潘晓刚-九型人格与识人用人之道共42页
九型人格之识人用人之道
九型人格之管理者识人用人之道课程前言：1.根据权威管理机构统计：在企业中高管用人中存在「平均打击率」即三三率，三分之一正确；三分之一差强人意；三分之一错得离谱。
2.根据罗老师的研究：性格相近的用的正确，性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得离谱。
3.九型性格是西方企业最流行的管理心理学课程，能使管理者充分认识自己的心理变化，高度地感知团队成员的心理感受，有效激发员工的工作激情，个性化地提高每个成员的执行力。
课程特色：化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程；重点突出，从每种性格最强项入手，揭示每种性格的生命光辉；简便实用，四种管理应用，立刻见到效果。
课程目的：系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。
课程目标：1.如何识别下属的优势和不足；2.如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3.如何搭配优势互补的管理团队；4.如何培养下属克服不足；5.如何消除团队中的紧张关系；6.如何帮助下属度过事业高原期；课程对象：尚未系统学习过九型人格的企业管理者。
课程时数：两天，共12小时课程人数：最多不超过60人课程风格：风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈课程提纲：第一部分：管理者如何用人1、企业家团队应有什么人组成2、审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？3、什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。
4、案例讨论第二部分：知己篇：识别九种不同智慧的人才1、心理学与性格的关系2、性格的产生3、性格与工作环境的影响4、工作压力下的性格变化5、自我认识自我调试自我成长6、九型性格描述◆标准型◆助人型◆成就型◆创意型◆理智型◆警觉型◆活跃型◆领袖型◆和谐型7、九型性格的心理分析：◆每种性格的主要价值取向◆每种性格的主要心理舒适区◆每种性格的主要心理压力区◆每种性格的主要自我保护方法8、每种性格管理者的管理优势和偏好◆管理风格中的心理因素◆管理者的激励偏好◆管理者的用人偏好◆偏好对团队的影响第三部分：识人篇：有效的识别是管理心理学应用的基础1、通过外部特征识别：眼神面容手势神态2、通过语言模式识别：常用辞语气语句长短3、通过管理中的典型矛盾识别第四部分：善任篇：扬长避短1、九种人才的的优势◆营销队伍、管理队伍、研发队伍◆在每个团队中每种性格的最佳岗位◆在每个团队中每种性格的发挥强项的方法2、案例练习：为团队搭配人员3、避短：每种性格在执行力层面可能遇到的问题◆如何帮助团队成员克服心理产生的制约第五部分：有效激励1、每种性格的激励特点，最容易被激励的点2、日常的激励模式3、重要关口的制约与突破方法4、帮助人才渡过高原期的方法第六部分：性格与成长1、性格与环境的互动2、性格的进步路径3、有效的进步手段和技巧。
九型人格与用人识人之道
3号人的管理要点
3号上级要面子，3号员工当明星
• 抓住一切机会赞美3号的成就（财富、地位、 外形、名声等）； • 强调品牌、名贵（可被社会认可的）； • 节奏快，说重点，切忌面面俱到，节约3号的 宝贵时间； • 强调对3号目标有利的地方； • 耐心倾听3号的自我表扬并认可； • 接纳3号的急性子和优越感。
给面子； 真实、直接，不要罗嗦； 让8号感觉到你讲义气、痛快； 激发8号的强烈和大气的购买欲望； 避免观点对抗，着重在柔软疏通； 顺应8号的意愿，让他做主； 保持眼神接触，立场坚定； 接纳8号的急躁与怒火。
性格优势
意志力超强、勇于挑战、敢打 敢拼、大气、豪爽、坚强、担 当、果断、魄力、有气势等。
配置方向
• 第八只狐狸想偷、骗、抢些葡萄，受到了严厉 惩罚。
• 第九只狐狸因为吃不到葡萄气极发疯， 蓬头垢面，口中念念有词：“吃葡萄不 吐葡萄皮……”
• 第一只狐狸跳了几下摘不到，于是从附近找 梯子，可是找来找去都不满意，最后终于找 到令自己满意的梯子，兴冲冲地来到葡萄架 下，却被下班路过的看门人一枪打死了。
7号代表人物
「这个世界之所以美好，是我们可以选 择快乐。」 —沃尔特· 迪斯尼 （美国迪士尼乐园创办人） 「“我以前是踢足球的，没有想到吧， 我的一生都是那么奇怪。” 」 —曾志伟
腹区（直觉中心）人格
9
8
直觉
1
7
思考 感觉
2
6 5 4
3
Type Eight 8号 The Leader 领袖型
领袖型
人生的目的在于自由和快乐！
7号
行为表现(注意力焦点):带来快乐的事 行为目标:做快乐的事 自我意识:我是自由的
动力来源:获得自在快乐 压力来源：怕约束 核心价值观:我要快乐
2019年-九型人格与识人之道(入门篇)-PPT精选文档
候，如迟到，缺席，我便难以压抑愤怒，很想指责。” “王子犯法，与庶民同罪，领导怎么了？人人平等，一切
按照规矩来，不能例外。”
世界观
世界是不完美的，我要去改善它。
注意力焦点
哪里不完美？哪里出了错？
助理、秘书、导游、幼儿教师； 护士、 福利机构工作人员、精神病工作者； 社会工作者、咨询机构人员等。
不适合从事无法获得认可和赞同的职
业：机要员、间谍、讨债人员、法官、 纪检监察人员等。
Type Three 3号 The Achiever 成就型
我要成功
2020/9/30
成就型
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不用扬鞭自奋蹄！ 黑猫白猫，抓住老鼠 就是好猫！
