公司人力资源战略规划

公司人力资源战略规划 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

人力资源战略规划

一、目的：针对目前人力资源部工作执行现况，配合公司未来发展需求，

规划未来（三年内）人力资源发展具体可行的战略计划。

二、组织状况：

三、工作分工：

三、人员配置：

1、目前人员配置为经理1人/副经理1人/助理经理2人/主管2人/专员8人/实习人员1人共15人。

2、调整后的人员配置为经理1人/助理经理3人/主管4人/专员8人共16人。须调出2人，同时须补充3人，分别为培训专员1人/招聘专员1人/人事事务专员1人。

（一）、组织架构

（1）SWOT分析

（2）战略构想

（3）精进流程（见附件）

1.经营策略近期组织架构

2.产品特性

3.人员素质中期组织架构

4.未来发展

5.技术要求远期组织架构

6.竞争力

（4）预期成效

（二）、职务说明

（1）SWOT分析

（2）战略构想

（3）精进流程

追踪考核 （4）预期成效 （三）、人才招聘 （1）SWOT 分析

（2）战略构想

（3）精进流程

职前

教育

提升素质

（4）预期成效

（四）、上岗引导 （1）SWOT 分析

（2）战略构想

（3）精进流程（见附件）

进厂手续

追踪

考核

（人力资源部） （分配单位）

划分人力资源部与分配单位间权责

（4）预期成效 （五）、员工守则

（1）SWOT 分析

（2）战略构想

（3）精进流程

检讨改善

（4）预期成效

（六）、管理者手册 （1）SWOT 分析

（2）战略构想 （3）精进流程

检讨改善

（4）预期成效

（七）、职业规划

（1）SWOT 分析

（2）战略构想

（3）精进流程

目标 岗位考核

晋升、轮换岗位、深造、涨薪 与公司共同成功

（4）预期成效

（八）、人才培训（1）SWOT分析

（2）战略构想

（3）精进流程

教检讨

外训，建教合作

短期训练班等方式（4）预期成效

（九）、潜能激发

（1）SWOT分析

（2）战略构想

（3）精进流程

各种业余活动丰富企业文

化

心理健康及潜能指数问卷调查

检讨改善 （4）预期成效

（十）、绩效考核 （1）SWOT 分析

（2）战略构想

（3）精进流程

制定解决问题方案

改善问题

（4）预期成效 （十一）、薪资架构 （1）SWOT 分析

（2）战略构想

（3）精进流程（4）预期成效

（十二）、员工申述（1）SWOT分析

（2）战略构想

（3）精进流程

（4）预期成效

（十三）、满意度提升（1）SWOT分析

（2）战略构想

（3）精进流程

调查满意度 满意度提升 （4）预期成效 （十四）、流动率控制 （1）SWOT 分析 （2）战略构想

（3）精进流程

提高基层干部管理能力

实施薪资改革制度

制定人流控制规划

（4）预期成效

（十五）、离职管理

（1）SWOT分析

（2）战略构想

（3）精进流程

批示后离厂

安抚 撤消辞意 撤消辞意 （4）预期成效