服务方案及总体要求响应

服务方案及总体要求响应
服务方案及总体要求响应

1、服务案及总体要求响应

一、编制说明

根据招标文件,按照、省、市现行规、标准和规定的要求和相关部门的验收标准,我公司组织有关人员认真阅读、分析和讨论,并根据我公司的实力编写了以下管理维护养案,现将有关事项说明如下:

1、为在将来的施工过程中,使本施工案能切实指导施工,编制之前,我公司对施工现场进行了的踏勘。熟读招标文件,掌握了项目的围、区域和管理职责;有针对性的编制了整体和分项服务案。

2、该案体现了我公司对本项目的总体构思和部署,若我公司有幸中标,一定遵循的技术管理标准的有关规定以及我公司的质量体系文件,编制详细的维护案,对本维护工程的进度、质量、安全生产、文明施工等实行全面管理,确保优质、高效、安全、文明地完成维护任务。

3、我们将选择有丰富维护经验、作风正派、技术过硬、素质良好的维护养护队伍,统筹安排劳动,调配好本工程施工所需的各种机械及材料、物资等资源。每月将本月维护养护计划和上月工作总结及时上报,根据批准的案计划实施。

二、服务理念和管理目标

1、园林维护养护作业指导思想和主要目标

(1)认真贯彻执行《中华人民国合同法》《中华人名国招投标法》《中华人名国城市市容和环境卫生管理条例》《城市容貌标准》《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》《养护管理监督规定》等、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目服务合同要求格执行《养护管理质量标准》等、行业技术标准、规及规程,切实履行服务合同,认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的养护工作针。积极加强与有关单位的日常工作沟通;无条件地接受市园林绿化处的监督检查和业务指导。认真完成交办的临时性、实质性工作任务,对提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施;对作业服务围发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事,采取积极劝阻、制止等措施,并及时向市园林绿化处报告。

(2)以建设硬环境为目的,以巩固绿化成果,改善城市生态环境为目标,坚持绿化维护养护管理工作制度化、市场化、属地化原则,加强园林绿化维护养护管理,全面提升园林绿化维护养护管理整体水平,切实改善我市的环境面貌,创造良好的人居环境,统筹人与自然的和谐发展。

(3)城市园林绿化是提升城市品位和城市形象的重要措施,也是为广大人民群众提供理想的生活、工作环境的有效手段。为真正实现科学管理,提高绿化维护养护管理水平,我们必须切实加强对园林绿化的维护管理工作,全面深入推进绿化精细管理,建立健全园林绿化维护养护质量管理体系和经费保障体系,明确责任,做到主要领导重视,分管领导负责,层层落实责任,切实加强园林绿化维护管理工作,从而全面提升绿化管养水平,使群众满意、领导满意。

三、组织架构和管理制度

1、根据园林维护养护作业面积大、战线长的实际情况,为有效确保本项目清扫保洁质量达到《城市环境卫生质量标准》要求,园林维护养护质量达到要求,拟定设置本项目管理机构如下:管理机构:

具体职能部门:(共六部室)

2、主要管理制度:

(1)《考勤制度》

(2)《会议管理制度》

(3)《财务管理制度》

(4)《劳资管理制度》

(5)《安全作业管理制度》

(6)《养护管理质量标准》

(7)《物资采供制度》

(8)《员工上岗培训制度》

四、人员的配备与培训管理制度

(1)为不断提高园林维护工人的安全意识、专业技术水平和实际操作能力,所有工作人员上岗前,必须进行交通安全知识教育以及专业技术和实际操作培训,使他们逐步接近或达到工人的等级标准,以及熟知城市管理维护工作相关操作规程,必须实行工作培训两不误,培训应根据干什么学什么,有计划、有步骤的进行。

(2)普及培训容

a、《中华人民国劳动法》;

b、《中华人民国劳动合同法》;

c、《中华人民国就业促进法》等相关法律、法规等;

d、《省农民工权益保护条例》等。

(3)维护养护工人专业培训容

a、维护养护职业标准与职业道德;

b、《环境卫生管理员工作职责》;

c、《省城市市容和环境卫生管理实施办法》;

d、《园林绿化养护管理日常考核细则》。

(4)园林维护工人培训容

a、首先制定绿化培训大纲,包括:基础知识、专业知识、操作技能等,然后根据每个部分的培训容,制订培训时间和具体容;

b、主要培训课程如下:园林绿化管养规、绿化维护检查验收办法、草坪维护作业指导书、乔、灌木维护作业指导书、藤本植物维护作业指导书、花卉维护作业指导书、浇水施肥作业指导书、病虫害防治作业指导书、整形修剪作业指导书、防暴风雨作业指导书、园艺机械机具的使用、园艺肥料使用作业指导书、常用农药的配制、植物防寒措施、专业技术签订外训、园林维护职业标准与职业道德等。

五、机械车辆设备配备

1、施工机械车辆设备的准备:

根据本工程的施工工作量、施工工作容、施工质量要求以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工期的要求,在本工程的施工过程中,我公司依照劳动法签订劳动合同,不足部分再调配充足、齐全、先进的施工机械车辆设备用于本工程的施工,以提高机械化的施工程度,确保圆满的完成工作任务。

2、施工机械设备的管理:

(1)为确保投入到本工程施工的机械设备能够正常地使用,满足工程施工的需要,保证工程的施工形象进度,项目部将设专人负责对施工机械设备进行统一管理。在施工中对车辆、机械、机具等设备及时地进行保养与维护。

(2)我司承若所有的机械设备、车辆都由操作技术熟练、且具有上岗操作证的专人负责操作,保证所有的机械设备都保持良好的运行状态、定期进行检修与维护。

(3)施工机械机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电的管理规定,由专业机械人员和电工进行统一的管理。

六、财务管理制度

1.编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用案,开辟财源,有效地使用

资金;

2.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费

用、提高经济效益;

3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:

4.承办公司领导交办的其他工作。

5.会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

6.财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账,都必须在记账凭证上签字。

7.财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。

8.财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。

9.财务工作人员对本公司实行会计监督。

财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

10.财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。

11.财务工作应当建立部稽核制度,并做好部审计。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。

12.财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。

13.财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

14.财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任、主管副总经理监交。

2、养护重点、难点分析及对策

一、园林绿化养护管理的指导思想及原则

1、养护管理的指导思想

随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要容。近几年,市道路的绿化建设质量已有明显提高,维护管理指导思想的更新将直接影响维护管理水平,维护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和维护养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的园林维护养护管理:(1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠维护,而高质量的维护能弥补、改善和提高绿化建设质量。

(2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。

(3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;维护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高维护水平,维护质量,绿化的艺术品位。

2、维护管理原则

(1)程序化原则。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规化管理。

(2)标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化维护任务,达到维护目标,便于管理考核。

(3)规化原则。所有岗位必须格按照管理规、技术规程工作。

(4)一体化原则。每个岗位分工不同,但不是各自为政,管理者必须遵循一体化原则,指挥各岗位团结协作、互通有无,以便完成总体维护任务。

(5)科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的法。

二、园林绿化养护案与具体措施

(一)具体维护养护月历计划

本工程的维护工作一年四季均要进行,根据植物的生物学特性了解其生长发育规律,并结合具体生态条件,制定一套符合实情的科学的维护措施,是实施维护的关键。结合本工程具体的生态条件,为确保维护工作按部有序进行,在保证工程人员和维护机械充足有效投入的基础上,特制定如下1-12月常规的符合实情的、科学的、常规性的维护月历计划。

