现场安全施工的重要性

安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。由于施工现场危险源种类多、分布广、难以控制等特点，导致安全事故屡屡发生，这些事故不但给企业造成财产损失和人员伤亡，而且在社会上造成非常恶劣的影响。通过学习，认识到产生危险源的途径有人的不安全行为、物的不安全状态、环境的影响和管理上的失误。人的不安全行为和物的不安全状态都可以通过人的管理的提高与防范加以消除，所以说，管理是核心。经过本次学习，学习笔记及想法如下。

一、引起施工安全事故发生的原因

1.项目施工管理人员对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当大事抓。

2.在安全设施上落实不到位，凭经验工作，总有借口和托词，（当被指出问题后，施工管理人员总是找理由，解释“之前都是这样做，没有出现过问题”）对安全生产心存侥幸。

3.有些施工管理人员安全素质差，对规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，对安全隐患视而不见。

4. 施工队伍素质低。随着业务量的增长，施工队伍迅速壮大，大量临时工涌进，而临时工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅，不系统，现场培训和交底又不到位，因此缺乏自我防护能力，出安全问题的概率较大。

5.对机械设备操作不规范，没有相应的作业指导书，人员不固定，这个工地使用正常到下个工地就不能正常使用，维修保养跟不上，只重使用，轻管理。

6.没有按规定使用安全保护用品。

综合上述，发生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重视，安全素质有待提高，安全意识差；二是施工人员操作不规范：三是安全防护措施不到位，可靠性差。为防止发生安全事故，必须抓住事故发生的根本原因，从根本上消除安全隐患，才能有效控制事故的发生。

二、搞好现场安全管理的建议

1.人的自我保护意识和能力。所有的人都有一定的自我保护意识和能力，它是求得生存的最原始的最基本的一种本能。做好线上和线下培训，逐步提高员工的安全意识，自我保护意识也随之提高。把它做为施工与事故间的第一道屏障必将起到事半功倍的效果。

2.健全有力的安全监察保证体系。建立健全并落实安全生产责任制和各项管理制度；完善安全教育、交底、检查、验收工作；加强对危险源的控制。

3.营造现场安全生产的良好氛围。在施工现场营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。

总之，施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要提高思想认识，完善管理体系，健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制订全面的针对性的安全措施，狠抓落实，做好防患于未然，那么施工安全事故必将大大减少，对保护施工人员生命和企业财产具有重要意义。