工程质量策划书(精选多篇)

工程质量策划书(精选多篇)

第一篇:工程质量策划书

为了能写出更好的策划书,下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考:

项目总论相关技术内容包括如下几项技术

1太阳能空气取暖降温热水专利技术

法律状态:(申请当中。。。)

功能:提供建筑取暖、通风降温、热水、过滤、消毒及店面太阳能牌匾应用。

2太阳能通风系统提供建筑的整体集中通风风道设计利用太阳能技术配合自然对流加强建筑的通风效果。

3太阳能蓄热技术采用化学相变蓄热技术是水的几十倍以上给建筑提供长时间的蓄热和释热供应阴天和夜晚使用。

4太阳能照明技术利用光纤聚能技术对白天的日光进行收集传导到室内进行自然照明,如地下室、商尝学校、写字楼、人防等节省白天照明费用。

5太阳能发电技术利用建筑整体气道的优化组合集中利用太阳能热气流配合建筑天井气流等采用新型太阳能风能发电技术来提供建筑自身全部或者部分能源供给。

6安全防护技术配合普通智能技术对建筑进行安全防护,利用特别技术对建筑安全、防盗、逃生进行全新设计。

7经济适用小户型设计人性化空间布局设计。。。。。如空间交叉利用户型功能分配、公共空间的交叉功能重组、空间拓展、功能特区细节设计、等等多项新型技术的综合运用。

前言

太阳能是太阳内部连续不断的核聚变反应过程产生的能量。地球轨道上的平均太阳辐射强度为1367kw/㎡。地球赤道的周长为40000km,从而可计算出,地球获得的能量可达173000tw。在海平面

上的标准峰值强度为1kw/m2,地球表面某一点24h的年平均辐射强度为0.20kw/㎡,相当于有102022tw的能量,人类依赖这些能量维持生存,其中包括所有其他形式的可再生能源(地热能资源除外)虽然太阳能资源总量相当于现在人类所利用的能源的一万多倍,但太阳能的能量密度低,而且它因地而异,因时而变,这是开发利用太阳能面临的主要问题。太阳能的这些特点会使它在整个综合能源体系中的作用受到一定的限制。

太阳能既是一次能源,又是可再生能源。它资源丰富,既可免费使用,又无需运输,对环境无任何污染。为人类创造了一种新的生活形态,使社会及人类进入一个节约能源减少污染的时代。

背景:

12022年房地产行业的异常迅猛增长,在市场规律的引导及政府政策的引导下大盘必将回落。市场需求传统房地产行业寻求新的卖点!

2经济的高速发展对能源的要求增长,造成了电、煤、油等能源的紧缺,市场价格高涨。冬季取暖问题的严重。。。

308冬季南方的暴雪灾害,人们对自然灾害的应变能力不容乐观。

42022年《可再生能源法》的颁布实施。对新能源技术研究的奖励。

5建筑的安全防护问题防盗窃和紧急逃生的矛盾关系。

6全国性的电荒。对比是商尝办公楼、宾馆、学校、地下室等地方的白天照明用电。。。。。

7普通太阳能产业的支柱-----太阳能热水器的缺点:成本高、面积孝承压蓄水的跑冒危险、体积的庞大笨重、材料使用的老化锈蚀散架、空间布局的限制和美观问题。。。。。

8

以上等等。。。。。。

太阳能作为一种可再生的新能源,越来越引起人们的关注。人们期待一种利用太阳能的廉价普及产品出现。

国内外的技术现状

太阳能利用技术发展有很多年,但一直是采用空气加热器和热水器分开使用的技术。作为空气

加热器只用于干燥或采暖使用,而热水器(或高温利用)用于淋寓工业用水,或用于热发电技术。同时,由于采用选择性吸收表面,多孔吸收体,透明隔热蜂窝等高新技术,使其热效率有较大提高。

看现有太阳能技术。光电产品成本高,效率低基本没有大的进展难以普及人们生活当中。

而光热产品呢!技术更是老技术难有什么大的突破,只是在新材料发展的基础上进行了一系列的

应用,但新瓶装老酒,没什么大的进展。结构复杂,成本高。而市场价格居高不下。而商家炒作的

概念混淆。一提太阳能人们首先想到热水器。那种笨重复杂不能四季适用的“太阳能”。。。。。。

其实太阳能的应用范围广泛。除去直接的光电转换不说。能提供热水、暖气、降温、炊事、照明、发电、通风、干燥、甚至在汽车交通等应用多方面。

考虑现实技术普及等方面太阳能最有效果的应用还是光热转化方面。可是从技术商业等方面考

虑人们都进入一种误区,一味的为追求百分之几至白分之十几的效率采用的新技术新材料,而成本

却急剧上升,进而影响市场的普及。。。。。。而在结构外观原理方面的改进却很少考虑却少根本

的考虑。从几十年代的土太阳能到现在的各种美观的太阳能原理都一样,关注的只是效率。而对太

阳能这种分别广泛而能量密度低的能源来说恰恰忘了他的重点------面积。能量=面积*单位能量利

用率。而所谓新材料的利用率和普通材料的利用率只差很小的百分比,而成本却差几倍甚至更多。

所以限制了产品的普及和应用。。。。。

而获取面积的最好方式就是和建筑相结合。

因此我们提出基与一种空气和热水系统的专利技术及其他数项包括通风排气、蓄热、保温、杀菌、室内阳光照明、太阳能发电及安全防护、紧急逃生、户型设计等多项技术综合为一体的新型太

阳能建筑方案。

其包括专利多功能太阳能热水取暖降温装置

一太阳能热水取暖降温装置就是参考了几十年代及近代各太阳能利用技术利用已有的成熟材料

对太阳能利用的一种全新利用方式。设计一种集吸热、换热、蓄热、等功能与一体的能提供长时间

热水暖气同时有降温和广告等功能的位置安装灵活的四季可以使用的太阳能利用装置。

与现有太阳能利用方式比较优点为:

1利用方式为利用建筑向阳的非窗户部位的外墙作为安装位置。有效利用面积大。节省安装空间,整体效率高。

2材料采用普通玻璃等透明材料、外壳、保温层、普通吸热板、等材料成本低效果好。

3空气加热技术和热水技术合二为一与现有技术相比。结构简单技术成熟成本低廉,可满足人们日常需要同时具有取暖、降温、热水、蓄热、及广告等功能。

效果好可四季使用无需维护更换部件。

4热水采用热交换技术热水随用随出无蓄水结构,重量轻、轻巧,无泄露跑冒危险,管道不暴露无保温冰冻危险。

5内部化学蓄热时间长效果好重量轻,可在太阳消失后较长时间内保持室内温度。

6同时装置外面可以粘贴部分文字图形等起广告等功能。

其原理介绍如下

本新型采用以下技术方案:它利用阳面的外墙或屋顶等上面的吸热保温箱体。前面是透明层能

使阳光进入。中间是吸热板。后面和侧面是保温层及外壳。其中吸热板和保温层及前面透明层之间

都保留一定的空隙保温层内表面可以有一层反光膜。箱体背面的的保温层的上面和下面分别开设几

个合适的孔并直接或者通过管道和室内连通。同时箱体的最上方开有合适的孔。在吸热板的上面用

金属等材料搭建合适的空间内部放入相变蓄能材料。且中间有换热盘管通过。盘管和室内自来水相

连接。

其工作过程如下:冬季等季节。关闭最上方的孔。白天阳光通过透明层进入箱内。被吸热板迅

速吸收,吸热板加热空隙之间的空气同时把热传递给上面的相变蓄能材料。加热的空气上升同时也

给蓄能材料加热。剩下的热空气通过箱体上方的孔洞及管道进入室内。而室内的冷空气则通过下面的孔进入箱体内部。如此循环不断的给室内提供暖气。同时多余的热量被箱体内部的蓄能材料吸收保存。当蓄热材料蓄一定热量时,需要用热水时,打开水管水通过换热盘管从相变蓄热材料里面获取热从而能得到热水。当夜晚没有阳光的时候相变蓄热材料发生放热反应同时加热吸热板并一同对内部的空气加热这样能在较长时间内对室内提供持续的暖气。

