国内标杆地产 精装修成本策划-

VS
开发商
优点：高溢价、差异化营 销
缺点：交付风险，施工管 理难度大
**项目精装修情况
• 精装交付； • 2018年8月首开、已去化50%； • 精装标准1800元/㎡（含地暖新风空调）； • 目前精装阶段：19年7月精装入场； • 主要难点：木作（玄关柜、浴室柜、入户门）； • 合约界面问题：踢脚线、厨房门、橱柜台面。
ON E
不同设计阶段精装修成本策划--方案
设计
04
落实
01
方案
03
测算
02
反馈
不同设计阶段精装修成本策划--施工图
设计限额 交底 落实
扩初 成本测算 反馈
4
合约规划阶段
ON E
合约规划内容和要点
01 合 约 界 面 划 分
1.总包和精装修单位界面的划分 2.材料、设备、精装修单位界面的划分 3.公区精装和户内批量精装的界面划分
精装修成本策划
年7月
1
01
概述
02 项目定位阶段
03 设计阶段
04 合约规划阶段
05 结算后评估阶段
06 经验与反思
目录
1
概述
ON E
户内批量精装修的大背景
南昌市于2017年12月下发文件《南昌市人民政府关于南昌市推进全装修住宅建设工作的实施意见》。文件要求“全市新开工住宅 项目中户型面积90平方（含）以下，城区新开工住宅中户型面积144平方米（含）以下实施全装修建设”。
03 工 期 与 质 量 要 求
1、总包作业面移交时间 2、精装工期与总工期匹配 3、质量风险点：贴砖、防水、空鼓等
02
1、标段数量 2、工艺差别
标段划分
04 合约交底
1、与项目部及监理交底 2、与施工单位交底（技术与商务）
5
结算与后评估
ON E
结算阶段
结算
1、资料在平时 2、排计划、重执行 3、去现场、竣工图、施工图、现场实际比对 4、搁置争议求同存异
并于2018年7月再次发文《关于进一步加强城区新建全装修住宅销售管理的通知》，进一步强调市区新建住宅全装修销售。
江西精装交付地产格局
精装交付 地产公司
毛坯交付 地产公司
随着政府政策逐步引导及规范精装修住宅开发，精装交付已逐渐成为南昌 乃至全省的房地产开发发展方向！！
精装交付大趋势
业主
优点：省时省心 缺点：无个性化
ຫໍສະໝຸດ Baidu
STEP4标准化
倒逼实现标准化建设（户型、施工图等），扩大战集采范围
6
经验与反思
ON E
经验
1 强调设计限额的实操性 2 成本工作一定要前置 3 合约规划的重要性
反思
1 项目须有明确清晰的定位。 2 抓住真实的客户敏感点。 3 设计效果与成本如何平衡
后评估阶段
后评估
1
客户敏感点后评估
2
合约界面后评估
3
合同清单及商务条款后评估
4
履约风险点后评估
5
供方后评估
6
结算后评估
结算与后评估
STEP1结算
合同结算、结算金额倒算单方指标。
STEP2后评估 STEP3总结
根据结算指标与定位阶段成本指标对比、与标杆企业房企成本指标对标。
通过后评估阶段，总结成本敏感点，寻找客户敏感点和成本敏感点的平衡， 寻找设计效果和成本的平衡。
市场调研
综合以上三个调研 成果，结合企业自 身产品体系，选择 匹配本项目售价、 区位、客群等信息 的装修产品适配。
产品系选择
定位内容
装修风格
产品适配系统选择
机电系统配备 装修品牌范围
客户需求
单方造价 木作范围等...
营销牵头、设计、成本三部门共同协作，共同完成项目装修定位报告，形成会议纪要。
3
设计阶段
2
项目定位阶段
ON E
如何定位
针对本项目调研以 下内容：地块限价 政策、客户群体定 位、精装修售价评 估体系等内容。
自体调研
营销、设计、成本 三部门共同做竞品 项目的调研工作， 了解竞品项目装修 标准，根据竞品装 修情况，估算竞品 精装修造价标准。
竞品调研
对目前市场是在售 项目精装产品进行 市场调研，了解市 场主流装修风格、 造价标准等信息。