企业安全生产标准化汇报ppt
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企业安全生产标准化培训PPT推进标准化建设织牢生产安全网PPT课件(带内容)
PART 01
安全生产标准化介绍
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安全生产标准化定义
Enterprise safety production standardization
安全生产标准化定义
安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针和“以人为本”的科学发展观
自评报告
企业自评可以邀请 专业技术服务机构
提供支持
申请评审
Enterprise safety production standardization
提出评审申请
企业根据自评结果，经相应的安全生产监督管理部门（以下 简称安全监管部门）同意后，提出书面评审申请
一级企业申请
申请安全生产标准化一级企业的，经所在 地省级安全监管部门同意后，向一级企业
标准化基本规范》安全生产行业标
准，标准编号为AQ/T9006—
2010，自2010年6月1日起实施。
01
该标准实施后，原《企业安全生产
标准化基本规范》（AQ/T 9006-
2010）废止。
03
02
新版《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）（以下简称新版《基本规 范》）于2017年4月1日起正式实施。据悉,该标准由国家安全生产监督管理总局提出，全
03
安全生产标准化意义
Enterprise safety production standardization
02
安全生产评定程序
Enterprise safety production standardization
04
安全生产标准化知识
生产经营单位安全生产标准化PPT课件
第32页/共41页
4.6警戒与治安 4.8医疗与卫生 4.10应急人员安全
十一、 应急救援
3.应急设施、装备、物资 建立应急设施； 配备应急装备； 储备应急物资； 进行经常性的检查、维护、保养。
第33页/共41页
指定训练计划，并保存训练记录。
第30页/共41页
十一、应急救援
2. 应急预案 制定生产安全事故应急预案，针对重点作业岗位制
定应急处置方案或措施； 报当地主管部门备案，通报有关应急协作单位； 定期评审应急预案，及时修订和完善。
第31页/共41页
主要内容
5.11.2 应急预案
1、方针与原则
2.1危险分析 2.2资源分析
警指数系统。
技术手段、仪器仪表 及管理方法
每月进行一次安 全生产风险分析
第23页/共41页
九、重大危险源监控
1.辨识与评估
建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、 控制原则、回顾、持续改进等；
按相关规定进行危险源辨识、分类和风险评价、分级，确定危险源及 重大危险源（包括企业确定的重大危险源）。
尘和有害物质浓度符合要求； 建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案；每1～2年应
进行一次职业危害体检，并建立监护档案； 对职业病患者按规定给予及时的治疗、疗养。对患有职业
禁忌症的，应及时调整到合适岗位。
第27页/共41页
十、 职业健康
2.职业危害告知和警示 订立劳动合同时，告知职业危害及其后果和防护措施，
2、应急策划
应
急
计 划
3、应急准备
核
心
要
素
4、应急响应
2.3法律法规要求 3.1机构与职责 3.2应急资源 3.3教育，培训和演习
企业安全生产标准化ppt
企业安全生产标准化ppt
企业安全生产标准化是指为了预防和减少事故发生，保护员工的生命财产安全，提高企业生产安全管理水平，推动企业安全生产管理的科学化、规范化、制度化和信息化发展，以及推动企业安全生产整体水平的提高而制定的一系列标准和规范。
企业安全生产标准化具有以下几个方面的意义：
1. 强化企业安全意识：企业安全生产标准化要求企业全员参与，每个员工都要有安全意识，提高对安全生产的重视程度，增强自我保护意识和能力。
2. 规范企业安全管理制度：企业安全生产标准化要求企业建立健全安全管理制度，明确责任分工，规范工作流程，提高管理效率。
3. 提高安全生产管理水平：企业安全生产标准化要求企业建立全面、科学、规范的安全生产管理体系，提高安全管理水平，降低事故发生率。
4. 提升企业形象和竞争力：企业安全生产标准化是企业的一项重要指标，通过标准化认证，可以提升企业形象，树立企业的良好信誉，提高企业在市场竞争中的竞争力。
