《互联网+国家战略行动路线图》读后感

读《互联网+国家战略行动路线图》有感“互联网+”这一概念在今年突然席卷全国，成为众多企业大佬们热议的话题，其最早是2013年马化腾、马云、马明哲在上海一起推出众安保险时，就谈到了“互联网+”的实践，接着又在“WE大会”上，马化腾再次提出“互联网+”是互联网未来发展的七个路标之一。才逐渐为人们所知。当时他们频繁提到这一概念，只是想让大家从思想上先接受这一概念，理解互联网，接受互联网，再接受“互联网+”，有了深入的思想渗透才能推广开来。直到2015年全国两会上，马化腾再次提了“互联网+”的建议，且李克强总理在《政府工作报告》中首倡“互联网+”概念，正式提出“制定‘互联网+’行动计划”，这一概念才爆炸式的广为人知。

《互联网+国家战略行动路线图》作为国内关于“互联网+”的著作，本书在准确解读国家“互联网+”战略作用的基础上，首先梳理了“互联网+”会成为国家战略的原因和“互联网+”的基本特征，接着讲了“互联网+”连接一切的重要性和必要性以及“互联网+”经济的社会现状和一些可能即将发展到、影响到的领域的展望。本书同时从多角度总结了“互联网+”创新的困境以及如何实施“互联网+”战略过程中的创新方法。仔细推敲书中深刻含义，或许对许多正处于瓶颈阶段的传统企业能有灵感的激发作用。

读完此书后，最大的感触就是处于这个瞬息万变的时代，我们要懂得居安思危、与时俱进，短暂的成功并不代表永恒。众所周知，数字革命，特别是移动互联网时代的到来，如同一把锋利的双刃剑。一

方面给传统产业带来了挑战和危机，另一方面也能让抓住机遇的传统产业获得勃勃生机，为其发展注入新的动力。纵观21世纪，有上百年积累的大企业大品牌因为缺乏创新，错失了一次次商业革命机遇，光芒黯淡，直至消失。两年前我们无论如何也不会想到，当时占据市场占有率高达40%，市值达到2000亿欧元的诺基亚会陨落得如此之快，最终以低价售出其手机业务，同时，另一颗巨星在冉冉升起，苹果以其触屏的智能手机打败了诺基亚的按键时代。这就是发生在我们身边的血淋淋的案例，如同我们在管理学中所熟知的“温水煮青蛙”的道理一样，每个时代都拥有太多的不确定性，如果没有时刻关注环境的变化，没跟上社会的脚步，则会被狠狠地甩出13条街。

“互联网+”催生了新的商业业态和商业模式，它并不会颠覆、取代传统行业，也并不是两个行业叠加那么简单，它的意义是1+1>2，它的实质是最终加出传统行业的优势，从而产生更强大的生产力。互联网+传统零售，成就了“电子商务”；互联网+汽车，成就了“汽车之家”；互联网+传统集市，成就了“淘宝”；互联网+旅游，成就了“携程网”；互联网+传统百货商场，成就了“京东”；互联网+传统银行，成就了“支付宝”；互联网+分类广告，成就了“58同城”；互联网+交通，成就了“滴滴打车”；互联网+传统红娘，成就了“世纪佳缘”……

当今社会，各个行业或多或少都与互联网有所关联，纯粹的传统行业如果继续保持原有的经营方式，很可能会被社会所淘汰，只有连接互联网才能发挥更大的效益，产出更大的成果，走在行业的前沿。然而，行业需要连接互联网，更需要创新，“互联网+”不是简单的连接传统行业，而是需要在创新的前提下连接，才能崛起。

在气象行业也一样，传统的气象行业已满足不了公众的需求了。气象产品如果仅仅只是通过大喇叭、电视、手机短信等传统途径传递，其时效性、广泛性和便捷性根本达不到要求，需要借助门户网站、微信、微博等网络平台来及时扩散，特别是台风、龙卷风等极端强对流天气，更需要快捷、全面地传播。在大数据时代，公众不需要在特定时间守在电视机前收看天气预报，通过智能终端和手机应用就能随时掌握天气动态。

武汉现代农业气象试验基地尝试将现代气象观测、互联网技术和物联网服务融为一体，实现数据实时监测、实景监控及设施蔬菜和水产气象适宜条件预报服务，用户通过移动终端就能实时看到各个大棚的具体气象数据以及未来走势，为周边农户开展设施大棚建设起到示范和带动作用，有效降低或减轻气象灾害对设施农业生产的影响。通过气象携手互联网，已经让气象部门看到了互联网技术的巨大推动力。虽然现在还存在技术不高、产品质量参差不齐等问题，但气象部门坚定信心与互联网产业深度合作，以开放的姿态推动“互联网+气象”。

目前，部分省级“云平台”已初步搭建，在中国气象局“气象云”的指导下，“云平台”将利用云计算技术实现海量气象数据的快速处理和分析，对现有数据库进行合理优化，对气象服务进行重新布局，创新气象服务模式。

在这“互联网+”时代，气象部门正在改革中不断探索和互联网产业的深度融合，用互联网思维助力气象服务实现“弯道超车”，在新时代下创造佳绩。