夏天关闭箱体后面上方的孔,打开最上方的孔。加热的空气不断的把室内的空气在下面吸出从上面的孔排到室外,形成一定的过堂风,起到降温的作用。

为了提高保温效果,在透明层的内部或外部可以安装用隔热材料制作的有反光层的保温帘,在有阳光的时候打开同时反射部分的光线到箱子体内部加强效果。在没有阳光的时候关闭保持温度。结构可以是铰链开合的方式或者百叶结构。

另外箱子的外面、透明层表面、或者保温帘上面可以安放合适的字、图片起广告作用。可以把装置制作成广告牌匾样式同时可以给室内供应暖气。

本实用新型的有益效果是为人们提供一种集吸热、换热、蓄热、等功能与一体的能提供长时间热水暖气同时有降温和广告等功能的无需要蓄水、重量轻、结构简单位置安装灵活的四季可以使用的太阳能利用装置。

本装置的最佳利用效果就是和节能建筑结合===太阳能建筑。利用节能建筑的保温层和建筑墙体仅需要增加吸热体、蓄热材料、换热盘管和透明材料。节省了装置的大部分成本(保温层和外壳)。同时也为节能建筑提供了美观实用的外观材料(玻璃幕墙代替了外层瓷砖等)节约了成本。

同时对建筑的排气通风系统进行集中统一设计能有效的利用太阳能系统使其成为太阳能通风系统。

利用整体建筑的通风系统的组合结合新型太阳能发电系统能为建筑提供部分或者全部的能源供给。

在实施上述系统设计的同时可以利用玻璃幕墙内部安装隐蔽逃生梯等结构。防盗的同时具有紧

急逃生功能。

同时建筑内部在白天可以采用太阳能照明系统进行室内照明。节约照明能源。给下室、商尝办

公楼、学校等提供日间照明使用。

同时对建筑的户型布局进行充分合理的改造利用提供新型户型设计。

相关技术内容包括

1太阳能空气取暖降温热水专利技术(申请当中。。。。功能:提供建筑取暖、通风降温、热水、过滤、消毒及店面太阳能牌匾应用。

2太阳能通风系统提供建筑的整体集中通风风道设计利用太阳能技术配合自然对流加强建筑的通风效果。

3太阳能蓄热技术采用化学相变蓄热技术是水的几十倍以上给建筑提供长时间的蓄热和释热供应阴天和夜晚使用。

4太阳能照明技术利用光纤聚能技术对白天的日光进行收集传导到室内进行自然照明,如地下室、商尝学校、写字楼、人防等节省白天照明费用。

5太阳能发电技术利用建筑整体气道的优化组合集中利用太阳能热气流配合建筑天井气流等采用新型太阳能风能发电技术来提供建筑自身全部或者部分能源供给。

6安全防护技术配合普通智能技术对建筑进行安全防护,利用特别技术对建筑安全、防盗、逃生进行全新设计。

7经济适用小户型设计人性化空间布局设计。。。。。如空间交叉利用户型功能分配、公共空间的交叉功能重组、空间拓展、功能特区细节设计、等等多项新型技术的综合运用。

注意:成熟技术理论阶段、部分需要具体实验和定型、无样品、投资有风险、你买我卖、看好

爽快买!打包提供多项技术套餐、一份钱多项实惠。(注意;除第一项主权利外其他为附属研究项目!

不在合同约定范围内!为附属设计不完全保证其全部实施。。。)

第二篇:p3区工程质量策划书3月份

保利·银滩l区6~8栋高层土建总包3月质量策划书

一、工程概况

工程名称:保利?银滩l区6~8栋工程

地勘单位:广东省重工建筑设计院有限公司

设计单位:深圳华阳国际设计有限公司

监理单位:广东鼎耀监理工程顾问有限公司

施工单位:广州富利建筑安装工程有限公司

施工内容:

建筑概况:

本工程为一类高层建筑,耐火等级为一级,抗震设防烈度为6度;屋面防水等级为二级,地下室防水等级为二级(底板、侧壁)、一级(顶板);厕、外墙面防水等级为一级,水池防水等级为二级。

22,

二、施工状况及存在问题

(一)目前施工状况:

1、6栋:地下室墙、柱模板制安完成30%,顶板模板制安完成50%

2、7栋:完成二层梁板模板制安50%

3、8栋:完成二层梁板钢筋制安100%

(二)存在问题:

1、钢筋保护层不符合设计总说明厚度,

2、临时施工用电存在安全问题,

3、局部钢筋预埋部位与图纸不符,

4、钢筋局部加密部位未加密,

5、需放置拉结筋的地方未放置拉结筋

三、质量目标及施工计划安排

(一)工程质量目标:确保工程质量符合现行国家标准与规范的相应规定和要

求,争取在保利银滩月度评比中受通报表扬,杜绝重大质量、安全事故。

(二)施工计划:(详见附件)

(三)重点关注问题:

(1)施工用电安全问题,

(2)塔吊使用安全问题,

(3)绑扎钢筋质量规范要求,

(4)要图纸标注施工。

广州富利建筑安装工程有限公司

保利银滩九部

2022年3月21日

第三篇:教学质量工程月策划书

2022年教学质量活动月策划书教学质量是高等学校的生命线,为全面贯彻国家教育部、财政部《关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》(教高[2022]6号)精神,我院将2022年10月定为“迎新教学质量月”,开展系列活动,旨在强化全校师生的“质量立校”意识,促进我院教学工作的科学化、规范化、标准化,全面提高教学质量。

一、活动目标1、树立质量意识,加强教育教学内涵建设,促进教育教学整体水平的不断提高;

2、加强师德师风建设,促进教师队伍整体素质的提高;

3、深化教育教学改革,扎实推进教学改革,探索新的教育教学方法;

4、加强实践性教学和实践技能的培养,促进考核方法的改革;

5、以抓教风为先导,促进优良学风的形成。

二、活动主题

以质兴院,以人为本

三、活动时间

2022年10月01-2022年11月01

四、活动对象

人文学院全体师生

五、活动负责人

为切实加强对教学质量月活动的领导,确保活动顺利而有成效地开展,学校成立教学质量月系列活动领导小组,组成人员名单如下:

1、组长:

2、副组长:

3、成员:

六、活动内容:

1、优质教学目标设计评选、展览。各学科先开展初评,每年级各科推选1份(语、数、英每年级各2份)优质教学目标设计到教研室参评。

2、听课评课。教学行政和科组长深入课堂听课,在活动期间教学行政听课不少于15节,科组长听课不少于10节,每次听课后要交流评课。

3、组织一次教与学的论坛讨论,让学生与老师齐聚一堂,共同探讨合适的教育方法。

4、每位教师都要在10月底前上交一份教学反思,各学科统一组织开展优秀教学反思初评,每

年级各科推选1份参加学校评比。

5、教育教学开放日活动。向社会、家长、兄弟学校展示我校教育教学成果,增进社会、家长、

兄弟学校的沟通、了解,加强学习与交流,提高学校的知名度。

6、第二课堂活动:学法指导、学科讲座、小制作、学科趣味性活动、读名著、演讲等。,

七、活动措施

1、加强领导。各行政领导要亲自深入教研组参加活动、组织活动、督查活动,确保活动的顺利

进行。

2、广泛发动,提高认识。要让全体教师充分认识到“质量强教,质量强校”的作用和意义,使

全体教职员工形成这样一种理念:“理直气壮讲质量,聚精会神议质量,千方百计抓质量,教学研

究促质量”。学校要组织专题会议,写标语、拉横幅,要营造良好教研氛围,广播里有声,校园网

站上有文,学生清楚,教师明白。

3、定好方案,全面实施。各科组要结合本科组学科特点、教学实际,立足当前,着眼长远,拟

定完备、科学的学科组中心活动方案,有条不紊地实施,注重方案的针对性,强调活动的实效性,

以达到提高教育教学水平,促进教师专业发展的目的。

4、注重督察,强化落实。教务处、教研室在教学质量月系列活动期间,随时检查,随机抽查,

确保各项计划落实到位。

八、活动要求:

1、教务处、教研室对照活动内容,认真研究、细化方案,增强教学质量月系列活动的有效性、

操作性和公平性。

2、学科组、备课组、年级组、班主任要高度重视,认真组织好教学质量月活动,注重小事做细,细节做实。

3、全体教师要以质量立校、质量兴校、质量强校为己任,树立危机意识、品牌意识、发展意识,优化课堂秩序、规范教学行为,创建优良教风,提高教学质量。

4、认真做好活动总结,树立典型,推广经验,整改不足。

九,活动预算

1、矿泉水:60元

2、横幅、海报等:100元

3、邀请函:100元

4、装饰物:鲜花等200元

其他费用,200元

总计:660元

第四篇:质量工程

1.pp、cp、pp、ppk的定义及公式cp:过程能力,仅适用于统计稳定过程,是过程在受控状态

下的实际加工能力,不考虑过程的偏移,是过程固有变差(仅由于普通原因产生的变差)的6σ范围。所以过程能力是用过程在受控状态下短期数据计算的。因此又将过程能力称为“短期过程能力”,实际中常将短期省略。这个指数只是针对双边公差而计算的,对于单边公差没有意义。

计算公式为:cp=(usl-lsl)/6σ.cpk:过程能力指数,是在过程有偏移情况下的过程能力,前提

是要过程稳定且数据是正态分布,而且数据应该在25组以上(建议最少不要低于20组,数据组越

少风险越大),只考虑过程受普通原因的影响。因为过程只受到普通原因变差影响是理想状态下的,从长期来说过程总会受到各种特殊原因的影响,所以又被称为短期过程能力,也叫潜在过程能力。cpk通过cpu或cpl的最小值来计算。

计算公式:cpu=(usl-μ)/3σ和cpl=(μ-lsl)/3σ.pp:过程性能,是过程长期运行的实际加工

能力,过程总变差(由子组内和子组间二种变差所引起的变化,如果过程处于不受控状态,过程总

变差将包括特殊原因和普通原因)的6σ范围,式中σ通常用则称x服从均数为μ,标准差为σ2

的正态分布。样本的标准差s来估计。此时不考虑过程是否受控。因此过程性能也称长期过程能力,也叫性能指数。

计算公式pp=(usl-lsl)/6s.ppk:过程性能指数,因为计算不需要过程稳定(因为在计算公式中已经考虑了普通和特殊两种原因的影响),所以在ppap手册中要求在产品进行试生产过程不稳定时(此时过程受两种原因影响)用pppk衡量过程能力,要求ppk>=1.67才能进入量产阶段,所以又把ppk称为初期能力指数。ppk通过ppu或ppl的最小值来计算。

计算公式ppu=(usl-μ)/3s和p pl=(μ-lsl)/3s.2.异同

①在cp、cpk中,计算的是稳定过程的能力,稳定过程中过程变差仅由普通原因引起,公式中

的标准差可以通过控制图中的样本平均极差估计得出。

因此,cp、cpk一般与控制图一起使用,首先利用控制图判断过程是否受控,如果过程不受控,要采取措施改善过程,使过程处于受控状态。确保过程受控后,再计算cp、cpk。

②由于普通和特殊两种原因所造成的变差,可以用样本标准差s来估计,过程性能指数的计算

使用该标准差。

③无偏离的cp表示过程加工的均匀性(稳定性),即“质量能力”,cp越大,这质量特性的分布越“苗条”,质量能力越强;而有偏离的cpk表示过程中心μ与公差中心m的偏离情况,cpk越大,二者的偏离越小,也即过程中心对公差中心越“瞄准”。使过程的“质量能力”与“管理能力”二者综合的结果。cp与cpk的着重点不同,需要同时加以考虑。

④关于cpk与ppk的关系,这里引用qs9000中ppap手册中的一句话:“当可能得到历史的数

据或有足够的初始数据来绘制控制图时(至少100个个体样本),可以在过程稳定时计算cpk。对

于输出满足规格要求且呈可预测图形的长期不稳定过程,应该使用ppk。”⑤cm、cmk与pp、ppk计

算的公式一致,采用连续抽样。

第五篇:工程质量

工程质量目标及保证措施

历来质量就是企业的生命,是衡量一个企业有否竞争力的表现。建企以来,我公司一直本着“质量第一,顾客满意”的管理方针,在施工中切实按照综合管理体系标准进行全面质量管理。、第一节质量总目标

质量目标:工程质量等级确保国家验收“合格”,达到市优质工程标准,所有单位工程一次验收合格率100%。

1、阶段性质量检验计划具体详见阶段性节点主要工期。

第二节质量保证体系建立

1、严格按公司的综合管理体系程序文件执行,根据公司质量保证体系的要求,结合本工程的实际情况,建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。

2、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。

3、积极开展质量管理(qc)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键问题组织攻关,并积极做好qc成果的推广应用工作。

第三节质量控制的原则

1、坚持“质量第一,顾客满意”的原则:在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

2、以“人为核心”的质量控制原则:各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。

3、“以预防为主”的质量控制原则:“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量

的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间

产品的质量检查。4、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则:质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据

说话。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则:工程施工当中,任何管理人员在处理质

量问题过程中,均应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪守法、杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎、实事求是。

第四节质量保证措施

1、质量保证管理措施

(1)熟悉设计图纸,掌握设计要求,严格按设计要求施工;

(2)全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范;

(3)推行全面质量管理,建立质保体系,加强各级管理人员岗位责任,加强工序和过程质量控制。在现场成立qc小组,对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关;

(4)严格执行各级审图与交底制度,加强内外技术交底工作;

(5)有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案;

(6)严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明,并按规定对需要复试材料进行复试;

(7)对工程质量进行全过程动态监控和监测,变事后补救为事前控制;

(8)测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。

(10)作好成品保护,要尽可能做到工序的合理安排,采取必要的措施进行加以保护。

2、质量保证组织措施

(1)工程质量管理组织程序:

(2)质量验收程序:

(3)各分项工程由专业施工班组固定专人作业,实行定任务、定标准、定时间、定材料,保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标、正在操作的分项工程质量目标,质量要求,施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质量要求及检查验收程序,确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。

(4)专业工长在施工前,必须进行现场书面技术交底,交底内容包括:作业计划,使用的材料设备性能和质量要求,施工顺序,施工工艺标准,该部位的工程质量目标和要求。

(5)专业工长,专职检查员,班组长在施工现场执行“三检制”,每道工序,每一分项工程经检查达到质量目标,及时办理验收手续。验收后方可进行下道工序的施工。

3、健全质量管理制度

(1)每月召开一次全员参加的质量大会,总结上月份工程质量施工情况,布置本月份工程质量施工重点,表彰对工程质量作出贡献的相关人员。

(2)每月20日组织一次现场施工质量检查,重点是质量目标的落实情况,在施项目的质量情况,提出质量改进措施。

(3)坚持日质量例会制度。专业工长,专职检查员,施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结,指出存在的问题,提出解决措施,限期整改。

