品管新七大手法简介
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
品管新七大手法简介
课程目的:在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求.
课程纲要:
v關聯圖——理清複雜因素間的關係;
v系統圖——系統地尋求實現目標的手段;
v親和圖——從雜亂的語言資料中汲取資訊;
v矩陣圖——多角度考察存在的問題,變數關係;
vPDPC法——預測設計中可能出現的障礙和結果;
v箭條圖——合理制定進度計劃;
v矩陣資料解析法—多變數轉化少變數資料分析;
第一章品管新七大手法概述
作用
當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋
求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。
在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
一、品管新七大手法的來源:
V 1972年日本科技聯盟整理出七個新手
法;
V 1977年在日本開始在企業中推行實施;
V 1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名爲“品管新七大手法”;
V 1979年日本科技聯盟正式公佈品管新七大手法。
v品管新七大手法在品管手法中的地位:
並不取代品管七大手法;
與品管七大手法相輔相成;
與品管七大手法的差異。
二、品管新七大手法淺說
品管新七大手法的特點:
■整理語言資料;
■引發思考,有效解決零亂問題;
■充實計劃;
■防止遺漏、疏忽;
■使有關人員瞭解;
■促使有關人員的協助;
■確實表達過程。
第二章系統圖
定義:
V系統圖就是把要實現的目的與需要採取的措施或手段,系統地展開,並繪製成圖,
以明確問題的重點,尋找最佳手段或措施
的一種方法。
適用範圍:
V新産品研製過程中設計質量的展開;
V制訂質量保證計劃,對質量活動進行展開;
V可與因果圖結合使用;
V目標、方針、實施事項的展開;
V明確部門職能、管理職能;
V對解決企業有關質量、成本、交貨期等問題的創意進行展開。
系統圖的特點
v很容易地對事項進行展開;
v易於統一成員的意見;
v容易整理,手段又一目了然;
系統圖類型:
結構因素展開型方法展開型
系統圖做法:
v確定目標或目的;
v提出手段和措施;
v評價手段和措施;
v繪製措施卡片,作成系統圖;
v確認目標是否能夠充分的實現;
v制定實施計劃;(最好確定進度、責任人)
注意事項
系統圖也適用於生産管理外,還可用在日
常管理工作中;
針對最下級手段應具體,並且要提出實施
對策和計劃;
針對改善對策可以進行有效評價,從實效、
實現性、等級考慮;
第三章關聯圖
定義:
v就是把關係複雜而相互糾纏的問題及其因素,用箭頭連接起來的一種圖示分析工具,從而找出主要因素和專案的方法。
v 60年代由日本應慶大學的千住鎮雄教授開發出來的,正式的全名叫做《管理指標間的關聯分析》。
適用範圍:
v用於紛繁複雜的因果糾纏分析
v用於現場問題的掌握
v用於市場調查及抱怨分析
v用於方針管理的展開
關聯圖的特點:
v適合整理原因非常複雜的問題;
v容易取得成員的一致意見;
v從計劃階段一開始就可以廣闊的視野透視問題;v形式自由,有助於因素之間的連接和轉換;
v可打破先入爲主的觀念;
關聯圖類型:
v多目的型(兩個以上目的)
單目的型(單一目的)
中央集中型(向外擴散)
單向彙集型(單向順延)
應用型(與系統圖、矩陣圖等聯用)
實例
某車間照明耗電量大,QCC小組針對此情況運用關聯圖進行原因分析。
注意事項
v要針對複雜的因果關係;
v原因查找從人、機、料、法、環、測等方
面考慮;
v針對找到的原因排序時適當調換位置;
v中間關鍵因素也要作爲主因對待;
第四章親和圖
定義:
v把大量收集到的事實、意見或構思等語言資料,按其相互親和性(相近性)歸納整理
這些資料,使問題明確起來,求得統一認
識和協調工作,以利於問題解決的一種方法。v親和圖法是1953年日本川喜田二郎在探險
尼泊爾時,將野外的調查結果資料予以整
理時研究開發的。
適用範圍
v用於掌握各種問題重點,想出改善對策; v用於市場調查和預測;
v用於企業方針,目標的判定及推展;
v用於研究開發,效率的提高;
v用於 TQM 的推行;
親和圖特點
v從混淆的狀態中,採集語言資料,將其整合以便發現問題;
v打破現狀,産生新思想;
v掌握問題本質,讓有關人員明確認識;
v團體活動,對每個人的意見都採納,提高全員參與意識;
親和圖類型
v個人親和圖
主要由一人來進行,重點放在資料的組織上。v團隊親和圖
以數人爲一組來進行,重點放在策略方針上。
親和圖做法
v決定課題(可從以下幾方面)
對沒有掌握好的雜亂無章的事物以求掌握;對還沒理清的雜亂思想加以綜合整理歸納;對舊觀念重新整理歸納。
v收集語言資料(收集方式可從以下方面)
直接觀察,親自瞭解