领导与管理之差异及非权力影响力的培养

领导与管理之差异及非权力影响力的培养

内蒙古农业大学席锁柱①

内容提要:领导与管理是两种互不相同而又互为补充的行为体系，各有自己的功能和特点。领导是在领导者和追随者之间的有影响力的一种关系。领导意味着影响力，它产生于人群中,人们期望会发生重要的变化，并且这种变化反映了领导者和追随者的共同目标。管理是指负担对他人的工作进行计划、组织和控制，以期实现组织目标的活动。管理者注重权力影响力,而领导者注重非权力影响力。管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所处的职位和组织所赋予的正式权力，领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力而以自身非权力影响力和魅力来影响他人的活动。

关键词:领导管理差异非权力影响力

领导与管理是两种互不相同而又互为补充的行为体系,各有自己的功能和特点。在日趋复杂、变化无常的社会环境中，两者都是取得成功的必备条件。

一、基本概念的理解

关于领导者与管理者的争论由来已久,一直以来在工作中二者常常被混淆。从远古时代开始，领导就一直是历史学家和哲学家们感

①席锁柱：男，蒙古族，教授，硕士生导师，学科主任，中国领导科学研究会理事

兴趣的话题，但是直到20世纪，关于领导的科学研究才真正开始。迄今为止，学者已经给“领导”这个术语提出了三百五十多个定义,其中一位权威人士将领导定义为“地球上最容易观察到的但最不容易理解的现象”。给领导下个定义是一个复杂难解的问题,这很大程度上是因为其本质就是复杂的。美国著名学者理查德.达夫特认为“领导是在领导者和追随者之间的有影响力的一种关系”②。领导意味着影响力,它产生于人群中，人们期望会发生重要的变化,并且这种变化反映了领导者和追随者的共同目标。影响力是指人们之间的这种关系不是消极被动的,这个定义还隐含着这种影响力是多方面的意思。领导就是促使人们成了一个共同的理想走到一起来的影响力，因此,领导就意味着人们之间为了更好的未来而改变的影响力。领导是与管理所包含的书面工作和制定计划不一样的活动。管理是指在组织中从事管理活动、担负管理职能，即负担对他人的工作进行计划、组织和控制,以期实现组织目标的活动。管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所处的职位和组织所赋予的正式权力,领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力而以自身影响力和魅力来影响他人的活动。理想情况下,管理者应该同时就是领导者。

二、领导与管理的差异

领导和管理对组织绩效都十分重要。我们分别从组织绩效的几个方面分别进行比较。

②理查德L.达夫特著杨斌译《领导学原理与实践》，机械工业出版社，2005年5月出版，3页。