1、冬季阶段

十二月、一月、二月树木休眠期主要维护、管理工作。

(1)整形修剪:落叶乔灌木在发芽前进行一次整形修剪(不宜冬剪树种除外)。

(2)防治病虫害。

(3)堆雪:下大雪后及时堆在树根上、增加土壤水分、但不可堆放施过盐水的雪。

(4)要及时清除常绿树和竹子上的积雪,减少危害。

(5)巡查维护:巡查执法人员加强巡查维护,依法处理各种有损绿化美化的行为,并宣传教育"爱护树木人人有责"。

(6)检修各种园林机械,专用车辆和工具,保养完备。

2、春季阶段

三月、四月,气温、地温逐渐升高,各种树木陆续发芽,展叶,开始生长,主要维护管理工作。

(1)修整树木围堰,进行灌溉工作,满足树木生长需要。

(2)施肥:在树木发芽前结合灌溉,施入有机肥料,改善土壤肥力。

(3)病虫防治。

(4)修剪:在冬季修剪基础上,进行剥芽去蘖。

(5)拆除防寒物,补植缺株,维护巡查。

3、初夏阶段

五月、六月,气温高、湿度小,树木生长旺季,主要维护管理工作:

(1)灌溉:树木抽枝展叶开花,需要大量补足水分。

(2)防治病虫。

(3)追肥:以速效肥料为主,可采用根灌或叶面喷施,注意掌握用量准确。

(4)修剪:对灌木进行花后修剪,并对乔灌木进行剥芽,去除干蘖及根蘖。

(5)除草:在绿地和树堰,及时除去杂草,防止雨季出现草荒。

(6)维护巡查。

4、盛夏阶段

七月、八月、九月高温多雨,树木生长由旺盛逐渐变缓,主要维护工作:

(1)病虫防治。

(2)中耕除草。

(3)汛期排水防涝:组织防汛抢险队,对地势低洼和易涝树种在汛期前做好排涝准备工作。

(4)修剪:对树冠大、根系浅的树种采取疏、截结合法修剪,增强抗风力配合架空线修剪和绿篱整形修剪。

(5)扶直:支撑扶正倾斜树木,并进行支撑。

(6)维护巡查。

5、秋季阶段

十月、十一月气温逐渐降低,树木将休眠越冬。

a、灌冻水:树木大部分落叶,土地封冻前普遍充足灌溉。

b、防寒:对不耐寒的树种分别采取不同防寒措施,确保树木安全越冬。

c、施底肥:珍贵树种,古树名木复壮或重点地块在树木休眠后施入有机肥料。

d、病虫防治。

e、补植缺株:以耐寒树种为主。

f、维护巡查。

g、清理枯枝树叶干草,做好防火。

(二)园林维护技术措施

1、浇水与排水案

(1)浇水量。根据园林植物的需水量和蒸腾量来确定,从土壤质地、气候和园林植物特性三面加以考虑,实践中灵活掌握运用“见干见湿”和“灌饱浇透”这两个原则进行适期、适量的浇灌,可保持土壤中有效水分,避免植物萎蔫。

(2)浇水时间。日浇灌的时间应根据季节与气温决定,注意控制水温与表土温差不宜太大,以免造成根系伤害。计划在夏秋高温季节,避开中午烈日,在10时之前或16时之后进行;冬季及早春,在中午进行。用机械进行浇水时避开交通繁忙时段进行。

(3)排水。土壤出现积水时,如不及时排出,对植株生长会重影响。计划对绿地中的排水设施在每年雨季来临前全面清疏一次。在绿地中的低洼地,通过增设排水管道、雨水口回改良土壤的通透性等措施排除积水。暴雨后,及时排去种植穴、树盘或草坪上的积水。

2、施肥案

(1)应用平衡施肥技术,肥料的种类及数量根据植物种类(品种)、生长发育阶段及观赏特性不同而确定。生长期应施氮肥为主的完全肥,发育期应增施磷、钾肥。每次施肥量尚应考虑施肥法。

(2)施肥应以有机肥料为主,无机肥料为辅;不应长期在同一块地施用同一种化学肥料,以免破坏土壤的理化性状。

(3)木本植物宜每年施肥2~4次。其中,观花植物应分别在花芽分化前和开花后各施磷肥一次;观果植物应在花前和果实膨大期各追钾肥一次,必要时,可在果实生长后期追肥一次。

(4)木本植物采用环沟施肥时,其环状沟径宜与植物冠外缘线保持一致,深度和宽度均可为25—30cm。

(5)施肥应避免在雨天进行。其中,根外追肥宜在清晨或傍晚进行,浓度一般不宜大于1.5%。除根外追肥外,肥料不得触及目的植物的叶片。

(6)施肥法:施肥法可采用沟施、撒施或穴施;也可结合浇灌进行。干施肥料时,应用土层将肥料

覆盖,并进行一次浇灌。

计划对施肥做以下安排:乔木每年施肥两次,每次每株施放1公斤,灌木丛每年施肥两次,每次每株施放0.5公斤,乔灌木的施肥时间为每年的3月及10月,乔灌木的肥料按有机复、磷肥、钾费按比例配好后采用环沟施肥;地被每季度施肥一次,每次每平米施放0.05公斤的有机复。

3、中耕除草案

中耕是指采用人工法促使土壤表层松动,从而增加土壤透气性,提高土温,促进肥料的分解,有利于根系生长。中耕还可切断土壤表层毛细管,增加隙度,以减少水分蒸发和增加透水性,因此中耕是不浇水的灌溉。

中耕安排在晴天或雨后2-3天进行,花灌木一年4-5次,小乔木一年至少2-3次,大乔木至少每年一次。夏季中耕同时结合除草一举两得,宜浅些;秋后中耕宜深些,且可结合施肥进行。

除草本着“除早、除小、除了”原则,结合中耕进行除杂草,这是一项繁重的工作,一般用手拔除或用小铲、锄头除草,春夏季每月进行2-3次,不让杂草结籽。对杂草重的地采用化学除草剂除草。

4、苗木整形与修剪案

园林植物整形修剪受植物自身和外界环境等诸多因制约,是一项理论性和实践性都很强的工作,而苗木整形与修剪技术的好坏直接影响到园林的景观效果,因此作出以下计划:

(1)根据园林植物的生物学特性、生长发育阶段、树龄及景观等要求的不同进行修剪与整形,选择适当的法和时期进行。园林树木的整形修剪常年可进行,但大规模修剪在休眠期进行为好,以免伤流过多,影响树势。