5. 降低事故和生产成本：企业安全生产标准化可以通过规范和标准化的管理，有效地预防和减少事故的发生，减少事故造成的损失和成本，提高企业的经济效益。
企业安全生产标准化的实施步骤包括：制定标准化管理方案，组织实施和推动标准化工作，进行自评和内审，申请标准化认证，审核并颁发认证证书，监督和维护标准化体系。
总之，企业安全生产标准化是现代企业安全生产管理的重要手段之一，具有重要的意义和作用。
通过实施标准化管理，可以提高企业的安全管理水平，降低事故发生率，保护员工的生命财产安全，提升企业的形象和竞争力，促进企业的可持续发展。
安全生产标准化建设与实施PPT课件
标准化文件编制要点
01
确定文件种类和层级
根据体系框架和关键要素，确定需要编制的标准化文件种类和层级，如
管理制度、操作规程、应急预案等。
02
统一文件格式和编号
制定统一的文件格式和编号规则，确保标准化文件的规范性和易读性。
03
明确文件内容和要求
针对每种标准化文件，明确文件的内容、要求、执行标准等，确保文件
开展广泛的宣传活动 ，提高员工对安全生 产标准化的认识和理 解。
动员全体员工积极参 与安全生产标准化建 设，明确各自的责任 和任务。
组织相关的培训课程 ，提升员工的安全意 识和安全技能。
试点先行与逐步推广策略
选择具有代表性的部门或岗位进行试点，积累经 验和教训。
对试点情况进行全面分析和总结，优化实施方案 和措施。
方法论述
采用PDCA循环等科学管理方法，对安全生产标准化建设进行全面规划和系统管理，不断优化工作流 程和制度规范，推动企业安全管理水平的持续提升。同时，加强员工安全培训和教育，提高员工的安 全意识和技能水平，为企业安全生产提供有力保障。
05
风险评估与应急管理能力 提升
风险评估方法介绍及实践案例分享
风险评估方法
包括定性评估、定量评估和半定量评估等，通过对潜在危险源进行辨识和分析 ，确定风险等级和防控措施。
实践案例分享
介绍不同行业、领域开展风险评估的成功案例，总结经验和教训，为类似场景 的风险评估提供借鉴。
应急预案编制要点和演练组织实施
应急预案编制要点
明确应急预案的编制目的、适用范围、组织体系、通讯联络、现场处置等方面内 容，确保预案的针对性和可操作性。
安全生产标准化建设与实施
汇报人：XXX 2024-03-04
安全生产标准化PPT
背景
随着工业化进程的加速，企业生产过程中的安全问题逐渐凸显。为了解决这一 问题，政府、行业协会和各类组织开始制定安全生产标准，推动企业实施安全 生产标准化管理。
安全生产标准化的定义
• 定义：安全生产标准化是指企业在生产过程中，要符合国家和 地方的安全生产法律法规、规章标准，并结合自身的实际情况， 制定相应的安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度等， 确保生产过程的安全、规范、有序。
应急预案与演练
制定应急预案，明确应急组织、 救援程序和资源调配方案。
定期组织应急演练，提高员工 应对突发事件的能力和自救互 救技能。
对演练过程中发现的问题进行 总结、评估和改进，不断完善 应急预案。
危险源管理
01
对生产过程中存在的危险源进行辨识、评估和控制。
02
建立危险源管理档案，对危险源进行动态监控和定 期评估。
06 安全生产标准化案例分析
企业A的安全生产标准化实践
总结词
企业A通过实施安全生产标准化，提高了生产效率和员工安全意识，减少了事故 发生率。
详细描述
企业A在安全生产标准化实践中，注重安全管理体系建设，制定了一系列安全规 章制度和操作规程，加强了员工安全培训和教育，定期进行安全检查和隐患排查 ，有效预防了各类事故的发生。
提升企业形象
实施安全生产标准化的企业表现出对员工和社会的负责态 度，有助于提升企业的社会形象和声誉。
对未来安全生产的展望与建议
持续改进
随着科技的发展和生产方式的变 革，企业应持续改进安全生产标 准，以适应新的安全风险和挑战。
加强培训与教育
针对新的安全风险和法规要求，企 业应加强员工的安全培训和教育， 提高员工的安全意识和应对能力。
监督部门的职责与作用
随着工业化进程的加速，企业生产过程中的安全问题逐渐凸显。为了解决这一 问题，政府、行业协会和各类组织开始制定安全生产标准，推动企业实施安全 生产标准化管理。
安全生产标准化的定义
• 定义：安全生产标准化是指企业在生产过程中，要符合国家和 地方的安全生产法律法规、规章标准，并结合自身的实际情况， 制定相应的安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度等， 确保生产过程的安全、规范、有序。
应急预案与演练
制定应急预案，明确应急组织、 救援程序和资源调配方案。
定期组织应急演练，提高员工 应对突发事件的能力和自救互 救技能。
