财务技能培训教材基础篇.pptx
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会计账簿
分类汇总加工信息资料
会计报告
集中概括披露信息
.精品课件.
13
二、财税基础知识
4、三大报表
资产负债表
财务报表 损益表
财务状况
• 资产 • 负债 • 所有者权益
经营成果
• 收入 • 成本费用 • 利润
.精品课件.
现金流量表
现金流量 • 现金流入 • 现金流出
14
二、财税基础知识 5、三大报表（资产负债表）
预算作为管理的一种方法，其功能从最初的计划、采购发展到现在 的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经 营机制，从而处于企业管理控制系统的核心位置。
预算重要性相对较 低，首先解决的是 生存问题
企业初级阶段
.精品课件.
预算就成为必要的 精细化管理的手段
企业发展阶段
28
三、财务工作现状
其中经营活动、投资活动、筹资 活动产生的现金流量是研究的重 点：
1、经营活动现金净流量越多 越好，占总现金流入比重越大， 经营状况越好，财务风险越低；
2、投资活动现金净流量影响 企业规模大小；
3、筹资流入现金要考虑本息 能否偿还
17
二、财税基础知识
8、会计法知识
单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。（第一章总
财务管理转型
决策和业务 •业务决策制定的参与者 发展伙伴
•内部专业财务顾问 •业绩成本分析者 •预算/计划参与制定者
高效信息提 供者
•高效率的财务信息处理者 •及时、高质量的内外部财 务信息提供者
.精品课件.
9
1
认识财务管理
2
财税基础知识
3
财务管理现状
财务预算培训powerpoint38页.pptx
学习内容
任务1 日常业务预算的编制 任务2 现金预算的编制 任务3 预计财务报表的编制
任务情境:
任务1 日常业务预算的编制
华星股份公司为做好2014年财务预算工作，公司领导组织各生产部门主管、供销部门主管、财务主管等召开了2013年生产、销售、资金计划会。会上，各部门领导汇报了本部门生产经营情况的预计资料。销售部门汇报了2013年该集团的销售数量、销售价格和货款回收方面的预计情况；供应部门汇报了2013年各类物资的价格以及库存等情况。1．华星股份公司2014年(计划年度)只生产和销售一种产品，每季的产品销售货款有60%于当期收到现金，有40%属赊销于下一个季度收到现金。上一年(基期)年末的应收账款为175 000元。
知识链接:
1．销售预算编制的依据销售预算的编制需要依据通过市场预测得到的各种产品的销售量和销售单价；年初应收账款余额；销售收入首期和二期收现比率；企业适用的增值税税率。
2．销售预算编制的具体程序（1）计算各产品的预计销售收入根据各种产品的预计单价和预计销售量来计算预计销售收入，其计算公式为：某种产品预计销售收入＝该种产品预计单价×该产品预计销售量（2）预计预算期所有产品的预计销售收入总额 所有产品的预计销售收入总额＝∑某种产品预计销售收入
二、生产预算的编制生产预算是规划预算期生产数量而编制的一种业务预算，该预算是所有日常业务预算中唯一只使用实物量计量单位的预算，它是在销售预算的基础上编制的，并可以作为编制材料采购预算和生产成本预算的依据。1．生产预算编制的依据编制生产预算的主要依据是预算期各种产品的预计销售量及货期初期末资料。
任务情境:
一、现金预算的编制依据现金预算需要根据经营现金收入预算表、直接材料采购现金支出预算表、应交税金及附加预算表、直接人工现金支出预算表、制造费用现金支出预算表、销售与管理费用预算表和资金筹集及运用等相关数据资料进行编制。
任务1 日常业务预算的编制 任务2 现金预算的编制 任务3 预计财务报表的编制
任务情境:
任务1 日常业务预算的编制
华星股份公司为做好2014年财务预算工作，公司领导组织各生产部门主管、供销部门主管、财务主管等召开了2013年生产、销售、资金计划会。会上，各部门领导汇报了本部门生产经营情况的预计资料。销售部门汇报了2013年该集团的销售数量、销售价格和货款回收方面的预计情况；供应部门汇报了2013年各类物资的价格以及库存等情况。1．华星股份公司2014年(计划年度)只生产和销售一种产品，每季的产品销售货款有60%于当期收到现金，有40%属赊销于下一个季度收到现金。上一年(基期)年末的应收账款为175 000元。
知识链接:
1．销售预算编制的依据销售预算的编制需要依据通过市场预测得到的各种产品的销售量和销售单价；年初应收账款余额；销售收入首期和二期收现比率；企业适用的增值税税率。
2．销售预算编制的具体程序（1）计算各产品的预计销售收入根据各种产品的预计单价和预计销售量来计算预计销售收入，其计算公式为：某种产品预计销售收入＝该种产品预计单价×该产品预计销售量（2）预计预算期所有产品的预计销售收入总额 所有产品的预计销售收入总额＝∑某种产品预计销售收入
二、生产预算的编制生产预算是规划预算期生产数量而编制的一种业务预算，该预算是所有日常业务预算中唯一只使用实物量计量单位的预算，它是在销售预算的基础上编制的，并可以作为编制材料采购预算和生产成本预算的依据。1．生产预算编制的依据编制生产预算的主要依据是预算期各种产品的预计销售量及货期初期末资料。