(4)质量检查员全数检查在施的各分项工程,严禁漏检,严格行使质量否决权。发现施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作,施工管理人员在施工前没有交底等违章情况,立即下发整改通知书,限期整改。

(5)工长必须每天巡视现场施工情况,将出材料的进场检验、堆放、运输、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录,发现违章情况立即处理。

(1)加强管理,明确分工

2)质量科负责质量核定,隐检、预检、自检、互检和交接检的把关。严格按验评标准,做到核定有结论,数据正确,签证齐全。

4)材料科负责对钢材、水泥、砖、砂、石,外加剂、防水材料等工程中的原材料提供合格的材质证明,证明随料到现场,保证材质的真实性和准确性,提供合格的材料。材料进场后,及时通知技术部门取样,进行委托试验。

(3)坚持标准,严格要求

4)坚持施工日记天天记,重大事件必须记,做到施工记录和施工实际相吻合,栏目填写齐全,内容能反映出当日的施工活动情况。

5、原材料质量控制措施建筑材料是建筑工程的物质基础,合理使用材料是保证建筑工程质量优质的重要环节。我们必须把好工程质量的第一关,杜绝不合格材料进入工地,为严把此关,特制定如下措施:

(1)原材料质量保证由提供者直接负责,凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。

建筑工程策划书范文3篇

建筑工程策划书范文3篇 建筑策划(Architectural Programming)是总体规划立项以后,建筑设计之前所开展的一项关于项目整体建设的研究工作,该项工作能有效提高项目决策的科学性,保障项目建设的科学有序开展,促进项目的可持续发展。下面是店铺为你带来的建筑工程策划书范文,欢迎参阅。 建筑工程策划书范文1 为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署,认真落实20XX年全国交通运输工作会议精神,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定,切实加强交通运输建设安全生产“双基”(基层和基础)工作,努力提高明水(甘新界)至哈密段高速公路建设项目第四同段安全监管水平和应急保障能力,促进安全生产形势持续稳定好转,从今年开始在明水(甘新界)至哈密段高速公路建设项目第四同段内开展为期两年的“平安工地”建设活动,现将有关安排如下: 一、指导思想和工作目标 指导思想:以科学发展观为指导,贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持抓各施工队、创建示范施工队、重点施工点、抓关键的原则,大力推进本项目安全管理标准化。 工作目标:通过开展“平安工地”建设工作,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,各施工单位安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制。实现本标段重特大事故为零、遏制较大事故、实现“零”伤亡工地的目标,推进安全管理水平整体提升。 二、活动时间和参加范围 活动从20XX年开始,20XX年结束,为期两年。第一年为创建示范年,第二年未达标推广年。. 本项目积极参加活动。活动由项目部牵头,以各施工队为单位开

建筑工程施工质量创优策划书

目录 第1章编制依据 (2) 第2章工程概况 (3) 2。1 工程总体概况 (3) 2。2 设计概况 (4) 2.3 工程质量创优目标 (7) 第3章质量管理体系 (8) 3。1 工程质量创优小组 (8) 3.2 工程质量创优职责 (8) 第4章质量管理制度 (13) 4。1 施工人员质量教育与培训 (13) 4。2 质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度 (14) 4.3 建立质量计划制度 (14) 4。4 建立相应的QC小组制度 (14) 4。5 责权相结合制度 (15) 4.6 建立测量资料换手复核制度 (15) 4。7 建立严格的原材料、成品和半成品验收制度 (15) 4.8 建立健全原材料、成品、半成品管理制度 (15) 4。9 建立原材料采购制度 (15) 4.10 建立仪器设备的检定制度 (16) 4.11 样板、试验段制度 (16) 4。12 坚持开工前的技术交底制度 (16) 4.13 三检验验收制度 (17) 4。14 挂牌制度 (17) 4.15 建立严格的隐蔽工程检查签证制度 (17) 4.16 建立质量巡视检查和旁站制度 (17) 4.17 加强成品保护制度 (18) 4。18 问题追究制度 (18) 4.19 建立原始资料和质量记录的保存制度 (18) 4.20 奖惩制度 (18)

4.21 环境影响评价制度 (18) 第5章质量管理标准 (19) 5.1 结构工程 (19) 5。2 建筑装饰装修 (50) 5。3 建筑屋面 (59) 第6章质量保障措施 (61) 6。1 测量工程质量保证措施 (61) 6.2抗浮锚杆施工质量保证措施 (62) 6.3筋工程质量保证措施 (63) 6.4模板工程质量保障措施 (65) 6。5混凝土工程质量保证措施 (68) 6.6 防水工程质量保证措施 (70) 6.7 机电预埋管线工程质量保证措施 (71) 6。8 砌筑工程质量保证措施 (72) 6.9 抹灰工程质量保证措施 (72) 6.10 涂料工程质量保证措施 (73) 6。11 地面砖工程质量保证措施 (73) 6.12 墙面工程质量保证措施 (74) 6.13 屋面工程质量保证措施 (75) 6.14 门窗工程质量保证措施 (76) 第7章资料管理 (76) 7。1 工程技术资料 (76) 7。2 创优声像整理与收集 (78) 第1章编制依据

工程项目策划书模板范文(必备11篇)

工程项目策划书模板范文(必备11篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

项目质量策划书

项目质量策划书 篇一:项目质量计划书 第一篇工程概况及主要工程量 一、工程概况 溧水至马鞍山高速公路东连已建的宁常高速,西接拟建的马鞍山长江公路大桥,其建设对加强长三角地区与中部地区的经济合作与优势互补、推动南京都市圈社会经济发展一体化、增强禄口国际机场辐射能力、促进沿线区域社会经济发展等均具有十分重要的意义。 溧水至马鞍山高速公路(江苏段)LM-2标段路线起于现骆家边枢纽西侧的鲁塘东岸,向西跨越规划滨淮大道和21号路后,继续向西跨越一干河(规划Ⅳ级航道),终点位于毛家圩新农村以北。本标段为先导试验段施工项目,里程桩号为K7+~K9+,全长公里。 二、主要工程量 本施工标段共设桥梁一座为一干河特大桥,桥梁中心桩号为K8+,设计角度为90°、°,桥梁净宽为2×,上下行分离。主桥为悬浇变截面预应力砼连续箱梁,引桥第四联、第五联为现浇预应力砼连续箱梁,其余引桥联采用25m装配式部分预应力砼连续箱梁。主桥桥墩为实体墩,其余桥墩为柱式墩,桥台为柱式台,基础为灌注桩基础。 第二篇项目部组织机构

一、项目组织机构 项目经理部组织机构图。(见附图) 二、项目质量管理职责 1、项目总工程师质量职责 、在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。 、贯彻落实国家和行业技术标准、规范和规程。 、负责建立项目质量保证体系,检查质量职责的落实情况,定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。 、主持编写项目质量目标实施计划,并贯彻执行。 、负责施工方案的制定,并不断完善施工方案,确保质量目标的实施。 、定期组织工程质量检查,落实“三检”制度,发现问题及时采取纠正和预防措施,避免质量问题或质量事故的发生。 、领导试验检测和测量放样工作,对试验、测量在施工过程中发生的技术问题享有决策权。 、负责开展创优活动,制定创优规划和保证措施,并监督落实。 、组织工程质量事故的调查、分析与处理。 、组织项目开展QC小组活动,并做好质量工作总结工作。 、代表项目经理部发布质量信息,并及时处理来自内部