对演练过程中发现的问题进行 总结、评估和改进，不断完善 应急预案。
危险源管理
01
对生产过程中存在的危险源进行辨识、评估和控制。
02
建立危险源管理档案，对危险源进行动态监控和定 期评估。
06 安全生产标准化案例分析
企业A的安全生产标准化实践
总结词
企业A通过实施安全生产标准化，提高了生产效率和员工安全意识，减少了事故 发生率。
详细描述
企业A在安全生产标准化实践中，注重安全管理体系建设，制定了一系列安全规 章制度和操作规程，加强了员工安全培训和教育，定期进行安全检查和隐患排查 ，有效预防了各类事故的发生。
提升企业形象
实施安全生产标准化的企业表现出对员工和社会的负责态 度，有助于提升企业的社会形象和声誉。
对未来安全生产的展望与建议
持续改进
随着科技的发展和生产方式的变 革，企业应持续改进安全生产标 准，以适应新的安全风险和挑战。
加强培训与教育
针对新的安全风险和法规要求，企 业应加强员工的安全培训和教育， 提高员工的安全意识和应对能力。
监督部门的职责与作用
安全生产标准化建设年度总结PPT
安全隐患排查与治理的常态化：企业建立了安全隐患排查与治理制度，定期开 展安全隐患排查，及时发现和整改事故隐患，确保了生产安全。
安全生产标准化建设成果的推广和应用
推广方式：通过 宣传册、网站、 会议等方式进行 推广
应用范围：在各 个行业和领域得 到广泛应用
实施效果：提高 了企业的安全生 产水平，减少了 事故发生
05
安全生产标准化建设问题 与改进措施
06
安全生产标准化建设总结 与展望
1
单击编辑章节标题
3
2
安全生产标准化建设背 景
4
安全生产标准化的定义和重要性
安全生产标准化的定义：安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源， 建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准要求，人、机、料、法、环、测等各方面条件得到改善， 并持续改进，使企业生产始终处于良好的安全运行状态，从而保障人民生命、财产安全和促进经济发展。
安全生产标准化的重要性：安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是实现企业本质安全的重要手段，是促进企业 持续发展的重要保障。通过安全生产标准化建设，可以提高企业的安全管理水平，降低生产事故的发生率，保障员工的生命安全和健康， 提高企业的经济效益和社会形象。同时，安全生产标准化建设也是国家法律法规的强制要求，企业必须认真履行相关职责和义务，确保安 全生产标准化的有效实施。
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安全生产标准化 建设年度总结
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题
02 安 全 生 产 标 准 化 建 设 背 景
安全生产标准化建设成果的推广和应用
推广方式：通过 宣传册、网站、 会议等方式进行 推广
应用范围：在各 个行业和领域得 到广泛应用
实施效果：提高 了企业的安全生 产水平，减少了 事故发生
05
安全生产标准化建设问题 与改进措施
06
安全生产标准化建设总结 与展望
1
单击编辑章节标题
3
2
安全生产标准化建设背 景
4
安全生产标准化的定义和重要性
安全生产标准化的定义：安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源， 建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准要求，人、机、料、法、环、测等各方面条件得到改善， 并持续改进，使企业生产始终处于良好的安全运行状态，从而保障人民生命、财产安全和促进经济发展。
安全生产标准化的重要性：安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是实现企业本质安全的重要手段，是促进企业 持续发展的重要保障。通过安全生产标准化建设，可以提高企业的安全管理水平，降低生产事故的发生率，保障员工的生命安全和健康， 提高企业的经济效益和社会形象。同时，安全生产标准化建设也是国家法律法规的强制要求，企业必须认真履行相关职责和义务，确保安 全生产标准化的有效实施。
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安全生产标准化 建设年度总结
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题
02 安 全 生 产 标 准 化 建 设 背 景
企业安全生产标准化工作总结PPT