任务情境:
一、现金预算的编制依据现金预算需要根据经营现金收入预算表、直接材料采购现金支出预算表、应交税金及附加预算表、直接人工现金支出预算表、制造费用现金支出预算表、销售与管理费用预算表和资金筹集及运用等相关数据资料进行编制。
财务理论及实务培训66页PPT.pptx
（一）会计基础
权责发生制
凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，无论款项是否收付， 都应当作为当期的收入和费用，计入利润表；凡是不属于当期的收入和费用，即使
款项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。
（二）会计信息的质量原则
会计信息质量要求是对企业财务报告中所提供会计信息质量的基本要求，是使财
会计恒等式： 资产=负债+所有者权益
收入-费用/成本=利润
通过每期的结转损 益，利润最终是投 资者的权益
资 产=负 债+所有者权益+（收 入-费用） 费 用+资 产=负 债+所有者权益+收 入
结账时进行的试算平衡即是根据会计恒等式进行的。
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P17
借
账户名称
贷
资产、成本费用增加
负债、所有者权益增加
负债减少、所有者权益减少 收入增加
收入转出
资产减少成本、费用转出期末余额：资产余额期末余额：负债/所有者权益 余额
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P29
会计工作流程
成本计算 财产清查
会计 事项
填制、审 核凭证
登记 账簿
编制财 务报表
素（资产负债表要素）
所有者权益
收入
费用
反映经营成果的会计要 版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P23
会计要素与会计科目关系
会计科目
会计科目也是对会计要素的具体 内容加以科学分类，进行归类反 映和控制的一种方法
会计要素
• 现金 • 银行存款 • 应收账款 • 固定资产 ……
权责发生制
凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，无论款项是否收付， 都应当作为当期的收入和费用，计入利润表；凡是不属于当期的收入和费用，即使
款项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。
（二）会计信息的质量原则
会计信息质量要求是对企业财务报告中所提供会计信息质量的基本要求，是使财
会计恒等式： 资产=负债+所有者权益
收入-费用/成本=利润
通过每期的结转损 益，利润最终是投 资者的权益
资 产=负 债+所有者权益+（收 入-费用） 费 用+资 产=负 债+所有者权益+收 入
结账时进行的试算平衡即是根据会计恒等式进行的。
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借
账户名称
贷
资产、成本费用增加
负债、所有者权益增加
负债减少、所有者权益减少 收入增加
收入转出
资产减少成本、费用转出期末余额：资产余额期末余额：负债/所有者权益 余额
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P29
会计工作流程
成本计算 财产清查
会计 事项
填制、审 核凭证
登记 账簿
编制财 务报表
素（资产负债表要素）
所有者权益
收入
费用
反映经营成果的会计要 版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P23
会计要素与会计科目关系
会计科目
会计科目也是对会计要素的具体 内容加以科学分类，进行归类反 映和控制的一种方法
会计要素
• 现金 • 银行存款 • 应收账款 • 固定资产 ……
财务知识培训ppt课件.pptx
✲ 财务报表也作为考核经营管理人员的依据 ✲
资产负债表
利润表
1
财务与会计的职能
核算
如果财务不能够正确核算，财务报表不能够真实、客观的反映企业的经营活动。怎么为经营决策提供依据，怎么去纠正偏差。
核算的重要性
要完成信息加工过程需要领导的支持和供、产、销各部门的配合，因为许多原始财务数据和资料都依赖于这些部门能够准确、及时的提供。财务部门才能够正确、及时地完成财务核算，实现会计的反映职能。
2
内部控制的原则和方法
2
内部控制的原则和方法
内部控制的原则和方法
内部控制正在现在企业中占有越来越重要的作用。他是建设法制企业，现代企业和大型企业的最为有利的武器。
2
内部控制的原则和方法
内部控制的概念
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心，是管理的中枢，是决策的高参
什么是内部控制？
是并行的，不是割裂的，他们是相符相成。是在经营会计核算的同时很自然的完成了会计监督。
反映职能
监督职能
1
财务与会计的职能
费用控制
费用
是否有标准
有
无
是否有预算
有
无
1
财务与会计的职能
参与经营决策职能
