层次分析法在物流中的应用
AHP多层次分析法在物流信息系统维护方面的应用
AHP多层次分析法在物流信息系统维护方面的应用作者：张丽莎郭晓林来源：《科学家》2016年第02期摘要物流作为电子商务的实物载体，两者发展密切相关，然而我国物流企业在现代信息技术的应用程度比较低，物流信息系统的好坏将影响到电子商务的发展。
本文通过AHP多层次分析法，首先确定物流信息系统的层次结构，然后对各指标进行赋权值并计算权重，最后进行一致性检验。
本篇论文将帮助企业找出物流信息系统中存在的问题，并为解决问题提出方案。
关键词电子商务；物流信息系统；AHP多层次分析法中图分类号 U4 文献标识码 A 文章编号 2095-6363（2016）02-0023-02近些年来，电子商务的高速发展给作为电商实物载体的物流带来很大机遇同时也带来了相当大的挑战。
我国物流起步与发达国家相比较要晚很多，并且随着互联网技术的迅速发展，使得整个世界都进入了信息时代，在电商、互联网高速发展、用户需求多变的时代，掌握了信息就掌握绝大多数财富，因此物流想要快速发展只有融入信息社会，建立企业内部的物流信息系统并且能够根据自身发展所需以及外部市场环境变化对其进行适时和合理化的改进，物流企业才不会滞后，才能够顺应时代潮流有较大的发展。
在信息技术的发展为信息系统开发打下坚实的基础的同时，物流作为社会服务行业，必然要建立属于物流业自己的快速适应发展的物流信息管理系统，那么如何来衡量其信息系统是否应该改进还是维护原有系统，就是本文所研究的问题。
我国物流信息化发展还处于探索阶段，物流信息化程度较低，信息化系统功能欠完善，据统计我国物流企业中有信息系统企业占39%、无信息系统企业占69%。
可以看出物流企业的信息化普及率相当低并且大多数的物流企业还处于传统的人工作业方式，本文研究的对象是实施了物流信息系统的物流企业。
随着经济发展和技术进步，信息系统的应用已成为企业信息化发展的关键，信息系统将在企业的竞争和发展中发挥越来越重要的作用。
物流不论在国外还是国内，根据调查研究发展信息系统的成功率很低，其中关键的原因之一就是信息系统的评价指标体系的不完整和滞后，因此拥有物流信息系统的企业要快速发展适应时代就应该根据符合自身企业的物流信息系统指标来对其进行合理的评价，进而发现系统的不足进行改进。
物流绩效管理第二章物流绩效评价方法王玲
12
二、模糊综合评价法
（三）模糊综合评价法在物流绩效评价中的应用
模糊综合评价的优点 是可以对涉及模糊因 素的对象系统进行综 合评价，简单的表现 形式使得其在物流绩 效评价中有着广泛的 应用前景。
例如，如果把物流组织视为 一系列知识、资源的结合体， 不断地获取知识、资源，更 新知识、使用知识、创造知 识就成为物流组织的基本职 能，也是物流组织生存和发 展的必要前提，那么学习和 创新就成为物流组织所必须 具备的能力。
物流绩效管理 王玲
14
三、数据包络分析法
1．DEA的基本模型—— C 2R
C 2 R模型是DEA的第一个模型。由于实际生产过程中积极
活动的多样性，或决策单元在评价活动中的作用不同，在
C 2 R 基本模型的基础上，又发展、派生出一些新的DEA
模型。
物流绩效管理 王玲
15
三、数据包络分析法
假设有n个部门或单位，称为决策单元，每个部门都有m种类型的输入和s种 类型的输出，分别表示该部门或单位对资源的耗费以及其消耗资源后产生的 效果。
物流绩效管理 王玲
38
第四节 战略导向的评价方法
物流绩效管理 王玲
39
一、平衡计分卡方法概述
（一）平衡记分卡的产生背景
物流绩效管理 王玲
40
一、平衡计分卡方法概述
（二）平衡记分卡的基本框架
物流绩效管理 王玲
41
一、平衡计分卡方法概述