(2)遵循“先上后下,先后外,去弱留强,去老留新”的原则修剪进行,促使园林植物枝序分布均匀、疏密得当,冠形完整、丰满,树形美观。

(3)顶端优势强的植物,保留其顶芽;轮状分枝的树木,不短截其一级分枝;顶端优势不强而萌发力强的,让其形成自然树形,或根据景观需要修剪造型。

(4)早春开花的观花木本植物,在花后轻剪;夏季开花的落叶植物,在冬季休眠期或生长相对停滞期修剪;一年多次开花的,在花后及时轻剪。

(5)观果木本植物根据其开花结果习性进行修剪,以培养健壮的结果母枝和结果枝为主。

(6)休眠期修剪以整形为主,可稍重剪;生长期修剪以调整树势为主,宜轻剪。有伤流的植物须避免雨期修剪,在休眠期修剪。

(7)树木的徒长枝、下垂枝、交叉枝、并生枝、病虫枝、枯枝、残枝、凋枯的叶片和花梗均安排及时修剪,以促进生长保持美观。修剪下的枝叶,在当天清运完毕。

5、病虫害防治案

对病虫的防治工作决不掉以轻心。对苗木注意观察,及早发现,及时防治,对症下药,把握用量,

公司文明服务年实施方案

矿山工程分公司文明服务年活动实施方案 2011 年物业公司决定在全公司开展文明服务年活动,为全面提升物业公司的服务水平和服务质量,建设一流物业品牌企业,结合我矿山分公司实际情况,制定本实施方案。 一、总体思路 按照科学发展观的要求,贯彻落实物业公司建设一流物业品牌企业的思想,以建立“文明服务”长效机制为主题,以让广大用户生活得“舒心、安心、放心”为口号,以坚持“一切为了用户”的企业理念,紧紧围绕公司“三个一流”的发展目标,我矿山那分公司以文明施工、提高工程质量为主要目标,为公司文明服务年活动作出贡献。 二、主要任务 (一)、对现场场容管理方面的要求: 1、成立文明施工管理领导小组,由经理任组长,生产经理任副组长,现场项目经理、各专业责任人均为成员。 2、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。 3、现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、 常明灯,严格实施动火证作业要求。 4、要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞

管道。建筑物内清理的垃圾渣土要及时集中外运,严禁从门窗 口向外抛掷。在楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得 堆放垃圾和杂物。严禁随地大小便。 5、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临 时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮 盖防漏措施,运送途中不得遗撒。 6、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更 换内容。 7、施工道路畅通,场地不积水,场地排水成系统,临时 设施硬底化。 8、加强对工人教育,增强文明施工意识,自觉遵守纪律。凡有违纪一律严肃处理,严重者撤出现场。 (二)、提高工程质量 目前我单位施工的主要特点是施工周期较短,工程项目涉及的范围较广,项目多、杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而,一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证,也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件,建筑工程施工质量是直接反映企业自身一些业务水平的。如何提高工程项目的建设质量,是我们在新的建设现状下面临的问题。要从实际情况出发,针对建设项目的类别和建设规模,确定出符合实际需要的质量标准。

针对本项目的技术和服务响应解决方案-范文1.doc

针对本项目的技术和服务响应方案-范文1 一、工程技术支持及维护 1.1定期维护保养 在保修期内,我公司负责提供技术维修人员和维修材料,作定期维修保养。根据各系统的运行情况,及维修程序,执行系统的维修服务:包括对设备的例行检查,调试设备,替换不正常的设备。 1.2现场排除故障或技术指导 应业主要求,我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。保修期结束后,实行终身维修服务,设备如有损坏,将仅收取更换的零配件成本和少量的人工费。 1.3备件 我公司将优先保证用户的备件供应,并可负责为用户安装更换。 1.4保修期内 为保持系统的正常运作,对设备进行维修或更换的工作,包括:提供材料、清理物料及劳务等。 保修期内提供维修保养记录书,并将系统的运行状态信息、维护信息自动送入网络系统中。 1.5保修期内按照以下要求安排定期维修及检查 对所有系统设备进行例行检查;清理所有主要设备;调试所有设备;替换所有不正常的监控设备。1.6 紧急异常情况的及时处理 经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,特别是像行政中心这样大型的、复杂的弱电系统。我公司具有处理这类突发事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系。 1.在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况处置作出明确规定。 2.建立并保存完整的系统文档、服务纪录。 我公司在系统调试、交接时,将提供完整的完工图纸,软、硬件文档,操作、维护手册,设备清单等,并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档,以便在发生故障时能及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小。 1.7 系统开放性、延续性承诺 1.我公司提供系统将来扩容或更改所需的全面工程咨询与技术服务。如系统将来有扩容或更改的需要,不论是否由我方承担,我方均无偿提供全部所需的技术资料、文件和界面要求及技术支持,但要求资料予以保密。 2.提供本系统中使用的软件升级服务,开放软件接口,提供软件二次开发的技术支持服务。 二、服务响应时间 服务响应时间为4小时。

(完整版)关于企业服务中心工作方案

关于企业服务中心工作方案 为认真落实上级关于中小企业服务体系建设工作部署,更好地服务于幸福建设和县域经济发展,按照政府引导、市场主导、规范服务、分步实施的原则,整合社会服务资源,为中小微企业和广大创业人士提供便捷、高效、规范的综合性服务,促进我县中小微型企业持续健康发展。 采取统一管理,分类指导办法通过充实完善服务络,健全服务评价与激励机制,不断提升服务的质量与效益,培育示范和服务品牌,引导带动服务资源,为中小企业科学、健康发展提供支撑服务。 以三年时间基本建立包括产品推介、法律法规、络建设、信息服务、融资担保、管理咨询培训、商务文化、财税代理、资产评估、人力资源等服务平台,逐步形成服务功能齐全、服务完善、特色鲜明、运营规范、方便快捷,能基本满足中小微企业发展需求的服务体系,着力培育一批中小微企业欢迎的服务机构、专业化服务队伍和优质服务产品,使之成为中小企业管理部门的得力助手,中小企业社会化服务的龙头。 1、制定中小微企业服务体系建设规划、计划; 2、协调入驻机构与相关部门,积极推进构建为中

小微企业服务的产品推介、法律法规、络建设、融资担保、管理咨询,创业培训、商务文化、资产评估、财税代理、人力资源等多方面、多层次的社会化服务体系; 3、建立与完善政府与企业、企业与企业、银企保对接沟通机制,建立健全中小企业服务平台; 4、承办主管部门交办的其他事项。 1、根据《关于促进中小企业服务平台建设的指导意见》充实和完善服务平台,面向产业、贴近企业、集聚资源、集成服务,促进小型微型企业创新发展。 2、中心加强服务能力建设,健全服务规范不断开发特色服务产品,为中小型微型企业提供质优价惠的服务。 3、要树立对外统一形象,内部分工协作,形成定期磋商,协同议事机制,加强各机构的合作交流,提高分工协作水平。 鼓励中心机构通过组织带动优质专业服务资源,创新特色服务、拓展服务领域、扩大服务规模、降低服务成本、实现可持续发展。同时加大政策扶持,通过服务奖励和服务补贴等方式鼓励中心服务机构为中小企业提供优质服务,加大对小型微型企业公共服务的支持,推动我县民营经济又好又快发展。

维护保养服务方案

维护保养服务方案 1、工程概况: 2、维修保养管理方式及组织管理机构 2.1项目管理服务水平的整体设想 (1) 组建高效务实的维修领导班子,抽调技术精良、业务素质高的技术人员组成维保项目部,派专业维修人员定期到现场进行维修保养,发现问题及时进行处理,对现场维保人员处理不了的问题及时反馈到维保项目部,项目部立即组织人员进场维修,以确保消防系统正常运作,保证消防设施每年通过市消防技术年审合格。 (2) 维修保养及消防的改动和变更后,质量达到国家和地方消防法规规定的标准,并一次通过消防部门的验收。 (3) 在我司的维修保养下,在甲方的协力配合下消防设施的管理定能提高档次,满足消防部门的要求。 (4) 维保工作人员必须认真按操作规程进行维保操作,确保贵司消防系统使用完好,系统信息处理正常。 2.2组织机构 针对该工程消防系统的特点,我们建立如下组织机构: 项目组织机构图 图表说明:***作为项目经理,对消防系统维修保养工程全面负责,

