智慧校园项目

大学生智慧校园创业项目计划书

海南云轩网络科技有限公司

项目总策划：张升荣

第一章：项目简介

、项目名称：大学生智慧校园

、项目建设单位和负责人、项目责任人

（ ）项目建设单位简介（略）

（ ）项目团队简介（略）

、项目概况（简要说明）：项目建设目标、规模、内容、建设期、总投资及资金来源、经济与社会效益、风险

（ ）项目概况

大学生智慧校园项目是基于闯海无忧大学生兼职网，对本土大中专高等院校展开深度开发。主要板块有大学生兼职、大学生外卖、大学生生活服务（理财、交友）三大板块。通过大学生兼职网现有的 万会员为基础，进一步拓展大学生市场，研发智慧校园手机 ，用于校园三大板块业务开展，打造一款服务于本土高校的校企互动手机平台，让企业对人才的需求直接深入校园，为企业培训更加合适的人才，同时进一步丰富大学生校园生活，为大学生提供更加便捷的校园生活服务，实现大学生市场 模式发展，智慧校园使大学的生活更便捷更健康。

（ ）项目板块

①大学生兼职板块：改变现有海南省大学生兼职的操作模式，以“ ”会费的形式更多的服务于学生，提供更多的兼职机会，同时开展大学生就业培训，实现职场培训进校园，一对一订单培训，改变大学生就业难的现状。

②大学生金融板块：基于大学生兼职，开展大学生理财、分期付款、企业订单式培养贷款、成长基金等，更多的解决大学生校园经济问题。

③大学生外卖板块：根据目前大学生校园生活习惯和消费模式，越来越多的大学生选择在宿舍用餐，这样为外卖创造了很大的市场机会。大学生外卖板块的开设，主要基于兼职板块的支撑，一方面解决学生兼职需求；一方面解决商家送餐问题。

④大学生交友板块：通过兼职、培训、校外活动拓展学生生活圈子，丰富课余生活，改变大学生单调校园生活的现状，交友可缓解其孤单感。

（ ）项目规模及建设周期

大学生校园的发展目标：改变海南现有高校兼职服务模式，并购海南本土 家兼职服务网站，三年内打造成为拥有 万用户的本土智慧校园手机 产品。五年内打造成为国内知名大学生服务类手机 。

建设周期：本项目分三个阶段进行， 年 月 日之前均为产品研发期， 月 日产品正式上线运行 年完成 万会员的导入，并对兼职、金融、外卖板块进行推广，预计交易额达到 万元； 年完成会员 万人，开发 增值服务（社交、课程表等），实现交易额 亿元， 年完成会员 万人，实现交易额 亿元，估值过 亿元人民币， 年做全国重点城市布局。

（ ）资金与社会效益

①资金（ 年）

本项目预计启动资金 万元，主要用于产品研发及下线业务拓展，主要资金来源由股东出资、现有兼职业务收入及风险投资（占 ）， 年为进一步拓展国内重点城市市场，吸纳更多会员，需进入 轮融资 万元，占 股份（估值 亿元）。 年完善全国市场布局，需进入 轮融资 亿元，占股份 （估值 亿元）。

②社会效益

智慧校园项目主要基于学生市场，将校园教育与企业需求相结合，提升学生实践能力，尽早灌输职场意识，提高工作效率，提前适应企业工作模式，为学生就业提供保障。通过大学生金融板块，解决部分贫困学生上学难问题，助力学生完成大学梦。

第二章 项目建设的背景和行业现状

、项目背景

随着经济的发展，竞争的激烈，就业形式日趋严峻，为了在毕业后能够更好地适应社会，很多在校大学生选择了从事兼职工作，一方面缓解了家庭的经济压力，更重要的是在一定程度上提前接触了社会，获取了一些工作经验，提高了自己的综合能力。大学生兼职已是大学校园里的一种普遍现象，其存在很久，已经成为大学生生活的有机组成部分，是一种不可忽视的现象。兼职是大学生交际圈的突破，是大学生生活的润滑剂，也是大学教育在地域上的延伸。从 年底开始，大学生信贷市场，这个被银行抛弃的市场成为互联网金融争抢的香饽饽，涌现出了一大批分期购物平台，也出

现了一批专门针对大学生的 平台。不少高校里，“名校贷”、“分期乐”、“趣分期”等专门针对大学生的信用贷款的广告铺天盖地，如火如荼。如今 后及 后的大学生市场，大多数学生均为独生子女，家庭的宠爱使得在大学的自主性较差，“宅”及“懒惰”成为众多学生的天性，那么大学生外卖市场将暴露巨大的空间，成为众多互联网巨头追捧的对象，像“饿了么”、“美团”、“百度”等知名外卖品牌弥漫大学生市场。

、行业现状

对于大学生市场，各个互联网公司均采取单项覆盖的模式开展，目前大学生市场存在的兼职类手机 有：兼职猫、微兼职、同学帮帮等，均进入 轮融资。而以大学生餐饮类手机 产品，均以大众模式占据大学生市场，并没有专注大学生市场，对目标客户群体的定位及需求没有做到极致。金融产品类以银行及互联网巨头为核心，打造大学生市场的 模式，而并未与学校方面进行对接，未嫁接大学生生源地贷款，助学基金等相结合。虽然众互联网企业纷纷聚集大学生市场，但大学生市场的用户受到时间的局限，并非永久性用户，随着大学生毕业将会失去客户，那么这也为新生大学生市场的竞争者提供了有利的竞争机遇。

第三章 市场分析及定位

、 分析

通过前期对海南本土大学生市场的调研，公司决定基于兼职的业务基础，从海南本土高校入手，打造一款大学生智慧校园应用超市型手机 ，通过该手机 满足大学生所有校园需求，实现大学生求学路上一站式服务的模式，为大学生生活提供更加便捷的服务。

智慧校园项目 分析：

（优势）如下：

基于兼职业务基础，有一定的市场份额，只需将线下业务线上操作，月兼职量为 人次。

②对海南本土市场进行精细操作，市场熟悉，有较好的市场资源，每所高校均有办事机构及学生代理。

③拥有海南本土大批量合作企业，长期建立兼职及实习生招聘工作合作，有较好的合作基础。

④通过长期固定会员 万人，并且以每年缴纳 元 人的会费为准入条件。

⑤产品规划以兼职为切入点，打造大学生智慧校园一站式服务平台，通过综合性产品设计进一步提升用户的粘性和选择性。

（劣势）：

①初入市场，推广初期较为艰难。

要时间进行用户消费习惯培育，初期成本较高。

本土品牌，知名度低，推广力度小，覆盖面不广。

组建团队需要磨合期，前期工作效率及人员流动性较大。

（机会）：