮 原创
A
务 实 与 讲 理
B
HBDI 全脑思维形态体系
认知与实用
善分析 实事求是 注重逻辑
善批判 按部就班 保守节制 善于组织 善于计划 注重细节
直觉（对事） 善整合
善融会贯通 好比喻
统观全局 创新、想象
情感丰富 善处人际关系
善表达沟通 重感受 /触觉
音乐的
本能与直觉
D
唯 心 与 直 觉
C
四大象限内涵解析
音乐
感情丰富 情Байду номын сангаас 感觉
象征 直觉 （对人）
内涵解析——C象限：个人化
此象限的强烈偏好显示在自然地对他人的需求、情绪、态 度、氛围、能量等的敏觉上。这个象限偏好的人，通常受需 要人际关系加上对他人具感受力及容易自我表达的任务吸引。 特质可能包括善于察言观色的优质人际关系技能、易于沟通、 经常性的教学/培训辅导或是领导团队的能力。“感官的直觉 力”比较突出，偏好直觉和预感，通过这些特质也会为自己 赢得信用。精神/心灵的觉察力，以及音乐方面的兴趣，多半 是C象限的特征。这象限的人重感情、高度敏感。你属于哪个 群组？
财务 数据 量化 数学 知道钱的重要
内涵解析——A象限：分析
该象限偏爱认知和理性诉求。当使用这种思考类型，在解 决问题方面，比较偏好逻辑思维的、就事论事、数据、统计 和其他有形的方式。这象限会偏好言之有据或有先例可循的 结论。这象限偏好化繁为简，从朦胧、混沌中理出头绪。把 繁琐转化为效能的诉求方式。在此象限的人善于批判、评估 想法，决策与判断依A象限的解释与佐证。这象限的风格是逻 辑的、分析和理性的；参与可行性研究、善批判性的评估， 任何任务都要求要经过严谨、专注的研究。财务、数学和技 术性事务隶属本模式。虽是同一象限，一人可能偏好理性的、 逻辑思维的；另一人却偏好数据和量化的。你的偏好属于哪 个群组？
以下内容是对四大象限的详细解析，每个象限又分为 不同群组，你可能偏好某一象限的多个群组，也可能只 偏好某一群组，这也说明了为什么拥有相同象限偏好的 两个人，仍会有差别。
内涵解析——A象限：分析
睿智的 思考
逻辑 分析 问题解决 测试和证明 知道如何办事
技术
事实 批判 理性 现实 严谨的思考 认识事物的本质