***负责消防电系统、***负责消防水系统、***负责防排烟系统、***作为维修保养工程师负责日常事务的处理。 除正常维修保养工作外同时提供24小时紧急维修服务,即在接到甲方通知后及时赶到现场处理。如果在保养过程中牵涉到有关工程项目的整改,我公司将动用后方的施工人员参与。在有必要时还会联系设备生产厂家前来支援。 2.3根据甲方要求,周期维修保养分月、季及年检三部分。(见维修保养规程) 2.3.1根据附表所列内容,我公司将安排水、电维修保养人员负责周期巡检并做巡检记录,月、季、年检等记录表格必须由甲方人员及负责人签名认可。 2.3.2如果须更换主材设备,主材设备费由贵公司负担,我司可代购,但价格需经甲方确认,人工费由本公司负担(大型技改除外)。 2.3.3正常月检、季检及年检按附表工作内容进行检查,月检报告在每月25日至31日提交甲方,季检在每季度末20日至25日向甲方提交各种检查表格,年检在年底12月15日至25日向甲方提交有关资料。 3 维修保养工程主要物质装备计划 我司将充分准备维修保养的有关辅助材料及维修设备,即专用编程笔记本电脑、万用表、验电表、螺丝刀、电烙铁、手工管钳及单向板手等一些消防专用工具,并配备维修专用电话等通讯工具,其余大

项目售后技术服务方案

××××××项目技术服务方案 目录

1总则 “服务的产品化”是×××的目标。本着这一目标,×××公司将为××××××提供最佳的技术支持与服务,必要时还可为甲方提供来自原厂商的一流技术支持。 ×××公司希望能够成为××××××建设项目的产品供应商及系统集成商,竭诚为××××××提供完善的项目实施,在××××××系统安装调试结束后,还将继续为×××××××××提供专业化的技术支持与服务,为××××××系统稳定、可靠的运行提供所必需的技术保障。 ×××公司针对××××××具体情况,凭借自身在××××××系统集成的专业知识及经验,制订了本套××××××系统技术服务方案,详尽阐述了相应的服务内容与服务方式,并专门组织相应的技术服务队伍,依照本技术服务方案为××××××系统提供技术服务,最大程度地保障×××××××××系统的正常运行。

2服务种类 ×××公司向××××××提供的技术服务内容如下: ?×××系统的安装与调试服务; ?×××系统的基本维护服务; ?×××系统的升级服务; ?×××系统的迁移服务; ?×××系统的扩容服务; ?×××系统的应急响应服务; ?×××系统的辅助性服务。 2.1 ×××系统的安装与调试服务 1、×××系统安装前准备工作 ?依据××××××的实际情况编制《×××系统安装方案》; ?项目准备及×××系统安装前环境确认; ?与××××××项目负责人确认×××系统具体安装时间; ?指派×××公司工程师对×××系统依照《×××系统安装方案》进行系统安装。 2、×××系统安装 ?×××系统安装当日,公司工程师将准时到达××××××系统安装现场,并向××××××项目负责人介绍系统安装计划、进度安排及工作内容; ?公司工程师与××××××项目负责人一起,确认现场环境是否符合系统安装要求; ?公司工程师对×××系统实施安装; ?公司工程师与××××××项目负责人一起对此次安装完毕的×××系统实施测试。 3、×××系统安装后小结

【范文】服务企业行动实施方案

服务企业行动实施方案 为进一步大力推进市直机关服务企业的能力和水平,营造更优的经济社会发展环境,创新服务方式、优化服务机制、提高服务质效,将服务企业行动推向深入,促进我市工业经济增量提质、转型升级,制定如下方案。 一、企业融资服务行动 发展中小企业信用主体。各单位要围绕企业融资服务问题,多渠道为企业融资做好工作,健全和完善中小企业融资服务体系。市人民银行、市经信局要加大中小企业信用培植工程的力度,力争与金融机构新建立信贷关系的中小企业数量有所增长。市人民银行加大A级以上信用企业的培植力度和资金支持力度,全市A级以上信用企业在XX年105家的基础上净增35家,达到140家以上。加大资金支持力度,在XX年全市企业提供贷款427391万元的基础上,今年争取达到550000万元,净增122609万元。同时市人民银行要发布中小企业信用培植指导手册,市财政局、市人民银行要加大对企业财务人员的培训力度,一年内至少开办二期企业财务人员培训班,提高财务人员的管理、分析、融资能力。 搭建银企对接平台。各金融机构、经信部门应采取分行业举办银企对接活动,一季度组织一次银行、企业、担保公司等相关部门参与对接推进会,使银行、企业、担保公司等相关部门参与对接推进会,使银行、企业、担保机构形成良

性互动。XX年要组织银企对接不少于4次,争取帮助企业融资20亿元。 规范融资服务收费。市银监办按照《商业银行服务价格管理办法》、《关于印发商业银行服务政府指导价政府定价目录的通知》要求,督促各银行业金融机构认真执行上述文件,严肃查处违反规定的金融机构,切实降低企业融资成本。市银监办、市物价局、市监察局根据新的《商业银行服务价格管理办法》和《融资服务性收费监督卡》,对收费项目、收费标准落实情况进行检查。各金融机构继续探索扩大有效抵押担保品范围,及时发布并告知企业,建立中介机构评估报告通用共享机制。督促从事土地、房产评估的中介机构,严格落实相关服务收费规定。银行须跟进服务能力和服务水平,服务收费信息要透明,服务质量与服务收费要匹配,保证客户基本金融服务需求。XX年我市银行服务收费要有下降,xx 银行业金融机构要依法合规经营,严格执行国家金融方针政策,落实银监会规定的“七不准、四公开”。 加快金融组织体系建设。市人民银行要积极研究支持担保公司更好发挥作用的办法,出台相关措施。通过引进股份制商业银行、村镇银行,对我市企业进行融资,同时积极将我市企业推向资本市场进行融资,推向“新三板”、“四板”市场挂牌。积极发挥财政担保功能和增信作用,着力优化融资担保机构的股权结构,探索构建再担保体系,推进政银企

计算机维护服务方案

计算机维护服务方案 一、前言 (2) 二、我司的优势 (2) 1. 我司提供技术服务的部分单位 (2) 三、对贵单位提供的专门设计服务方案 (3) 1. 服务范围: (3) 2. 服务内容: (3) 1)硬件维护包括: ........................................................................... . (3) 2)系统软件维护包括: (3) 3)系统安全维护包括: (4) 4)网络运行维护包括: (4) 3.可选服务内容为:(需付费) (5) 1) 灾难恢复服务 (5) 2) 系统管理服务 (6) 4. 服务方式: (7) 1) 电话热线支持: (7) 2) 远程网络支持: (7) 3) 驻点服务方式: (7)

4) 1 小时响应方式: (7) 5) 2小时响应方式: (7) 6) 24 小时响应方式: (8) 8) 特别服务方式:(需协商付费) (8) 5.服务流程: (8) 四、服务报价 (10) 五、保密协议 (10)

