打造军人般的执行力ppt课件

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二 是执行能力强,部队的执行能力强靠的是行政命令, 这与企业不同,但企业同样需要强大的执行能力;
三 是思想政治工作,或者说企业文化,军队是很注重 思想政治工作的,而在企业,企业文化是基础。
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第二讲 军令如山
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狗娘养的19 战争
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军令如山倒 军中无戏言
孙武练兵
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张灵甫怎么没有死?










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执行力=做到位
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威武之师---战无不胜
土地革命战争,中国工农红军战无不胜 八年抗战,八路军 新四军战无不胜 解放战争,中国人民解放军战无不胜 抗美援朝,中国人民志愿军战无不胜 对印自卫反击战,中国人民解放军战无不胜 对苏珍宝岛之战,中国人民解放军战无不胜 西沙海战,中国人民解放军战无不胜 对越自卫反击战,中国人民解放军战无不胜
任志强,华远地产董事长, 军人出身;
郭凡生,慧聪国际创办人, 军人出身;
宁 君,金融街网站CEO, 军人出身;
汪 海,双星集团总裁, 军人出身;
孙广信,广汇集团总裁, 军人出身;
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柳传志认为军队和企业的相同点在于:
一 是有一个明确的目标,不达到目标决不罢休;
世界各地,华为标准的3G网络已经在多个国家成熟运营;
5年军旅生活锻造了王石冒险的品质,在万科地产生意红红
火火的同时,他自己还成了探险者,成了超级徐霞客……
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老板“军人帮”
柳传志,联想集团创办人, 军人出身;
张瑞敏,海尔集团首席执行官, 军人出身;
任正非,深圳华为创办人, 军人出身;
王 石,万科地产创办人, 军人出身;
净利2019落。
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军人 的职业化
练三相: 坐行站
振三声: 口令声,呼号声,掌声
纠三手: 背手,袖手,插手
去三长: 长头发,长胡须,长指甲
紧三带: 鞋带,腰带,领带
扣三扣: 领扣,衣扣,裤扣
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行三礼: 举手礼,6注目礼,举枪礼
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军人的举手投足尽显英雄本色, 我们员工的精神面貌应该怎样?
员工的职业化:
打造 军人般的
执行力
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第一讲 威武之师
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威武之师---世界一流
队列的横排面达到整齐划
一难度最大,世界各国阅兵
横排面人数最多不超过20人,
我国这次达到25人,创造了
世界之最。
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由陆海空、武警、预 备役部队和民兵组成 的17个徒步方队,以 1022步、8分30秒的步 伐和速度,准确地从 调整线到达疏散线。 其中,从敬礼线到礼 毕线96米,不多不少 128步,1分零6秒.
联 想 控 股 总 裁 : 柳 传 志
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海 尔 董 事 长 : 张 瑞 敏
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中国人民解放军---中国最好的商学院







: :
事 长
任 正



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5年军龄的柳传志成就了联想集团世界级IT企业的霸业;
行伍出身的张瑞敏把海尔的经验带到了哈佛大学的讲坛;
低调、执著、坚毅的任正非,不仅把移动通讯设备卖到了
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世界一流是怎样练出来的?
• 站军姿训练,两个小时不能动弹,还必须挺拔如松,眼睛40秒
钟才可以眨一下,还必须炯炯有神;正步踢腿定位3分钟不能动,
每一步下去必须是75厘米的距离,踢腿的高度必须是30厘米;方
队行进中,无论纵看、横看还是斜看竖看,都要像一个人一样,
352个人的手臂必须同时起落,脚落地的声音要像一个人一样干
张灵甫
王玉龄
黄克功为什么被杀?
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黄 克 功
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甲午海战败在哪里? 辽沈战役又胜在哪里?
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粟令:
“粟令:一纵所有机动部队及陶、王纵 队歼击二十五师,复浮山可放”; “粟令:八纵解决芦山,九纵孟良崮已 占,四纵解决六○○高地,合力打芦 山”; “粟令:王建安指挥二纵及八纵向南出 击八十三师,改成包围”; “粟令:停止攻击二十五师、八十三师, 续肃七十四师,明午前完成”; “粟令…”、“粟令…”、“粟令…”,
字里行间无不充满军令如山、斩钉截铁的意志;无不
充2溢019 横扫千军、所向披靡的23 气概。
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“各位,现在给30秒钟咳嗽, 过此不能再咳嗽了。”
蒙哥马利元帅
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1961年9月23日毛泽东在武汉 接见到访的蒙哥马利元帅
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军令如山倒 执行无借口
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我们让手下查一查百科全书, 把王二麻子的生平做一篇摘要,他会怎样执
--201-9 这是一支美国惟一12 没有战胜过的军队-
军队是最好的商学院
西点---美国最好的商学院
• 二战以来,美国西点军校、 海军学院、空军学院三 所院校已经培养了1531 位世界500强级首席执 行官、2012位公司总裁、 5000多位副总裁,以及 数以千计小公司企业家。
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中国人民解放军---中国最好的商学院
20精19 神,干练,专业(仪容仪7 表,行为举止)
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军队的战斗力不是体现在战场上,而是操场上; 我们员工的执行力,是否缺乏训练?
烧不死的鸟就是凤凰
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被褥要整整齐齐,平四方,侧八角。 苍蝇爬上去劈叉,蚊子飞上去打滑。
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把每一件简单的事情做好就不简单 把每一件平凡的事情做好就不平凡
• 制度要有刚性,
• 对不合理的制度,只有修改以后才能不执 行
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第三讲 铁血精神
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何谓“亮剑”精神?
什么他娘的精锐,老子 打的就是精锐! 什么武士道,老子打的 就是武士道!
都说鬼子拼刺刀有两下子,老子就不信这个邪,
都是两个肩膀扛一个脑袋,鬼子他是人养的,肉长
战略重要,完善的制度和严明的纪律也重要。但
这些都只是先决条件。只有团队所有成员绝对的
服从与执行,才能把这一切资源、力量整合起来,
才能把战略变成现实。所以在团队中,服从与执
行才是最重要的。
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• 首先要服从,因为领导是你职场里最大 的客户,不服从就是和自己过不去
• 然后是执行,并执行到位;
行?
他是谁呀? 哪套百科全书? 百科全书放在哪儿? 这是我的工作吗? 为什么不叫张三去做? 他死了吗? 急不急? 需不需要我拿书过来,你 自已查? 你为什么要查他?
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26ห้องสมุดไป่ตู้
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执行的八字方针
认真 第一 聪明 第二
降落伞的质量问题
河豚鱼的毒性
聪明先生学游泳
圣田野子的卫生观念
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对于一个团队来说,优秀的人才重要,正确的
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