职业生涯规划和职业发展路径(课堂PPT)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员…）
23
职业发展路径
一、即将的角色及其相应的要求
基本建设程序主要包括以下几个阶段:
项
项
施
建
竣
目
目
工
设
工
决
设
准
实
验
策
计
备
施
收
阶
阶
阶
阶
阶
段
段
段
段
段
24
职业发展路径
一、即将的角色及其相应的要求
基本建设程序——项目决策阶段
25
职业发展路径
一、即将的角色及其相应的要求
基本建设程序——项目设计阶段
26
职业发展路径
一、为什么要进行职业生涯规划 ▪ 什么是职业生涯 ▪ 时代的整体背景：变革的进程（社会的进 步、技术的发展） ▪ 个体的要求：个体职业社会化、多元化的 人生目标、对个体成功的日益关注
4
职业生涯规划
二、成功人生的关键
▪ 资源：时间资源、知识资源、人脉关系资 源、健康资源、金钱资源、能力资源
▪ 资源的有效整合与准确评估 ▪ 个体的弱势：对资源评估的不准确以及对
实际型
研究型
传统型
艺术型
企业型
8
社会型
职业生涯H规ol划land的人格类型论
三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始
❖ 现实型（顺应的、具体的、 ❖ 社会型（社交性的、爱帮助
老实的）
他人和善解人意的）
❖ 研究型（分析型的、指挥的、 ❖ 企业型（冒险的、精力充沛
探究的）
的、社交性的和自信的）
❖ 艺术型（想象的、独白的、
情感性的和无秩序的）
❖ 常规型（守规则的、慎重的、
自制的、顺从的）
9
职业生涯规划
四、自我认识的重点及如何认识自我
知人者智 自知者明 胜人者力 自胜者强
10
职业生涯规划
四、自我认识的重点及如何认识自我
情
绪
胜
任
67%
力
胜任力
33%
11
动机 兴趣 个性
职业生涯规划
四、自我认识的重点及如何认识自我
情绪智能（Emotional Intelligence）
资源整合的不有效
5
职业生涯规划
三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始
▪ Freud的意识理论 ▪ Holland的人格类型论
6
职业生涯规划
三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始
弗洛依德的意识论
冰山
水面
意识
潜意识
7
职业生涯规划
三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始
Holland人格类型论
职业生涯规划和职业发展路径
曾学周
2012年7月12日
第一部分 职业生涯规划
2
职业生涯规划 目录
一、为什么要进行职业生涯规划 二、成功人生的关键 三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始 四、自我认识的重点及如何认识自我 五、职业生涯规划采取的原则 六、毕业生常出现的心理困惑及解决之道
3
职业生涯规划
壳牌(Shell) 公司
成就欲 人际关系能力
分析能力
IBM 公司
分析能力 适应能力 团队精神
思科(cisco) 公司
热情 沟通 好奇 领导欲
13
职业生涯规划
五、职业生涯规划采取的原则
▪ 基本原则：按需择业、发挥专长、干我所爱、择己所利 ▪ 重要的环节：对整个环境进行合理分析 ▪ 发展的途径：双重路径 ▪ 平衡的关键：合理预期
、机械成本、材料成本、管理成本四部分进行管理和控制，表现形式 又有劳务成本、专业分包成本、机械租赁和使用成本、主要材料和次 要材料成本、设备成本等；另外一个主要工作就是开展二次经营；
❖ 安全管理：建立安保体系，通过制定岗位安全责任制、做好安全教育 、安全检查、安全台账来实现项目安全目标，确保安全无事故；
有效管理自我与人际关系的能力
自我意识 自我意识 自我评价 自信心
五大情绪胜任力
自我调节 自我控制 可信赖
良心 创新 适应性
激励 成就趋力
承诺 主动性 乐观主义
共情 理解他人 发展他人
服务 多样性
12
•社交 影响力 沟通 冲突管理 合作 团队 领导
职业生涯规划
四、自我认识的重点及如何认识自我
跨国公司的选拔人才的标准
❖ 信息管理；上级文件、公司等各方通知等，建立收发文件台账；建立 通讯录，qq号及Email等通讯渠道，OA系统、ERP系统的使用；
实现有效沟通
• 有效倾听技能
— 使用目光接触 — 赞许性点头 — 恰当的面部表情 — 避免分心举动手势 — 提问、复述或笔记 — 。。。。。
