包容不等于包庇,管理中的大忌

包容不等于包庇，管理中的大忌！
包庇≠包容
包庇：定义：
是指向处分决定机关或者有关组织提供虚假证明帮助违法违纪行为人掩盖违法违纪事实，或者在违法违纪行为人被有关或者组织查获、发现前帮助其湮灭、隐藏、转移或毁灭违法违纪行为人而予以包庇的行为。

包容：宽容，容纳。

在管理中，身为管理人和被管理人都有过一个误区，就是包容和包庇！刚刚成为管理人的我，就曾犯了这样的错误，经理教导我要包容你的店员。

开始我并不理解什么是包容，就摸索着去做了。

我很袒护我的店员，一般他们犯了什么小错误，我都是睁只眼闭只眼，也不责怪他们也不去惩罚他们。

我以为这样他们会很感激我，会支持我，会更努力的工作！后来店面的情况和我得知的情况，证实给我的是，我大错特错。

平时都顺着依着他们，可自己一次自私就把这些全部否定。

在管理中我们一定要都明白什么是包容什么是包庇！包庇就是：被管理者违反了公司的规定却因为管理者的隐瞒而没有得到相应的处罚！包容就是：被管理者因为能力上的原因没有做好工作，出现了错误而能得到领导的谅解，得到改正的机会。

如果长期包庇员工的话，员工就不会怕犯错误，因为犯了错误你都可以帮他隐瞒，他不会得到什么处罚，所以，等有一天你不帮他隐瞒了，你就成为了他的敌人，你之前对他再怎么好，都会因为这一次不好而被否定！如果你长期包容员工的话，员工就会很感激你，因为你身为领导却能站在他的角度去想问题，所以，他会很努力改正自己的错误，你就成为了他的恩人，他会已出色的工作表现来报答你，经过你长期的包容和教导，他已经可以成为你的心腹了！
在管理中一定要做到公是公，私是私。

违反了公司规定就要受到相应的处罚。

哪里做的不好，私下我可以教给你。

也一定要让自己的员工明白什么是人情，什么是制度！
包庇是慢性的扼杀人才与员工的前途。

包容是培养德才兼备的人才的第一步！
以上是君必强印度神油总代、初心家族印度神油、初心微缘玫瑰帮创始人——冯骊朵，朵姐原创，纯原创纯手打！谢谢支持！！！。