所谓决策，就是从各种备选方案中选出最优方案，以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得最大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。
企业在对外投资上需要财务给予决策支持。对未来的经营情况的预测，也需要用历史的财务数据。财务参与决策主要是财务分析和财务的预测工作。上个月开财务例会，专门进行了财务分析培训，就是为经营决策者提供帮助。
资产负债表
利润表
1
财务与会计的职能
核算
如果财务不能够正确核算，财务报表不能够真实、客观的反映企业的经营活动。怎么为经营决策提供依据，怎么去纠正偏差。
核算的重要性
要完成信息加工过程需要领导的支持和供、产、销各部门的配合，因为许多原始财务数据和资料都依赖于这些部门能够准确、及时的提供。财务部门才能够正确、及时地完成财务核算，实现会计的反映职能。
2
内部控制的原则和方法
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内部控制的原则和方法
内部控制的原则和方法
内部控制正在现在企业中占有越来越重要的作用。他是建设法制企业，现代企业和大型企业的最为有利的武器。
2
内部控制的原则和方法
内部控制的概念
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心，是管理的中枢，是决策的高参
什么是内部控制？
是并行的，不是割裂的，他们是相符相成。是在经营会计核算的同时很自然的完成了会计监督。
反映职能
监督职能
1
财务与会计的职能
费用控制
费用
是否有标准
有
无
是否有预算
有
无
1
财务与会计的职能
参与经营决策职能
所谓决策，就是从各种备选方案中选出最优方案，以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得最大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。
企业在对外投资上需要财务给予决策支持。对未来的经营情况的预测，也需要用历史的财务数据。财务参与决策主要是财务分析和财务的预测工作。上个月开财务例会，专门进行了财务分析培训，就是为经营决策者提供帮助。
企业财务知识培训课件pptx
会计科目：对会计要素进行分 类的科目
会计分录：记录经济业务发生 情况的会计记录
财务报表：反映企业财务状况 和经营成果的报表，包括资产 负债表、利润表和现金流量表
企业财务日常操作
财务报销流程
整理报销单据 填写报销单据，并注明报销原因、金额等 部门负责人审批 财务部门审核并付款
发票与税收管理
发票种类：增值税专用发票、 普通发票等
建立：制定内 控制度，明确
职责和权限
实施：全体员 工参与，严格
执行
监督：内部审 计和外部审计 相结合，确保 制度的有效执
行
完善：不断优 化内控制度， 提升企业经营
管理水平
内控审计与自我评价
定义：对内部控 制的有效性进行 审计和评估
目的：发现并预 防潜在的风险和 问题
内容：审计和评 估内部控制的设 计、执行和效果
投资决策与回报分析
投资决策需要考虑的因素：风险与收益的平衡、资金的时间价值等
投资决策的过程：评估投资机会、进行可行性分析、制定投资计划等
回报分析：对投资项目的收益进行预测、分析成本与利润等
投资决策与回报分析的关系：投资决策正确与否直接影响回报分析的结果，是财务策略中 的重要环节。
企业融资方式与选择
预算考核：对各责任中心的预算执行情况进行考核，评估其绩效和成果， 为后续预算编制提供参考。
财务风险管理
定义：对企业在经营活动中所面临的财务风险进行识别、评估、控制和防 范 目的：降低财务风险，提高企业的盈利能力和稳健性
方法：包括建立财务预警机制、完善内部控制体系、加强内部审计监督等
意义：帮助企业有效规避和应对财务风险，保障企业的稳健发展
税务筹划的基本原则：税务筹划应遵循合法性、合理性、事前性、经济性等原则。即税务筹划方案必须符合 税法规定，不得违反税法规定；同时要合理安排税务筹划方案，使其符合企业实际情况；另外要提前进行税 务筹划，以便更好地指导企业的经营、投资等活动；最后要注重经济效益，以最小的投入获得最大的收益。
企业财务知识培训课件pptx
资产负债率
衡量企业长期偿债能力，资产 负债率越低，长期偿债能力越
强。
利息保障倍数
衡量企业支付利息的能力，利 息保障倍数越高，支付利息的
能力越强。
财务趋势分析
营业收入增长率
衡量企业营业收入的增 长情况，营业收入增长 率越高，企业成长性越
好。
净利润增长率
衡量企业净利润的增长 情况，净利润增长率越 高，企业的盈利能力越
3
实施风险管理绩效考核
建立风险管理绩效考核体系，将风险管理成效与 管理人员绩效挂钩，激励各级管理人员积极参与 风险管理。
PART 06
企业财务道德与法规
企业财务道德规范
01
02
03
诚信原则
遵守职业道德，保持公正 、客观的态度，不进行财 务舞弊或造假。
保密义务
对企业财务信息严格保密 ，防止未经授权的泄露。
融资方式选择：根据企业资金需求和 财务状况，选择合适的融资方式，如 股权融资、债务融资等。
债务管理：合理安排债务的到期日、 利率和币种，以降低债务违约风险和 维护良好的银企关系。
营运资金管理
营运资金管理涉及企业日常经 营活动中流动资产和流动负债 的管理，对企业的短期偿债能
力和盈利能力产生影响。
