油品盘点计量管理规定

油品盘点计量管理规定

目的

为了规范和加强公司油品库存盘点管理工作，确保油品盘点的准确性，满足生产运行管理和内部控制体系管理的需要特制定本规定。

范围

本规定适用于公司及所属油库盘点管理工作。

职责

计量科：组织策划盘库盘点工作；

储运部：协助计量科完成盘库操作；

财务部：监督整个盘库过程；

管理内容

一、盘库组织

1、各单位必须在规定时间到达储运部地磅房（时间为8：10,日期由计量科提前至少一天通知各部门），包括，计量科（2人），储运部（2人），财务部（1人）。计量科负责安排各部门人员工作。各部门之间相互监督，任何作弊行为被举报，一经确认，报告各车间主任或者部门负责人，进行考核。

二、盘库工作要求

必须严格按计量规程操作：

1、八点二十开始读取流量计计数，球罐液位计和油罐检尺。

2、量油尺必须检定合格，不准用其他物品代替。

3、公司油品只需检实尺即可。

4、特殊天气情况下（6级以上大风，雷雨天气），不能上罐检尺可使用液位计数据，但必须备注注明。

5、每次盘库须填写《盘库记录表》

6、盘点时应全面逐罐测量，按品种计算实际存量。

7、测试项目齐全。油高、水高、油温、密度，计算净油体积、油品质量。

8、不动罐盘点应尽量在内外温差趋于平衡时进行（小呼吸结束，早上或者黄昏，物料输转结束后4小时以上）。

9、盘点动态罐也要检尺计量，但是所得数据必须注明时间、状态。

三、盘点数据

1、盘点所得数据，必须真实可靠，数据收集人员，必须对数据多次确认方可录入。

2、数据收集完毕，所有参与人员必须签字确认，确保数据的唯一性，真实性。

3、计量科负责数据的处理，计算，盘点报表，收率，损耗等，所得报表保持公开公正。

4、原始数据由计量科保存，各部门领取复印件。

四、盘点其他工作

1、盘点结束，人工计量数据和自动计量装置进行比对并调整仪表误差，使之与人工计量的质量误差在0.15%以下，且其绝对误差小于3吨，液高误差小于15mm，如果发现上述任何一条不满足，必须上报维修。

2、原则上原料罐区水位高度控制在20cm一下，成品不含水。

五、计量科对恒阳盘点要求：

1、计量科责任：计算当天我司在恒阳油库储罐的存量，并给出结果。供销部门根据计量结果，盘查损耗，与恒阳油库负责人对接。

2、盘点应该提前一天告知计量科负责人姚小军副总，姚小军副总派遣公司计量员到恒阳油库计量操作。

3、计量科所需的罐容量表由供销部提供。

4、盘点期间，禁止一切输转作业，油罐必须静置4小时以上，否则计量科有权拒绝计量。