案例:美国次贷危机和房地产泡沫
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优惠利率!” “每个月还是付不起?没关系,头24个
月你只需要支付利息,贷款的本金可以两年 后再付!想想看,两年后你肯定已经找到工 作或者被提升为经理了,到时候还怕付不 起!”
2020/1/29
15
“担心两年后还是还不起?哎呀,你也真是太 小心了,看看现在的房子比两年前涨了多少, 到时候你转手卖给别人啊,不仅白住两年, 还可能赚一笔呢!再说了,又不用你出钱, 我都相信你一定行的,难道我敢贷,你还不 敢借?”
2
就在于美国房地产市场的价格下跌,就在于 美国房地产市场的价格下跌导致了这次如此 巨大的全球金融市场危机或金融海啸。因此, 中国要防止出现美国式的次贷危机或金融危 机,政府就得要采取相应的政策来保证国内 房地产市场价格不能下跌。
2020/1/29
3
这样的观点或说法完全颠倒了美国次贷
危机的因果关系,颠倒了美国金融海啸产生 的根源。如果用这种颠倒了因果关系来处理 中国的房地产市场问题,来改变中国当前的 房地产市场政策,那么美国式的金融危机也 就真的要在中国出现了。所以的事实都证明, 美国为什么会有次贷危机?美国的次危机为 什么会越演越烈?其根源就是房地产泡沫所 导致的。
美国著名经济学家查尔斯·P·金德伯格认为: 房地产泡沫可理解为房地产价格在一个连续 的过程中的持续上涨,这种价格的上涨使人 们产生价格会进一步上涨的预期,并不断吸 引新的买者--随着价格的不断上涨与投机资本 的持续增加,房地产的价格远远高于与之对 应的实体价格,由此导致房地产泡沫。泡沫 过度膨胀的后果是预期的逆转、高空置率和 价格的暴跌,即泡沫破裂,它的本质是不可 持续性。
12
房地产泡沫引发的经济危机 美国次贷危机 发生始末
大约10年前,得益于克林顿政府的宽松的经 济政策,美国的经济欣欣向荣,房地产市场 自然也跟着欣欣向荣,房价是一路飞奔。房 地产开发商为了扩大利益,玩命提高业绩, 四处拉人买房。首先是那些有钱人,然后是 一般买的起房的人,那时候房价已经高的离 谱了,买的起房的人都买房了,怎么办?
2020/1/29
13
剩下的是那些买不起房的穷人,于是房地产 开发商打起了这些人的主意。于是,他们推 出极具诱惑力的广告。那个时候贷款公司漫 天的广告就出现在电视上、报纸上、街头, 抑或在你的信箱里塞满诱人的传单:“你想 过中产阶级的生活吗?买房吧!”
2020/1/29
14
“积蓄不够吗?贷款吧!” “没有收入吗?找XX贷款公司吧!” “首付也付不起?我们提供零首付!” “担心利息太高?头两年我们提供3%的
Baidu Nhomakorabea
2020/1/29
17
他们必然要找人来一起承担这个风险,因为
如果贷款收不回来,即便把房子收回也未必
还能卖到现在的价钱。于是,银行把这些贷 款设计成债券——也就是金融债券;在美国,
金融债前根据风险的程度是有级别之分的,
有能力偿还贷款的金融债券风险级别低,自 然也容易卖出去,而广大穷人的贷款——后 来事实证明这些是根本不可能偿还的贷款— —风险级别高,也就是所谓的次级债,就卖
在这样的诱惑下,无数美国市民毫不犹 豫地选择了贷款买房。
2020/1/29
16
于是,很多原本没能力贷款买房的人纷纷加 入了买房的行列,房地产商的业绩像火箭一 样窜了上去,看似繁荣的房地产泡沫已然形 成。
业绩虽然不错,但贷款公司(或者银行) 手上这些贷款都是信用级别非常低的,他们 自己非常清楚这些贷款的风险是相当大的— —因为穷人毕竟是穷人,万一还不起贷款怎 么办(应该说还不起贷款的可能性是非常大 的
从该事件可以看到,每一个当事人贪婪的本性表现 得淋漓尽致,每一个当事人为了让其利益最大化, 总是会采取合法或非法的方式来摧毁金融市场根基 即信用。比如,证券化产品的包装、评级、销售等 环节,都在以虚假的方式摧毁信用。同时,当一些 金融机构发现对这种以合法化的方式摧毁信用是大 有利可图时,更是肆无忌惮地以所谓的金融创新的 方式制造出更多的无限放大风险的产品,从而使得 次按证券化产品的风险越来越放大。还有,在巨大 的利益面前,每一个当事人都成了俘虏,都成了短 视的利益追寻者。无论是政府,还是金融机构及个 人都是如此。
