电力工程概预算

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前言
课程性质和目的
(一)课程性质:这是加强大家经济概念的一门重要课 程。其目的是使大家懂得 电力工程建设概预算的原理及 电力建设项目费用构成。掌握具体电力工程概预算的方 法及文件编制。 (二)主要任务:通过本课程的学习,掌握电力工程造 价的组成,工程量计算,电力工程造价管理的现状与发 展趋势。核心任务是帮助大家建立现代科学电力工程造 价管理的思维观念和方法,具有电力工程造价管理的初 步能力。
根据 图纸 进行 施工
竣工 验收 及交 付使 用
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二、工程建设的项目划分
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一、 (续2)
2 工程建设的基本内容有:
(1)建筑工程 包括建筑物、构筑物、给排水、电
器照明、暖通、园林和绿化等工程;
(2)安装工程 包括机械设备安装和电气设备安装
工程;
(3)设备、工器具、生产家具的购置
(4)勘察设计和地质勘探工作 即地质勘察、地
形测量和工程设计;
(5)其他工程建设工作 如征用土地、培训工人、
电力工程概预算
1)可行性研究是进行项目决策的重要依据。
任务是研究兴建或扩建某个建设项目在技术上 是否可行,经济上效益是否显著,财务上是否 赢利;建设中要动用多少人力、物力和资金、 建设工期多长,如何筹集建设资金等重要问题。 可分为投资机会研究、初步可行性研究、详细
可行性研究、评价报告四个阶段。
投资机会研究主要是提出工程项目的投资建
决的办法。
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3)初步设计进一步论证修建此项目的技术可行 性和经济合理性,并解决工程建设中重要的技术
和经济问题,它具有一定程度的规划性质。
4)施工详图设计 A技术设计是初步设计的进一 步深化,并根据修正方案编制最终方案的总概算。
B施工图设计是在上述阶段的基础上,根据建筑 安装工作的需要,分期分批地制定出工程施工详 图,提供给施工单位,据以施工。最后根据施工
议,编制项目规划,提出项目的设想与构思, 鉴定投资方向,研究投资的可能性,识别投资 机会。投资机会研究是否目的初选阶段,要求
投资估算精确度在±30%以内。
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初步可行性研究是为了更深入地判明项目的生命力
和经济效果。对投资额和生产成本的估算精度误差要求 控制在±20%以内。
详细可行性研究着重于各方案的技术经济分析和比
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或由五个环节组成:
决策阶段—设计阶段—建设准备—工程实施阶段—竣工阶 段
包括 项目 建议 书,可 行性 研究, 审批, 组建 建设 单位
一阶段设计( 施工图设计) 两阶段设计( 初步设计和施 工图设计) 三阶段设计( 初设、技术修 下设计、施工 图设计
征地、 三通一 平、勘 察、订 货、招 投标
图资料,提出施工图预算及预算书。
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5)制定年度计划列入国家年度建设计划的建设项目,必 须有经过批准的初步设计和总概算。并根据经过批准的 总概算和总进度,合理安排分年度施工项目和投资。
6)施工准备与施工1征地拆迁和场地平整,即搞好道路 通、水通、电通、通调通的四通和平整土地。2组织招标、 选择施工单位、签订承发包合同。3提出大型设备和特殊 设备、材料采购计划,落实建筑用三材(水泥、钢筋、 木材)、砂石料用量、施工机构、组织进货。4场地测量, 修建临时办公室,工作人员宿舍、仓库。5准备必要的施
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Hale Waihona Puke 第一章 电力工程概预算基本知识
电力工程概预算
一、工程建设及基本建设程序
1、工程建设 工程建设——固定资产扩大再生产的新建、扩
建、改建、恢复工程及与之相连带的其他工作。 由此可见,基本建设实质上是形成新的固定资产 的经济活动,是实现社会扩大再生产的重要手段。
固定资产——使用年限在一年以上且单位价 值在规定限额以上的劳动资料和消费资料。
评价报告。 电力工程概预算
2)设计任务书是确定建设项目及其建设 原则问题的重要文件,是编制设计文件的重 要依据。主要内容有:①建设的目的和依据; ②建设规模,生活方法;③水文、地质、原 材料、供水、运输等建设条件;④工程效益; ⑤建设地点及占用土地的估算;⑥防空抗震 要求;⑦建设周期和投资控制数;⑧劳动定 员编制数;⑨资金来源;⑩存在的问题和解
生产准备等工作。
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3、基本建设程序:建设项目在建设过程中 必须遵循的先后次序,一般由九个环节组 成。
提出 项目 建议 书
进行 可行 性研 究
编制 设计 任务 书
编制 设计 文件
工程招 投标签 订施工 合同
进行 施工 准备
全面 施工 及生 产准 备
竣工 验收 及交 付使 用
工程 项目 后评 价
工图纸。 6申请贷款,签订贷款协议合同等。 施工准备基本就绪后,应由建设单位提出开工报 告,并经过批准才能开始施工。
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7)生产准备 1招收和培训必要的生产人员。 2落实原材料、燃料、动力等生产协作条件。 3订购工器具、备器、备件的定货或制造。 4组织生产管理机构,制定必要的管理制度 和安全生产操作规程等。 8)竣工验收和交付使用 它是全面考核建设工作、检查工程是否合乎 设计要求和质量好坏的重要环节,即投资成 果转入生产或使用的标志。经验收合格的项 目,写出工程验收报告,办理固定资产移交 手续,交付生产使用。其条件是生产项目必 须进行试运行。
如建(构)筑物、机械设备或电气设备。
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一、(续1)
一般地,凡列为固定资产的劳动资料,应同时具备以 下两个条件: (1)使用期限在一年以上; (2)劳动资料的单位价值在限额以上。
限制的额度,对小型国营企业在1000元以上;中型 企业在1500元以上;大型企业在2000元以上。
低值易耗品—不符合使用年限和单位价值限。 流动资产—低值易耗品与劳动对象的统称。
较,以求获得经济效益最佳的投资方案。对于投资额和 生产成本计算的精确度要求控制在±10%以内。
以上三个阶段的工作一般由建设部门或建设单位委托 设计单位或咨询公司承担。
评价报告是指由决策部门组织(或委托)投资银行、
咨询公司、有关专家等,对可行性研究报告进行评价, 检查该项目可行性研究报告的真实性和可靠性,以及该 项目实际可能的技术经济效益,对此工程项目做出具是 否可行、应否投资和如何投资的决策,而提出的最后的
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