（三）建立平衡记分卡的步骤
物流绩效管理 王玲
42
二、平衡计分卡方法在物流绩效评价中的应用
8
一、层次分析法
第四步：进行综合重要度的计算和一致性的检验 1．综合重要度的计算 2．一致性检验
层次分析法的物流企业决策研究
层次分析法的物流企业决策研究层次分析法（AHP）是一种系统性的定量决策分析方法，被广泛应用于各种领域的决策研究中。
物流企业作为服务型企业，在日常运营中也面临着各种决策，如采购、发货、配送等方面的决策。
如何运用层次分析法帮助物流企业进行决策研究，是众多决策者亟待探讨的问题。
首先，对于物流企业来说，经营模式是决策研究的第一步。
运用层次分析法来分析不同经营模式的优劣，有助于物流企业选择适合自己的经营模式。
例如，AHP方法可以将经营模式的确定分为最高层面的因素，如企业规模、服务网络和管理体系等，就如何衡量这些因素，可以通过构建判断矩阵，而判断矩阵是由决策者的主观判断和历史数据的分析结果综合生成的。
其次，物流企业在采购、发货、配送等方面也需要做出许多决策。
运用层次分析法，可以分析不同采购渠道、物流方案的优劣。
以采购为例，AHP可以通过将采购渠道的质量、价格、服务等因素进行分层，然后由决策者进行判断和评估，从而得到最优的采购渠道。
以发货为例，AHP可以将发货形式、运输时间、损失率等因素进行分层，通过构建判断矩阵计算得出不同发货方案的得分，最终得出最适合的发货方案。
最后，物流企业在服务质量方面也面临着许多决策。
运用层次分析法，可以帮助物流企业评估不同服务质量方面的因素。
例如，通过分别评估服务效率、运输安全等因素的重要性，权衡每个因素与整体服务质量之间的关系，从而得出最佳的服务质量方案。
以上仅是层次分析法在物流企业决策研究中的一些应用实例，实际上，层次分析法还可以应用到很多其他方面，如物流设施的选址、运营成本控制等方面。
只要运用得当，层次分析法可以帮助物流企业更加科学的进行决策研究，实现企业的长期发展目标。
层次分析法在物流中心选址过程中的应用
３层 ， 高层 为 目标 层 ， 一 层 次 中只 有 一 个 要 素 ， 最 这 一 般 是 分析 问题 的预 定 目标 ； 二层 为 准则层 ， 一层 次 第 这 包括 了为 实现 目标 所 涉及 的 中 间环 节 ， 以 由若 干 个 可
ｎ
准则 层
即 ｔｉ∑ｋ 的 地 点 。 ｌｎ ｗ ｌ
￡＝ Ｉ 方 案 层 Nhomakorabea（） ２ 求解 运 输模 型法 。该 方法 是 指 采 取 数 学模 型 并 求解 的方 法 确定 物 流 中心 位 置 。例 如 ， 利用 线 性 规
图 １ 层 次 分 析 法 结 构 模 型
划 方法 ， 多种 条件 约 束 下 ， 在 建立 数 学 模 型 ， 物 流 中 使
１ ２ 物 流 中心选 址 的影 响因素 ．
随着 现代 物流 学 的发展 和成熟 ， 人们 已取得 共识 ， 物流 中心 的选 址应 考虑 以下 因素 。
物 流 中心位置 的选 择 有 多种 方法 ， 括定 性 分 析 包 和定 量计 算 两类 。无论 采用 何 种理论 方 法进行 物 流 中
物 流 中心 （ｏ ｉｉｓｃｎｅ） 称 为 流通 中心 。 １ ｓｃ ｅ ｔ 又 ｇｔ ｒ 是组 织 、 接 、 理物 流 活动 的据点 。物 流 中心 主要 面 向社 衔 管 会 服务 ， 有健 全 的物 流 功 能 ， 善 的 信息 网络 ， 拥 完 辐射
性 四项原 则 。
具体 来说 ， 流 中心 的选址 须与 国家 、 物 省市 的经 济 发展 方针 、 策相 适应 ， 政 与我 国的物 流资源 供给 和需 求 分 布相适 应 。 以符 合适应 性 原则 ； 物流 中心 的选 址应将 国家的物 流 网络作 为一 个 大 系统 来 考 虑 ， 物 流 中心 使 的设 施设 备 在地域 分 布 、 流 作 业 生产 力 和 技 术 水平 物 等方 面互 相协 调 ， 以符 合协 调性 原则 ； 物流 中心 的选 址