2020/1/29
19
请注意,这一切都是在房价稳定上涨的前提 下进行的,只要泡沫不破灭,他们就有大把 大把的钱可以赚。
当一切都看似正常的时候,上面这些都是没 有问题的,次级债券和基金也确实是高回报 的。 但泡沫终究是要破灭的,房价也不会没边的 一直涨下去,总会有跌的时候。
2020/1/29
2020/1/29
11
由于 房地产 价 格 往 往 是 由对 资产 价 格 更 高 和信用 扩 张更快 的预期 来支 持 的 , 而 信用 扩张 的 顺 周期性 也 就容易 强化这 种 预 期 , 从 而 不断 推高 房地产价格。但是当 外部环境变化,房地产泡沫就会暴露出来。
2020/1/29
资金并加大降息力度,五大央行联手救市, 美联储注入2000亿美元资金;美国政府和六 大房贷商提出“救生索计划”。
2020/1/29
22
2008年7月,房地美和房利美两大房贷公司严 重亏损陷入困境,7月23日,美国财政部宣布 斥资3000亿美元救助“两房”,9月7日宣布 接管“两房”。2008年9月,雷曼兄弟申请破 产保护,美林被迫售予美国银行,AIG出现
2020/1/29
9
在2001年之后美国楼市繁荣时期,买房 人、放贷人、各大投行、对冲基金、评 级机构等,全部大赚特赚、皆大欢喜。 但是,当次贷危机爆发,所有的隐藏的 风险都显露了出来。而且这种无限放大 的风险则成了一个无永无止境的黑洞, 也是压倒美国金融市场最后的一根稻草
2020/1/29
10
2020/1/29
7
美国房地产市场泡沫为什么会这样快的
吹大,问题的根源就是这几年影子银行透过 银行信贷(资产证券化)给住房购买者提供 过度便利金融杠杆及过度的流动性。为什么 这些次贷产品令金融危机急剧恶化?其主要 原因就在于这些证券产品以多种衍生工具的 方式在金融市场上大规模地进行交易。
2020/1/29
2020/1/29
4
事件的导因是美国911事件及纳斯达克股 市泡沫破灭之后,美联储为了减少这些事件 对美国经济冲击,防止美国经济衰退而采取 完全宽松的货币政策。在短期内把美国联邦 基准利率由6.5厘下降到1厘,40年来最低水平。
2020/1/29
5
而货币政策的宽松从而使得住房贷款
公司及商业银行制造各种各样的住房按揭 利率的产品,让一些还款能力不高的次级 信用的贷款人进入房地产市场。然后将这 些次级贷款证券化及衍生化。在这次贷危 机的过程中,每一个环节看上去都有其合 理性及正当性,但是实际上每一个环节都 在放大风险与聚集风险。
策环境,反映在房地产市场上,就是房贷利 率也同期下降。30年固定按揭贷款利率从 2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%;一年 可调息按揭贷款利率从2001年底的7.0%,下 降到2003年的3.8%
2020/1/29
31
引起: 1、 过度投资 2、 过度消费 引起: 严重的通货膨胀
2020/1/29
25
房地产泡沫破灭是美国金融危机的导火索。
——中央经财大学财经研究院 昌忠泽(国家社 科基金项目)
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房 地 产 泡 沫 与 金 融 危机
大量文献的研究表明,无论是发达国 家,还 是发展中国家,无论其制度 安 排 如 何 , 房 地 产 泡 沫 与金 融 危 机 之 间 都 具 有 非 常 显 著 的 关 联 性 。 信用 扩 张 过度 既是房 地产泡 沫 的根 源 , 也 是现 代 金融 危机 的根源 。
2020/1/29
6
首先,从政府来看,由于政府的短视或短
期行为,尽管可以让几次危机事件对经济冲 击降低到最小的程度,但是这些政府的政策 仅是来自短期考虑,从来就没有从长期的经 济战略角度来制定货币政策。同时,在对金 融创新与金融监管的平衡上,政府部门对金 融创新监管的滞后,从而使得无法对新的金 融工具及产品进行有效的监管,金融创新工 具的风险及危机越来越大。
8
其主要原因就在于这些证券产品以多种衍
