施工总结报告

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施工总结报告

湖北机场集团宜昌航务管理站改造及维修工程施工总结报告

四川万能建设集团有限公司湖北分公司

2015年12月25日

第一章工程概况

一、工程概况

**工程选址于****,总建筑面积为****平方米。工程开工日期:年月日,竣工验收日期:年月日。本工程详细概况见表C0-1《工程概况表》。

二、参建单位

建设单位:湖北机场集团宜昌航务管理站

设计单位:三峡大学(湖北)建筑设计研究院责任有限公司

施工单位:四川万能建设集团有限公司湖北分公司

第二章工程项目管理

一、组织模式

为实现本工程建设的]既定目标,采取了直线式项目管理模式,设有总工程师、工程师、质量技术部、安全部、设备物资部。项目部组织机构图

二、管理模式

在本工程建设过程中,采用了混合式的管理模式,即委派驻工地代表,履行合同,监理单位委派总监理工程师,通过对工程进度控制、成本控制、质量控制、安全管理、环境管理、合同管理来实现本工程管理目标。

(一)进度控制

首先,按国家工期定额确定本工程的定额工期再下浮10%作为实际完成工期,据此此编制总体进度计划,在实施过程中进行了动态调整,按总体计划要求,编制月度进度计划,计划切全实际,指导工程按计划施工,积极采取赶工措施,完善施工方案合理性,采用新工艺,新技术、增加资源(劳动力、周转

材料和设备)投入来确保进度和工期目标的实现。通过例会制度,解决矛盾、协调关系,加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。

(二)质量控制

工程质量控制是工程管理的的重中之重,必须建设健全的质量管理体系。将工程技术文件、施工图会审作为一项制度加以执行,严把设备、材料质量关,采用各种手段确保采购的设备及材料符合设计、规范要求,加强检查、检测力度,不合格的产品不能用于本工程。加强施工质量检查和监督,对施工的工艺过程、隐敝工程,分部分项工程及整个工程进行检查、验收、试验,记录各种实际实施情况,收集原始资料。做到隐敝工程不经签字不得覆盖,工序间不经验收下道路工序不能施工,不经质量检查,已完的分项分部工程不能验收,并且不能支付工程进度款。在有关质监部门的指导下,进行本工程的验收和移交,做好本工程试运行的工作,对产生的缺陷进行了整改、维护。

(三)成本控制

项目部采取总承包模式,在实现项目质量和工期目标的同时,主要在科学管理、合理安排流水施工,减少交叉施工,施工材料的选择和加工、成品保护等方面采取可靠措施、有效地节约工程成本和造价。(四)安全管理

1、安全目标

杜绝重大人身事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在2‰以下,确定安全生产。

2、职业健康安全管理体系

项目经理依据GB/T28001-2001标准、公司质量、环境、职业健康安全管理手册、相关程序文件,建立健全职业健康安全管理体系,结合本项目特点、施工现场周边环境对凶险源进行辨识与评价,制定防范措施,强化安全管理。

(五)环境管理、文明施工

文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的全过程。公司在文明施工方面一直注重管理,特点强调落实,并形成了规范化、制度化,依据公司文件并结合本工程特点,项目部制定了文明施工的保障体系,责任到人,层层把关。加强对现场噪声、废水、扬尘、废弃物等的管理与监测。

(六)合同管理

加强本工程建设过程中的合同管理,对合同文本进行逐级检查、审核、审定,寻找和发现自己在合同执行中出现的漏洞、失误,加以完善,以保证自己不违约,及时寻找对方合同执行中的漏洞、失误,及时提出警告或索赔要求,做好合同档案管理,根据变化及时对合同进行修订、收集、记录,、保存谈判

纪要、往来信涵、通知等文件,充分利用合同赋于自己的权利,保障合同双方的履约。

第三章外墙工程

主体结构、装饰装修,屋面工程完成时间基本与工程总体进度计划相符,主体结构包括、钢结构,砌体结构子分部工程,其中钢结构主要涉及以下几个分项工程:结构件制作,安装,装饰。

一、钢筋工程

本工程总量为**吨。基础底板和结构工程对直径不小于20mm的钢筋均采用直螺纹连接,接头个数为**个,在施工中不仅加快了钢筋绑扎速度,保证了钢筋接头的连接质量,更为工程节约了成本。

二、模板工程

模板工程控制较好;预留孔洞施工基本上按图纸要西求,未出现漏埋漏留现象,但由于安装工程设计及施工单位工作滞后,同时安装专业监理人员到位较迟,专业能力不够等原因,出现部分设备应预埋预留孔洞留置位置与安装不符的现象,造成后期机械开孔的工作,给工程造成一定的损失和影响,给排水、暖通、消防、强弱电各专业均有涉及。

各部位模板设定情况见下表

各部位模板设定情况

三、幕墙工程

本工程外墙装饰内容:

在工程设计中,因****幕墙装饰公司设计人员能力较强,在反复与设计院研讨外墙方案后屿生产厂家密切配合,认真校核土建方的测量放线成果,保证测量精度,控制安装偏差在规定允许领头范围内,为工程成功提供了保障。但也存在一些不足:(1)材料供应,在大规模的材料供应衔接上,材料厂家、

幕墙施工单位有个别脱节和票、构配件进场检验不及时及核对工作做得不细等现象;(2)幕墙施工单位与总包单位、建设单位、监理单位的协调与配合工作尚需加强和改进。

四、屋面工程

屋面形式及做法:

屋面防水经蓄水试验,无渗漏现象。找坡层找坡均匀,方向正确。面层粘结牢固,表面平整,无空鼓,缝格平直,接缝高低差符合规范要求。

第四章建筑给排水、采暖、消防、通风空调工程

本工程设有给排水系统、采暖系统、消防系统、通风空调系统、。各专业工程竣工后,经市有关部门测试审查,市质监站、市人防管理所、市卫生防疫站等部门验收,符合规范、技术要求,经一段时间使用,系统运行正常。现将给排水、采暖、消防、通风空调工程总结如下:

一、给排水工程

(一)工程概况

(二)设备配置

(三)施工简介

(四)主要特点

(五)存在问题

二、采暖工程

三、消防工程

四、通风空调工程

第五章建筑电气、智能建筑、电梯工程

第六章工程材料设备及管理

本工程建设中,设备材料的总金额占总投资的比重相当大,供货单位多,进货批次近千次。这材料的质量与价格直接决定了工程的整体质量和投资额。本工程设备材料的组织管理是一个整体体系,也是本工程质量管理体系的一个重要组成部分。在这个体系中,甲方、乙方和监理方,责权利明确,既各司其职,又密切配合,严格把好“材料质量验收关”,杜绝不合格材料的进场。

(一)凡使用于本工程的建筑材料必须符合的条件

1、符合国家或行业现行标准、规范和设计要求(无国家或行业标准、规范的,必须有经质量技术监督管理

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