物流视角下基于层次分析法的校园快递服务质量评价——以聊城大学西校区为例
2019年17期总第902期一、问题提出伴随着互联网的发展，电子商务保持着较快的发展速度，人们的经济生活和日常生活发生了很大改变。
据尼尔森市场调研公司2018年发布的“2016-2018年购物者趋势报告”显示，大学生在网上购物中占有较高的比例，并且呈上升状态。
在2016年，该机构社会调查显示18岁-25岁的人网上购物比例占近40%左右的份额。
而在2018年中18岁-25岁的人群购物比例再一次增长将近7%左右，这一年轻群体规模持续增长，对网上购物做出重大贡献。
由此可见，年轻的社会群体———大学生，成为网上购物的重要组成部分，所以校园快递点的服务变得十分重要。
一个设施齐全、安全可靠、服务质量高的快递点直接关系到学生的购物体验。
但在当前各大高校的快递点中，不规范和不合理的现象经常发生在校园快递的各个环节，这使得一些问题出现在快递点的运行过程中，导致高校快递点的服务质量呈现较低的水平。
因此，本文以聊城大学西校区快递网点作为研究对象，对校园各快递点的服务质量进行评价，并提出发展方案，促进校园快递点的持续发展。
二、文献综述目前，关于校园快递服务的研究主要分为两大种类，即理论性研究与应用研究方法类研究。
在理论性研究中，大部分是根据校园内各大快递点的现状及当前校园快递点实际运营中存在的一些问题，应用相关的理论知识，并提出相应的解决措施。
如李闰红等（2016）指出在电子商务背景下的校园快递市场存在较大的机遇，使得各大快递公司纷纷涌入高校，但也存在着学生不良的消费观念、巨大的校园污染等问题。
张年等（2016）指出发展校园快递的必然性，并对校园快递的运营方式、盈利状况、供求状况等进行战略分析，发现快递点存在的问题，对快递发展提出建议。
在应用研究中，大部分学者通过一定的校园调查问卷，在了解学生需求的基础上借助朱研究方法对校园各快递点进行评价，最终分析校园快递的问题并给出相应的建议。
如李艳等（2018）借助校园调查问卷，运用AHP 与模糊评价法对校园快递进行评价，指出要提高校园快递服务水平，首先要提高自身服务效率，争取达到顾客满意。
运用层次分析法评价物流企业服务绩效
运用层次分析法评价物流企业服务绩效摘要：随着全球经济一体化和物流业的快速发展，物流企业服务绩效的评价成为了研究的重点。
本文采用层次分析法（AHP）对物流企业服务绩效进行评价，构建了包括客户满意度、物流效率、运输安全、服务规范性和成本控制在内的五个指标体系，并对各指标进行权重分配。
结果表明，客户满意度是最重要的指标，其次为物流效率和运输安全，服务规范性和成本控制的重要性相对较低。
研究结果可以为物流企业提供指导和参考。
关键词：层次分析法；物流企业；服务绩效；评价；指标体系正文：一、引言随着全球经济一体化和物流业的快速发展，物流企业的服务质量成为越来越受关注的话题。
企业的服务质量关系到其在市场上的竞争力和声誉，直接影响到企业的生存和发展。
因此，如何评价物流企业的服务绩效成为了研究的热点和难点。
在评价物流企业服务绩效的过程中，需要明确评价对象和评价指标。
评价对象是指被评价的物流企业，在评价指标方面，根据不同的研究背景和目的，可以从多个角度出发建立不同的评价指标体系。
本文采用层次分析法（AHP）评价物流企业的服务绩效，以客户满意度、物流效率、运输安全、服务规范性和成本控制作为评价指标。