应收账款管理：制定合理的信 用政策，加强应收账款的催收 和管理，以提高资金回流速度
理性。
资本预算：根据企业战略目标 和财务状况，制定资本预算，
合理安排资金投向。
投资组合管理：根据市场环境 和风险偏好，构建合理的投资 组合，以实现企业财务目标。
融资决策
融资决策涉及到企业筹资方式和资金 结构的确定，对企业经营和财务状况 产生重要影响。
资金结构优化：通过调整债务和权益 资本的比例，优化企业资金结构，降 低融资成本和风险。
企业财务知识培训课件pptx
03
成本管理
成本概念及分类
成本定义
成本是企业在生产经营过程中所耗费的各种资源的经济价值，包 括物质资料耗费和劳动报酬等。
成本分类
根据成本性态可分为固定成本、变动成本和混合成本；根据计入 产品成本的方式可分为直接成本和间接成本；根据与决策的关系 可分为相关成本和非相关成本。
成本核算方法
品种法
分步法
项目比较与选择
在多个备选项目中，通过对比分析，选择最优投资项目。
项目投资组合
根据项目间的相关性、风险收益特征等因素，构建有效的投资组 合以降低风险。
投资风险识别与防范
风险识别
01
识别投资过程中可能出现的市场风险、信用风险、操作风险等
。
风险评估
02
对识别出的风险进行量化评估，确定风险的大小和可能造成的
税务管理
税法基础知识
税法概述
税法的定义、作用、基本 原则等。
税种介绍
增值税、企业所得税、个 人所得税等主要税种的基 本概念、征税范围、税率 等。
税收征管
税务登记、纳税申报、税 款征收等税收征管流程。
企业所得税汇算清缴
02
01
03
企业所得税概述
企业所得税的定义、纳税人、征税对象等。
汇算清缴流程
企业所得税年度汇算清缴的流程、时间要求等。
纳税调整与税收优惠
企业所得税纳税调整项目、税收优惠政策的介绍与应 用。
税务筹划与风险管理
税务筹划概述
税务筹划的定义、目的、原则等。
税务筹划方法
利用税收优惠政策、合理安排交易结构等税务筹 划方法。
税务风险管理
识别税务风险、评估税务风险、应对税务风险等 风险管理流程。
财务知识培训091044页PPT.pptx
1
财务基础知识
2
公司收付款原则
3
税务管理常识
4
收款管理常识
5 工作中常出现的问题
其他特殊问题
未开票，出现质量问题 保修卡丢失
便利卡暂时无法使用 现金交款,报销后用支票换回
处理方式
收银主管：补开，注明购物日期 收银主管：查询后补打，注明责任
收银主管：标记,后期可换回 财务经理：核对发票与支票户名一致
•
3、
。24.10.808:30:4808:30Oct-248-Oct-24
宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子
•
4、
。08:30:4808:30:4808:30Tuesday, October 08, 2024
积极向上的心态，是成功者的最基本要素
•
5、
。24.10.824.10.808:30:4808:30:48October 8, 2024
收款
结算
联营结算方式
销售100元,扣率10%,结算90元
销售额
扣率
保底
结算
每月保底100元，当月销售300元，结算200
租赁方式特点
➢租赁公司场地 ➢统一收款
➢自行纳税
实销实结
财务基本管理制度
1
财务基础知识
2
公司收付款原则
3
税务管理常识
4
收款管理常识
5 工作中常出现的问题
公司收付款原则
一个入口
普通发票
增值税专 用发票
发票开具条件
有真实交易
保修卡齐全
非便利卡购物
开具时限
注意事项
开具范围 公司销售商品 开具金额 购物金额
开票日期 开具发票当天
财务知识培训ppt课件(模板)
探讨针对逾期账款、坏账等风 险的应对措施，如催收、法律 诉讼、计提坏账准备等。
存货管理及优化策略
存货分类与计量
介绍存货的分类方法、计量属 性及账务处理，包括原材料、
在产品、产成品等。
存货采购与成本控制
讲解如何制定合理的采购计划 、控制采购成本及优化供应商 管理等策略。
存货销售与收款管理
阐述如何制定销售策略、加强 收款管理以加速存货周转和降 低资金占用成本。
80%
现金流量规划策略
探讨如何制定合理的现金流入、 流出计划，确保企业资金的良性 循环和高效利用。
应收账款管理与风险控制
应收账款确认与计量
阐述应收账款的确认条件、计 量方法和相关账务处理。
信用政策制定与执行
讲解如何制定客户信用评估标 准、信用额度及期限等信用政 策，并有效执行以降低坏账风 险。
应收账款风险应对策略
详细解读增值税法及其实施条例，包括增值税税率的适用、进项税 额的抵扣、增值税优惠政策等。
增值税实务操作指南
提供增值税申报、缴纳、发票管理等实务操作的详细指南，包括申 报表的填写、税款的计算等。
合理避税策略探讨
合理避税的基本原则
01
阐述合理避税的概念、原则和方法，强调合法合规的重要性。
常见避税策略分析
考核评价机制
建立成本费用考核评价机制，对成本费用的执行结果进行定期评价和考核，发 现问题及时采取措施加以改进。同时，将成本费用控制成果与奖惩机制相结合 ，激励员工积极参与成本费用控制工作。
05
税务筹划与合理避税技巧
企业所得税政策解读及实务操作指南
企业所得税基本概念
企业所得税实务操作指南
阐述企业所得税的定义、纳税义务人 、征税对象等基本概念。
存货管理及优化策略
存货分类与计量