一、前言 现今社会是信息与自动化办公技术急速发展时代。发展到如今,各个单位办公设备数量也都呈现飞速上升的趋势。各个单位对于这些办公设备维护与维修都存在着不同程度的困难。这些困难包括了: 1、本单位员工对于办公设备的维护能力无法达到要求; 2、本单位办公设备的维护量超出了专职员工的能力范围; 3、办公设备维护人员的工资支出超出了单位的年度工资预算。 以上这些困难的存在同时也促进了类似我们这样的技术服务公司的发展,因应时代的变化,我们针对这些困难提出了详实的服务方案,为所有的单位解决这些困难,促进各个单位的办公秩序有序进行,保证办公环境的良好,提高办公效率。 二、我司的优势 我们有着长达八年的技术服务经验。有着一支技术精湛,经验丰富的技术团队。包括了台式电脑维护工程师,笔记本维护工程师,网络工程师,打印机维护工程师,复印机维护工程师,服务器工程师,数据库工程师,智能安防设备工程师。技术服务范围完整,服务项目多样反应了我们能应付解决问题的范围的大小;同时,我们有完善的服务方案,快速的反应速度,高效的维修质量。我们同时为许多家单位提供过技术服务,我们高效及时处理过客户遇到的各种问题,并且我公司同时是各种办公设备经销商,耗材经销商,丰富的进货渠道说明我们公司的实力以及产品门类齐全。能够应对各个单位各种问题,并能迅速解决这些问题。 1.我司提供技术服务的部分单位,以下是部分单位名称:

服务企业行动实施方案

服务企业行动实施方案 服务企业行动实施方案 为进一步大力推进市直机关服务企业的能力和水平,营造更优的经济社会发展环境,创新服务方式、优化服务机制、提高服务质效,将服务企业行动推向深入,促进我市工业经济增量提质、转型升级,制定如下方案。 一、企业融资服务行动 发展中小企业信用主体。各单位要围绕企业融资服务问题,多渠道为企业融资做好工作,健全和完善中小企业融资服务体系。市人民银行、市经信局要加大中小企业信用培植工程的力度,力争与金融机构新建立信贷关系的中小企业数量有所增长。市人民银行加大A级以上信用企业的培植力度和资金支持力度,全市A级以上信用企业在2013年105家的基础上净增35家,达到140家以上。加大资金支持力度,在2013年全市企业提供贷款427391万元的基础上,今年争取达到550000万元,净增122609万元。同时市人民银行要发布中小企业信用培植指导手册,市财政局、市人民银行要加大对企业财务人员的培训力度,一年内至少开办二期企业财务人员培训班,提高财务人员的管理、分析、融资能力。

搭建银企对接平台。各金融机构、经信部门应采取分行业举办银企对接活动,一季度组织一次银行、企业、担保公司等相关部门参与对接推进会,使银行、企业、担保公司等相关部门参与对接推进会,使银行、企业、担保机构形成良性互动。2014年要组织银企对接不少于4次,争取帮助企业融资20亿元。 规范融资服务收费。市银监办按照《商业银行服务价格管理办法》、《关于印发商业银行服务政府指导价政府定价目录的通知》要求,督促各银行业金融机构认真执行上述文件,严肃查处违反规定的金融机构,切实降低企业融资成本。市银监办、市物价局、市监察局根据新的《商业银行服务价格管理办法》和《融资服务性收费监督卡》,对收费项目、收费标准落实情况进行检查。各金融机构继续探索扩大有效抵押担保品范围,及时发布并告知企业,建立中介机构评估报告通用共享机制。督促从事土地、房产评估的中介机构,严格落实相关服务收费规定。银行须跟进服务能力和服务水平,服务收费信息要透明,服务质量与服务收费要匹配,保证客户基本金融服务需求。2014年我市银行服务收费要有下降,xx银行业金融机构要依法合规经营,严格执行国家金融方针政策,落实银监会规定的“七不准、四公开”。 加快金融组织体系建设。市人民银行要积极研究支持担保公司更好发挥作用的办法,出台相关措施。通过引进股份制商业银行、村镇银行,对我市企业进行融资,同时积极将我市企业推向资本市场进行融资,

服务实施方案

服务实施方案 1、服务模式及配套措施 为了确保此次项目建设项目圆满完成,确保产品的应用效果,及时、高效的服务和完善的服务方案是取得项目成败的重要因素。我公司本着“一切为客户着想,急用户之所急,想用户之所想”的服务宗旨,以“保障产品的稳定、高可靠运行,充分发挥产品的功效”为目标,为本次项目制定了更加完善的服务和实施保障制度,确保在实施完工后稳定、可靠、安全、不间断运行,更好的满足业主在服务方面的要求。本次建设中特地为本次项目建设提供级别最高、服务内容最为全面的项目管理流程,保证系统稳定安全运行、快速修复。 本次建设采取的项目管理总体开发、实施流程如下: 项目管理总体开发、实施流程图 2、组织机构设立方案、运作流程、管理方式及计划 此次目建设主要基于目前支队已有互联网服务平台的软硬件基础,充分利用现有条件,完成平台搭建和目前可接入的信息、数据的采集处理,并初步呈现成果。 针对本项目,我公司将组织最优秀的项目专业技术人员和应用实施及培训服务人员等,组成强有力的项目组承担项目实施工作。 公司将确保参加本项目的所有人员都熟悉微服务相关业务且从事过相关系统的开发、实施和培训和交通规划设计相关工作,全力保障项目按时、按质、按量完成。 公司通过建立严密的项目管理实施小组,充分融合公司和客户的资源,让客户的技术人员参与全程建设,保证项目的顺利实施和与客户的交接。 同时为保障实施工作,需成立一个质量监督小组,对整个工程实施的质量进行严格的监督。

项目组成员及职责: 项目小组是针对具体项目建立的临时团队,负责完成项目开发、实施、管理工作,我们将由一名长期从事该类项目实施的资深工程师成立项目小组,负责项目的安装、调试及现场培训,全力配合业主完成项目实施。 项目经理 运维管理组长 项目开发组长质量保证组长 项目开发人员 运维管理人员质量保证人员 实施组织架构 3、人员配备及管理培训方案 3.1 人员配备 配置人员如下: (1)项目经理:1人,负责项目进度、项目统筹,项目监督。 (2)实施组:组长1人,组员2名;负责系统软硬件部署和调试。 (3)研发组:组长1人,组员3干;负责整体架构与功能实现。 (4)质量保证组:组长1人,组员若干;负责质量管理和文档报告。 3.2 人员培训方案 (1)受训人员的要求和培训目的 接受培训的人员包括领导、技术人员和操作人员,所有受训人员必须具备一定文化素质,技术人员要具有一定专业计算机知识。 培训主要让使用单位能对整个系统全面了解,熟悉日常维护工作,有能力处理一般性问题,并消除系统因使用或操作不当而引起的故障,减少突发故障的发生。 培训人员应涵盖项目所有干系人,培训次数不少于3次。 培训内容及材料需由业主最终审核。 (2)培训课程大纲 系统培训,包括:系统构成和基本原理。 系统的日常运行操作及熟练训练,包括:系统安装、运行以及维护。 在各种不正常情况下,维持系统运行的操作,包括:测试、维护、故障诊断和故障定位。