二、层次分析法的原理层次分析法是一种科学的量化分析方法，通过将复杂的问题层次化，建立层次结构模型，从而对问题进行分析和决策。
层次分析法包括构建层次结构模型、构造判断矩阵、计算权重和一致性检验四个步骤。
1. 构建层次结构模型层次结构模型是对问题的逐级分解和重组，将问题分为若干个层次，每个层次由若干要素构成，最终形成一个整体结构。
在本文中，物流企业的服务绩效评价可以分为五个层次，分别是评价指标、评价因素、评价子因素、评价细项和评价单元。
2. 构造判断矩阵构造判断矩阵是通过对两两层次元素之间的比较，建立一个判断矩阵，矩阵的大小即为判断矩阵阶数，阶数为n的判断矩阵可以表示n个指标之间的关系。
在本文中，采用1-9标度对各指标之间的相对权重进行比较。
层次分析法在物流中心选址中的运用
层次分析法在物流中心选址中的运用摘要：物流中心的正确选址是企业重要的战略决策，其正确与否将直接影响企业的成败。
层次分析法是一种综合性分析方法，可以根据其特点，将物流中心选址多维度因素进行综合统计，从而确定最佳物流中心选址。
本文首先介绍了层次分析法的理论基础和统计方法，然后分析了层次分析法在物流中心选址中的运用，结合某公司的实际案例，分析了层次分析法的实际应用效果。
最后，总结了层次分析法的优点和不足，提出了改进的建议。
关键词：层次分析法；物流中心选址；综合性评价《层次分析法在物流中心选址中的运用》一、介绍物流中心是企业发展过程中不可或缺的一环，正确的选址是物流中心正常运作的基础，其正确与否直接影响企业的发展。
随着经济发展，越来越多的企业将重点放在物流中心选址上，物流中心选址的科学性、系统性越来越受到重视。
层次分析法（AHP）是一种综合性的分析方法，可以将多维度的参数进行综合统计，以最优的方式选择出最佳的物流中心选址。
二、层次分析法的原理1、层次分析法的构成层次分析法由三个部分组成：目标动机、权重分配和最终评价。
目标动机包括识别出要解决的问题，建立目标层次和对层次中单个目标分析等内容；权重分配是基于多因素分析过程，将多因素分解为两两相比较的矩阵，结合参数评估结果确定各因素的权重；最终评价是基于各个参数的权重，结合目标层次来评价地点的综合得分，以此来确定最佳选择。
2、层次分析法的统计方法层次分析法统计方法包括如下几步：首先，识别需要考虑的因素，构建目标层次；其次，根据专家经验，建立权重矩阵，以表示两两间因素的重要程度；再次，计算出各个参数的权重，如综合权重和负权重等；最后，利用权重计算出每个地点的综合评分，以此选择出最佳的物流中心选址。
三、层次分析法在物流中心选址中的运用1、层次分析法物流中心选址实例为了进一步验证层次分析法在物流中心选址中的实际应用效果，本文以某公司的物流中心选址计划为案例，运用层次分析法对其进行实际应用。
基于层次分析法的物流中心选址研究
基于层次分析法的物流中心选址研究一、本文概述随着全球化和电子商务的飞速发展，物流行业在现代经济中的作用日益凸显。
物流中心作为连接供应链各环节的重要节点，其选址决策直接影响到企业的运营成本、服务质量和市场竞争力。
因此，科学、合理的物流中心选址方法成为业界和学术界关注的焦点。
层次分析法（Analytic Hierarchy Process, AHP）作为一种多准则决策分析方法，具有系统性、层次性和实用性等优点，在物流中心选址领域得到了广泛应用。
本文旨在探讨基于层次分析法的物流中心选址研究。
文章将简要介绍物流中心选址的重要性和影响因素，阐述传统选址方法存在的问题和局限性。
详细介绍层次分析法的基本原理、步骤及其在物流中心选址中的具体应用。
通过案例分析，展示层次分析法在实际选址过程中的应用效果，并与其他选址方法进行对比分析，突显其优势和适用性。
