企业发展的趋势ppt课件

企业发展的趋势
1
企业经理的素质
表层： 知识、技能
深层； 领导艺术、思维方式、态度、价值
观 核心层
品格、创造力
2
由“肢体性企业”向“头脑性企业”的升 华 “肢体性企业”
是以劳动者密集性加工为表征的，自然 建立在低劳动成本、低附加价值、低科 技含量的基础字上
“头脑性企业”
是以知识蜜集性原创为表征，建立在高 科技、高价值、高人才集群的基础上
8
由“价格竞争”转化为“品牌性格竞 争”
所谓“价格竞争”就是终端价格战争
品牌是一种传播文化，是一种生活方式， 选择某一种品牌就是选择某一种生活方 式。因为品牌性格适合于你，使其有归 属感和荣誉感。
9
由“粗放营销”向“精耕细作” 过渡
“粗放营销”是指传统的简单经销体系， 由生产厂家按一定折扣将产品卖给经销 商，经销商由一批、二批、三批环节到 终端。
验与目标
5
从注重“战略抉择”转向注重“细节 管理”
前20年，中国市场环境变化很快，计划 经济、有计划 的商品经济、社会主义市场经济，打开 国门、吸收外来投资、加入WTO参与国 际经济大循环，可以说每年都有不同的 新的机遇的降临，以至于战略抉择每年 都需要重新来做，“计划总没有变化快”
6
“共性战略”量体裁衣成“个性战 略”
企业在发展过程中，由于特有的国情，中国企 业要补许多常识课，企业发展战略基本大同小 异，形成了特有的共性。
许多同行企业之间的发展战略只要换一个主语 都可以套用
7
把“企业干部”打造成“职业经理人” 团队
企业干部是适应“企业官”而产 生的称谓，其基本运作特点是惟 命是从、服从上级、执行计划。
职业经理人则是适应“企业家”而 产生依重市场、做服务而不是做官僚、 以企业经营为最高行为指南
3
”以“专业化水准”打造“专业化优势
专业化与多元化之争在中国持续了多年。 揣各自观点的人均有世界500强作为个案
予以佐证
4
由“运行速度”向“运行质量” 转变ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
“运行速度”的竞争 机制灵活、应变力强、船小好调头、非常规超常性发
展 企业发展史中也会津津乐道老总如何明知不可为而为
之，从而创造出每年翻番甚至更高的“经济奇迹”来。 可怕的是人们把奇迹当成了永远追求和屡试不爽的经
这种方式管理简单，对人力资源要求不 高。
10
由单一“产品经营”向“品牌经营” 过度
企业在原始积累时期，突出“产品经营” 是必然的，也是必要的，否则一切都谈 不上，但发展到一定社会时候，企业无 法再前进，而且有倒退的趋势。
企业只有向品牌经营过度，以适合本企 业的文化来统一经营思想，才可以纵深 发展
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