员工参与度不够
培训不足
企业对员工的培训不足，员工缺乏必要的安全意识和技能，导致参 与安全生产标准化的积极性不高。
激励措施不足
企业缺乏有效的激励措施，员工在参与安全生产标准化过程中得不 到应有的奖励和激励，导致参与度不够。
员工参与渠道不畅通
企业缺乏畅通的员工参与渠道，员工无法参与到安全生产标准化的制 定和执行过程中来，也无法对安全生产工作提出自己的意见和建议。
执行过程中沟通不畅
沟通渠道不畅通
企业内各部门之间、员工与管理层之间缺乏有效的沟通渠 道，导致安全生产标准化的执行效果不佳。
缺乏有效的沟通机制
企业尚未建立起完善的沟通机制，无法及时解决安全生产 标准化执行过程中的问题，也无法对员工的需求和反馈进 行及时响应。
员工对标准化认识不足
员工对安全生产标准化的认识不足，不了解其意义和作用 ，导致在执行过程中动的效果 进行反馈和评估，及时调 整和优化方案，提高培训 和宣传效果。
06
工作总结与展望
工作成果与收获
01 02
安全生产标准化体系建立
通过安全生产标准化工作的推进，企业建立了全面的安全生产管理体系 ，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全培训、安全检查等关键环 节。
提升员工安全意识
制定实施方案
制定详细的实施方案 明确责任部门和人员 确定时间节点和阶段性目标
培训与宣传
对员工进行安全生产标准 化培训
提高员工的安全意识和技 能水平
加强安全生产标准化的宣 传和推广
执行与监督
建立有效的执行和监督机制
对安全生产标准化的执行情况进行监测和 评估 对不符合标准的情况及时采取整改措施
对安全生产标准化工作进行持续改进
建立标准化体系
安全生产标准化工作汇报ppt
安全生产标准化工作汇报ppt尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我给大家汇报一下我们单位的安全生产标准化工作。
首先，我将从以下四个方面进行汇报：工作目标、工作进展、存在问题以及下一步工作计划。
一、工作目标我们单位今年的安全生产标准化工作的主要目标是：全面提高安全生产管理水平，确保生产过程中不发生灾害事故，全员安全意识得到有效提升。
二、工作进展1.制定安全生产标准化工作方案：通过调研和分析，我们制定了详细的工作方案，明确了各项工作任务和责任人，为后续的工作开展提供了有力的支持。
2.开展安全隐患排查：我们组织了专业人员对全单位进行了安全隐患排查，对存在的安全隐患进行了详细记录，并制定了整改措施和时间表。
3.建立安全制度和规范：我们对现有的安全制度和规范进行了修订和补充，并组织相关培训，确保全体员工熟知安全制度和规范，并能够按照要求执行。
4.开展安全演练和培训：我们组织了安全演练和培训，提高员工的应急处理和自救能力，增强他们面对突发情况时的应变能力和安全意识。
5.建立安全管理档案：我们建立了安全管理档案，对全单位的安全管理工作进行了详细记录，并组织了档案的审核和整理工作。
三、存在问题1.安全教育宣传不到位：虽然我们组织了安全演练和培训，但在宣传方面仍存在不足，部分员工对于安全知识的掌握还不够全面。
2.隐患整改不及时：虽然我们制定了整改措施和时间表，但由于各种原因，部分隐患的整改工作还没有得到及时落实。
3.安全管理档案管理不规范：由于档案管理人员的工作疏忽，部分安全管理档案存在整理不完整和记录不准确的问题。
四、下一步工作计划1.加强安全教育宣传：我们将通过定期举办安全知识培训和开展安全宣传活动的方式，提高员工的安全意识，并促使他们能够将安全知识应用到实际工作中。
2.加强隐患整改工作：我们将督促责任人按时按要求完成隐患整改，确保安全隐患得到及时处置，防止事故的发生。
3.规范安全管理档案管理：我们将加强对档案管理人员的培训和引导，提高他们的责任意识和工作准确性，确保安全管理档案的完整性和准确性。
安全生产标准化工作汇报PPT课件
一创建工作历程及工作模式安全生产第一责任人在现场检查经理室全体成员定期到现场检查标准化工作组成员在公司自查前的碰头会7上下齐心全员参与有效整改1详细分析逐层落实明确期限一创建工作历程及工作模式对各整改项目进行详细分析后制定的公司级整改推进表落实责任部门整改项目统一编号明确整改责任人明确整改措施限定整改完成时间一创建工作历程及工作模式各部门对公司整改推进表的分解计划将整改任务落实到人2看板管理接受监督透明整改一创建工作历程及工作模式在饭堂设置隐患整改公布栏接受员工监督公布整改责任部门责任人监督人绿点表示按期完成整改黄点表示延期完成整改红点表示未完成的整改3做好协调集中攻坚确保效果为确保公司及时掌握各科安全整改进度及时解决整改中的难点项目工作推进期间实施安委会汇报会定期开整改推进会每周开专项讨论会及时开的工作模式07年1月经