介绍存货的分类方法、计量属 性及账务处理，包括原材料、
在产品、产成品等。
存货采购与成本控制
讲解如何制定合理的采购计划 、控制采购成本及优化供应商 管理等策略。
存货销售与收款管理
阐述如何制定销售策略、加强 收款管理以加速存货周转和降 低资金占用成本。
80%
现金流量规划策略
探讨如何制定合理的现金流入、 流出计划，确保企业资金的良性 循环和高效利用。
应收账款管理与风险控制
应收账款确认与计量
阐述应收账款的确认条件、计 量方法和相关账务处理。
信用政策制定与执行
讲解如何制定客户信用评估标 准、信用额度及期限等信用政 策，并有效执行以降低坏账风 险。
应收账款风险应对策略
详细解读增值税法及其实施条例，包括增值税税率的适用、进项税 额的抵扣、增值税优惠政策等。
增值税实务操作指南
提供增值税申报、缴纳、发票管理等实务操作的详细指南，包括申 报表的填写、税款的计算等。
合理避税策略探讨
合理避税的基本原则
01
阐述合理避税的概念、原则和方法，强调合法合规的重要性。
常见避税策略分析
考核评价机制
建立成本费用考核评价机制，对成本费用的执行结果进行定期评价和考核，发 现问题及时采取措施加以改进。同时，将成本费用控制成果与奖惩机制相结合 ，激励员工积极参与成本费用控制工作。
05
税务筹划与合理避税技巧
企业所得税政策解读及实务操作指南
企业所得税基本概念
企业所得税实务操作指南
阐述企业所得税的定义、纳税义务人 、征税对象等基本概念。
内容完整的ppt财务培训财务知识培训ppt
作业成本法：以 作业为基础，分 配间接费用
成本控制方法
制定成本标准：根据企业实际情况，制定合理的成本控制标准 建立成本核算体系：通过建立完善的成本核算体系，准确核算成本 优化生产流程：通过对生产流程的优化，降低生产成本 实施预算管理：通过预算管理，对各项成本进行预测和规划
成本分析方法
历史成本分析法 未来成本分析法 标准成本分析法 作业成本分析法
会计要素：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润是会计六大要素。
会计科目：是对会计要素进行分类核算的科目，是设置账户的依据。
借贷记账法：是会计的基本记账方法，以“借”、“贷”为记账符号，记录经济业务。
会计科目与账户
会计科目：对会 计对象进行分类 核算的标志
账户：会计科目 的具体化
账户结构：增加、 减少和余额
05
税务基础知识
税务基本概念
税务的定义 税务的基本要素 税务的作用 税务与经济的关系
增值税基本知识
定义及特点 纳税人和扣缴义务人 征税范围和税率 税收优惠和征收管理
企业所得税基本知识
纳税义务人及纳 税义务范围
应纳税所得款 缴纳
个人所得税基本知识
纳税人：在中国境内有住所，或 者无住所而在境内居住满一年的 人，应纳个人所得税
目的：通过成本管理，可以提高企业经济效益，实现企业价值最大化。
成本管理原则：实行全面管理、全员参与、全过程控制的原则。
成本管理内容：主要包括成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等方 面。
成本核算方法
直接成本法：直 接计入产品成本
间接成本法：分 配计入产品成本
标准成本法：制 定标准成本并核 算实际成本
财务报表：包括资产负债表、 利润表、现金流量表等
财务基础知识培训课件分析(ppt30张)
二、报销基本要求（一般业务-支出报销单）
费用预算
预算决定费用的支出方向和额度，所以当费用发生时要 参照各专业级学院、各处室当年的预算项目和金额来确 定费用的项目以及每次支出的额度。(对于无预算的项 目，财务处没有审批权限，请相关部门打签报，经院领 导审批同意后，方可到财务处申请报销程序）
各种费用发生额超过各专业级学院、各处室预算时，原 则上财务处不给予报销。
二、报销基本要求（一般业务-支出报销单）
质量工程
质量工程包括：教改项目、精品课程、网络课程。 质量工程报销要求：报销相应阶段的费用时提供相应的相应
的立项项目书、中期检查报告、结题报告等文件。质量工程 经费使用要完全按照立项时经费预算书执行，报销时必须按 照预算中的预算项目来报销。涉及接待费、私车公用、固定 资产、无形资产购置的按照上述办法执行。
交通费
交通费：市内办事发生的交通费（使用学院车队车、私车) 私车公用交通费：须填写试车公用表及相应的用票 租用校外的车辆：金额超过规定限额的需签订合同，小额
租车费用需要做说明、提供相应的发票。
二、报销基本要求（一般业务-支出报销单）
培训费
培训费报销注意事项：需提供培训通知文件、提供差旅费 报销明细表。具体的补助事项参照差旅费补助。
二、报销基本要求（一般业务-支出报销单）
购买书籍
对于各部门自己购买的本部门使用的图书资料，需 经图书馆统一采编、入库且出具相关入库登记证明后在 到财务处报销。
二、报销基本要求（一般业务-支出报销单）
固定资产
对于各处室、专业学院购买的固定资产、无形资产 必须经条件装备或后勤处统一验收并出具相关入库手续 后方可到财务处报销。
二、报销基本要求（一般业务-支出报销单）
财务知识普及培训.pptx
出企业的现实义务。
权益－是指企业的所有者（股东）对企业净资产的要求权，是所有者
利益的根本表现。权益也称净资产。
收入－是指企业日常经济活动所形成的、与所有者投入资本无关的经