19
职业生涯规划
六、刚毕业大学生常出现的心理困惑及解决方法
增强自信心的方法
❖ 认清是信心的危机还是能力的危机 ❖ 对内心的自我否定进行抨击 ❖ 循序渐进地进行反馈 ❖ 尝试着主动去做
20
第二部分 职业发展路径
21
职业发展路径 目录
一、即将的角色及其相应的要求 二、怎样胜任我们的岗位 三、我们的职业发展路径 四、合格项目经理的基本素质要求
22
职业发展路径
一、即将的角色及其相应的要求 我们即将的角色
❖ 技术员、施工员、资料员、测量员 ❖ 质量员、安全员、取样员 ❖ 预算员、材料员、统计员 ❖ 会计员、出纳员 ❖ 其他（考勤员、人力资源管理员、审计员、文
❖ 质量管理：建立质保体系，进行质量策划，主动控制原材料及所有施 工工序的质量，防止不合格品出现等；
❖ 进度管理：总、月、周计划编制、分析，纠偏控制，确保合同工期； ❖ 技术管理：图纸、设更、施工方案、技术交底、技术标准等的管理； ❖ 合同管理；专业分包、劳务分包、设备租赁、材料采购等合同管理； ❖ 成本控制：又可以叫费控管理，就是开源节流，对成本分为人工成本
些要 答帮
致 即 将 工 作 的 大
案助
学
16
生
职业生涯规划
六、刚毕业大学生常出现的心理困惑及解决方法
❖人际关系障碍 ❖自信心不足 ❖不合理的预期 ❖紧张与焦虑 ❖表现欲不强
17
职增业强生人涯际沟规通划技巧
六、刚毕业大学生常出现的心理困惑及解决方法
培养有效的倾听艺术？
18
职业生涯规划
Baidu Nhomakorabea六、刚毕业大学生常出现的心理困惑及解决方法
一、即将的角色及其相应的要求
基本建设程序——施工准备阶段
基本建设程序——建设实施阶段
27
职业发展路径
一、即将的角色及其相应的要求
基本建设程序——竣工验收阶段
对于二十冶投资的项目，以上全过程我们都会涉及到； 对于施工总承包项目，我们涉及到的是建设实施阶段和竣
工验收阶段。
28
职业发展路径
建设实施阶段主要管理内容
14
职业生涯规划
五、职业生涯规划采取的原则
对整个环境进行合理分析
1. 环境 2. 行动 3. 胜任力 4. 价值观、信念、假设 5. 自我认知 6. 对人生意义的认识
15
职业生涯规划
—
❖ ❖ ❖ ❖ ❖
五、职业生涯规划采取的原则 特
别
建
诚多不承不
议
实一要认要
可些过你害 信积于并怕
极紧不说 的张知出 词 道你 语 有需
23
职业发展路径
一、即将的角色及其相应的要求
基本建设程序主要包括以下几个阶段:
项
项
施
建
竣
目
目
工
设
工
决
设
准
实
验
策
计
备
施
收
阶
阶
阶
阶
阶
段
段
段
段
段
24
职业发展路径
一、即将的角色及其相应的要求
基本建设程序——项目决策阶段
25
职业发展路径
一、即将的角色及其相应的要求
基本建设程序——项目设计阶段
26
职业发展路径
一、为什么要进行职业生涯规划 ▪ 什么是职业生涯 ▪ 时代的整体背景：变革的进程（社会的进 步、技术的发展） ▪ 个体的要求：个体职业社会化、多元化的 人生目标、对个体成功的日益关注
4
职业生涯规划
二、成功人生的关键
▪ 资源：时间资源、知识资源、人脉关系资 源、健康资源、金钱资源、能力资源
▪ 资源的有效整合与准确评估 ▪ 个体的弱势：对资源评估的不准确以及对
实际型
研究型
传统型
艺术型
企业型
8
社会型
职业生涯H规ol划land的人格类型论
三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始
❖ 现实型（顺应的、具体的、 ❖ 社会型（社交性的、爱帮助
老实的）
他人和善解人意的）
❖ 研究型（分析型的、指挥的、 ❖ 企业型（冒险的、精力充沛
探究的）
的、社交性的和自信的）
❖ 艺术型（想象的、独白的、
情感性的和无秩序的）
❖ 常规型（守规则的、慎重的、
自制的、顺从的）
9
职业生涯规划
四、自我认识的重点及如何认识自我
知人者智 自知者明 胜人者力 自胜者强
10
职业生涯规划
四、自我认识的重点及如何认识自我
情
绪
胜
任
67%
力
胜任力
33%
11
动机 兴趣 个性
职业生涯规划
四、自我认识的重点及如何认识自我
情绪智能（Emotional Intelligence）
资源整合的不有效
5
职业生涯规划
三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始
▪ Freud的意识理论 ▪ Holland的人格类型论
6
职业生涯规划
三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始
