烟草行业信息化建设

前言

我国烟草行业经过十五年的改革与发展，走出了一条“控制总量，提高质量，调整结构，增加效益”的发展路子。在总结成就的同时，我们也要清醒地看到：全国烟草行业面临新的发展阶段的转折关头。面对机遇和挑战，中国烟草加快了调整和改革的步伐，同时行业信息化工作也在各地如火如荼地展开。但是，行业信息化工作并不能一蹴而就，只有按照“整体规划、分步实施”的方针稳步推进，才能达成信息化应有的目标。这样也符合国家局提出的“狠抓基础，稳中求进，确保烟草行业持续、稳定、健康发展”的行业工作指导思想。**公司建立烟草行业事业部，专注于构建能够满足中国烟草调整和改革的最新需求，符合未来发展趋势的烟草信息化平台，从而与之建立长期合作的战略伙伴关系，协助中国烟草实现产销管理的现代化。

烟草行业信息化建设三步曲

○基础数据采集和管理

○企业资源计划

○行业电子商务

烟草商业流通企业信息化建设思路

需求分析

物流分析

○以配送中心为基础的供应链管理○提供专业物流设备数据接口

○支持EDI/XML平台数据交换

○压缩卷烟流转周期

○降低仓存和配送成本

○具备提供“第三方物流”的能力

商流分析

○以客户为导向的组织结构○以CRM为核心的技术集成○实现高度协调的业务流程

资金流分析

○以省公司为单位的集团财务系统

○与业务紧密结合，自动采集相关数据○实现卷烟配销和调拨的电子结算

○满足行业财务应用的特殊需求

○突出集团宏观管理和多级控制

信息流分析

○实现全面的多级次数据采集及管理

○实现灵活智能的领导决策支持

○建立以现代信息技术为中心的灵活学习成长模式烟草商业流通解决方案

系统概况