济利益的总流入。
费用—是指企业为销售商品、提供劳务等日常经营活动发生的各类支
出。
利润－是指企业一定会计期间所形成的经营成果的总和。
相配比；二是时间配比，即将一定时期的收入与同时期的费用相配比。
历史成本原则 指企业的各项财产物资应当按取得时的实际成本计价，物价如有变动，
除有特殊规定外，不得调整起账面价值。
谨慎性原则 在有不确定因素的情况下作出判断时，保持必要的谨慎，不抬高资产或
收益，也不压低负债或费用。有利于企业作出正确的决策，保护所有者和债权人利益。
企业经济活动的来龙去脉及其财务状况和经营成果。
权责发生制原则 凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项
是否收付，都应当作为当期的收入和费用；凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已 在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。
配比性原则 收入与其相关的成本费用应当配比。一是因果配比，即将收入与对应的成本
目录
1 基础知识 32 帐 务 报 表 3 结算知识
第2页/共25页
会计的概念
会计
是企业经济活动中能系统全面反映其财务状况、 经营成果和现金流转构成的一个完备的信息系统。
会计主体：指在经营上或经 济上具有独立性或相对独立 性的单位 。
会计分期：指会计信息 应 按划分期限收集和处理 。月份 、季度、年度
重要性原则 在选择会计方法和程序时，要考虑经济业务本身的性质和规模，来选择
合适的会计方法和程序。
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权益－是指企业的所有者（股东）对企业净资产的要求权，是所有者
利益的根本表现。权益也称净资产。
收入－是指企业日常经济活动所形成的、与所有者投入资本无关的经
济利益的总流入。
费用—是指企业为销售商品、提供劳务等日常经营活动发生的各类支
出。
利润－是指企业一定会计期间所形成的经营成果的总和。
相配比；二是时间配比，即将一定时期的收入与同时期的费用相配比。
历史成本原则 指企业的各项财产物资应当按取得时的实际成本计价，物价如有变动，
除有特殊规定外，不得调整起账面价值。
谨慎性原则 在有不确定因素的情况下作出判断时，保持必要的谨慎，不抬高资产或
收益，也不压低负债或费用。有利于企业作出正确的决策，保护所有者和债权人利益。
企业经济活动的来龙去脉及其财务状况和经营成果。
权责发生制原则 凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项
是否收付，都应当作为当期的收入和费用；凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已 在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。
配比性原则 收入与其相关的成本费用应当配比。一是因果配比，即将收入与对应的成本
目录
1 基础知识 32 帐 务 报 表 3 结算知识
第2页/共25页
会计的概念
会计
是企业经济活动中能系统全面反映其财务状况、 经营成果和现金流转构成的一个完备的信息系统。
会计主体：指在经营上或经 济上具有独立性或相对独立 性的单位 。
会计分期：指会计信息 应 按划分期限收集和处理 。月份 、季度、年度
重要性原则 在选择会计方法和程序时，要考虑经济业务本身的性质和规模，来选择
合适的会计方法和程序。
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超市财务管理培训教程powerpoint文档40页.pptx
任何一个齿轮不能正常运转，都会影响到其他。
第一节 开办费变动费用表
第六章 开业前现金投资管理
1、 哪些项目需如何充分发挥资金使用效益？附表：新店筹建期间现金预算表
员工工资，请款30万
冷冻设备请款800万
第一节 固定费用组成分析
经营者必须合理预估：公司要发生哪些费用？金额为多少？本着安 全谨慎原则，预估费用时，项目要尽量齐全，发生金额不能偏低。
精品资料网
第二节 保本费用分析 预计收入为（含税）50万元每天，1500万元每月，毛利率在8——15%之间。 单位：万元
第一节 大组毛利分析
第二节 费用率分析表
第三节 费用结构分析表
结构分析的意义，在于找到对费用进行控制的重点目标。
第四节 与目标盈利模型的对比分析
1、收入模型对比： 实际比重 目标比重 自营商品销售收入 80 75 联营商品销售收入 14 20 场租收入 2 3 采购营业外收入 3 1 其他收入 1 1 2、成本模型对比（同上） 自营商品销售成本 90 88 联营商品销售成本 9 12 场租收入 采购营业外收入 其他业务支出 1 0 3、利润模型 自营商品销售利润 60 55 联营商品销售利润 7 10 场租收入利润 2 5 采购营业外收入利润 30 30 其他业务利润 1 0 结果：实际模型与目标模型之间的差异，既可能反映了实际经营管理的差距，也可能是目标的不合理。
第四章 工程投资管理
