酒店个性化服务方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

酒店个性化服务方案

个性化服务以其鲜明的针对性、灵活性和超常性成为酒店服务的趋势。个性化服务使客人的独特个性得以施展,获得心理上和精神上的满足和愉悦,并赢得客户的忠诚而成为回头客,为企业增加效益。

一、酒店个性化服务的概念

个性化服务( Personal Service )是指针对顾客不同需求或潜在需求,提供

有别于标准服务,超出顾客想象,具有附加价值的服务。它有两层含义:一是指

以标准化服务为基础,但不拘泥于标准,而是以顾客需要为中心区提供各种有针

对性的差异化服务及常规的特殊服务,以便让接受服务的顾客有一种自豪感和满

足感;二是指服务企业提供有自己个性和特色的服务项目。目的是使服务持续改进,使顾客获得持续满足。

二、酒店个性化服务的要求

1、建立准确完整的客史档案

酒店使用计算机建立顾客数据库,储存每位顾客,尤其是重要宾客和常客的

客史档案。根据其预定与进店办理手续时提供的信息和服务人员在客人住店、用餐时的观察,把客人的生日、照片、爱好、习惯、消费活动、旅游目的等信息储

存起来,进行处理、分析,以利于有针对性地提供特殊服务,投其所好令其满意;并据此进行关系营销、联络感情,提高客人回访率。

(1)客史档案的初步建立( PMS系统中有宾客档案表格);

(2)各岗员工用心观察,记录,上报存档;

(3)通过各种途径不断补充、完善客史档案;

(4)客史档案共享,组织学习,牢记和运用 20%的黄金客户的档案,提供有针对性的服务;

(5)各部门维护好自己客户,在节假日、生日、周末等发送温馨祝福短信;

(6)定期回访,持续做好跟踪服务。

2、加强员工培训工作

管理人员通过持之以恒的员工培训工作,向员工宣导服务观念,丰富员工的服务知识与技能,培养员工的服务营销意识,鼓励员工发挥创造力和主观能动性。

使全体员工以优质服务作为自己的行为准则,努力提高服务能力和自信力,在服务工作中,热情、主动地为顾客解决实际问题,提供体贴、周到、富有人情味的服务。

3、加强沟通与协作

只有沟通渠道畅通,各部门鼎立合作,才能保证服务的及时、有效提供。管

理人员应建立明确的沟通和协作制度,增强部门间理解、上下级沟通,奖励内部

服务激励协作精神,使协调工作成为各部门各成员的共同行为准则。这样才能及时准确地把顾客的需求和意见反馈并处理。

4、建立奖励机制

管理人员可通过顾客意见调查、工作日志抽查、班组工作评议等途径收集优质服务信息,及时、合理地运用多种方式奖励、表彰创造性提供个性化服务的员工,比如评选服务星级,年度或月度工作之星等,使个性化服务成为全体员工的共同价值观念,在全员中形成关心顾客、助客为乐的服务风尚。

5、员工管理人性化

管理层是一线服务人员最有力的后勤支持者,而且这种支持是相互的。所以酒店要为客人提供个性化服务就必须对员工开展人性化管理。让员工真切感到管理者对其人格的尊重和爱护,在员工中构筑共同的价值观,有利于酒店蓬勃的向上发展和不断创新。

6、注重细节

没有精细的局部,就没有波澜壮阔的全局。细节能给顾客带来意外的惊喜,为酒店创

造价值,更彰显出酒店的细中求真,追求极致卓越的服务态度。

生活小经验是提供个性化服务的依据和源泉,掌握更多的生活小经验会采取正确有效的个性化服务。如有客人被蜜蜂蜇伤,立即找来牛奶和镜子帮客人疗伤,让客人非常感激,也是基于对生活小常识的掌握。

关注媒体小消息,会为个性化服务提供指导。“宾客小动向”和“言谈小信息”是提

供个性化服务的线索,客人的一举一动和客人的谈话提供许多有价值的信息。称呼客人姓名和职位这一个性化服务的线索,依赖与客人举动和言谈。

7、灵活服务

灵活服务是酒店个性化服务中基本的服务。即不管是否有相应的规范,只

2 / 7

要是顾客提出的要求是合理的,就要尽最大的可能去满足。个性化服务要求员工具备积极主

动的服务意识,做到心诚、眼尖、心灵、腿勤、手快的灵活服务。

8、设计服务

所谓群体个性化服务设计,就是针对某一目标宾客市场、人群所提供的个性化服务设计,如针对老年人,我们应该提供什么样的服务设计;针对儿童这个群体,我们应该提供什么样的服务设计,甚至针对女人这个群体,我们应该提供什么样的服务设计,针对商务客人群体,我们应该提供什么样的服务设计等。如下表所示,酒店针对商务客人群体的个性化服务设计:

针对商务客人的个性化服务设计

顾客类型商务客人

常规心理停车方便、服务效率高、为商务活动提供支持

个性服务1、增强商务中心办公设施的自助化功能

2、转变商务中心的服务重点,利用商务中心强大的技术支持力量,

把商务中心的服务范围由单纯的文秘服务发展成为技术支持服

务与文秘服务并举。

3、扮演“商务管家”角色,为重要商务客人及商务团体提供

“一对一”服务。

4、不断加强“生活功能”。如配备健身房,舒缓工作压力等。

5、成为宴会、会议专家;大胆设计和创新,营造一个良好

的、宽松的氛围;注重用餐过程中的文化、生活的享受,

根据宴会的商务主题来组织丰富的文化活动,如钢琴演

奏、厨师特技表演及餐饮产品展示等,使宴会的气氛始终

保持轻松、愉快、热烈和祥和,以便商务客人能在这种优

雅的环境下开展商务活动。

6、客房送餐服务,则要注意体现快捷、方便及精致。

7、快速办理入住 / 退房,最好能提供免查房服务。

注意事项做好保密工作

三、酒店各部门个性化服务的内容

客房部:

1、长住房送洗漱套装:毛巾(不同色)、牙膏、牙刷、洗发液、沐浴液;

2、免费洗衣服务及擦鞋服务;

3、赠送糖果(薄荷糖、润喉糖);

4、阶段性赠送夜床小礼品;

5、温馨提醒(明后日天气情况、注意事项);

6、生日祝福卡片、礼品;

7、带姓称呼客人(每日工作报表上注明);

8、制作宾客卡,不过多依赖于印刷和打印,彰显员工的凸显作用;

9、观察宾客喜好,如房型、朝向、出入房规律、活动等并存档共享。

前厅部:

1、带姓称呼客人;

2、常客及会员实行免押入住、免查房;

3、节假日、生日、特殊纪念日对客发送祝福短信及赠送礼品;

4、针对常客定期做客户电话回访;

5、前台为客人免费提供饮品、热毛巾;

6、提供金钥匙服务;

7、针对 VIP 客人提供免费的打印复印服务、赠送欢迎水果及欢迎茶、免费

接机服务、免费洗衣服务。

餐饮部:

1、餐前、餐中观察并记录客人姓、职务、单位、口味及各种爱好;报告领

班存档;

2、对回头客在点菜或开菜单时先查看客史档案;

3、提供餐后酒水寄存服务,客人再次用餐时温馨提醒;

4、重要的客人,餐饮必须送到酒店门口,主动开车门,目送车辆开远;

5、私人、公司宴请金额高,结账时要声音响亮报出金额让其客人听到,消

费不高只须把账单给客人过目即可;

6、针对常客定期做客户电话回访;

相关文档
最新文档