中国矿业大学管理学非管理专业模拟题.doc

A.传统权力

.“管理过程”之父是A.法约尔 B.泰勒

B.法定性权力

C.超凡权力

C.德鲁克

D.韦伯

被西方管理学界称为“组织理论之父”的是

A.泰勒

C.韦伯

法约尔提出的管理的五项基本职能有

A.计划、组织、激励、人事、控制C.计划、指挥、激励、决策、控制

B.

D.

法约尔梅

奥

B.计

划、

D.

组

织、

（）

指挥、协调、控制

人事、协调、控制

D.复杂人

模拟题命题人Ijs根据四会题整理

管理发展史部分

管理的核心是

A.决策

B.领导.激励D.处理好人际关系

随着管理理论的发展，越来越多的研究倾向于将管理的职能概括为四个方面，其中不包括下面的________

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

管理强调有效地利用组织的各种资源实现组织目标。其中“有效”是指：

A.效率优先，效果其次C.实现效率和效果的统•

B.效果优先、效率其次

D.效率与效果只取其一

在古典管理理论时期，大力倡导管理教育，提出“管理能力可-以通过教育来获得”的是

A.西蒙

B.泰罗

C.法约尔

D.梅奥

韦伯通过精辟的分析后，指出只有才应该作为理想的行政组织的权力基础，因为它提供了慎重的公正。

科学管理理论”的创始人是

A.泰罗

B.巴贝奇

C.H•特

D.福特

被西方管理界誉为“科学管理”之父的管理学者是（）

A.法约尔

B.泰勒

C.德鲁克

D.韦伯

很桑试验的结论中对员工的定性是

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列

A.概念技能，技术技能，人际技能

B.技术技能，概念技能，人际技能

C.概念技能，人际技能，技术技能

D.人际技能，技术技能，概念技能

按照罗伯特•卡茨的观点，在管理者所必须需要具备的三种技能中，对基层管理者而言，最重:要的是。

A.专业技能

B.人际技能

C.概念技能

明茨伯格的经理角色研究将管理者的角色分为三类十种，以下不属于管理者的人际关系方面角色的是0

A.挂名头脑

B.领导者

C.联络者

D.发言人

下面关于管理跨度的说法，错误的是（）

A.工作复杂变化程度大，则管理跨度的设计相应较大

B.组织环境简单而稳定，管理跨度的设计可以较大

C.工作的计划程度及按计划实施的程度高，管理跨度可以较大

D.下屈和上级的能力高，管理跨度可以较大

尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（）

A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥

B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员

C.学历高的人适合所有的岗位

D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人

.随着管理层次的增加，管理幅度也相应增大。（）

企业文化理论出现以后，泰勒的科学管理理论过时了。（）

.法约尔被成为“科学管理之父气（）

法约尔对于管理的研究是从“车床前的工人开始的”（）

尽管管理人员在组织中的层次不同，但他们花在各项管理职能上的时间是没有侧重的。（）“管理运动”是现代管理的前奏，是古代管理走向现代管理的标志。（）

简述泰勒科学管理的主要内容及其对我们今天管理的启示。

简述管理的科学性和艺术性。

简述人际关系理论的基本内容。

梅奥的人际关系理论是如何产生的？包括哪些主要内容?

管理者的技能包括哪些？不同层次的管理者对于管理技能的要求是什么

计划决策部分

根据计划的明确性，可以把计划分类为

A.长期计划和短期计划

B.战略性计划和战术性计划

C.具体性计划和指导性计划

D.程序性计划和非程序性计划

某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策B战术决策 C.业务决策 D.程序化决策考了两次

不确定型决策是指备选方案在各种可能发生的状态下的结果是可以识别的，各种状态的出现是不确定的，但可以确定其发生的概率。（）

决策是计划的前提，预测是决策的基础。（）

管理的首要职能是决策。（）

一个完整的计划应该包括控制标准和考核标准的制定。（）

什么是计划？计划包括哪些内容？

请说明目标管理的涵义、特征和程序，并评析其优缺点?

目标管理的特点是什么？如何有效地实施目标管理？

组织部分

下列分权程度最高的组织结构形式是

A.直线制

B.直线一参谋制

C.直线一职能参谋制

D.事业部制

在组织中存在着正式组织与非正式组织，非正式组织形成的重要标准是（）

A.感情的逻辑

B.正规的程序

C.科学的理念

D.效率的逻辑

下面对于正式组织和非正式组织理解错误的是（）

A.正式组织中必然存在非正式组织，无论管理者作出多大的努力，非正式组织都是不可避免的

B.正式组织有明确的规章制度，而非正式组织没有明确的规章制度

C.正式组织的功能是积极的，非正式组织的功能是消极的

D.正式组织和非正式组织都可以被管理者灵活的加以运用以实现其管理目标

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