文章将总结层次分析法在物流中心选址研究中的成果和不足，并展望未来的研究方向和应用前景。
本文的研究不仅有助于丰富物流中心选址的理论体系，还为企业制定科学、合理的选址决策提供有力支持，对推动物流行业的可持续发展具有重要意义。
二、文献综述物流中心选址问题是物流系统规划与设计中的核心问题之一，其选址决策的合理性直接影响到企业的物流运作效率和经济效益。
随着供应链管理的不断发展和完善，物流中心选址问题受到了广泛关注。
近年来，国内外学者针对物流中心选址问题进行了大量研究，取得了丰富的研究成果。
在研究方法上，传统的物流中心选址方法主要包括线性规划、整数规划、动态规划等数学优化方法。
这些方法虽然能够在一定程度上解决选址问题，但往往忽略了选址过程中的不确定性和复杂性。
随着计算机技术的快速发展，智能优化算法如遗传算法、粒子群算法、蚁群算法等逐渐应用于物流中心选址问题中，这些算法能够在一定程度上处理选址过程中的不确定性和复杂性，提高了选址决策的合理性和准确性。
在选址评价指标方面，学者们提出了多种评价指标，如运输成本、库存成本、服务水平、环境因素等。
层次分析法在物流选址的应用
层次分析法在物流选址的应用1引言我国的物流基础设施近年来虽有较大改善，但是仍然不能满足我国经济发展的需求，对于大多数的物流企业来说，物流中心选址可以说是最重要的物流战略规划问题[1]。
而对于专业化的物流企业来说选址的好坏更是决定了即将实现运营的整个流程是否顺畅，选址作为整个物流活动的第一步是基础的一步也是影响整个物流环节的一步，物流中心选址的成功与否决定了整个物流系统各个环节的效率是物流系统和供应链顺利运行的关键因素。
2我国物流中心选址常用方法应用最广泛的有层次分析法及重心法。
层次分析法是对问题进行分层分析，然后再给每个因素给与相对应的数值，最后根据相关计算对其合理性进行定量计算。
重心法一般被应用在一元网点的布局问题，其特点是计算简单，大致计算过程是先对计划内的多个需求点进行需求量的计算。
另外还有仿真法、运筹法、专家法等。
本文主要对层次分析法进行分析研究。
3层次分析法应用介绍3.1层次分析法简介。
层次分析法（Theanalytichierarchyprocess）简称AHP，在20世纪70年代中期由美国运筹学家托马斯•塞蒂（T.L.Satty）正式提出。
它是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法，整个分析过程既有定性分析又有定量计算，即理性思维和理性计算[2]，它灵活多变的特点使其在很多方面得到应用。
3.2层次分析法思路。
首先，把要解决的问题分层次系列化，即根据问题的性质和要达到的目标，将问题分解为不同的组成因素，每层因素与上一层之间都是互相影响的隶属关系，然后根据其之间的关系对其进行建立一个有序的层次结构模型。
根据各因素之间的相对重要性的关系，对其作出主观性的判断，再对主观性的判断进行定量的表示，结合数学计算方法对每一个层次的重要性权值计算，再对各层因素的相对重要性权值进行综合计算，得到方案层相对于总目标层的相对重要性次序的组合权值，由此便得出做出判断的依据。
3.3层次分析法应用案例。
[重点]层次分析法在物流中的应用
![[重点]层次分析法在物流中的应用](https://img.taocdn.com/s3/m/2ff1158e50e79b89680203d8ce2f0066f53364cf.png)
层次分析法（AHP）在物流中的应用一、基于层次分析法的物流配送中心选址的研究论文一：基于层次分析法的物流配送中心选址研究物流中心是利用时间及场所联结生产和消费进行货物中转并创造效益的流通部门。