特别感，不容易分散。” 如果我看到谁比我强，我就会暗下决心把他当作竞争对手，然后超过
他！ “如果没有目标，无所事事，我会觉得自己面目可憎，活着没意义！”
Hale Waihona Puke 世界观世界如同一场赛跑，充满竞争，优 胜劣汰。
注意力焦点
能够获得成功的行动
2020/9/30
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行为动机
希望成为竞争的胜利者，获得成功 并取得他人的羡慕与认可。
1号代表人物
「不管前面是地雷阵还是万丈深渊，
我 「都君将君勇，往臣直臣前，，父义父无，反 子顾 子， 。鞠 」躬尽
瘁，死而后已。」
—孔子
—朱镕基
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一号的警钟:
➢ 过强的责任感； ➢ 我不做谁做！； ➢ 还是我做更好!； ➢ 执着于纠正、组织、控制环境； ➢ 焦点放在错;担子日益沉重。
1《九型人格与识人有术用人有道驭人有法》课程前言.pptx
三、驭人之法
驭人之法
何为驭人？
驭心：心在、人在 人在、能在 驭能：能在、行在 行在、价在 不知其心，不驭其人也。不知其变，不驭其时也。
——（明）张居正《驭人经》
人是复杂、多样而善变的。虽然我们管理者善于运用下 属的优势为组织创造价值、然而有时也会陷入被管理”的窘 境，更有甚者屡遭员工“炒”，还有一些特殊员工持才要价
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
九型人格与 识人之术 用人之道 驭人之法
导师：明阳
杜明阳
九型人格应用学导师（TEnn） 明阳九型人格研修中心 创始人 志卓人本动力训练系统 创始人 陕西省培训师联合会 执行会长 陕西二套《职等你来》职业导师 名师学院九型人格分院 研发主任 西安蓝页人力资源服务公司 性格分析师 陕西省人力资源发展研究中心 特聘讲师 首届匹克杯青年培训师大奖赛 50强称号 国际专业教练协会（IAPC） 认证注册企业教练（RCC） 管理教练导师（TMCC） NLP（神经语言程式学）执行师 国际职业培训师（PTT）
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领袖型 活跃型
疑惑型
平和型
完美型
助人型
成就型
九型人格与识人有术用人有道驭人有法(PPT 38张)
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
九型人格与识人用人之道
九型人格与识人用人之道Enneagram workshop讲师：***1号基本特性◆基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败◆基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的◆对自己的要求：只要我做得对，我就OK了。
◆特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。
◆顺境（被认同时）：追求崇高的理想，追求完美◆逆境（不被认同时）：过度批判，缺乏弹性，自以为是。
二号基本特性◆基本恐惧：被爱，不被需要◆基本欲望：感受爱的存在◆对生命的要求：如果有人爱我，及有人被我爱护，我就ok了。
◆特质：感性、热心，友善、取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺性，占有欲强，⎡感情帐簿⎦。
◆顺境（可以爱人及被爱时）:富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
◆逆境（没有爱或被背叛时）横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
三号基本特性◆基本恐惧：没有成就，一事无成◆基本欲望：感觉有价值，被接受◆*对生命的要求：如果我成功及受人家敬仰，我就ok了。
◆特质：重视名利，是个实用主义者；在意自己在别人面前的表现；让人看到最好的一面，喜欢出风头。
◆顺境（有成就时）:充满自信、活力，有魅力；受人欢迎； 积极追求自我增进；有强烈目标感，有野心。
◆逆境（一事无成时）：为达到目的，会不择手段；投机性强，自私自利，说谎。
四号基本特性◆基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义◆基本欲望：找自我，在内在经验中找到自我认同。
*对生命的要求：如果我忠于自我，我就ok 了。
◆特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验。
◆顺境（有独特认同时）:创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中带幽默。
◆逆境（没有独特认同时）：自我封闭，自我破坏，容易产生无助-无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
五号基本特性◆基本恐惧：无助，无能，无知◆基本欲望：能干，知识丰富◆*对自己的要求：当我成为某一方面的专家时，我就ok了。
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41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
潘晓刚-九型人格与识人用人之道
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联