生工具的方式在金融市场上大规模地进行交 易。由于这些衍生品与房地产的价格相互作 用,房价越是推高,衍生品交易量就无限放 大,风险也最终聚积到毁灭整个市场量级。 但是当房价下跌,房贷成为负资产时,与之 相关的证券化产品迅速被市场抛弃,整个证 券化产品链条断裂,从而引起市场恐慌性抛 售,次贷等产品流动性急剧枯竭及价格急速 下跌。持有这些证券化产品的金融机构就在 这种情况下崩塌。
不出去了;最终银行找到了美国经济的领头 羊——对冲基金——也就是投行。
2020/1/29
18
所谓对冲基金就是那些在国际上流通,哪里 收益高就跑到哪里去的资金。投行向来是以 高风险投资获取高回报的,经过一番审核评 估后,投行买下了银行手里那些卖不出去的 次级债券。出乎银行意料的是:此后房价依 旧高歌猛进,投行大赚了一笔,银行又岂能 罢休?于是乎,银行设计了专门针对投行的 高风险次级债券。投行虽然赚了不少,但毕 竟次级债券风险太大,总是不踏实的,当然 愿意投保,这样银行也赚了。
在2001年到2004年4年间,受益于低利率政策, 美国人买房的热情不断高涨
投资者的热情刺激了房价的上扬,自2001年 到2005年,美国全国平均房价翻了一番。
自2005年到2006年,为了抑制房地产过热, 美联储17次加息
2020/1/29
24
通常来讲,房地产市场泡沫破裂分为两个阶段,第 一阶段房地产交易量减少,第二阶段房价下跌。美 国权威机构公布的数据显示,美国房地产泡沫破裂 已经进入第二阶段。
2020/1/29
32
从2004年6月起,美联储的低利率政策开始了 逆转;到2005年6月,经过连续13次调高利率, 联邦基金利率从1%提高到4.25%。到2006年8 月,联邦基金利率上升到5.25%,标志着这轮 扩张性政策完全逆转。连续升息提高了房屋
2020/1/29
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29
美国房地产泡沫源于中央银行的错误政策和 不当干预。
1、以低利率和信贷扩张为特征的宽松货币政 策
2、联邦政府的不当干预
2020/1/29
30
从2001年初美国联邦基金利率下调50个基点
开始,美联储的货币政策开始了从加息转变 为减息的周期。此后的13次降低利率之后, 到2003年6月,联邦基金利率降低到1%,达 到过去46年以来的最低水平。宽松的货币政
融资危机;六大央行联合注资,美国政府通 过7000亿美元金融援救计划,AIG被政府接 管。(American International Group)是一家在
美国和全球范围内开展多种保险和保险相关 业务的控股公司
2020/1/29
23
2001年,随着网络泡沫的破裂和9·11恐怖袭击 的发生,美国经济面临衰退的危险。为了刺 激经济增长,美联储实施低利率政策,
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1
我们不可颠倒了美国次贷危机的原因_易宪 容
最近有媒体报道,说中央政府正在准备放 开房地产市场的税收政策、信贷政策,通过 这些政策来救房地产市场。那么政府为什么 要这样做?原因就在于,美国次贷危机为什 么会引起如此大的金融市场震荡?为什么要 通过美国政府来救金融市场?
2020/1/29
在美国各地,房地产泡沫破裂的滞后效应还在继续 显现,一方面是房地产价格开始下滑,另一方面是 新楼盘不断竣工。在市场需求明显下降的趋势下, 投资者对房地产价格的走向感到悲观,不少炒房族 开始割肉斩仓。相比而言,中低收入的贷款者处境 更加艰难,因为无法偿还贷款,不少人只能看着贷 款公司上门拍卖自己的房子。有报告称,美国全国 有大约220万人可能因为无力还贷失去住房。
20
当大批的延期还贷或者断供的情况出现时— —也就是很多穷人还不起房贷的时候,资金 链的底部开始断裂,房地产泡沫轰然破灭, 银行放出去的贷款收不回来,投行虽然前期 赚钱,但后期全赔了,另外还有众多投资基 金的资金,统统被拉下水。
2020/1/29
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2007年8-9月,不少于次债相关的金融机构破 产, 2007年末-2008年初,花旗、美林、瑞银 等主要金融机构出现严重亏损,美联储注入
月你只需要支付利息,贷款的本金可以两年 后再付!想想看,两年后你肯定已经找到工 作或者被提升为经理了,到时候还怕付不 起!”