弗洛依德的意识论
冰山
水面
意识
潜意识
7
职业生涯规划
三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始
Holland人格类型论
职业生涯规划和职业发展路径
曾学周
2012年7月12日
第一部分 职业生涯规划
2
职业生涯规划 目录
一、为什么要进行职业生涯规划 二、成功人生的关键 三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始 四、自我认识的重点及如何认识自我 五、职业生涯规划采取的原则 六、毕业生常出现的心理困惑及解决之道
3
职业生涯规划
壳牌(Shell) 公司
成就欲 人际关系能力
分析能力
IBM 公司
分析能力 适应能力 团队精神
思科(cisco) 公司
热情 沟通 好奇 领导欲
13
职业生涯规划
五、职业生涯规划采取的原则
▪ 基本原则：按需择业、发挥专长、干我所爱、择己所利 ▪ 重要的环节：对整个环境进行合理分析 ▪ 发展的途径：双重路径 ▪ 平衡的关键：合理预期
、机械成本、材料成本、管理成本四部分进行管理和控制，表现形式 又有劳务成本、专业分包成本、机械租赁和使用成本、主要材料和次 要材料成本、设备成本等；另外一个主要工作就是开展二次经营；
❖ 安全管理：建立安保体系，通过制定岗位安全责任制、做好安全教育 、安全检查、安全台账来实现项目安全目标，确保安全无事故；
有效管理自我与人际关系的能力
自我意识 自我意识 自我评价 自信心
五大情绪胜任力
自我调节 自我控制 可信赖
良心 创新 适应性
激励 成就趋力
承诺 主动性 乐观主义
共情 理解他人 发展他人
服务 多样性
12
•社交 影响力 沟通 冲突管理 合作 团队 领导
职业生涯规划
四、自我认识的重点及如何认识自我
跨国公司的选拔人才的标准
❖ 信息管理；上级文件、公司等各方通知等，建立收发文件台账；建立 通讯录，qq号及Email等通讯渠道，OA系统、ERP系统的使用；
实现有效沟通
• 有效倾听技能
— 使用目光接触 — 赞许性点头 — 恰当的面部表情 — 避免分心举动手势 — 提问、复述或笔记 — 。。。。。
19
职业生涯规划
六、刚毕业大学生常出现的心理困惑及解决方法
增强自信心的方法
❖ 认清是信心的危机还是能力的危机 ❖ 对内心的自我否定进行抨击 ❖ 循序渐进地进行反馈 ❖ 尝试着主动去做
20
第二部分 职业发展路径
21
职业发展路径 目录
一、即将的角色及其相应的要求 二、怎样胜任我们的岗位 三、我们的职业发展路径 四、合格项目经理的基本素质要求
22
职业发展路径
一、即将的角色及其相应的要求 我们即将的角色
❖ 技术员、施工员、资料员、测量员 ❖ 质量员、安全员、取样员 ❖ 预算员、材料员、统计员 ❖ 会计员、出纳员 ❖ 其他（考勤员、人力资源管理员、审计员、文
❖ 质量管理：建立质保体系，进行质量策划，主动控制原材料及所有施 工工序的质量，防止不合格品出现等；
❖ 进度管理：总、月、周计划编制、分析，纠偏控制，确保合同工期； ❖ 技术管理：图纸、设更、施工方案、技术交底、技术标准等的管理； ❖ 合同管理；专业分包、劳务分包、设备租赁、材料采购等合同管理； ❖ 成本控制：又可以叫费控管理，就是开源节流，对成本分为人工成本
些要 答帮
致 即 将 工 作 的 大
案助
学
16
生
职业生涯规划
六、刚毕业大学生常出现的心理困惑及解决方法
❖人际关系障碍 ❖自信心不足 ❖不合理的预期 ❖紧张与焦虑 ❖表现欲不强
17
职增业强生人涯际沟规通划技巧
六、刚毕业大学生常出现的心理困惑及解决方法
培养有效的倾听艺术？
18
职业生涯规划
Baidu Nhomakorabea六、刚毕业大学生常出现的心理困惑及解决方法
一、即将的角色及其相应的要求
基本建设程序——施工准备阶段
基本建设程序——建设实施阶段
27
职业发展路径
一、即将的角色及其相应的要求
基本建设程序——竣工验收阶段
对于二十冶投资的项目，以上全过程我们都会涉及到； 对于施工总承包项目，我们涉及到的是建设实施阶段和竣
工验收阶段。
28
职业发展路径
建设实施阶段主要管理内容
14
职业生涯规划
五、职业生涯规划采取的原则
对整个环境进行合理分析
1. 环境 2. 行动 3. 胜任力 4. 价值观、信念、假设 5. 自我认知 6. 对人生意义的认识
15
职业生涯规划
—
❖ ❖ ❖ ❖ ❖
五、职业生涯规划采取的原则 特
别
建
诚多不承不
议
实一要认要
可些过你害 信积于并怕
极紧不说 的张知出 词 道你 语 有需