配送中心是对货物进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，按照订货要求备齐货物，向终端客户提供物流配送的设施。
物流配送中心的选址，是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个地址设置配送中心的规划过程。
在整个物流系统中，物流中心和配送中心居于重要的枢纽地位，起着承上启下的作用其选址最优方案是使商品通过物流配送中心汇集中转分发，直至输送到需求网点，有效地节省费用，促进生产和消费的协调与配合，保证物流系统的平衡发展且整体效益最优。
因此，在物流配送中心的选址规划中．依据选址原则、数学模型结合重要的定性因素进行科学合理的综合分析是非常必要的。
该论文分析了层次分析法和模糊综合评价法的特点。
通过这两种方法优点的有机融合，考虑物流配送中心选址问题特点，提出了模糊层次分析法，先建立指标体系的层次结构．再用层次分析法计算各因素的权重，然后用模糊综合评价法确定各方案指标的隶属度，最后用隶属度合成的方法计算最终评估值，从而决定最佳方案。
该方法对物流配送中心的选址进行了多方位的分析，提高了决策的效率。
论文二：基于层次分析法与加权Steiner树问题的物流配送中心选址研究近些年来,电子商务环境下的物流配送中心在现代商品流通中的作用极大。
配送中心布局是否合理,对整个系统的运转合理化和商品流通的社会效益有着决定性的影响。
传统的选址模型一般只考虑边的权值,而现实生活中往往需要考虑更多的因素,如不同地区需要处理的数据量(称为结点的权值)因素就应该考虑在内。
针对传统的选址方法,本文的配送中心选址方法有两点改进:一是将层次分析法运用于备选点的选取首先是专家确定本市所有可能适合作为物流配送中心建设地的一级备选点，然后再运用层次分析法从众多一级备选点中筛选出二级备选点；二是在算法运用上使用了图的Steiner树问题,并用加权的Steiner树问题取代传统的Steiner树问题。
运用层次分析法评价物流企业服务绩效
运用层次分析法评价物流企业服务绩效【摘要】本文运用层次分析法评价物流企业服务绩效，探讨了其理论基础、建立评价指标体系、确定指标权重、评价步骤及案例分析。
研究发现层次分析法为评价物流企业服务绩效提供了有效方法，但在应用中需注意数据质量和主观因素。
建议结合实际情况灵活运用该方法，并关注未来研究方向，不断完善评价体系和方法。
通过本文的研究，可以为物流企业提高服务质量、优化流程提供参考，促进行业发展和提升竞争力。
【关键词】运用层次分析法、物流企业、服务绩效、指标体系、权重、案例分析、效果评价、方法、问题、研究方向.1. 引言1.1 研究背景物流企业是现代经济中不可或缺的一环，其服务绩效的提高对于整个供应链的运转至关重要。
随着全球化经济的发展和市场竞争的加剧，物流企业面临着越来越激烈的竞争压力。
为了在市场中立于不败之地，物流企业需要不断提升自身的服务质量，确保客户满意度和市场竞争力。
物流企业服务绩效的评价并非简单的任务。
传统的评价方法往往只能从部分方面进行评估，难以全面客观地反映物流企业的服务水平。
急需一种科学的方法来评价物流企业的服务绩效，为企业提供可靠的改进方向。
1.2 研究意义物流企业是保障商品供应链畅通和高效运作的重要组成部分，其服务质量直接影响着整个供应链的效率和顾客满意度。
评价物流企业的服务绩效对于提升企业竞争力、提高服务水平具有重要意义。
运用层次分析法评价物流企业服务绩效，可以客观、系统地分析各项指标的权重和影响因素，有效地评估企业服务质量。
通过此研究，可以为物流企业提供科学的评价方法，帮助企业发现问题、改进服务质量，提升整体运营效率。
本研究的结果不仅对于物流企业自身具有意义，也对于整个供应链上下游企业以及消费者有一定的参考价值。