理室成员要求安全主管部门每周将安全质量标准化的推进及整改情况书面进行汇报并在每周的中高层会议上进行通传确保了各部门领导的重视一创建工作历程及工作模式召开安委会工作会议3次整改推进工作会41次整改专项分析会13次一创建工作历程及工作模式各科的整改进度跟踪表各科在每周的协调会上报告各科定期汇报的ppt文档整改难度较大项目的分析报告一创建工作历程及工作模式4开展竞赛树立典型以点带面为了营造一种人人赶先进争先进做先进从而达到既有动力又有相互交流的的良好工作氛围我司以1011月为周期开展以安全生产标准化工作推进暨大战四季度安全保障为主题的安全员劳动竞赛活动充分发挥了各科的主观能动性展示了各科的特色同时通过竞赛树立起像铸造科等样板车间使公司各部门学有典型赶有目标保障资金确保整改工作能按计划进行
一 创建工作历程及工作模式
2) 公司工会全力配合并做好监督
● 充分发挥工会三级安全网络的作用，并要求公司工会专职人员和分 会主席统一配戴“工会安全监督”臂章，监督各项整改落实情况；
一 创建工作历程及工作模式
2) 公司工会全力配合并做好监督
● 充分发挥工会三级安全网络的作用，并要求公司工会专职人员和分 会主席统一配戴“工会安全监督”臂章，监督各项整改落实情况；
安全标准化工作汇报PPT课件
企业安全费用“专款专用”，保证制度
的有效运行和PDCA循环工作的开展。
6
创建过程（宣传照片、检查活动等、体现 领导重视）照片
7
8
第二：实施阶段（2017年7月-9月） 一、公司成立了由总经理任组长，各部门负责人为成员的安全标准化创建 工作领导小组，分工协作，确保创建活动稳步推进顺利实施。 二、公司定期组织开展安全检查活动，并对责任单位下发隐患整改通知书 ，限期落实整改，对发现的不足之处进一步完善。
实施安全标准化工作共分为三个阶段 第一：宣贯阶段（2017年5月）
成立了安全标准化领导小组，定期召开安全工作会议， 讨论标准化工作部署、进度等情况。
充分利用班前会、各部门安全例会、宣传窗口等多种形 式广泛宣传安全标准化，提高员工对安全生产标准化创建工 作重要性的认识，调动全员参与安全标准化创建工作的积极 性与主动性。
安全生产标准化工作汇报
*******有限公司
2017年9月5日
1
汇报内容
一、企业基本情况概述 二、安全标准化创建实施过程 三、安全标准化工作取得的成效 四、下一步工作打算
2
一、企业基本情况概述
*************************************************
3
二、安全标准化创建实施过程
4
安全标准化领导小组组织结构
组长： 副组长：
安全办公室负责人 ****
***部负责人 ****
***部负责人 ****
***部负责人 ****
5
安全标准化工作创建的前提条件
领导高度重视，定 期组织小组内部会 议和自评会议，并 进行各类研讨。
各部门之间互相配合， 自查问题，并均能在 期限之内完成整改。
安全生产标准化工作汇报ppt
5、安全生产标准化的基本认识
是一个落实国家安全生产法律法 规标准规范的基本要求。不是高要 求，不是先进。
基 本 认 识 是政府给经营单位的一个安全水 平担保 ，参与市场和评先评优的有 利依据
ISO9000——顾客满意； ISO14000——社会满意； OHSAS18001——员工满意； 安全标准化——政府、企业、员 工满意。
4、评审工作安排（分组安排，评审项目（单位、部门）安排，评审组人 员分工安排，时间节点（什么时候项目部完成自评，什么时候二级单位完 成自评，什么时候总部完成自评，什么时候对下级报告审查）安排等）
5、评审要求（首末次会议要求，记录填写要求，报告格式要求，整改要 求，查评重点要求等）
4
3.1 安全生产标准化自查评方案
安 全 标 准 化 自 查 评 方 案
2019/10/12
1、评审目的（检验标准化体系是否持续有效运行，持续改进安全标准化 绩效）
2、评审依据（已达标行业安全生产标准化评审标准）
3、组织机构（成立领导小组和自查评工作组。领导小组组长一般由安全 生产第一责任人担任，副组长一般由分管安全领导担任，成员为各部门负 责人。工作组一般按照根据自查评工作量设几个小组）
改
Step 4
培训对象 1、安全生产标准化建设领导小组， 工作小组成员 2、各部门管理人员、技术人员、班 组长以上人员及专职（兼职）安全生 产标准化建设工作人员 3、基层员工 4、各部门管理人员、标准化建设工 作人员及班组长 培训效果评价
Step5
（1）确定制修订文件清 单 （2）拟定文件制（修） 订计划 （3）文件编写要求 （4）文件审查