工程投资往往是公司最大的投资。公司很大一部分现金都要投入到工程上，并且，投资质量的好坏，金额大小，直接关系到公司后期的经营管理，关系着公司后期的成本。所以，投资者一定要高度重视对工程投入的管理，确保投资的效益性。工程投资的四大组成部分：1、土建；2、装修；3、安装；4、商用设备附表 工程投资标准一览表
第一节 开办费变动费用表
第六章 开业前现金投资管理
1、 哪些项目需如何充分发挥资金使用效益？附表：新店筹建期间现金预算表
员工工资，请款30万
冷冻设备请款800万
第一节 固定费用组成分析
经营者必须合理预估：公司要发生哪些费用？金额为多少？本着安 全谨慎原则，预估费用时，项目要尽量齐全，发生金额不能偏低。
精品资料网
第二节 保本费用分析 预计收入为（含税）50万元每天，1500万元每月，毛利率在8——15%之间。 单位：万元
第一节 大组毛利分析
第二节 费用率分析表
第三节 费用结构分析表
结构分析的意义，在于找到对费用进行控制的重点目标。
第四节 与目标盈利模型的对比分析
1、收入模型对比： 实际比重 目标比重 自营商品销售收入 80 75 联营商品销售收入 14 20 场租收入 2 3 采购营业外收入 3 1 其他收入 1 1 2、成本模型对比（同上） 自营商品销售成本 90 88 联营商品销售成本 9 12 场租收入 采购营业外收入 其他业务支出 1 0 3、利润模型 自营商品销售利润 60 55 联营商品销售利润 7 10 场租收入利润 2 5 采购营业外收入利润 30 30 其他业务利润 1 0 结果：实际模型与目标模型之间的差异，既可能反映了实际经营管理的差距，也可能是目标的不合理。
第四章 工程投资管理
工程投资往往是公司最大的投资。公司很大一部分现金都要投入到工程上，并且，投资质量的好坏，金额大小，直接关系到公司后期的经营管理，关系着公司后期的成本。所以，投资者一定要高度重视对工程投入的管理，确保投资的效益性。工程投资的四大组成部分：1、土建；2、装修；3、安装；4、商用设备附表 工程投资标准一览表
财务管理学的基础培训课件bvul.pptx
例8:从年初起每月初存入10000元,月利率1%, 年末本利合计:
10000x(1+1%) x(F/A,1%,12)=128093(元) 或:10000 x[(F/A,1%,13)-1]=128093(元) 例9:六年分期付款购物每年初付20000元,年利
率5%,相当于现在一次性支付: 20000 x(1+5%) x(P/A,5%,6)=106589(元) 或:20000x[(P/A,5%,5)+1]=106589(元)
二.证券组合的风险报酬
证券组合的风险分为可分散风险(非系统风险、 公司特别风险)和不可分散风险(系统风险、市 场风险)
可分散风险可通过证券组合来消减;不可分散风 险不能通过证券组合来消除,用系数来测量
证 风券 险组 报合 酬的 率风RF险) 报酬Rp=p(市场报酬率Km-无 资本资产定价模型:
丙:0.3x60+0.5x20-0.2x30=22(万元)
一、单项资产的风险报酬
(2)标准离差:甲:14万元 乙:22.6万元 丙:31.24万元 (3)标准离差率:甲:14/22 x100%=63.64%
乙:22.6/22 x100%=102.73% 丙: 31.24/22 x100%=142% (4)风险报酬率:甲:7%x63.64%=4.45% 乙:8%x102.73%=8.22% 丙:10%x142%=14.2% (5)投资报酬率:甲:5%+4.45%=9.45% 乙:5%+8.22%=13.22% 丙:5%+14.2%=19.2%
V=A/i
二、资金时间价值的计算
例10:某七年期投资项目将于第四年末起每年末收益 100000元,年收益率10%,七年的收益总和相当于现在 的多少款项?
10000x(1+1%) x(F/A,1%,12)=128093(元) 或:10000 x[(F/A,1%,13)-1]=128093(元) 例9:六年分期付款购物每年初付20000元,年利
率5%,相当于现在一次性支付: 20000 x(1+5%) x(P/A,5%,6)=106589(元) 或:20000x[(P/A,5%,5)+1]=106589(元)
二.证券组合的风险报酬
证券组合的风险分为可分散风险(非系统风险、 公司特别风险)和不可分散风险(系统风险、市 场风险)
可分散风险可通过证券组合来消减;不可分散风 险不能通过证券组合来消除,用系数来测量
证 风券 险组 报合 酬的 率风RF险) 报酬Rp=p(市场报酬率Km-无 资本资产定价模型:
丙:0.3x60+0.5x20-0.2x30=22(万元)
一、单项资产的风险报酬
(2)标准离差:甲:14万元 乙:22.6万元 丙:31.24万元 (3)标准离差率:甲:14/22 x100%=63.64%
乙:22.6/22 x100%=102.73% 丙: 31.24/22 x100%=142% (4)风险报酬率:甲:7%x63.64%=4.45% 乙:8%x102.73%=8.22% 丙:10%x142%=14.2% (5)投资报酬率:甲:5%+4.45%=9.45% 乙:5%+8.22%=13.22% 丙:5%+14.2%=19.2%
V=A/i
二、资金时间价值的计算
例10:某七年期投资项目将于第四年末起每年末收益 100000元,年收益率10%,七年的收益总和相当于现在 的多少款项?
