建筑装饰施工技术管理浅析论文
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建筑装饰施工技术管理浅析
【摘要】对于企业来讲,质量是一个企业生存和发展最为基础的条件,也是最为根本的条件。特别是在当前市场经济的改革和发展的背景下,建筑装饰施工技术管理直接影响施工的质量,进而影响到企业的长期健康发展。如果建筑装饰企业的工程质量不达标,那么其很难在这个激烈的市场竞争中生存下业,就更不用说发展了。因此,影响工程质量的最主要因素就是企业自身的施工技术水平和管理水平的缺乏。本文主要分析了建筑装饰施工技术管理中存在的问题,提出了建筑装饰施工技术管理的重要性,并探讨了建筑装饰施工技术管理的相关策略。
【关键词】建筑装饰施工;技术管理;策略
目前,我国许多建筑企业都存在着严重的质量问题,从而造成了工程成本的提高。为此,在建筑装饰施工过程中,必须要加强施工技术的管理,充分发挥施工人员以及施工设备的巨大潜力,提高施工技术水平,为建筑装饰施工工程的顺利进行提供重要的基础保障,进而在此基础上,缩短工程工期,提升工程质量,提高企业的核心竞争力,确保企业的持续健康发展。所以,我国的建筑装饰施工技术管理形势不容乐观,相关管理人员要采取积极应对措施,加强对建筑装饰施工技术管理,改善目前现状。
1 建筑装饰施工技术管理中存在的问题
目前,我国的建筑工程其功能已经开始逐渐专一,而且对于不同的建筑装饰也进行了不同的工程设计和施工,使得建筑的不仅实
用而且还具有很好的审美效果。可是由于受传统的建筑装饰施工技术管理模式的影响建筑装饰施工技术管理中仍旧存在着诸多的问题,具体表现在以下几个方面:
1.1 对建筑装饰施工的质量认识不到位
建筑装饰工程竣工后,存在着一系列的质量问题,比如:内部装饰掉落、外墙砖掉落甚至于发生安全问题等等[1]。特别是对于我国的一些大型建筑装饰工程,某种中标的企业在其中标后,会将工程划分承包出去,而这些承包的企业当中,有些并在其技术和水平上并没有达到相应的要求,因此,在其装饰施工的过程中,会遇到相当多的技术管理问题和施工管理问题,从而给建筑装饰工程埋下巨大的质量隐患。
1.2 相关人员缺乏专业素养,影响施工质量
在建筑装饰施工的过程中,一些施工设计人员缺乏相关的理论知识与专业技术,而且还缺乏实战的经验,从而造成了设计方案缺乏针对性和合理性,并没有充分发挥设计方案的指导作用。另外,建筑装饰施工队伍中的设计人员的专业素养参差不齐,又缺乏与熟练设计师的沟通,因此,他们在新型材料和施工工艺和的应用上不到位,而且有的设计师的要体现创新,不考虑实际情况,盲目地创新做法和改变材料,从而造成施工过程带来一定的难度。同时,对于隐蔽工程的控制点也没有很好的把握,比如排水管道的水压试验,虽然其试验方法简单,但影响整个工程的质量,是最为重要的环节。相关人员由于没有经过水压试验,在其竣工后发现了漏水,
不仅原因很难找,而且还且还造成了经济损失。
1.3 现代先进科学技术应用不到位
就目前我国的建筑装饰情况分析,其在建筑装饰施工技术对现代先进技术的应用不充分、不完善,尤其是在智力资源的开发和利用上,更加没有很好地应用,造成这些现象的原因就是由于相关人员的专业素养不到位。另外,在施工技术上,一方面仅没有参照成功的经验,而且缺乏对新工艺以及新技术的引入,因此,劳动效率也就不会提高,资源消耗也相对增加,进而造成后期工作的重复劳动。
2 建筑装饰施工技术管理的重要性