桥梁工程施工质量创优策划书

桥梁工程施工质量创优策划书 1. 背景和目标 1.1 背景 随着城市化的快速发展,道路交通建设也日益重要。作为道路 交通建设中不可或缺的一部分,桥梁工程的施工质量对于保障道路 的安全和可靠性至关重要。因此,我们希望制定一份桥梁工程施工 质量创优策划书,以提高施工质量水平,确保桥梁工程的优良品质。 1.2 目标 本策划书的目标是: - 提出有效的桥梁工程施工质量创优策略; - 优化施工流程,降低施工风险; - 提高工程质量,确保桥梁的安全性和可靠性; - 提高施工效率,减少工期延误; - 提升施工团队的技术水平和综合素质。

2. 策略 2.1 招募高质量工程团队 - 严格筛选具有丰富经验和资质的施工人员; - 定期组织培训和技术交流,提高团队成员的技术水平; - 建立优秀施工团队的激励机制,激发员工的积极性和创造力。 2.2 引进先进施工技术和设备 - 深入研究先进的桥梁施工技术和设备; - 选择合适的技术和设备,用于提高施工效率和质量; - 加强与相关科研机构和企业的合作,共同推进桥梁工程的技 术创新。 2.3 完善施工质量管理体系 - 制定科学合理的施工质量管理制度和规范; - 加强对施工现场的监督和检查,确保施工过程符合规定要求;

- 定期进行工程质量评估和整改,及时纠正存在的问题。 2.4 强化施工安全意识和管理 - 加强施工安全培训,提高施工人员的安全意识; - 设立完善的安全管理制度和措施,确保施工过程的安全; - 加强危险源管理,预防和控制施工安全事故的发生。 3. 实施计划 3.1 计划制定和调整 - 制定详细的施工质量创优计划,确保目标的有效实施; - 根据实际施工情况,及时调整和优化创优计划,确保施工质量的持续改进。 3.2 监督和检查 - 设立专门的监督和检查机构,对施工质量进行监督和评估; - 建立定期检查和汇报制度,及时发现和解决施工质量问题。

工程项目质量策划书

工程项目质量策划书 工程项目质量策划书 一、确定主题 本文旨在阐述工程项目质量策划书的编写,旨在确保项目实施过程中质量的稳定与提高,实现工程项目质量的持续改进。本文的关键词为“工程项目”、“质量策划”、“质量管理”。 二、质量目标 本文所讨论的工程项目质量目标是在满足合同要求的前提下,确保项目实施过程中质量的稳定与提高,实现工程项目质量的持续改进。具体而言,质量目标包括但不限于以下方面: 1、确保项目质量符合国家、行业和企业的相关标准和规范; 2、提高项目实施过程中质量管理的效率和效果; 3、预防和减少项目实施过程中的质量问题,降低质量风险; 4、提高客户满意度,建立良好的企业形象和信誉。 三、质量保证措施 为了实现上述质量目标,本文提出以下质量保证措施:

1、制定详细的项目质量计划,明确各项质量标准和要求; 2、建立完善的质量管理体系,明确各岗位的职责和权限; 3、加强项目实施过程中的质量控制,包括原材料、半成品和成品的检验、过程控制和成品验收等; 4、开展质量教育和培训,提高员工的质量意识和技能; 5、对项目实施过程中出现的质量问题进行记录和分析,总结经验教训,持续改进。 四、风险识别与管理 为了降低项目实施过程中的质量风险,本文提出以下风险识别与管理的措施: 1、对项目实施过程中可能出现的质量问题进行预测和识别,制定相应的应对措施; 2、对供应商和分包商的质量保证能力进行评估和管理,确保原材料和半成品的供应质量; 3、对项目实施过程中的质量风险进行定期的评估和分析,及时采取措施进行防范和纠正; 4、建立有效的质量信息反馈机制,及时发现和处理项目实施过程中

安装工程质量策划书

安装工程质量策划书 安装工程质量策划书是安装工程管理过程中的一份重要文档,它是针对安装工程质量方面所进行的计划性活动的总体规划,通过对安装工程质量管理体系的建立和实施,确保工程质量符合设计要求,避免出现质量问题,在保证工程安全的前提下达成完成工期和节约成本的目标,使安装工程更具风险控制和优化决策的能力,从而确保项目实施的成功。 一、文档编制背景和目的 1.1 编制背景 安装工程作为一个重要的建筑项目,质量一直是安装工程项目关注的核心内容。随着社会经济的发展和人们对生活质量的追求提高,安装工程的质量问题已成为影响社会稳定和经济发展的重要因素。鉴于此,本文档旨在制订一套安装工程的质量管理体系,从而确保安装工程的质量符合设计要求,保障人员安全,最大限度地节约成本,达成工期目标。 1.2 编制目的 本安装工程质量策划书的主要目的是为了实现以下几个方面目标: (1)建立安装工程质量管理体系,确保质量符合设计要求; (2)优化决策,提升施工管理效率;

(3)贯彻安全施工理念,保障人员安全; (4)合理控制成本,达成工期目标。 二、质量目标和原则 2.1 质量目标 (1)达到国家、地方和行业标准及其法律、法规、规章要求; (2)工程质量符合设计要求,施工合同规定,并满足业主或用户需要; (3)保证人员安全; (4)达成预定工期目标。 2.2 质量原则 (1)质量第一:将质量作为工程的根本,坚持把人民群众的利益放在第一位,切实保障人民群众的安全和生命健康,确保工程质量符合国家标准; (2)科学规划:按照施工规划和技术要求,综合安装工艺、质量和安全等要素,进行科学合理的总体安排和分项计划; (4)加强管理:以质量管理为核心,建立质量责任制,落实监理和施工单位的监督工作,对进场材料进行检验,对施工过程进行监督;

工程质量策划书(多篇)

工程质量策划书(多篇) 第1篇:工程质量策划书 质量策划书 目录 总体布署........2 质量管理与控制.........3 施工阶段质量控制.....5 1.事前控制 ....5 2.事中质量控制 .........5 3.事后控制 ....6 质量管理及细部做法控制措施.6 (一)土方开挖工程的预控措施.......6 1.1定位放线的控制...6 1.2基底超挖的控制...6 1.3基底保护的控制...6 1.4施工顺序的控制...7 (二)地下防水工程的预控措施.......7 2.2.1材料选择..7 2.2空鼓8 2.3渗漏8 2.4施工缝位置处理...8 (三)回填土工程的预控措施.........10 3.1按要求测定土的干密度 .10 3.2回填土下沉 ........11 3.3回填土夯压密实11 3.4分层虚铺厚度 ....11 结构工程质量控制点..11 (一)大体积混凝土施工的预控措施11 1.1控制裂缝的产生11 1.2养护 .......12 (二)钢筋工程的预控措施12 2.1墙柱钢筋位移 ....12 2.2钢筋接头与位置12 2.3绑扎接头、对焊接头错开12 2.4箍筋弯钩 ..12 2.5锚固长度 ..13 2.6钢筋分布均匀 . (13) 2.7保护层厚度 ........13 2.8钢筋绑扎不牢实。 .........13 (三)模板工程的预控措施13 (四)混凝土工程的预控措施.........15 4.1麻面、蜂窝、孔 洞 .........15 4.2漏浆、烂根 ........15 4.3楼板面凸凹不平整 (16) 1 4.4施工缝处出现裂缝 .........16 4.5严格把控原材料16 4.6振捣混凝土 ........16 (五)砌筑工程的预控措施16 5.1拉结钢筋不符合规定 .. (16)