针对本项目的技术和服务响应方案-范文1

针对本项目的技术和服 务响应方案-范文1 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

针对本项目的技术和服务响应方案-范文1 一、工程技术支持及维护 定期维护保养 在保修期内,我公司负责提供技术维修人员和维修材料,作定期维修保养。根据各系统的运行情况,及维修程序,执行系统的维修服务:包括对设备的例行检查,调试设备,替换不正常的设备。 现场排除故障或技术指导 应业主要求,我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。保修期结束后,实行终身维修服务,设备如有损坏,将仅收取更换的零配件成本和少量的人工费。 备件 我公司将优先保证用户的备件供应,并可负责为用户安装更换。 保修期内 为保持系统的正常运作,对设备进行维修或更换的工作,包括:提供材料、清理物料及劳务等。 保修期内提供维修保养记录书,并将系统的运行状态信息、维护信息自动送入网络系统中。 保修期内按照以下要求安排定期维修及检查 对所有系统设备进行例行检查;清理所有主要设备;调试所有设备;替换所有不正常的监控设备。 紧急异常情况的及时处理 经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,特别是像行政中心这样大型的、复杂的弱电系统。我公司具有处理这类突发事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系。 1.在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况处置作出明确规定。 2.建立并保存完整的系统文档、服务纪录。 我公司在系统调试、交接时,将提供完整的完工图纸,软、硬件文档,操作、维护手册,设备清单等,并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档,以便在发生故障时能及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小。 系统开放性、延续性承诺

管理咨询服务实施方案

管理咨询服务实施方案 我们接受委托,对紫薇地产(以下简称公司)的日常管理提供咨询服务。该服务以财务管理咨询为主,兼带与其相关的其他各项管理内容。为了更好的完成本项目,特制订实施方案如下: 一、服务范围 1、内部管理架构设计 2、制定财务管理制度 3、制定企业内部控制制度 4、会计账务处理咨询及税法咨询 5、梳理集团成员企业关联业务流程,提出纳税合法、合理性诊断意见 二、服务目标 1、加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续健康发展; 2、合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实、完整和有效; 3、提高财务核算、分析和预测水平,降低税务风险,以及使会计信息系统和会计控制系统在企业管理中的作用得到充分发挥。 三、项目成员 组长:成员: 四、服务期间 初步估计咨询服务期间从2011年11月1日至2012年4月30日约6个月时间。其中现场工作时间约3个月,后续跟踪优化时间约3个月。 五、实施步骤 1、前期准备工作建议兴业公司召开一个公司下属部门负责人、子公司部门负责人以上的会议,目的:一是统一思想,强化认识,让全公司员工都认识到提高公司管理水平的重要性和迫切性,认识到做好这项工作人人有责;二是借此机会公司中高层领导与我方项目人员见面,为以后与各部门的接触沟通做准备;三是要求各部门(含子公司)负责人将本部门的工作内容、职责、业务流程以及与其他部门的衔接情况尽快整理出来,并提出有助于公司加强管理、提高效率的建议、措施。指定一位主要联系人,负责与我方项目人员进行日常工作的接洽、沟通和各部门的协调。须提供一个办公场所、工作午餐等办公条件。 2、企业调研、诊断阶段时间从2011年11月1日至2011年12月15日。项目组成员在兴业公司了解情况,深入调研、诊断,归纳总结企业存在的问题并提出改进的方法、措施、策略,最终形成项目解决方案。 1)了解公司内部环境情况组织架构主要包括治理结构和内部机构设置。了解股东大会、董事会、事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作流程和相关要求的制度安排。发展战略公司制订并实施的长远发展目标与战略规划。人力资源包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。社会责任包括安全生产、产品质量(含服务,下同)、环境保护、资源节约、促进就业、

XX维保服务实施方案模板

XX维保服务实施方案模板

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

1.1. ****公司维保服务概述 优质完善的售后服务是我们对客户的重要承诺。我公司对项目实施后的售后服务十分重视,公司的技术服务部门配备有多名资深技术支持工程师、专职的客户服务人员及施工实施人员,在售后服务的处理流程、规范化管理方面,确保客户得到优质的售后技术服务。 我公司技术服务部门向客户提供全方位的技术支持服务,统一对外服务窗口,提供24小时热线电话,专用热线电话,Email服务,传真服务等方式来及时响应和解决客户问题,想用户所想,急用户所急,真正地的为客户全方位服务。从7天*24小时电话支持到主动的客户服务计划,优质全方位服务帮助客户最大限度地减少故障时间,并帮助客户达到系统可连续运行的目标。 客户出现问题,在第一时间就可以直拨我们的热线电话,或办公电话,或通过发传真,Email、QQ等方式向我们寻求技术支持服务,我们的技术服务部门,7X24小时工程师负责接听有关客户技术电话,客户咨询电话,受理客户问题,并进行客户问题服务登记,跟踪,在负责接听技术电话的工程师无法将问题完美解决,并将上报并请求分发给相应的技术专家,并及时到现场解决,技术专家无法为客户解决时,将上报并请求专家技术小组成员共同解决,直到问题完全解决为止。 我们的服务宗旨:想用户所想,急用户所急,真正地为客户提供全方位优质、及时、增值的服务。 1.2. 技术服务部 ****公司技术服务部,致力于为用户提供从需求分析、系统方案设计直至实施全面的、规范化的、高品质的系统技术支持和维护服务。 ****公司技术服务部现有将近二十名资深的技术支持工程师,其中有多数以上都获得了CISCO、ORACLE公司的资质认证,现有CISCO的CCIE网络专家2名,CCNP、CCSP、CCNA网络工程师8名,虚拟化网络工程师2名, ORACLE的OCP工程师2名等.他们已经从事网络设备、服务器、小型机、ORACLE产品技术多年,都具有丰富的产品设计和维护经验。 ****公司从公司成立伊始就一直致力为广大计算机用户提供专业的技术服务。力求能向广大的中、小型计算机、网络产品用户提供可靠的、高水平的、价格合理的、及时的信息系统维护、维修、升级扩容、培训、咨询、顾问等服务。 ****公司技术服务中心本着:“专业、及时、完美、热忱”的服务宗旨,为客户的网络设备、服务器、小型机、ORACLE产品产提供专业服务。通过我们的服务,使您的计算机网络系统使用中所

售后服务技术方案

XXXX公司 XXX用户 SSS项目名 一、售后服务方案 售后服务承诺函 我公司承诺本项目所提供的设备及软件服务均为原厂商正品,并对所提供软件和相关硬件设备的售后服务做以下承诺: 1、提供的软件产品均拥有合法来源证明和产权。 2、本项目提供的设备及设备售后期内的零配件均为全新、完整、未使用过的原厂商正品。 3、我公司针对本项目提供自项目验收之日起3年质保服务。本项目中各设备售后年限以及服务标准,均以设备原厂商提供的售后服务承诺函为准,满足招标文件要求。 4、本项目质保期内所有产品和系统在正常的应用中出现故障,由本公司提供一年免费驻场服务(至少一人),售后响应时间为30分钟,2小时内到达故障现场,4小时内完成维修;不能修复的免费更换新品。并提供终身维护服务。在质量售后期之外,维护内容与质量售后期内的服务内容一致,维护服务费用由甲方与本公司协商确定,签订的维护合同进行适当收费。 5、为用户提供7*24*365小时技术支持和售后服务支持。 6、产品试运行期间,如出现技术故障,30分钟内响应,工程师在2个小时内到达现场使系统得以正常运行。如在4小时内(含节假日)未解决故障和问题,我公司将采取紧急预案,使系统得以正常运行。我公司在进行系统维护及保障系统的正常运行的同时,并对各部门进行培训,解答使用等问题。在质量保证期间,我公司在2小时内对客户所提出的维护要求做出实质性反应,及时解决系统运行中的问题。系统运行过程中如果出现各种技术故障和问题,我公司的专业工程师在2个小时内使系统得以正常运行。如果在4小时内(节、假日也不例外)未解决故障和问题,我公司将采取紧急预案,使系统得以正常运行。质保期满后须继续提供服务,提供7*24小时的技术支持和服务。 投标人名称:XXXX(单位公章)