通过优化物流企业的服务绩效，可以促进供应链各环节的紧密合作和高效运作，实现资源优化配置，降低整个供应链的成本，提高整体效益。
探讨运用层次分析法评价物流企业服务绩效的研究具有重要意义，不仅可以提升物流企业的竞争力和服务水平，也有助于推动整个供应链的发展和优化。
层次分析法在物流企业外部环境分析中的应用
＝
一
目标层 Ａ
３ ． ０ ７ ９ 。
Ａ
ｍ￣，
－
准 则层 曰
ｎ ３ ． ０７ ９—３ ０． ０ ７９
Ｃ Ｒ ＝ ＝
通过一致性检验。
＝ 昔
＝ ＝ ０ ． ０ ６ ８ ＜ ０ ． １ ， 则 矩 阵
我们将表 ２ － １ 和表 ２ － ２ 所 求出的权重同时除 以 ２ （ 因为我们
通常要求 Ｃ Ｒｙ ＜０ ． １ ，表示 判断矩阵具有令人满意的一致性 ，则矩阵通过检验 ，如果 Ｃ Ｒ ＞ ０ ． １ ，需要 调整判断矩阵 ，直到满意 检验完矩 阵的一致 性之后 ，紧接着需要对 下一层 目标值进行 标准化 ，分 别求出 所对 应 的各个 分量 。然后将 各分量 由大 到小或 由小到大进行排序 ，为决策做依据 。
２ 层 次 分 析 法 在 物 流 企 业 中 的应 用
在对层 次分析 法有 了一 个相对全面的认识后 ，接下来我们以一个物流企业的外部环境分析为例 ，利用层 次分析法求这个物
流企业外 部环境中的各要素所 占的权重 ，最后对求 出的权重进行排序 。 假设这家物 流企业 是一 家名为 Ｈ的主要 为电子商务企 业提供物流服务的第三方物 流企业 。我们需要对其外部环境 中的各要
出矩 阵并求 出 Ｃ占 日 的权重 ，此处采用方根法求解 ２ － １中的判 断矩 阵可计算 出它的相应的最大特征根 Ａ …＝ ５ ． １ ３ １ 。
Ａ 一 ｎ ５１ ３１ －５
．
Ｃ Ｒ ＝ ＝—
＝—
＝
＝ ０ ． ｏ ２ ９ ０ ． １ ，则矩 阵通过一致性检验 。
表 １ — ２ 判 断 矩 阵
Ａｍ
曰１
曰一
层次分析法在物流中心选址中的运用
层次分析法在物流中心选址中的运用
物流中心的选址是物流运作的重要环节，是决定物流运作效率和成本的重要因素。
层次分析法是一种有系统地进行权重分析和综合比较的方法，它在物流中心选址领域应用十分广泛。
这篇文章旨在对层次分析法在物流中心选址中的运用作一个研究，探讨层次分析法能够如何科学、合理地指导物流中心选址。
第二段：
层次分析法是一种多指标综合分析技术，其本质是将一系列指标按照相关性或重要性的大小分组，逐级进行比较，根据权重比例对每个指标得分求和，得出最合适指标。
在运用层次分析法进行物流中心选址研究时，首先要明确各个指标的具体内容，在物流中心选址中，这些指标可以包括地理位置、经济活力、交通条件、物流技术设备以及其他选址专业指标等。
第三段：
对于每个指标，都需要将其具体内容分解，进行细化，以确定每一级指标在该指标下的权重分配，并且将该指标所代表的物流中心选址要求分解为多个子指标，以便细致地衡量每一个候选地点。
有了指标的详细内容和所代表的要求之后，就需要具体的数据及进行比较和评估，对所有候选地点进行比较，以期得出最佳选址方案。
第四段：
此外，在使用层次分析法选址时，需注意一些实践中的问题，如数据的可用性、关联性、精确性、客观性等，考虑到这些问题，可以
根据具体情况，引入大数据等技术，以保证层次分析法的准确性和可靠性。
第五段：
总之，层次分析法是一种重要的综合分析技术，在物流中心选址领域具有广泛的应用，可以客观准确地评估物流企业在不同地点的运作成本和效率，并有效指导物流企业在选址时做出正确决策。
但是，在运用层次分析法进行物流中心选址时，还需注意一些实践中的问题，以确保结果的准确性和可靠性。
层次分析法
层次分析法应用实例