工程质量创优策划书

目录 第一章工程概况3 1.1 工程建设概况3 1.2 工程建筑设计概况3 1.3 工程结构设计概况3 1.4 机电工程概况4 1.5 环境特征及工程现场条件4 1.6 工程施工特点5 第二章创奖认识6 2.1 海河杯奖申报条件6 2.2 创奖相关认识7 第三章施工质量目标10 3.1 总体目标10 3.2 分解目标10 第四章总体思路及保障措施12 第五章创优领导小组及职责13 5.1 项目组织机构及工程创优领导小组13 5.2 工程创优组织机构岗位职责14 第六章质量保证体系21 6.1 质量方针21 6.2 项目质量保证体系21 6.3 质量保证措施21 第七章创优主要要点及控制措施25 7.1 主要分部分项工程质量控制点及控制措施25 7.2 工程细部亮点的策划和实施25 7.3 管理措施施26 7.4 创优过程中易忽视的细节30 第八章项目主要分部分项工程施工质量标准31 8.1 地面工程31 8.2 主体结构工程31 第九章资料收集整理35 9.1 工程资料的全面性35 9.2 工程资料的可追溯性35 9.3 工程资料的真实性、准确性36 9.4 工程资料的签认和审批36 第十章工程保修与回访37 10.1 工程回访37 10.2 工程服务及保修37 第十一章新技术推广应用39 第十二章成品保护措施40

第一章工程概况 1.1 工程建设概况 表1.1-1 工程建设概况表 1.2 工程建筑设计概况 表1.2-1 工程建筑设计概况表 1.3 工程结构设计概况 表1.3-1 工程结构设计概况表

1.4 机电工程概况 表1.4-1 工程机电设计概况表 1.5 环境特征及工程现场条件 表1.5-1 环境特征及工程现场条件

工程项目质量策划书

工程项目质量策划书 篇一:某工程项目质量计划书 目编制:审核:批准:序号:版本: 工程 质量计划 年月日 项 项目质量计划修改记录表 序号: 1.工程概况 1.工程概况工程总体概况 工程名称:工程地址:建设单位:设计单位:建筑简况: 总建筑面积:建筑层次:地下 地上: 建筑层高:地下室 地上: 屋面防水等级:,合理使用年限。工期和计划开、竣工日期: 本工程工期暂定为天。开工日期:以开工报告为准 主要技术经济指标和质量目标 (1)主要技术经济指标 ①工程造价降低率2%,利润%. ②三材节约率钢材% 水泥5% 木材5%

③劳动生产率36500元/人④机械利用完好率:95%以上⑤合同履约率:100% (2)质量目标 ①质量标准:符合国家合格验收标准。质量等级:省优。 ②工程的使用功能符合设计(或更改)图纸要求,分部分项、单位工程质量达到检验评定标准,合格率100%,优良率85%以上,主体工程、装饰工程质量等级优良,观感质量评定得分率87%以上。 ③安全生产与文明施工:杜绝重大安全、火灾和交通事故;月重伤不超过‰;月轻伤不超过‰;标化管理达标,争创省、市级文明工地。 ④确保目标实现的措施: a.人员控制措施 *根据工程施工的需要配备充足的人力资源,建立强有力的项目组织机构,明确各自职责。 *加强教育培训,提高全员质量意识和施工操作技能,调动广大管理、施工人员的积极性。 *项目经理和从事特殊性作业、工序、检验和试验人员必须持证上岗。 b.严格控制采购质量 *选择合格的供方,明确质量要求,制定进货检验计划,严格控制进货检验,确保所采购的物资符合规定要求。 *做好进货质量记录,严格按规定要求对物资进行贮存和发放。 c.施工过程的控制措施 *落实现场质量责任制,对全现场进行明确的责任区域

工程质量策划书(完整版)

工程质量策划书 设备性能和质量要求,施工顺序,施工工艺标准,该部位的工程质量目标和要求。 (5)专业工长,专职检查员,班组长在施工现场执行“三检制”,每道工序,每一分项工程经检查达到质量目标,及时办理验收手续。验收后方可进行下道工序的施工。 3、健全质量管理制度 (1)每月召开一次全员参加的质量大会,总结上月份工程质量施工情况,布置本月份工程质量施工重点,表彰对工程质量作出贡献的相关人员。 (2)每月20日组织一次现场施工质量检查,重点是质量目标的落实情况,在施项目的质量情况,提出质量改进措施。 (3)坚持日质量例会制度。专业工长,专职检查员,施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结,指出存在的问题,提出解决措施,限期整改。 (4)质量检查员全数检查在施的各分项工程,严禁漏检,严格行使质量否决权。发现施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作,施工管理人员在施工前没有交底等违章情况,立即下发整改通知书,限期整改。 (5)工长必须每天巡视现场施工情况,将出材料的进场检验、堆放、运输、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录,发现违章情况立即处理。

第1页共7页

4、技术资料管理措施 工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范和强制性标准规定,满足设计要求,同时,要适应地方政府有关要求。各项技术资料是工程交工验收的必要技术文件,技术资料的质量,直接反映出工程质量的好坏,优质的工程应有优质的技术资料。 (1)加强管理,明确分工 1)在公司技术部门的领导下,认真贯彻执行技术资料管理的实施办法,设专职资料员进行技术资料的管理工作。 2)工地技术负责人(项目总工)同资料员一同管理本项目经理部有关技术资料的业务关系,督促技术资料有关人员工作的完成情况。检查技术资料及时准确和达到标准情况,确保工程质量,保证资料优质。 3)资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作,深入工地了解、检查、督促技术资料的完成,保证技术资料完整、齐全与工程同步。 4)项目负责人及项目技术负责人及时检查、督促工长完成施工所在部位的原始资料积累,指导协助工长及时收集整理,使资料的时间、内容、数量准确、充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚,反映真实,栏目填全,及时签证,保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。 (2)理顺技术资料相关部门关系一套完整的工程竣工资料是由各个有关职能部门密切配合,共同努力完成的。其部门为: 生产科、技术科、质量科、材料科。要协调好各部门业务工作,确保原始资料收集准确。

质量创优策划书

质量创优策划方案

目录 1. 工程概况................................................................................... - 1 - 2. 工程创优策划与措施............................................................... - 2 - 2.1 创优目标......................................................................... - 2 - 2.1.1 工程的质量:...................................................... - 2 - 2.2 创优策划......................................................................... - 2 - 2.2.1 管理体系策划...................................................... - 2 - 2.2.2 施工组织管理策划.............................................. - 3 - 3. 工程质量目标分解及创优要点............................................... - 4 - 3.1 质量目标的分解............................................................. - 4 - 3.1.1单体工程责任到人:............................................ - 4 - 3.1.2 分部分项工程质量目标分解及创优工程检验批合格率的控制 ................................................................................................ - 4 - 3.2 创优工程的施工要点..................................................... - 8 - 4. 各分项工程的创优策划......................................................... - 13 - 4.1 样板及样板间............................................................... - 13 - 4.1.1 样板引路制度.................................................... - 13 - 4.1.2 样板分类............................................................ - 13 - 4.1.3 样板实施............................................................ - 14 - 4.2 钢筋工程....................................................................... - 14 - 4.2.1 钢筋原材............................................................ - 14 - 4.2.2 钢筋加工............................................................ - 15 - 4.2.3 钢筋连接、安装................................................ - 15 - 4.3模板工程......................................................................... - 16 -

工程计划书(精选18篇)