维护类项目实施方案

维护类项目 实施方案 版本【V 】 拟制日期审核日期批准日期

声明 本文件所有权和解释权归GDTEC所有,未经GDTEC书面许可,不得复制或向第三方公开。 修订历史记录 (A-添加,M-修改,D-删除)

目录 1.系统架构设计 (4) 系统特点 (4) 系统任务的类型 (4) 系统设计原则 (4) 、用户界面设计原则 (5) 数据建模原则 (5) 2、概要设计 (7) 、设计原则 (7) 统一设计原则 (7) 先进性原则 (7) 高可靠/高安全性原则 (7) 标准化原则 (7) 成熟性原则 (7) 适用性原则 (8) 可扩展性原则 (8) 3、项目启动 (8) 4、需求管理 (9) 需求调研 (9) 需求分析 (10) 需求变更 (11) 5、范围控制 (12) 6、进度控制 (12) 7、质量保证 (13) QA经理 (13) QA工程师 (13) 8、沟通管理 (14) 项目经理 (14) 项目组 (14) QA工程师 (14) 9、风险控制 (14) 在出现不可修复的危害之前准备修复计划; (14) 10、保密措施 (15) 公司保密制度 (15) 项目保密制度 (15) 11、技术与支持 (15) 资深专家技术支持 (15) 合作、交流与培训 (16)

1.系统架构设计 系统特点 A、总体资源和时间在合同中确定,阶段点处会调整 B、面向不同的客户,需要有较强的沟通能力 C、先期未参与开发,要求快速地理解和对应能力 D、维护任务随机性强,要求合理地定制和调整计划 E、客户参与度高,要求使用度量数据了解和控制项目的执行 系统任务的类型 A、新增功能开发 B、缺陷修改 C、文档修改 D、需求变更 系统设计原则 (1)业务规则是支持企业决策,影响或控制企业业务行为的指示,它是企业处理业务过程中始终要遵循的规则,而工作流则是根据业务规则制定的实际应用当中需要流转的程序。 在系统的编制过程中将严格遵守业务规则和根据业务规则制定的工作流程,在系统的编程中业务规则是一条语句,它定义或约束业务的某些方面。其目的是对业务结构做出断言,或者对业务行为施加控制和影响。 (2)开发时通过制定严格的开发规范,并通过严格的项目管理和实施方法来规范程序员的编码规范,提高系统的可维护性;在数据建模时也会采用基于标准的扩展的数据模型

针对本项目的技术和服务响应方案

针对本项目的技术和服务 响应方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

针对本项目的技术和服务响应方案-范文1 一、工程技术支持及维护 定期维护保养 在保修期内,我公司负责提供技术维修人员和维修材料,作定期维修保养。根据各系统的运行情况,及维修程序,执行系统的维修服务:包括对设备的例行检查,调试设备,替换不正常的设备。 现场排除故障或技术指导 应业主要求,我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。保修期结束后,实行终身维修服务,设备如有损坏,将仅收取更换的零配件成本和少量的人工费。 备件 我公司将优先保证用户的备件供应,并可负责为用户安装更换。 保修期内 为保持系统的正常运作,对设备进行维修或更换的工作,包括:提供材料、清理物料及劳务等。 保修期内提供维修保养记录书,并将系统的运行状态信息、维护信息自动送入网络系统中。 保修期内按照以下要求安排定期维修及检查 对所有系统设备进行例行检查;清理所有主要设备;调试所有设备;替换所有不正常的监控设备。 紧急异常情况的及时处理 经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,特别是像行政中心这样大型的、复杂的弱电系统。我公司具有处理这类突发事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系。 1.在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况处置作出明确规定。 2.建立并保存完整的系统文档、服务纪录。 我公司在系统调试、交接时,将提供完整的完工图纸,软、硬件文档,操作、维护手册,设备清单等,并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档,以便在发生故障时能及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小。 系统开放性、延续性承诺

针对本项目的技术和服务响应方案

针对本项目的技术和服 务响应方案 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

针对本项目的技术和服务响应方案-范文1 一、工程技术支持及维护 1.1定期维护保养 在保修期内,我公司负责提供技术维修人员和维修材料,作定期维修保养。根据各系统的运行情况,及维修程序,执行系统的维修服务:包括对设备的例行检查,调试设备,替换不正常的设备。 1.2现场排除故障或技术指导 应业主要求,我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。保修期结束后,实行终身维修服务,设备如有损坏,将仅收取更换的零配件成本和少量的人工费。 1.3备件 我公司将优先保证用户的备件供应,并可负责为用户安装更换。 1.4保修期内 为保持系统的正常运作,对设备进行维修或更换的工作,包括:提供材料、清理物料及劳务等。 保修期内提供维修保养记录书,并将系统的运行状态信息、维护信息自动送入网络系统中。 1.5保修期内按照以下要求安排定期维修及检查 对所有系统设备进行例行检查;清理所有主要设备;调试所有设备;替换所有不正常的监控设备。 1.6 紧急异常情况的及时处理 经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,特别是像行政中心这样大型的、复杂的弱电系统。我公司具有处理这类突发事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系。 1.在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况处置作出明确规定。 2.建立并保存完整的系统文档、服务纪录。

我公司在系统调试、交接时,将提供完整的完工图纸,软、硬件文档,操作、维护手册,设备清单等,并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档,以便在发生故障时能及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小。 1.7 系统开放性、延续性承诺 1.我公司提供系统将来扩容或更改所需的全面工程咨询与技术服务。如系统将来有扩容或更改的需要,不论是否由我方承担,我方均无偿提供全部所需的技术资料、文件和界面要求及技术支持,但要求资料予以保密。 2.提供本系统中使用的软件升级服务,开放软件接口,提供软件二次开发的技术支持服务。 二、服务响应时间 服务响应时间为4小时。 我公司提供售后服务专线电话服务,在接到报修电话后,无论在正常工作期间或非工作时间4小时内均可到达现场提供服务,一般线路故障在5小时内排除。另外我公司在苏北周边地区的已完工项目较多,我公司将考虑以行政中心项目为锲机,在南通地区设立苏北项目服务部,来更加完善公司的售后服务体系。 三、保修期限 系统质保期为一年。 系统正式交付业主使用两年内的保修期,提供免费保修、维护、软件升级和技术咨询服务。保修期结束后,实行终身维修服务,设备如有损坏,将仅收取更换的零配件成本和少量的人工费。 四、维修保养范围 此项目的所有系统。 五、维修保养内容 1)为保持系统的正常运作,对设备进行维修或更换的工作,包括:提供材料、清理物料及劳务等。 2)提供维修保养记录书,并将系统的运行状态信息、维护信息自动送入网络统中,为MIS系统提供信息资源。 3)按照以下要求安排定期维修及检查:对所有系统设备进行例行检查;清理所有主要设备;调试所有设备;替换所有不正常的监控设备。 4)无论在正常工作期间或非工作时间,在收到业主紧急事故报警时立即作出有效回应,二小时内到现场进行抢修。