建筑装饰施工技术管理的现实意义[2]。作为艺术与技术的综合载体的建筑及其室内环境,其构建与发展影响到现实生活中各个行业的发展。从某种角度来讲,知识经济的发展在一定程度上带动了室内设计的发展,与此同时,生产技术的发展也将在一定程度上带动建筑装饰的发展和创新。而创新思维的发展,则会在很大程度上提升人们的审美观念,并最终影响到生活的各个方面,具体主要表现在人们的生活居住的空间的个性特征上。对建筑的装饰设计其根本目的就是为了满足人们的审美需求以及对生活居住的需求,这也顺应了人们对生活品质的不断追求和提高。而且还在继承和发扬发传统技术的基础上,加强了技术的创新和发展,使得人们的审美上升到一个高度,同时,也促进了人类的前进和发展,因此,建筑装饰施工技术管理有其重要的现实意义。
建筑装饰施工技术管理有其重要的理论意义。建筑装饰施工技术管理的理论意义具体表现在:一,深化和充实了建筑室内装饰理论研究,强化了建筑装饰研究的重点,丰富了建筑装饰研究的内容。二,引入了新的科学理论和技术,并有效地结合建筑装饰的研究,拓展和丰富了建筑施工技术的理论基础。因此,可以说,建筑装饰施工技术的管理,促进多个学科之间的交叉应用,一方面可以加强对本专业的深入了解,另一方面,还加强各个学科领域的融会贯通,同时,这也是当前研究的热点问题。
建筑装饰施工技术管理还有其重要的方法意义。对于指导建筑装饰施工的理论就是建筑装饰施工的方法,从某种角度上讲,它们是构成建筑思想的一个完整理论。实现了建筑思想的创新和发展,也就实现了建筑装饰施工设计理念的创新,从而实现了建筑装饰施工技术的创新。在建筑装饰施工技术管理中,要不断地研究和总结以往的经验和教训,健全和完善当前的设计方法,避免由于管理不到位,而造成的重复工作。但是也不是对技术的盲目活用,要结合实际情况,从而实现其建筑装饰的最终价值。所以,建筑装饰施工技术管理还有其重要的方法意义。
3 建筑装饰施工技术管理策略
3.1 重视工程施工中的外部配合与内部整合
一般而言,在工程施工的过程中,主要以内部整合为主,外部配合为辅。其中,内部整合,是企业的核心竞争力,其主要是指整合本合同内各工段施工队交叉工作问题。目前,我神州长城公司经
过10年的发展,为国内一线地产公司如绿城、万科等服务,也为国际知名五星级酒店,如:四季、丽思·卡尔顿、威斯汀、希尔顿喜来登等合作,总共积累了50多个项目的经验,形成了具有国内先进的施工技术,并与国际接轨的一套整合方案,实现了机电与装饰的整合,促进了机电、装饰工程无缝结合和快速推进,一并解决了当前的空调、消防、给排水、强电、弱电、装饰等给出了确认图纸、方案,同时,还在很大程度上,解决了交叉作业中各专业相互破坏的问题,实现了各专业相互成品的保护,从根本上打破先水电后装饰的传统模式,有效地缩短工期。与此同进,我公司还经过多年实践,在贵州大厦装饰改造工程取得了巨大成功,根据传统方案中规定的两年工程,通过实施机电装饰无缝整合,工程已由2011年5月份拆除,于2011年11月投入运营,缩短工期3/4,得到业主的好评。
而所外部配合,指的就是和业主、设计、监理、总包分包、供应商等,组织协调各方面的工作和管理。但在这个过程中要注意以下几点:一、要与业主及时沟通工程质量与进度问题,对于出现影响甲方日后使用的问题要及时反映,将业主的意见落实;二、要与设计单位重点解决图纸会审,节点的细部处理,施工方案选型以及设计思想的贯彻,从而达到良好的设计效果;三、要与监理配合日常工程质量、进度监督以及工程资料的汇编整理;四、要与供应商确定排版图、下料单,确定加工工艺和材料进场安排,从而保证施工质量和工期;最后,要与总包分包配合,在总包管理下,和各分