工程计划书(精选18篇) 工程计划书篇1 在确保工程质量和安全的基础上,对工程施工进度实行严格控制,以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。 一、目标 确保在计划工期内完成任务,力争提前竣工。 二、进度控制的方法: 1、按施工阶段分解,突出控制节点。 以关键线路为主要线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。以确保控制节点的顺利完成。 2、按施工单位分解,明确分部目标。 以总进度网络计划为依据,明确各个单位的分部目标,通过合同责任书落实相关责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3、按专业工种分解,确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 4、按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进度网络计划。三、强化进度计划管理 1、工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。 2、在工程施工总进度计划的控制下,施工过程,坚持逐月(周)编

制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真的推敲。 3、工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。 四、施工进度的控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,施工项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置数名项目副经理主抓分项工作。 1、建立严格的《施工日记》制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。 2、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。 3、各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。 四、保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、施工技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、施工组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1、设计变更因素:是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部

高速公路项目质量管理策划书

第一篇工程概况及主要工程量 一、工程概况 天镇~大同段高速公路是山西省交通厅2009年2月编制下发《山西省高速公路网调整规划》规划布局的山西省“3纵11横11环”高速公路的第三纵之东纵最北部段落,是山西省境内承西启东、纵贯南北、通达四邻高速公路网的重要组成部分。 天大高速公路第四合同段起讫桩号为K17+000-K21+500,全长4.5KM,采用双向四车道高速公路标准建设,设计时速80Km/h,路基宽度24.5m。工程造价3.1593亿元。 二、主要工程量 全线路基挖土方909.1方,挖石方606方;路基填土方823478.5方,填石方644378.7方;防护排水工程19500方;夭爬沟大桥5-20m预应力砼连续箱梁106m/1座; 1-5*3拱型小桥2座、1-4*3拱型通道3座、1-6*4箱型通道1座,涵洞通道共6道共长491.712米;大梁山隧道双线分离式一座,单洞长5578米,横通道302米,总计5880米,隧道弃方592223m3;以及改路、改渠工程。 主要工程数量统计表

第二篇项目组织机构一、项目组织机构 天大四标项目经理部组织机构图

二、项目质量管理职责 1、项目总工程师质量职责 1.1、在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。 1.2、贯彻落实国家和行业技术标准、规范和规程。 1.3、负责建立项目质量保证体系,检查质量职责的落实情况,定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。 1.4、主持编写项目质量目标实施计划,并贯彻执行。 1.5、负责施工方案的制定,并不断完善施工方案,确保质量目标的实施。 1.6、定期组织工程质量检查,落实“三检”制度,发现问题及时采取纠正和预防措施,避免质量问题或质量事故的发生。 1.7、领导试验检测和测量放样工作,对试验、测量在施工过程中发生的技术问题享有决策权。 1.8、负责开展创优活动,制定创优规划和保证措施,并监督落实。 1.9、组织工程质量事故的调查、分析与处理。 1.10、组织项目开展QC小组活动,并做好质量工作总结工作。 1.11、代表项目经理部发布质量信息,并及时处理来自内部及外部的质量信息,定期向上级汇报工程质量情况。 2、项目工程部的质量职责 2.1、在项目总工程师领导下,负责本项目的质量管理工作。 2.2、认真执行各项质量管理的方针政策、规范标准、规章制度,制定本项目的质量管理实施细则。 2.3、根据项目质量目标计划,制订项目质量实施计划,确定各工序的质量目标、控制方法,并定期检查落实情况。 2.4、监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况,及现场技术人员质量职责的落实情况。 2.5、对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理,配合驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。 2.6、负责指导试验检测和测量放样的技术业务工作。 2.7、对分包工程进行质量控制,确保分包工程质量符合要求。 2.8、每月组织项目质量检查,参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交

项目质量策划书

项目质量管理策划书

2.体系保证目标 确保工程一次性验收合格;严格遵照甲方规范、工艺、标准执行。 3.质量管理实施 3.1质量过程控制 施工项目的质量控制是从检验批开始至单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制开始,至完成工程质量检验全过程的系统工程。为加强对施工项目质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,把施工项目质量分为事前、事中和事后三个阶段。 3.2质量因素控制

影响施工项目的因素主要有五大方面,即5M1E,指:人、材料、机械、方法、测量、环境,事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。 3.3质量控制方法 项目质量控制的方法,主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。

3.3.1审核有关技术文件、报告或报表 3.3.2现场质量检查 3.3.3施工工序质量的控制 (1)控制程序

(2)过程控制的主要方法 4.质量管理制度 4.1专项方案审批制 分项工程开工前,由技术员组织编制该分项工程的专项施工方案,方案编制完成后由项目技术负责人组织有关人员评审,特殊工序施工方案必须经专家论证并报送公司工程部、安环部工程师,公司总工程师审批方案的技术及安全方面的技术措施,经修改后报监理审批。 4.2质量奖罚制 依据国家的质量验收规范,项目制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查,检查结果作为奖罚的依据。 对于在交接检中,下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况,根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。

通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果,对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励,而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚,对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场,并追究相应责任。 通过奖罚制度,使操作作业人员自觉提高质量意识,不断提升施工管理与生产技术水平,创建过程精品。 4.3三检制 4.4检验检测制 4.4.1检验检测工作的原则 4.4.2检验检测管理及内容 根据本项目的实际情况,应有以下试验须作见证试验:

最新版国际博览中心工程项目部质量管理策划书

国际博览中心 工程项目部质量管理策划书 目录 第一章总则 (1) 第二章质量管理保证组织机构 (3) 第三章质量目标 (5) 第四章质量管理 (6) 第五章质量通病预防措施 (12)

第六章常规质量控制点的设置 (14) 第七章施工质量控制点细部分析及检测方法 (15) 第八章附表 (21) 第一章总则 第一条为加强和规范项目部施工质量管理,不断提高工程质量,达到预期质量目标,按时完成本工程,根据国家、行业、建设单位、设计单位和上级单位的有关规定、标准,结合项目部实际情况,特制定本办法。 第二条各级参建人员必须坚持“百年大计、质量第一”的方针,认真贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策、法规、标

准,确保施工质量。 第三条项目部为“具体管理”,劳务班组为“具体实施”,并接受公司相关职能部门对本工程项目质量的管理监督。所有管理及施工人员应以务实、负责的工作态度投入到工作当中,以不接受监督管理为耻,并尊重别人的岗位工作和劳动成果。 第四条项目部、劳务班组要认真贯彻质量、环境、职业安全健康“三标一体”管理体系,严格按照公司《程序文件》和职责分工,做好预测、预防、预控,实行全人员、全方位、全过程的控制。

第一章第二章质量管理保证组织机构 第五条成立质量管理组织 一、项目部成立以项目经理为组长,技术负责人、质量负责人为副组长,施工员、材料员、机电管理员等人员为组员的并以公司总工程师技术指导监督的项目技术小组,及时分析施工质量形式及现状,提出规划措施,协调指导各种质量管理活动。 项目部技术小组所配成员须具备一定的施工技术和工程质量知识及管理经验与能力,成员变动时及时调整补充。 第六条质量管理机构的设置 一、项目部设项目经理1名、技术负责人1名、生产负责人1人、质量负责人1名、专业施工员、材料员、机电管理员;劳务班组配兼职质检员各1名(可以为班组长)。所配质量检查人员要分工明确,专职专用。 二、各级施工质量管理人员,应思想好、作风正、责任心强、坚持原则、具有一定施工质量技术水平及管理经验的人员担任,并保持相对稳定。具体为从事工程项目的质量管理及监督检查。

高速公路工程质量策划书(51页)