2017年企业服务工作实施方案

2017年企业服务工作实施方案 各镇人民政府、街道办事处,市政府有关部门、市 直有关单位: 《xx市2017年企业服务工作实施方案》已经市政府研究同意,现印发给你们,请结合各自实际,认真抓好 落实。 2017年11月13日 xx市2017年企业服务工作实施方案 为贯彻落实市委经济工作会议精神,进一步完善企 业服务长效机制,优化企业发展环境,促进全市经济平 稳健康发展,特制定本方案。 一、总体思路 认真贯彻落实市委经济工作会议精神,牢固树立和 贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,坚持稳中求进总基调,立足打好转型升级攻坚战,大力 实施价值倍增、智造落地、绿色制造、品牌擦亮、生态 融合、强龙壮骨六大工程,持续抓好产销、银企、用工、产学研“四项对接”,进一步完善政策落实、企业减负、问题办理、政企沟通“四项机制”,千方百计帮助企业 拓市场、破瓶颈、解难题、激活力,为建设强市名城提 供有力支撑。

二、工作目标 (一)优化发展存量,稳定工业增长。实行企业梯次管理,确定100家企业予以重点支持,分层次进行精准 监测管理,及时准确掌握企业生产经营情况,采取精准 措施支持企业发展壮大。力争两年内,森源集团主营业 务收入突破500亿元,黄河集团、众品食业突破300亿元,鑫金汇突破200亿元,中森虎皇突破100亿元,金阳铝业、宇龙实业突破50亿元,远东陶瓷、爱迪德电力、宏瑞世英、金拇指防水材料、佳和高科、四达电力、裕同印刷 包装、新天地药业、大森机电等企业突破10亿元。 (二)力推项目建设,激活发展增量。抓好总投资394.78亿元的42个年度工业重点项目(含30个列入省 重点产业项目库项目),确保完成年度投资125.65亿元。积极承接产业转移,加快发展智能制造、现代物流、生 物医药、食品加工等航空偏好产业,着力打造许港产业 带上的投资洼地、产业高地。认真落实《xx制造2025行动纲要》,加快推进江钨集团再生铜、金汇不锈钢连轧、宇龙不锈钢产业园等项目,促进产业链向终端延伸;加 快推进黄河科技园智能工厂、巨霸建机智能型生产线、 中森虎皇自动化生产线等项目,促进研发、生产、管理、服务等模式变革,向工业4.0、智能化、绿色化、服务 化转型升级;加快推进森源电气三期和电动汽车产业园、

技术服务实施方案

1、技术服务实施方案 (一)岗位职责 1. 运维经理 ?运维经理为维护工程质量第一质量责任人,对本维护工程的质量体系正确有效运作负责。?确定维护工程质量方针和质量目标,确保维护工程的完满实现。 ?负责维护工程项目质量体系所需要资源配备。 ?负责维护工程项目质量责任的考核及奖罚。 ?具体负责维护工程项目质量体系的运作。 ?负责审核批准维护工作手册、技术措施、安全措施。 ?负责执行项目法人、监理工程师、客户(甲方)对维护工程的有关通知和要求。 ?负责维护工程的质量跟踪、客户满意度跟踪、维护工作质量定期检验。 2. 运维负责人 ?在运维经理的领导下,负责组织编制项目质量计划和各维护工作质量、技术措施、安全措施。 ?参加维护工作要求、标准会审及技术交底、安全交底。 ?主持质量检验工作,参与、监督、检查、指导维护工程实施。 ?负责组织维护工作交接、总结。 ?组织维护工作质量的评审,组织不合格工作及存在不合格原因分析,负责制定纠正和预防措施。 3. 运维工作组成员 ?掌握维护工作各项质量要求、标准,严格按照甲方制定的各项管理制度和施工安全技术措施的执行,并纠正违章作业。 ?坚持三级验收制度,维护工作完成后施工小组人员进行记录、自检、验收合格,将工作完成时间报告运维负责人。 ?做好维护工作记录,确保维护工作记录的准确性、完整性。

(二)服务标准 1.服务宗旨 以高技术对质量严格控制 以高服务对用户至诚至周 以高效率对工作尽职尽责2.服务流程 2.1 服务流程图 服务流程图如下:

故障处理流程图如下:

2.2 服务内容 (1)了解问题所在; (2)提出解决方案; (3)技术文件说明; (4)协助解决提高性能的要求;(5)提供系统性能调整的信息;(6)提供待解决问题的状况。

工作方案:企业服务工作实施方案

企业服务工作实施方案 为贯彻落实省委XX次全会和省委经济工作会议精神,进一步完善企业服务长效机制,优化企业发展环境,促进全省经济平稳健康发展,特制定本方案。 一、总体要求和工作目标 (一)总体要求。全面贯彻党的十九大精神,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,适应经济发展新常态,以稳增长、调结构、增效益为目标,突出问题导向,完善政企沟通、监测预警、问题解决、政策落实督查“四项机制”,突出分级精准服务、分类精准指导、分业精准施策、分企精准帮扶“四个精准”,深入开展产销、银企、用工、产学研“四项对接”,着力帮助企业破解要素瓶颈制约,着力帮助企业降本增效,为实现“十三五”经济社会发展良好开局提供有力支撑。 (二)工作目标。 1.企业规模进一步壮大。X年全省规模以上工业增加值增长8%左右,规模以上工业企业数量超过 2.3万家,主营业务收入超百亿企业(集团)超过45家。 2.发展活力不断增强。国有企业改革取得积极进展,小微企业数量超过45万家,民营经济增加值增长9%以上。新认定高新技术企业100家以上。 3.服务效能持续提升。全面建立权责清单制度,涉企审批事项进

一步精简,窗口服务效率进一步提高。企业问题解决机制不断完善,及时办结。 二、重点工作 (一)完善四项机制。一是完善政企沟通机制。建成以省级综合平台为枢纽,18个省辖市、10个省直管县(市)窗口平台和30个重点产业集聚区平台为支撑的省、市、县三级中小企业公共服务平台网络,实现互联互通和资源共享,推动窗口服务、网络服务和呼叫服务一体化,为企业提供全方位一站式服务。开通企业服务微信公众平台,推送政策信息,接受政务咨询,实现政企“微”距离接触、“零”距离交流。各级、各有关部门要进一步完善企业服务窗口、改进服务方式,推出告知承诺等优化服务新举措,加快行政审批标准化建设,推广“互联网+政务”服务,为企业提供便利、高效、透明的服务。二是完善企业运行监测预警机制。完善省工业经济运行监测平台,建立X制造业PMI(采购经理指数)指标体系,做好14个行业1740户工业企业运行监测工作,运用大数据技术提升运行数据分析水平,及时捕捉苗头性、倾向性问题,提出有针对性的解决办法和政策建议。三是完善企业问题解决机制。建立以问题清单、任务清单和落实清单为主要内容的解决企业问题台账制度,落实首问负责、限时办结、联席办公、企业评议等制度,提高企业问题解决的质量和效率。省企业服务办每季度对各省辖市、省直管县(市)和联席会议成员单位企业问题解决情况进行通报。针对特色产业集群、产业集聚区企业发展中遇到的问题,省企业服务办组织有关部门现场办公、集中解决。四是完善政策落实督查机

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