新护士讲课幻灯.ppt
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2021/2/19
13
启
示
我想你一定会说:好 聪明的小孩。错了, 他如果只要钓竿,那 他一条鱼也吃不到。 因为,他不懂钓鱼的 技巧,光有鱼竿是没 用的,因为钓鱼重要 的不在“钓竿”,而 在“钓技”。
有太多人认为自己拥 有了人生道路上的钓 竿,再也无惧于路上 的风雨,如此,难免 会跌倒于泥泞地上。 就如小孩看老人,以 为只要有钓竿就有吃 不完的鱼,像职员看 老板,以为只要坐在 办公室,就有滚进的 财源。
桶,每天可以跑10次,每天可以
赚10元
➢ 他首先找到专业勘探公司,帮助查找最近 的地下水源
➢ 然后跑到城里,向供水公司陈述乡村缺水 现状,说明在那里,水的价格比城里更高 ,利润更好
三个月后
汉斯赚到了近1000元,还买了一台摩托车, 以车代步,用车拉水,过上了较为富裕的生 活
比尔一分钱也没有赚到,还为东奔西跑花掉了不少钱。但 是,他带来了钻井队和铺设管道的工程队,开始挖水井、 铺水管、造水站
2021/2/19
14
鲶鱼效应
挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活鱼的价格 要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想办法让 沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力,绝大 部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔 船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守 着秘密。直到船长去世,谜底才揭开。原来是船长在 装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶 鱼。鲶鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。 沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张,左冲右突,四处躲避,加 速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁 鱼也就不会死了。这样一来,一条条沙丁鱼欢蹦乱跳 地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。
2021/2/19
7
启
示
我们应维护我们的医院,
维护我们的集体,爱惜自己的工作, 自尊自重,才能让别人来尊重我们。
2021/2/19
8
老鹰喂食
众所周知,老鹰是鸟类中最强壮的 种族。动物学家研究后认为,老鹰 之所以是鸟类中最强壮的种族,可 能与它的喂食习惯有关。一般来说, 老鹰一次生下四五只小 鹰,而老鹰 每次所猎捕回来的食物一次只能喂 食一只小鹰,老鹰喂食的方法与其 它鸟类的喂食方法不同,即不是依 据公平的原则,而是哪一只小鹰抢 得凶就喂哪一只 小鹰。于是瘦弱的 小鹰吃不到食物最终都饿死了,抢 得最凶的小鹰存活下来,代代相传, 老鹰这个种族就愈来愈强壮。
不愿做简单的事
今天的事明天做
不可能办到
受失败人的影响
不愿改变环境
2021/2/19
改变别人
20%的人 富人
掌握世上80%的财富 用脖子以上赚钱 买时间 行动才有结果
我要是怎么样怎么样做我就有钱 有目标
计划未来 重复做简单的事 明天的事今天做
如何能办到 受成功人的影响 与成功人为伍
改变自己 5
哲 理 启 示!
价格战、服务战、口水战····· 竞争不断升级,一年后
汉斯和他的家人疲惫不堪,但客户的数量仍 旧在逐渐减少。卖水挣来的钱还不够支付摩 托车的油钱......
比尔组织了专业队伍,并逐步将水管接进每个农户的家里, 每桶水仅收0.2元,但因用水方便且价格低廉,村民用水量 剧增,利润可观,比尔非常逍遥
现在
据说汉斯在郑州火车站摆了个卖茶叶蛋的摊 子,其他家人则在公路边做起了“摩的一族 ”,或是给公司做搬运工,十分辛苦,勉强 维持生计
2021/2/19
比尔承包了郑州自来水公司,并在开封、洛阳等地的自来 水公司拥有股份,成为河南省著名的私营企业家,据说最 近还承担了公司某区域代理业务,进入跨行业经营,生意 越做越顺
4
马特莱法则
80%的人
穷人
掌握世上20%的财富
用脖子以下赚钱
卖时间
知识就是力量
我要是有钱我就怎么样怎么样做
爱瞎想
早上才想今天干吗
护理核心制度解析与执行
2021/2/19
1
哲理故事
轻Baidu Nhomakorabea开篇——
2021/2/19
2
小故事——汉斯&比尔的故事
汉斯:
身强力壮,吃苦耐劳,人缘好 他的方法是——
比尔: 富有学识,机智灵敏,善于思考 但在头一个月,他却没有给村里带来
一滴水。那他在做什么呢?
➢ 首先快速找到距离较近的水井 ➢ 买来水桶和扁担 ➢ 每天担水到村里,向村民卖1元/
2021/2/19
11
陀螺和鞭子
多人小时候都玩过一种游戏——鞭陀螺,绳做的鞭 子不时地对准陀螺抽打,陀螺才能保持恒久的旋转 状态。方向对头、抽得越猛,陀螺就旋转得越快, 而且摇摆的幅度小,非常稳定,甚至“钉”住一个 地点“纹丝不动”。来自各个方向、各种类型的力 已达到了近乎完全均衡的状态。如果抽打的力度小, 或者抽打的方向与陀螺旋转的方向相左,陀螺就会 歪摇扭抖,最终失去平衡,站立不稳,最终倒地停 止。
思路决定出路 目标决定高度 态度决定深度 心动不如行动
2021/2/19
6
破窗理论
一个房子如果窗户破了, 没有人去修补,隔不久, 其它的窗户也会莫名其妙 地被人打破;一面墙,如果 出现一些涂鸦没有被清洗 掉,很快的,墙上就布满 了乱七八糟、不堪入目的 东西;一个很干净的地方, 人们不好意思丢垃圾,但 是一旦地上有垃圾出现之 后,人就会毫不犹疑地抛, 丝毫不觉羞愧。
陀螺就是我们的工作或事务,鞭子就是管理。
2021/2/19
12
钓竿理论
有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓 鱼,老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓 的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓的鱼送给 他,小孩摇摇头,老人惊异的问道:「你为何 不要?」小孩回答:「我想要你手中的钓竿。」 老人问:「你要钓竿做什么?」小孩说:「这 篓鱼没多久就吃完了,要是我有钓竿,我就可 以自己钓,一辈子也吃不完。」
半年后
2021/2/19
3
汉斯:
半年后
比尔:
汉斯马上做出反应:1、降价-0.3元/桶;2、 全家齐出动,组成了“汉斯摩托供水车队” ,确保24小时供水;3、给水桶加盖,不进灰 尘。但却只保住了不到20%的用户
比尔的水井、管道全部完工,水站正式开张。并向村里人承诺 :1、水便宜-0.5元/桶;2、全天24小时保证供水;3、保证 水质干净,无污染。很快,本村80%以上的人家成了比尔水站 的用户。比尔拥有30%的经营者利润
2021/2/19
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狮子和鹿
狮子说:我非常强壮,但如果我不奔捕食, 明天就会和鹿一样软弱无力。
鹿则对狮子说:由于有了你, 才使我的生命遇到了威胁, 为了不让你追上我, 我必须不停地奔跑。
2021/2/19
10
启
示
这两则故事告诫我们:当今社会就是一个适 者生存的社会,如果我们没有强烈的危机感 和竞争意识,就必将成为失败者;倘若一个 单位无适当的竞争制度,常因小仁小义而耽 误了进化,在竞争的环境中将会遭到自然淘 汰。而残酷的竞争更需要我们的智能,只有 依靠智能,才能激烈竞争中占有一席之地!