第1章工程概况、工程重点与难点 1.1 工程概况 1.1.1 工程概述 京新高速公路起于北京,途经张家口、集宁、呼和浩特、包头、临河、额济纳旗、哈密、吐鲁番,终点止于乌鲁木齐,全长2540km。 本项目吉兰泰连接线起于主线的红古尔玉林互通,止于阿拉善左旗吉兰泰镇,与建成通车的巴彦浩特至吉兰泰一级公路相接,经过已建的巴彦浩特至银川高速公路,可与宁夏银川市相通,通过区域路网与甘肃、陕西、青海等省相连。同时可以使临哈高速公路(G7)和连霍高速公路有了一条纵向高等级公路的连接线。 我单位承建的吉兰泰连接线路基工程里程为K0+000-K46+000,总长46km,主要施工项目有:共有10座桥梁,7座大中桥结构形式为简支连续桥,3座小桥,涵洞61座跨径分别为2m、4m。13空心板54块,20米箱梁232片,30米箱梁80片。挖方总量为4286884m³,填方总量为3023082m³。 我单位承建的吉兰泰连接线路基工程里程为K0+000-K93+450,总长93.450km。路面主要工程量:水泥稳定碎石底基层2113962㎡,水泥稳定碎石基层2045146㎡,透层2033940㎡,封层2033940㎡,中粒式改性沥青混凝土下面层1980436㎡,粘层1991720㎡,中粒式改性沥青混凝土上面层1980436㎡,培土路肩138444m³,中央分隔带填土59938.5m³,混凝土预制块加固土路肩15610m³,混凝土预制块路缘石249155m,中央分隔带彩色方砖11770.9m³. 1.1.2 工程地质水文情况 项目所在地区地表水均为季节性洪水,部分低洼地带,由于日晒蒸发,盐分积累多,形成盐渍化,主要成分为芒硝、盐、碱等,水质较差。其中吉兰泰盐湖,盐湖面积120km²,是内蒙古重要的盐矿生厂基地。吉兰泰镇为盆地。 项目区内河流比较多,均为季节性河流,发源于中部巴彦稀薄山脉区,象树支状,流经山前倾斜平原,一般长达30~60m,汇聚图幅北部和南部第四系湖盆均为季节性河流发洪水时河床水深1m左右,历时1天左右,其中有一部分河流呈潜流状态,一段流出地表,一段又潜入地下,如浩勒包郭勒、阿木乌苏郭勒、布而嘎斯台郭勒、巴楞郭勒、要劳郭勒、包落郭勒、扫格特郭勒。河流到下游均被风成沙覆盖,季节性的积水

质量策划书

质量策划书 篇一:质量计划书 1、工程概况 项目概况 项目名称 建设单位 设计单位 监理单位 监督部门 施工单位 建筑面积 层数 基础形式 结构形式 工程地址 抗震设防烈度南海东软信息技术职业学院三期项目南海东软信息技术职业学院哈尔滨工业大学建筑设计研究院佛山创南建设监理咨询有限公司佛山市南海区质量安全监督站广东浩和建筑有限公司 1#研发楼3158平方米,教学楼15834平方米,门卫房平方米。总建筑面积平方米。地上四层/地下一层预应力混凝土管桩基础/柱下独立基础

框架南海软件科技园七度 建筑结构安全等二级 级 总工期 质量标准 项目工程范围 由业主外委的工程有: 室内外装修工程;消防工程;空调工程;电梯安装;道路、外(水、电)绿化工程;络、监控工程;预应力管桩基础工程。 365天合格 施工界限的划分: 界限内 容 1、建筑 与装饰 工程 2、强电 系统 3、弱电属于土建施工单位范围内的工作室外台阶全部屋面工程,地下室防水地面基层内墙面抹灰外墙文化石、外墙砖,外墙底灰预留孔洞、封堵建筑物范围内土方

排水沟防水,找坡,贴砖及水蓖给排水穿墙、穿楼板封堵室外挡土墙、围栏、护坡,教学楼和1号研发楼范围内水池、台阶、生态停车场、硬铺装以及整个红线范围内的土方开挖、平整,室外水电管的土建部分;道路的土基。门卫房的土建部分。所有强电系统需要在混凝土内、砌筑墙内、地面等需要预埋的所有电线管、地埋线槽、分线盒、开关箱箱体安装。所有桥架的安装。所有电源箱、动力箱、照明箱、插座箱、风机控制箱、水泵控制箱(含基础)的安装、调试。所有从变电所低压开关柜、各种风机、各种水泵负荷电缆敷设、控制柜电源侧接线、调试。接地、防雷系统制作安装、调试。强电室外管群施工。混凝土内、砌筑墙内、地面等需要预埋的所有电线管、地埋线槽、分线 界限内 容 系统工 程 4、给排 水系统 工程属于土建施工单位范围内的工作盒、分线箱箱体安装。弱电桥架安装。室外给从市政水表井至建筑物部分的室外给水管道。水桶室外消火栓系统的室外管、消火栓及消火栓井。室外自动喷淋系统的室外管。

轨道交通工程质量策划书

质量策划书会签记录

质量策划书审批表

质量策划书说明 为响应公司对深圳地铁建设质量控制要求,加强工程建设中质量管理,贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、国务院令第279号《建设工程质量管理条例》及深圳市《地铁工程建设工程质量管理规定》、国家建设部《房屋建设工程和市政基础设施工程质量管理规定》,坚持“百年大计,质量第一”的建设方针,项目经理部本着抓生产的同时紧抓质量的观点,在组建初确定了工程质量目标、质量保证措施、建立长效的质量管理体系,制定质量计划书和创优目标及规划,做到工程质量有序可控。 本策划书共分七部分。 第一部分为质量计划书,对主要成员职责要素进行了详细分配; 第二部分为质量目标及保证措施,对质量目标、质量保证体系和质量保证措施做了详细叙述; 第三部分为质量管理办法,对编制依据和内外业制定了具体的管理办法; 第四部分为质量管理体系。质量管理体系分为质量管理手册和程序文件,质量管理手册对质量方针和质量组织机构中各岗位职能分配作了详细说明;程序文件对各控制程序作了详细说明。 第五部分为创优规划书,对本项目的工程创优目标和各项保证措施详细进行了说明。 第六部分为成品/半成品保护措施,对施工过程中的半成品和成品的保护制定了相应措施。 第七部分为不合格事故/事件控制程序,对工作程序中可能遇到的不合格事故/事件进行分类及相应控制程序作了详细说明。

质量策划书 1、工程概况 1.1工程概况 科学馆站为地下三层结构,采用14m岛式站台。车站总长266.6mm,站后设置折返线区间长276.632m,标准段宽度23.4m,基坑深度28.0m,覆土约3.8m,车站两侧设外挂附属,为地下二、三层,与1号线科学馆站采用地下通道换乘长188.2m,其中明挖段长66m,暗挖段长122.2m。 明挖车站有效站台中心里程:CK3+621.732,车站起点里程:CK3+433.732,车站终点里程:CK3+700.332。车站总建筑面积31349m2,其中主体建筑面积19617m2,附属建筑面积11732m2。 暗挖折返线全长276.632m,净高9.8m,结构净宽11.54m。站后折返线区间设计起点里程:右CK3+157.100,设计终点里程:CK3+433.732。 1.2与本工程有关各方面联络指南 建设单位: 监理单位: 质量监督单位: 安全监督单位: 设计单位: 勘察单位: 2、目的与适用范围 2.1目的 编制质量计划是对本工程项目向顾客作出的质量承诺,本工程质量计划对外实行质量保证,对内进行质量管理和质量监督,通过实施确保工程质量符合标准和合同要求,切实发挥项目部管理人员的作用,保持质量体系在本工程中的有效运行。 2.2适用范围

相关主题
相关文档
最新文档