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“担心两年后还是还不起?哎呀,你也真是太 小心了,看看现在的房子比两年前涨了多少, 到时候你转手卖给别人啊,不仅白住两年, 还可能赚一笔呢!再说了,又不用你出钱, 我都相信你一定行的,难道我敢贷,你还不 敢借?”
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就在于美国房地产市场的价格下跌,就在于 美国房地产市场的价格下跌导致了这次如此 巨大的全球金融市场危机或金融海啸。因此, 中国要防止出现美国式的次贷危机或金融危 机,政府就得要采取相应的政策来保证国内 房地产市场价格不能下跌。
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这样的观点或说法完全颠倒了美国次贷
危机的因果关系,颠倒了美国金融海啸产生 的根源。如果用这种颠倒了因果关系来处理 中国的房地产市场问题,来改变中国当前的 房地产市场政策,那么美国式的金融危机也 就真的要在中国出现了。所以的事实都证明, 美国为什么会有次贷危机?美国的次危机为 什么会越演越烈?其根源就是房地产泡沫所 导致的。
美国著名经济学家查尔斯·P·金德伯格认为: 房地产泡沫可理解为房地产价格在一个连续 的过程中的持续上涨,这种价格的上涨使人 们产生价格会进一步上涨的预期,并不断吸 引新的买者--随着价格的不断上涨与投机资本 的持续增加,房地产的价格远远高于与之对 应的实体价格,由此导致房地产泡沫。泡沫 过度膨胀的后果是预期的逆转、高空置率和 价格的暴跌,即泡沫破裂,它的本质是不可 持续性。
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房地产泡沫引发的经济危机 美国次贷危机 发生始末
大约10年前,得益于克林顿政府的宽松的经 济政策,美国的经济欣欣向荣,房地产市场 自然也跟着欣欣向荣,房价是一路飞奔。房 地产开发商为了扩大利益,玩命提高业绩, 四处拉人买房。首先是那些有钱人,然后是 一般买的起房的人,那时候房价已经高的离 谱了,买的起房的人都买房了,怎么办?
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剩下的是那些买不起房的穷人,于是房地产 开发商打起了这些人的主意。于是,他们推 出极具诱惑力的广告。那个时候贷款公司漫 天的广告就出现在电视上、报纸上、街头, 抑或在你的信箱里塞满诱人的传单:“你想 过中产阶级的生活吗?买房吧!”
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“积蓄不够吗?贷款吧!” “没有收入吗?找XX贷款公司吧!” “首付也付不起?我们提供零首付!” “担心利息太高?头两年我们提供3%的
Baidu Nhomakorabea
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他们必然要找人来一起承担这个风险,因为
如果贷款收不回来,即便把房子收回也未必
还能卖到现在的价钱。于是,银行把这些贷 款设计成债券——也就是金融债券;在美国,
金融债前根据风险的程度是有级别之分的,
有能力偿还贷款的金融债券风险级别低,自 然也容易卖出去,而广大穷人的贷款——后 来事实证明这些是根本不可能偿还的贷款— —风险级别高,也就是所谓的次级债,就卖
在这样的诱惑下,无数美国市民毫不犹 豫地选择了贷款买房。
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于是,很多原本没能力贷款买房的人纷纷加 入了买房的行列,房地产商的业绩像火箭一 样窜了上去,看似繁荣的房地产泡沫已然形 成。
业绩虽然不错,但贷款公司(或者银行) 手上这些贷款都是信用级别非常低的,他们 自己非常清楚这些贷款的风险是相当大的— —因为穷人毕竟是穷人,万一还不起贷款怎 么办(应该说还不起贷款的可能性是非常大 的
从该事件可以看到,每一个当事人贪婪的本性表现 得淋漓尽致,每一个当事人为了让其利益最大化, 总是会采取合法或非法的方式来摧毁金融市场根基 即信用。比如,证券化产品的包装、评级、销售等 环节,都在以虚假的方式摧毁信用。同时,当一些 金融机构发现对这种以合法化的方式摧毁信用是大 有利可图时,更是肆无忌惮地以所谓的金融创新的 方式制造出更多的无限放大风险的产品,从而使得 次按证券化产品的风险越来越放大。还有,在巨大 的利益面前,每一个当事人都成了俘虏,都成了短 视的利益追寻者。无论是政府,还是金融机构及个 人都是如此。
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请注意,这一切都是在房价稳定上涨的前提 下进行的,只要泡沫不破灭,他们就有大把 大把的钱可以赚。