第十九条 各企业总部、二级生产经营单位、 项目部应逐级开展安全生产标准化年度自查 评。各企业安全生产标准化检查对公司直管 项目和二级生产经营单位全覆盖，对每个二 级生产经营单位所属项目的年抽检比例不少 于3个。各企业二级生产经营单位对所属项 目安全标准化年抽检比例不低于项目总数的 50%。各项目部100%开展安全生产标准化自 查自纠。
安全生产标准化PPT
11.相关方安全管理
11.1 外来施工（作业）方与企业应签订安全管理协议，施工 现场有可靠的安全防范措施
• (1） 外来施工（作业）队伍进入企业，在签订工程项目承包协议书的 同时，签订安全管理承包协议书，应明确双方的责任，以及安全管理、 防火管理、设备使用、人员教育与培训、安全检查与监督等方面的管 理要求，且必须符合“合同法”和“安全生产法”的要求，不能侵犯 双方的合法权益。
人力资源保证。
2.职业安全健康规章制度
2.1 企业必须建立以下规章制度 2.2 建立其他规章制度保障安全生产 2.3 安全生产规章制度应符合国家法律法规和标准 的要求
企业必须建立的规章制度
⑴安全生产检查制度； ⑵伤亡事故管理制度； ⑶职业安全健康教育制度； ⑷建设项目安全健康管理制度； ⑸特种设备及人员安全管理制度； ⑹相关方安全管理制度； ⑺防火安全管理制度； ⑻危险作业审批制度； ⑼电气临时线审批制度； ⑽危险化学品管理制度；
接目标 使企业生产始终处于良好的安全运 系统和持续改进的管理体系；
行状态。
强制性 核心思想
动态变化 管理性质
外界关系
强制性要求；
主动、自愿；
强调安全工作制度化、标准化、 要素管理和两个承诺；
科学化。由企业自主负责；
阶段性、周期性变化；
动态，循环性，不断进步；
统一，固定的模式，难与国际接
采用文件化、程序化的方
– 举例：某企业各项目实得823分，空项为117 分，试计总分:∑总=823×[1000÷（1000117）]=823×1.13 =928.86
评定标准
• 一级：安全质量标准化考核得分不少于900分（含900分） • 二级：安全质量标准化考核得分不少于800分（含800分） • 三级：安全质量标准化考核得分不少于600分（含600分）
企业安全生产标准化ppt课件
企业安全生产标准化
精选ppt课件
1
内容提要
• 一、安全生产标准化解读 • 二、相关安全生产标准化法律法规文件 • 三、企业申请标准化的条件 • 四、企业安全生产标准化评审程序 • 五、企业标准化工作的具体实施 • 六、理解与体会 • 七、当前安全标准化工作中存在的问题
精选ppt课件
2
换灯泡带给我们的启示
• ■ 《关于继续深化“安全生产年”活动的通知 》（国办 发〔2011〕11号）
• ■ 《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》 （安监总管四〔2011〕84号）
• ■ 《冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理
办法》（安监总管四〔20精1选1p〕pt课8件7号）
40
二、相关安全生产标准化法律法规文件
2、制度化管理 3、教育培训 4、现场管理
5、安全风险管控及隐患排查治理
6、应急管理 7、事故管理 8、持续改进
AQ/T 9006-2010
(1) 目标 (2) 组织机构和职责 (3) 安全生产投入 (4) 法律法规与管理制度
(5) 教育培训
(6) 生产设备设施 (7) 作业安全 (10) 职业健康 (9) 重大危险源监控 (8) 隐患排查和治理
通过(制定安全生产目标)建立安全生产 责任制，制定安全管理制度和操作规程， 排查治理隐患和监控重大危险源，建立 预防机制，规范生产行为，使各生产环 节符合有关安全生产法律法规和标准规 范的要求，人、机、物、环处于良好的 生产状态，并持续改进，不断加强企业 安全生产规范化建设。
精选ppt课件
13
2.安全生产标准化的基本内容 (AQ/T 9006-2010)（GB/T 33000-2016）
精选ppt课件
精选ppt课件
1
内容提要
• 一、安全生产标准化解读 • 二、相关安全生产标准化法律法规文件 • 三、企业申请标准化的条件 • 四、企业安全生产标准化评审程序 • 五、企业标准化工作的具体实施 • 六、理解与体会 • 七、当前安全标准化工作中存在的问题
精选ppt课件
2
换灯泡带给我们的启示
• ■ 《关于继续深化“安全生产年”活动的通知 》（国办 发〔2011〕11号）
• ■ 《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》 （安监总管四〔2011〕84号）
• ■ 《冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理
办法》（安监总管四〔20精1选1p〕pt课8件7号）
40
二、相关安全生产标准化法律法规文件
2、制度化管理 3、教育培训 4、现场管理
