战略成本管理在我国企业中的应用研究

浙江师范大学本科毕业设计(论文)正文

目录

摘要： (2)

关键词： (2)

ABSTRACT: (2)

KEY WORDS: (2)

前言 (2)

一战略成本管理概述 (3)

（一）战略成本管理内涵 (3)

（二）战略成本管理模式 (3)

1.克兰菲尔德(Granfield)模式 (3)

2.罗宾•库柏(RobinGooperand)模式 (4)

3.杰克•桑克(JackShank)模式 (4)

（三）战略成本管理的作用 (5)

1. 有助于突破传统成本管理理念 (5)

2. 有助于企业保持长期竞争优势 (5)

3. 有助于企业适应外部环境的变化 (5)

4. 有助于加强我国企业的经营管理，改善企业的经营业绩 (5)

（四）战略成本管理与传统成本管理的差异比较 (5)

二、我国企业战略成本管理中存在的问题及成因分析 (6)

（一）战略成本管理在企业应用的现状及发展趋势 (6)

1.战略成本管理在我国企业应用的现状 (6)

2.战略成本管理在我国企业应用中的发展趋势 (6)

（二）战略成本管理在企业应用中存在的问题 (7)

1.企业战略成本管理手段老化 (7)

2.企业战略成本管理存在短期行为 (7)

3.我国企业应用的战略成本管理方法理论上不成熟 (7)

4.战略成本管理在实际操作中有一定的难度 (7)

（三）战略成本管理存在问题原因分析 (8)

1.企业没有注重战略成本管理与价值链之间的关系的分析 (8)

2.企业忽视战略成本管理目标的长期性需求 (8)

3.我国对战略成本管理研究的滞后 (9)

4.企业的技术水平制约了战略成本的降低 (9)

三、提高企业战略成本管理水平的对策 (9)

（一）有效利用战略成本管理分析工具 (9)

1.有效运用价值链分析工具，提升竞争力 (9)

2.有效控制成本动因，获取竞争优势 (10)

（二）建立长期有效的战略成本管理理念 (10)

要想建立长期有效的战略成本管理理念，必须做到以下几点： (10)

首先，以人为本。只有人人关心成本，树立成本意识，树立成本观念，企业获得竞争优势的战略目标才能有更强大的保障。 (10)

（三）不断总结和完善我国战略成本管理理论和实践经验 (10)

l.加强战略成本管理理论的研究 (10)

2.正确对待国外战略成本管理的经验 (10)

3.不断总结和完善我国的成本管理经验 (11)

（四）提高企业的战略成本管理水平 (11)

1.提高全员管理的成本意识和素质 (11)

2.加强成本信息系统建设，为战略成本管理提供强大的信息技术支撑 (11)

结束语 (12)

参考文献 (12)

战略成本管理在我国企业中的应用研究

经济与管理学院财务管理专业

摘要：如何提高企业的竞争能力和竞争优势是知识经济时代的热门话题。外部竞争的加剧，使传统的成本管理遭遇困境。而战略成本管理弥补了我国现行成本管理的不足，它最大特征是在进行成本管理的同时关注企业在市场中的竞争地位，并借助成本管理，使企业更有效地适应其持续变化的外部环境。本文从战略成本管理的内涵、模式、作用以及战略成本管理与传统成本管理的区别四个方面进行了逐一论述。客观阐述了我国战略成本管理在企业应用中的现状和发展趋势，针对我国企业进行战略成本管理时存在问题总结分析具体原因，并根据问题和原因提出了切实可行的解决对策。

关键词：战略成本管理；企业；应用

Strategic Cost Management in Our

Country Enterprise Application （School of Business Economics and Management, Zhejiang Normal University）Abstract:How to enhance the competitive ability and competitive advantage of the enterprise is a hot topic of the knowledge economy age. As external competition intensifies, the traditional cost management suffered. The article of strategic cost management makes up for the deficiency of current cost management in our country. The biggest characteristic in cost management at the same time is that it pays attention to the enterprise competition in the market with the aid of cost management, the business enterprise adapt more effectively to the continuous change of the external environment. This paper discusses the strategic cost management connotation, mode, function and the difference between strategic cost management and the traditional cost management from the four aspects. This paper expounds the enterprise application situation and development trend of the strategic cost management in our country. According to the problems of our country enterprise carries on the strategic cost management and analyzes the specific reasons. Finally based on the problems and the reasons,the paper puts forward practical countermeasures.

Key words:Strategic cost management; enterprise; application

前言

在西方国家一些科学技术领先、管理水平良好的现代企业中，企业战略成本管理方面已初见成效。而我国的大部分企业，在长期经营管理实践中普遍采用以目标利润为导向，以事后算账为重点的传统成本管理方法，管理模式单一，管理手段落后，对企业的战略决策和持续发展造成了一定程度的阻碍。我国企业应树