当一切都看似正常的时候,上面这些都是没 有问题的,次级债券和基金也确实是高回报 的。 但泡沫终究是要破灭的,房价也不会没边的 一直涨下去,总会有跌的时候。
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由于 房地产 价 格 往 往 是 由对 资产 价 格 更 高 和信用 扩 张更快 的预期 来支 持 的 , 而 信用 扩张 的 顺 周期性 也 就容易 强化这 种 预 期 , 从 而 不断 推高 房地产价格。但是当 外部环境变化,房地产泡沫就会暴露出来。
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资金并加大降息力度,五大央行联手救市, 美联储注入2000亿美元资金;美国政府和六 大房贷商提出“救生索计划”。
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2008年7月,房地美和房利美两大房贷公司严 重亏损陷入困境,7月23日,美国财政部宣布 斥资3000亿美元救助“两房”,9月7日宣布 接管“两房”。2008年9月,雷曼兄弟申请破 产保护,美林被迫售予美国银行,AIG出现
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在2001年之后美国楼市繁荣时期,买房 人、放贷人、各大投行、对冲基金、评 级机构等,全部大赚特赚、皆大欢喜。 但是,当次贷危机爆发,所有的隐藏的 风险都显露了出来。而且这种无限放大 的风险则成了一个无永无止境的黑洞, 也是压倒美国金融市场最后的一根稻草
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美国房地产市场泡沫为什么会这样快的
吹大,问题的根源就是这几年影子银行透过 银行信贷(资产证券化)给住房购买者提供 过度便利金融杠杆及过度的流动性。为什么 这些次贷产品令金融危机急剧恶化?其主要 原因就在于这些证券产品以多种衍生工具的 方式在金融市场上大规模地进行交易。
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事件的导因是美国911事件及纳斯达克股 市泡沫破灭之后,美联储为了减少这些事件 对美国经济冲击,防止美国经济衰退而采取 完全宽松的货币政策。在短期内把美国联邦 基准利率由6.5厘下降到1厘,40年来最低水平。
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而货币政策的宽松从而使得住房贷款
公司及商业银行制造各种各样的住房按揭 利率的产品,让一些还款能力不高的次级 信用的贷款人进入房地产市场。然后将这 些次级贷款证券化及衍生化。在这次贷危 机的过程中,每一个环节看上去都有其合 理性及正当性,但是实际上每一个环节都 在放大风险与聚集风险。
策环境,反映在房地产市场上,就是房贷利 率也同期下降。30年固定按揭贷款利率从 2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%;一年 可调息按揭贷款利率从2001年底的7.0%,下 降到2003年的3.8%
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引起: 1、 过度投资 2、 过度消费 引起: 严重的通货膨胀
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房地产泡沫破灭是美国金融危机的导火索。
——中央经财大学财经研究院 昌忠泽(国家社 科基金项目)
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房 地 产 泡 沫 与 金 融 危机
大量文献的研究表明,无论是发达国 家,还 是发展中国家,无论其制度 安 排 如 何 , 房 地 产 泡 沫 与金 融 危 机 之 间 都 具 有 非 常 显 著 的 关 联 性 。 信用 扩 张 过度 既是房 地产泡 沫 的根 源 , 也 是现 代 金融 危机 的根源 。
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首先,从政府来看,由于政府的短视或短
期行为,尽管可以让几次危机事件对经济冲 击降低到最小的程度,但是这些政府的政策 仅是来自短期考虑,从来就没有从长期的经 济战略角度来制定货币政策。同时,在对金 融创新与金融监管的平衡上,政府部门对金 融创新监管的滞后,从而使得无法对新的金 融工具及产品进行有效的监管,金融创新工 具的风险及危机越来越大。
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其主要原因就在于这些证券产品以多种衍