5、安全风险管控及隐患排查治理
6、应急管理 7、事故管理 8、持续改进
AQ/T 9006-2010
(1) 目标 (2) 组织机构和职责 (3) 安全生产投入 (4) 法律法规与管理制度
(5) 教育培训
(6) 生产设备设施 (7) 作业安全 (10) 职业健康 (9) 重大危险源监控 (8) 隐患排查和治理
通过(制定安全生产目标)建立安全生产 责任制，制定安全管理制度和操作规程， 排查治理隐患和监控重大危险源，建立 预防机制，规范生产行为，使各生产环 节符合有关安全生产法律法规和标准规 范的要求，人、机、物、环处于良好的 生产状态，并持续改进，不断加强企业 安全生产规范化建设。
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2.安全生产标准化的基本内容 (AQ/T 9006-2010)（GB/T 33000-2016）
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安全生产标准化汇报ppt
安全生产标准化汇报ppt尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们：大家下午好！我是XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报有关安全生产标准化的相关情况。
首先，我将从以下几个方面进行汇报：一、安全生产标准化的重要性；二、我司安全生产标准化现状；三、安全生产标准化带来的好处；四、下一步的工作计划。
一、安全生产标准化的重要性安全生产标准化是推动企业安全生产全面、持续改进的重要手段和途径。
它能够规范和规范企业的安全生产行为，提高企业安全生产管理水平，减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
安全生产标准化是现代企业不可或缺的重要组成部分，是企业可持续发展的基础之一。
二、我司安全生产标准化现状我司高度重视安全生产工作，通过不断完善安全生产制度、加强员工的安全培训、落实安全设备和防护用品的检查和维护等措施，已经取得了一些成绩。
但是，目前我们仍然存在一些问题，例如安全生产标准化的执行力度不够强，安全责任落实不到位等。
三、安全生产标准化带来的好处实施安全生产标准化能够带来许多好处。
首先，可以避免和减少事故的发生，保障员工的生命安全；其次，能够提高企业的竞争力，树立企业的良好形象；同时，还可以提高企业的运营效率，减少不必要的资源浪费。
四、下一步的工作计划为进一步推进安全生产标准化工作，我们制定了以下工作计划：一、加强对员工的安全培训，增强其安全意识和安全技能；二、完善安全生产制度，明确各级管理岗位的职责，并落实到位；三、加强对安全设备和防护用品的检查和维护，确保其正常运行；四、加强与相关部门和单位的沟通和合作，共同推动安全生产标准化工作的开展。
以上就是我对于安全生产标准化的汇报，谢谢大家！感谢大家的聆听！谢谢！。
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认真开展公司科室系统风险评估、 区队车间区域风险评估、班组重点 工序风险评估和岗位风险评估
05
提升监测预警能力
完善安全生产调度指挥信息系统和 安全生产监测监控系统，科学确定 重要参数安全预警指标，健全风险 预警响应机制
的思想自觉和行动自觉
严格加强薄弱环节管控
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PART 01
开展辅助运输安全专项 整治，严格平巷人车、 绞车运输安全运行管理 和检维修管理
Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis
COSTUMER FORUM
Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis
规范隐患排查治理
严格执行隐患五级排查制度，岗位、
规范安全技术评价
02
针对专家评价查出的隐患，确保问
班组、区队车间重点强化安全，科
室、公司重点强化生产系统、灾害 治理等系统性隐患排查整治
01
题及时整改到位。凡整改不力、追
究相关单位和人员责任
规范“四级”风险评估
03 04
规范员工安全行为
建立完善员工安全行为规范，安全 知识抽查考试，推行岗位区域安全 责任制，增强“我的安全我负责”
重点区域动火必须指定现场 监火人，落实安全防护措施，
土、爆破、深基坑等危险作
业安全许可、票证签批制度
配备消防灭火器材 ，作业后
留人观察消除火种
进入受限空间作业必须做到 “先通风、再检测、后作 业”，落实应急防范措施。 严禁未经审批许可违章冒险 作业