(1)建模
Z
A1
A1 , A2 , A3 , A4 , A5
分别分别表示生态环境、地形因素、
A2
A3
A4
A5
交通情况、地价因素、工程量。
B1 , B2 , B3
B1 B2
B3
分别表示三个选址地区。
（2）构造成对比较矩阵
1 2 1 A 4 1 3 1 3
1 B2 3 8 1 1 3 8 1 1 3 3 1
1 2 1 1 7 1 5 1 5
1 B3 1 1 3
4 7 1 2 3
1 1 1 3
3 5 1 2 1 1
3 3 1
3 5 1 3 1 1
1 1 B1 2 1 5
2 5 1 2 1 1 2
1 3 4 1 B4 1 1 3 1 1 1 4
1 1 B5 1 1 4 4
1 4 1 4 1
k
CIk
RI k
计算CRk 可知 B
3.005 3.002
3 0
0.58
3.009
3 0
0.58
0.003 0.001
0.58
1
0.005
0.58
0.58
, B2 , B3 , B4 , B5 通过一致性检验。
（4）计算层次总排序权值和一致性检验
B1 对总目标的权值为： 0.595 0.263 0.082 0.475 0.429 0.055
讨论
• 层次分析法是否是根据各个地区的具体情况而决定的因素。 • 当对这个地区的各因素就行重要性排序后如何去寻找应急 物流中心选址的位置。（确保这一个或者几个位置是最佳 的选址位置）。 • 当我们找到一个应急物流中心选址的位置时，我们肯定会 对其进行一致性检验，当这个地址不满足条件时我们理论 上可以创作条件（比如修建公路）使它满足一致性检验。 （首先我们能知道一个地区肯定能通过建立多个应急中心 来满足应急需要，但是物流中心不是越多越好，所以我们 需要通过比较来确定是创作一定的条件还是多建物流中 心。）
层次分析法在物流园区选址中的应用
层次单排序的可信性， 需要对判断矩阵一致性 进行检验， 亦即要计算随机一致性比率:
R c =.丛 一 “
招 (卜 1)
其中n 是判断矩阵的阶数， 为平均随机 Rl
一致性指标， 通常可查表2. 只有当CR<0. 1时， 层次单排序的结果才
认为是满意的， 否则需要调整判断矩阵元素的 取值。 (4)层次总排序 计算同一层次所有因素对干最高层(总目 标)相对重要性的排序权值， 称为层次总排序。 这一过程是从最高层次到最低层次进行的。
3 5 7
9
2， ，， 魂6
衰示上述两相邻判断中值
8 侧盆
如 因 i 与j 比 得 断马， 因 与1的 断 果t 较 判 则 索j 判 为凡“ 凡 / 1
表2 平均一致性指标
) 1 判断矩阵A一 的确定。对于目 B 标层
7 8 g
判断矩阵阶盆 1 1
0
2
3
4
5
6
A最 的 流园 选 确 准则 的Bl比 优 物 区 址的 定， 层 B， 等 要， 而构 判 矩 为: 同 重 因 造 断 阵
则、多层次复杂决策问 题的特征。 物流系 统
是一个由相互关联、相互制约的众多因素构 成的复杂物流系统，层次分析方法先把复杂 物流系统问题涉及的因素分组， 把因素进行分 组后形成有序的层次结构模型， 然后通过构造 判断矩阵的方式反映每一层次中各因素的相 对重要性， 进行层次单排序及一致性检验， 最 后完成层次总排序的一致性检验， 通过排序计 算得到决策因素相对于总 目标层的重要性程 度的总排序确定优选方案。具体步骤如下: (1 建立层次结构模型 ) 在深入分析决策的问题之后 ， 将问题中所 包含的因素划分为不同层次， 标层、指 如目 标层、方案层、措施层等， 用框图形式说明 层次的递阶结构与因素的从属关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。