生工具的方式在金融市场上大规模地进行交 易。由于这些衍生品与房地产的价格相互作 用,房价越是推高,衍生品交易量就无限放 大,风险也最终聚积到毁灭整个市场量级。 但是当房价下跌,房贷成为负资产时,与之 相关的证券化产品迅速被市场抛弃,整个证 券化产品链条断裂,从而引起市场恐慌性抛 售,次贷等产品流动性急剧枯竭及价格急速 下跌。持有这些证券化产品的金融机构就在 这种情况下崩塌。
不出去了;最终银行找到了美国经济的领头 羊——对冲基金——也就是投行。
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所谓对冲基金就是那些在国际上流通,哪里 收益高就跑到哪里去的资金。投行向来是以 高风险投资获取高回报的,经过一番审核评 估后,投行买下了银行手里那些卖不出去的 次级债券。出乎银行意料的是:此后房价依 旧高歌猛进,投行大赚了一笔,银行又岂能 罢休?于是乎,银行设计了专门针对投行的 高风险次级债券。投行虽然赚了不少,但毕 竟次级债券风险太大,总是不踏实的,当然 愿意投保,这样银行也赚了。
在2001年到2004年4年间,受益于低利率政策, 美国人买房的热情不断高涨
投资者的热情刺激了房价的上扬,自2001年 到2005年,美国全国平均房价翻了一番。
自2005年到2006年,为了抑制房地产过热, 美联储17次加息
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通常来讲,房地产市场泡沫破裂分为两个阶段,第 一阶段房地产交易量减少,第二阶段房价下跌。美 国权威机构公布的数据显示,美国房地产泡沫破裂 已经进入第二阶段。
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从2004年6月起,美联储的低利率政策开始了 逆转;到2005年6月,经过连续13次调高利率, 联邦基金利率从1%提高到4.25%。到2006年8 月,联邦基金利率上升到5.25%,标志着这轮 扩张性政策完全逆转。连续升息提高了房屋
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美国房地产泡沫源于中央银行的错误政策和 不当干预。
1、以低利率和信贷扩张为特征的宽松货币政 策
2、联邦政府的不当干预
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从2001年初美国联邦基金利率下调50个基点
开始,美联储的货币政策开始了从加息转变 为减息的周期。此后的13次降低利率之后, 到2003年6月,联邦基金利率降低到1%,达 到过去46年以来的最低水平。宽松的货币政
融资危机;六大央行联合注资,美国政府通 过7000亿美元金融援救计划,AIG被政府接 管。(American International Group)是一家在
美国和全球范围内开展多种保险和保险相关 业务的控股公司
2020/1/29
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2001年,随着网络泡沫的破裂和9·11恐怖袭击 的发生,美国经济面临衰退的危险。为了刺 激经济增长,美联储实施低利率政策,
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我们不可颠倒了美国次贷危机的原因_易宪 容
最近有媒体报道,说中央政府正在准备放 开房地产市场的税收政策、信贷政策,通过 这些政策来救房地产市场。那么政府为什么 要这样做?原因就在于,美国次贷危机为什 么会引起如此大的金融市场震荡?为什么要 通过美国政府来救金融市场?
2020/1/29
在美国各地,房地产泡沫破裂的滞后效应还在继续 显现,一方面是房地产价格开始下滑,另一方面是 新楼盘不断竣工。在市场需求明显下降的趋势下, 投资者对房地产价格的走向感到悲观,不少炒房族 开始割肉斩仓。相比而言,中低收入的贷款者处境 更加艰难,因为无法偿还贷款,不少人只能看着贷 款公司上门拍卖自己的房子。有报告称,美国全国 有大约220万人可能因为无力还贷失去住房。
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当大批的延期还贷或者断供的情况出现时— —也就是很多穷人还不起房贷的时候,资金 链的底部开始断裂,房地产泡沫轰然破灭, 银行放出去的贷款收不回来,投行虽然前期 赚钱,但后期全赔了,另外还有众多投资基 金的资金,统统被拉下水。
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2007年8-9月,不少于次债相关的金融机构破 产, 2007年末-2008年初,花旗、美林、瑞银 等主要金融机构出现严重亏损,美联储注入