财务培训内容PPT课件
财务管理与决策
投资项目评估
投资回报率分析
风险与收益权衡
投资组合优化
01
02
03
04
对投资项目进行全面的评估，包括市场需求、竞争状况、技术可行性等。
计算投资项目的预期回报率，评估项目的盈利潜力。
在投资决策中权衡风险和收益，选择最优的投资方案。
根据投资目标和风险偏好，优化投资组合，实现资产的最优配置。
总结词
了解财务审计的流程，包括审计计划、审计实施、审计报告和后续审计四个阶段。
详细描述
财务审计流程包括审计计划阶段、审计实施阶段、审计报告阶段和后续审计阶段。在审计计划阶段，需要对被审计单位的基本情况进行了解，评估审计风险，制定审计计划。在审计实施阶段，需要进行现场调查、取证、形成工作底稿等。在审计报告阶段，需要根据审计结果编写审计报告，向被审计单位提出整改意见和建议。在后续审计阶段，需要对被审计单位的整改情况进行跟踪和监督。
财务培训内容ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-24
财务基础知识财务预算与计划财务管理与决策财务控制与审计税务管理与筹划财务软件应用与操作
目录
CONTENTS
财务基础知识
介绍财务的定义、目标和功能，以及财务与其他管理领域的关系。
财务基本概念
财务决策过程
财务管理的目标
阐述财务决策的基本步骤和考虑因素，包括预测、预算、决策、控制和评估等。
财务软件应用与操作
总结词
选择合适的财务软件是关键，需要考虑软件的功能、安全性、易用性以及与现有系统的兼容性。
详细描述
在选择财务软件时，应从企业需求出发，对比不同软件的优缺点，选择最适合企业使用的软件。安装过程中需遵循软件供应商提供的指南，确保软件正确无误地安装在计算机上。
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快速变换数据的次序
通常情况下，我们直接通过鼠标拖拽单元格到其他有数据的单元格上面时， 会进示“是否覆盖”，非常不便。如果选定目标单元格后，再按住Shift键，这 时通过鼠标移动单元格，则不会进行覆盖。对于调整数据次序非常有效率。
如何选定带有超链接的单元格
通常点击设置了超链接的单元格就会被指向超链接，而不是选定。有一个变 通的方法，就是选中附近其他普通单元格，通过键盘上的方向键来选定超链接区 域。
第 15 页
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你的理想 我的追求
多表操作
多表同时操作，可以减少重复工作。例如，需要制作几张表，格式、边框及 布局都是一样的，不一样的是数据内容，这时可以统一先建表格。
多次录入
有时，我们需要在某个单元格内连续输入多个测试值，以查看引用此单元格 的其他单元格的效果 。我们可以在“选项“\“编辑”，取消“按Enter键移动活动 单元格标识框”选项 ，但这种需求往往是临时性，这样修改比较麻烦。还可以单 击鼠标选定单元格，然后按住Ctrl键再次单击鼠标选定此单元格（非常实用）。
录入文本数字
如果你要在单元格中输入文本格式的数字(如“身份证号码”)，除了事先将 单元格设置为文本格式外，只须在数字前面加一个“ ‘ ”(英文状态下单引号)。 EXCEL默认数字超过11个时不能正常显示，位数小于此数仍不能正常显示的可 能为列宽不够。 如下图：
第 14 页
数据录入
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Del键清除
Del键只清除内容，所有单元格格式均保留。删除单元格/行/列，旧单元格完 全删除，内容及格式也一去不复返。取而代之的要么是右边的，要么是下方的。
Ctrl键与Shift键
Ctrl 键与Shift键 作为鼠标选择辅助键来说， Ctrl 键代表不连续选择， Shift 键代表连续选择。可以用在单元格的选择也可以用在工作表的选择，更可以用在 文件夹中多文件的选择。
区域选定调整 区域选定调整
以初始选中的区域向上缩小范围 以初始选中的区域向下扩大范围
第 13 页
数据录入
你的理想 我的追求
快速录入分数
输入分数8/9 显示为8月9日。两种方法改变这种情况：1、将单元格格式设 置为“分数”；2、输入8/9时在它前面添加一个0和一个空格(它在0与8/9之间)即 可，但是用此法输入的分母最大不能超过99。
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另有一种方法，直接去点击超链接单元格，注意鼠标按下去后一直不要动， 直到光标由“手型”变成“白色加号”再松开。
第 17 页
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自定义时间格式
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说明 “yyyy”代表年份； “mm”代表月份； “dd”代表天数；
其他字符可以 根据你的需求随意 设，但是要记住： 符号以外的汉字及 字母必须加双引号 ，否则无法识别。
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光电鼠出现解放了我们的双手 也将幅射集中在了我们的单手
这是居家休闲的惬意情景，因 为时间短，所以无伤大雅。但 我们在办公室至少要呆八小时 甚至更长，你愿意把这种负担 全部强加在你的右手吗？
若将这种精神应用到办公该多完美啊！ 你的理想 我的追求
游戏哥精神！ 操纵键盘象飞舞！ 速度源于配合！ 结合利用堪称完美！
Ctrl+ Shift + Home Ctrl+ Shift + End Shift + → Shift + ←
瞬间选定 瞬间选定 区域选定调整 区域选定调整
自选定区域快速选定至第一个单元格 自选定区域快速选定至最末一个单元格
以初始选中的区域向右扩大范围 以初始选中的区域向左缩小范围
Shift + ↑ Shift + ↓
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你的理想 我的追求
EXCEL ·基础操作篇·选择性粘贴
第8页
看看他们是如何利用自己的身体部位的，我们双手健全却不充分利 用，难道你不
EXCEL ·基础操作篇·快捷键
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你的理想 我的追求
培训大纲
培训大纲
1 会计基础知识培训 2 会计准则法规培训 3 税法基础知识培训 4 税务法规更新培训 5 ERP系统操作培训 6 办公软件操作技能
WORD EXCEL
PPT
你的理想 我的追求
基础篇 函数篇 图表篇 数组篇 宏VB篇
第2页
你的理想 我的追求
广州邦方企业有限公司财务部培训教材——
OFFICE·EXCEL ·基础操作篇
第3页
相关EXCEL培训资料
你的理想 我的追求
几个容易被忽略的键盘位
公式/结果切换键
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为了你的美丽，请注意双手平衡
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你的理想 我的追求
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缓解右手的压力，不要过度依赖右手的鼠标； 双手并用本身就是大脑神经协调配合的结果； 最重要是提高我们的办公效率，你还在等什么？