阳煤集团瓦斯突出矿井固化制度

阳泉煤业（集团）有限责任公司文件

阳煤通字[2013] 34号

阳泉煤业（集团）有限责任公司

关于下发《阳煤集团瓦斯突出矿井

固化制度》的通知

集团公司所属各煤炭管理公司、各矿（公司）：

经集团公司研究决定，现将《阳煤集团瓦斯突出矿井固化制

度》下发，请遵照执行。

阳泉煤业（集团）有限责任公司

2 0 1 3年1月1 1日

阳煤集团瓦斯突出矿井固化制度

为集中优势精力治理高突矿井瓦斯，进一步提高对突出矿井

关键环节的掌控能力，杜绝通风瓦斯事故发生。集团公司决定对

突出矿井实行分级督导，工作安排如下：

一、成立督导领导组

组长：裴西平

常务副组长：张庆恒

副组长：崔建军余北建娄淼根刘秀庭赵岩峰

成员：集团公司相关副总工程师和部室负责人。

晋东、寿阳区域公司成立以区域公司总经理为组长的督导领

导组，负责所属突出矿井的督导，并建立突出矿井固化制度。各

突出矿井成立以矿长为组长的督导领导组，负责对突出煤层采掘

头面督导，并建立突出矿井固化制度。区域公司和矿、督导领导

组其工作内容和工作制度参照本制度执行。

集团公司督导组人员名单如下：

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┃督导组组长┃副组长┃督导矿井┃成员┃

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┃┃┃┃付书俊张爱科王华平范德元路永生┃

┃崔建军┃张福喜┃新景矿┃

┃

┃┃┃┃王新文┃

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┃张庆恒┃李连生┃寺家庄┃左胜李月奎刘最亮王晋宏┃

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┃余北建┃李伟林┃新元矿┃郑建平边俊国毛瑞军胡东升孙世民┃

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二、督导组主要工作内容

1、督察“1.4.2”安全模式实施情况。

2、督察“十六字”工作体系建设情况，具体是：

(1)、通风、抽采、监控三大系统是否完善，能力是否充足。

(2)、两个“四位一体”防突措施是否落实到位。

(3)、瓦斯抽采达标和瓦斯治理工程进展情况。

(4)、安全投入、机构人员、技术装备是否到位。

(5)、督导的主要环节部位：井上为抽放泵站、主扇风机房、

监控机房、防突实验室；井下为突出煤层采掘工作面、本煤层钻

孔施工区、千米钻机施工区、矿井总回风巷、瓦斯管路巷。

3、安全责任制落实及长效安全体系建立情况。

三、督导组工作制度

1、督导组每月下矿3次，下井2次。每月与矿班子成员召

开一次工作会，通报督查情况，研究解决存在问题，提出今后工

作措施和要求。

2、督导组以下井现场督查为切入点，重点对体系建设、制

度落实、重大隐患进行分析、研究、评价，提出整改措施。

3、每月写出工作情况汇报，上报集团公司主要领导。

4、督导组在督导期间内，矿井发生重大隐患事故和责任死

亡事故，督导组负连带责任。

抄送：集团公司有关领导，机关有关部室。存档(2)

共印60份

阳煤集团办公室 2 01 3年1月1 1日印发