职业生涯规划培训

案例启示：
1、机遇与目标的专一性：目标要准 2、万丈高楼从地起：基础要牢 3、关键是知识与技能积累到了哪一步：能 力要到
三、职业生涯规划中常见的问题
1、个人无法预计自身将来目标走向，或看到未来的 平庸趋向。
2、总感到个人能力、特点、性格、兴趣和企业需求 格格不入。
3、希望取得比目前更大的成就、而总感到企业无法 提供。
走出国门才能发展自己？
出国是唯一的发展方向吗？ 如何看待出国？
案例介绍： 王治郅
个人职业生涯作用
1、树立明确的目标与管理 2、发挥个人的专长 3、客服生涯发展的困境 4、修正前进的方向 5、满足人才需要，留住人才的手段
对百度文库人
职业生涯规划——双赢
1、确定人生方向和奋斗的策略 2、突破并塑造清新充实的自我 3、准确评价个人特点和强项 4、评估个人目标与现实差距，准确定位 5、认识自身的价值，发现新的机遇，增
第四步：确定目标
目标的设定是职业规划的核心，一个人事业 的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。 没有目标如同大海的孤舟，没有方向，不知道自 己应走向何方。只有树立了目标，才能明确奋斗 的方向，犹如海洋中的灯塔，引导你避开礁石， 走向成功。
第五步：制定行动计划
在确定了目标后，行动变成了关键的环节， 没有达成目标的行动，就不能达成目标，也就谈 不上事业的成功，这里所指的行功是指落实目标 的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗 等方面的措施。
第二步：自我评估 自我评估的目的是认识自己，了解自己。因
为只有认识了自己，才能对自己的职业做出正确 的选择，所以，自我评估是职业规划的首要步骤 之一。一般来说，自我评估包括自己的兴趣、特 长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协 调和活动能力等。
第三步：机会评估
机会评估主要是评估各种环境对自己职业发 展的影响，每一个人都处在一定的环境之中，离 开了这个环境，便无法生存与成长。所以，在制 定个人的职业规划时，要分析环境条件的特点， 环境的发展变化情况，自己与环境的关系，自己 在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求， 以及环境对自己有利条件与不利条件等等。只有 对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环 境中避害趋利，使你的生涯规划具有实际意义。 如组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资 源需求、晋升发展机会等等。
五、职业生涯规划的基本步骤
第一步：确定志向 第二步：自我评估 第三步：机会评估 第四步：确定目标 第五步：制定行动计划 第六步：评估与回馈
第一步：确定志向 志向是事业成功的基本前提。没有志向，事
业的成功也就无从谈起，立志是人生的起跑点， 反应着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影 响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以，在 制定职业规划时，首先要确立志向，这是制定职 业规划的关键，也是职业规划最重要的起点。
请问：王伟对自己制定的职业规划出了什么问题？ 应如何修正？
分析：王伟较扎实的基础，但初期进行规划时由于经 验不足，容易产生好高骛远，不切实际的挫折感。
修正：在人生理想指引下，易采取“积小成功为大成 功”作法，先采用结合现实的规划模式，将个人理想 与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目 标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的 规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达 成理想。
职业生涯规划
——保定市职教中心培训 培训师 王双成
主要内容
一、什么是职业生涯规划 二、为什么要搞职业生涯规划 三、职业生涯规划中常见的问题 四、职业生涯规划应考虑哪些因素 五、职业生涯规划的基本步骤
一、什么是职业生涯规划
职业生涯规划 指个人发展与组织发展相结合，通过对
职业生涯的主客观因素分析，总结和测定， 确定一个人的奋斗目标，并为实现这一职业 目标，而预先进行生涯系统安排的过程包括 制定相应的工作，以及每一时段的顺序和方 向的顺序。
4、总埋怨在公司内缺乏领导重视和成才的人文环境。 5、对企业提供的收入和福利待遇永不满足。 6、总认为人才过剩，没有个人发展的空间。 7、总感到有比本企业更好的选择机会，外面的世界 很精彩。
出现问题的原因
●找不到有效的切入点 ●过于强调期望要求，忽略现状分析 ●不知道自己需求什么 ●存在不切实际的期望与想法 ●自己专业能力不足
狭义：一个人一生中担负的职业和工作职 务的发展道路。
广义：从职业能力的获得、职业兴趣的培 养、选择职业、就业、直至最后完全退出 职业劳动的完整的职业发展过程。
案例分享
酒店客房部服务员职业生涯规划
基层员工 客房服务员
基层管理 客房领班
基层管理 客房主管
中层管理 客房经理
高层管理 房务总监
高层管理 副总经理
强竞争力
对现实茫然 安全感和归属感 更高成就感
对公司
1、深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 2、产生积极的心态，发挥更大作用 3、了解员工的目标，根据情况安排培训 4、引导进入工作领域，个人目标与公司
目标统一
5、使员工看到希望，从而达到团队稳定 的目的
保留人才 尊重人才
案例分析
案例：王伟三年前毕业于清华大学，除计算机专业 知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚 人生应该做的事，对自己要过的优雅、浪漫和尊贵 的生活方式也订了具体的目标。但王伟毕业三年后 换了三、四家公司，做过秘书、证券、编辑，都不 能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。
高层管理 总经理
二、为什么要搞职业生涯规划
没有人会对你的职业生涯发展负责，包 括你的父母！如果他们为你设定了一个发展 方向，也无非是希望你能够按照他们已经设 定的路径平稳地前进，因为在他们看来，这 是由他们所走过的“桥”所累积的经验，至 少比你想要走的“路”要切实可行。但是， 这可能并没有考虑你的兴趣、性格、甚至是 能力。
第六步：评估与回馈
四、职业生涯规划应考虑哪些因素
●个人因素 个人对职业规划的影响因素包括：心理、体质、
性别、年龄、学历、家庭背景等因素。 ●组织因素
组织对职业规划的影响因素包括：发展空间、 工作的硬环境和软环境等方面。 ●社会因素
社会对职业规划的影响因素包括：社会的职业 需求、职业声望、社会人际环境、社会制度和社会 经济发展状况等。