业务大培训、岗位大练兵、素质大提升
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01
实现了安全生
产风险共担， 责任共保
02
做到了千斤重
担大家挑，人 人身上有目标
03
有效形成了
“班组保施工 队，施工队保” 的安全生产责 任考核机制
严格执行《安规》和“两票三制”
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杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查， 同时规范了“两票”填写， “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现
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TRAINING FOR THE PRODUCT
202X 安全生产工作汇报
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讲师：设计师
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日期：202X-12-14
NEW SOLUTIONS
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Part One
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02 03
严格按规定提取职工教育经费，实行分级
“必知必会”培训，着力提升 解决现场实际问题的能力
班组长培训
以理念认同、现场管理、风险防控、应急 处置为重点的区队长、班组长培训
严格培训质量评估考核
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三级培训考评
01
建立公司、科室、班组“三级”培训质量检查考 评机制，根据培训数量、培训质量和培训满意度 结算培训费用
培训经费专款专用
PART 02
加强检维修作业安全管 理，严格执行“三无一 不准”检修规定
PART 03
加强供用电安全管理， 严格执行“两票三制” 停送电制度和继电保护 整定管理规定
PART 04
加强节假日、重大活动
期间安全管理，严格落
实冬夏季“三防”应急 防范措施
规范危险作业管理
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严格执行动火、受限空间、 吊装、高处、临时用电、动
ห้องสมุดไป่ตู้
两票
三制
① 工作票 ② 操作票
①
② ③
交接班制
巡回检查制 设备定期试验 轮换制
3页备用页
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PHOTO STUDIO
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EXCLUSIVE BRAND
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Part Two
强化安全风险预控
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Part One
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01
去年安全工作回顾 工作中存在的不足 强化安全生产考核问责
目录
contents
02 03 04
工作思路和工作计划
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P 01
ART
去年安全工作回顾
ONE
建全安全责任考核体系
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实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重 担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施 工队，施工队保”的安全生产责任考核机制
坚持实际、实用、实效原则，扎实开展全员“业务大培训、岗位大练兵、素质大提升”活动， 做到分类组织、按需施教、应培必培、严格考核
管理人员培训
以管理理念提升、专业知识更
业务培训
岗位培训
以风险辨识、作业规范、安全
新、重大灾害防治、“四新”
推广应用为重点的副总工程师 以上管理人员培训
防护、紧急避险为重点的岗位