耐克 swot 分析

NIKE 概况—消费群体
耐克公司主要占领篮球鞋领域，还 生产运动服以及其他配件，比如眼 镜、手表等，都是高科技的结晶， 主要消费人群是年轻人。市场涉及 北美，欧洲，亚洲等国家
Hale Waihona Puke Baidu
NIKE 概况—市场
NIKE 战略分析-S
Strength
1.企业形象和声誉 2.品牌价值 3.技术创新及产品外形设计
NIKE 战略分析-W
SWOT 分析—NIKE
小组成员：王诗芸 池雨薇 刘谢
背景 简介
公司 概况
战略 分析
NIKE简介
NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是
全球著名的体育用品品牌，中文译为耐 克。该公司总部位于美国俄勒冈州 Beaverton。该公司生产的体育用品包罗 万象：服装，鞋类，运动器材等等。
NIKE 简介
NIKE 战略分析-T
Threats
1.国际贸易风险了国际化的发展 2.行业进入门槛低，目标市场本土品牌崛
起 3.全行业产品质量的普遍提高，使居民可
选择的余地增加 3.需求多样化 4.生产技术水平普遍提高，导致替代品增
NIKE 战略
SO战略：市场渗透战略;市场发展战略;
产品发展战略
WO战略: 产品发展战略
Weakness
1.产品品质（曾召回9000双儿童鞋） 2.核心竞争力（产品范围）单一 3.技术创新易被模仿
NIKE 战略分析-O
opportunity
1.国际政治环境总体良好 2.国际法律法规趋同 3.目标市场国家经济良好 4.目标市场居民收入普遍增加，消费能力
增强 5.居民对休闲运动品牌需求增加 6.科学技术完善，出现更多新型材料
1963年，比尔·鲍尔曼和校友菲尔.奈特 共同创立了一家名为“蓝带体育用品公 司”(Blue Ribbon Sports)的公司，主 营体育用品。1972年，蓝带公司更名为 耐克公司，从此开始缔造属于自己的传 奇。
NIKE 简介
1980年，NIKE上市，进入中国，在北京 设立了第一个NIKE生产联络代表处。之 后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪 里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引 入中国，而且全心致力于本地人才、生 产技术、销售观念的培养，取之本地， 用之本地，在中国取得了飞速进展。
ST战略: 产品发展战略;扩张战略
WT战略: 紧缩战略 ;多元化战略
耐克给我们的启示
发展技术创新，提高核心竞争力 采用集中战略：集中资源发挥优势 发挥品牌效应，创造价值
谢谢大家