创新型QC成果报告《输电线路巡检系统的研发》
创新型课题QC小组基础知识
【正确例】（接上例）
第八、实施过程描述不正确 未按对策表进行逐项措施的实施，也未检查各项措施目标完成情况。
【正确例】（接上例） 1、锤体外壳分三色 实施前：锈蚀、表面粗糙 实施中：按黄、绿、红制作锤体外壳 实施后：瓷表面光滑不锈蚀、能区分导 线相序
4、安装 实施前：锈蚀、掉头、挂异物 实施中：在辛村I支线上安装 实施后：不锈蚀、不掉头、不挂异物
首先对粘合剂配比进行试验，先后选择了粘合剂5种，进行了26次配比试验，从而选择出适宜锤体内部填充物的粘合剂，试验中达到了金具拉力标准要求。
（五）接着提出锤体内部结构改进方 案，并对方案进行试验分析选择
锤体内部结构
内部为螺旋槽状
内部为凹凸状
1.内部为螺旋状
△锤体内部螺旋状； △用试验合格的粘 △合剂按配比填充； △3次破坏拉力试验。 结论： 有轻微松动
2.内部为 凹凸状
◎锤体内部凹凸状； ◎用试验合格的粘 ◎合剂按配比填充； ◎4次破坏拉力试验。 结论： 填充物与锤体粘结牢固
（六）确定最佳方案
新型瓷质防振锤
瓷质锤外壳为三色 （黄、绿、红）
锤体内壁为凹凸防滑槽
填充物为强化水泥 与铁粉混合物
第七、对策表制订不正确 没有对确定的最佳方案的分解步骤逐一制定对策，对策制定也比较笼统，不具体。这样做，实施起来困难，时常出现边做、边修改、边制定的现象。
■制作瓷质锤体； ■从绝缘子（悬瓶）受到启发， 并按三种型号的重量与瓷材质的 价格比计算1.2元/kg ◎FG-35 1.8 kg×1.2＝2.16元； ◎FD-3 4.5 kg×1.2＝5.4元； ◎FD-4 5.6 kg×1.2＝6.72元。
3、研制瓷质材料防振锤的试验分析
输电线路巡检系统的研究
输电线路巡检系统的研究作者：胡齐王志坤来源：《科学与财富》2018年第18期摘要：随着科技不断的发展，电力公司的巡检工作逐渐开始科技化，在电力公司的整体工作中，巡检工作是日常性的重要工作，需要通过专业的信息化技术与网络技术对输电线路的运行展开全面的巡检管理。
因此，以地理信息系统作为系统平台，通过将GIS、GPS、PDA以及GPRS技术相结合，对巡检系统进行全面的建设与创造，不断更新与完善输电线路的巡检工作，确保巡检工作的稳定运行以及输电线路的可持续使用。
关键词：输电线路；巡检系统；设计研发；智能化；对输电线路等电力设备的运行进行日常维护与管理是电力公司的工作核心内容，对于输电线路的巡检是最为日常的工作内容，但也是最重要的工作环节。
在输电线路的巡检工作中，对巡检系统进行有效的管理是确保输电线路安全运作的重要支撑。
通过巡视检查方式对线路的实际运行转态以及输电线路的附近环境的变化进行观察，对输电线路中存在的问题以及安全隐患进行及时的发现，根据日常工作经验对安全问题进行检修技术的确定，及时消除隐患问题，避免事故发生，确保电力系统的稳定运行。
一、智能化巡检系统的特点及结构（一）系统特点将巡检系统智能化建设，能够提高在输电线路巡检中的工作效率以及巡检设备的工作质量，对输电线路中所发现的问题进行及时的分析处理，有效确保巡检工作的实际运行工作。
智能化巡检系统的研究，在实际中与输电线路的杆塔设备无必要联系，不需要借助任何设备，自身具有一定的安全稳定性，与输电线路户外工作的特点相适应，有效确保巡检人员工作内容的准确实施。
（二）系统结构智能化的巡检系统主要包括“移动巡检系统”与“桌面巡检系统”两大部分。
移动巡检系统是在PDA设备终端上，通过将GPS与无线通信功能相结合，实现移动端与桌面端之间的信息数据的传输。
实现巡检工作的整体效率提高，将整体巡检人工费用成本有效降低，但同时确保输电线路的正常运作，有助于整体工作的效率提高。
创新型QC成果报告《输电线路巡检系统的研发》
创新型QC成果报告《输电线路巡检系统的研发》
输电线路巡检系统的研发
摘要：输电线路巡检是一项重要的工作，其目的是评估线路的安全性、可靠性和可操作性。
本报告旨在描述输电线路巡检系统的研发计划，包括
主要功能、设计原则、系统架构、性能要求、安全性要求、项目进度管理
以及应用范围等。
本报告的研发计划将为今后电力行业的线路巡检工作提
供全面解决方案。
关键词：输电线路；巡检系统；研发
1. 研发目的
输电线路的安全性是电力行业的核心指标，线路的巡检是确保安全性
的重要工作，也是延长电力系统的使用寿命的重要手段。
为此，本报告旨
在描述输电线路巡检系统的研发计划，以期提供一套完善可靠的解决方案，为今后电力行业的线路巡检工作提供全面的保障。
2. 主要功能
系统主要负责输电线路的巡检，包括但不限于以下功能：
（1）信息采集：采集输电线路中的温度、张力、绝缘等参数，以及
环境数据等；
（2）实时分析：分析采集到的数据，进行参数实时分析，以及异常
状况的实时报警；
（3）标准设置：设置参数报警的标准值，用于实时异常报警；
（4）历史记录：记录每次巡检的结果以及报警状况。
qc小组创新型课题模板
qc小组创新型课题模板关于“创新型”课题QC小组活动一、“创新型”课题与“问题解决型”课题QC小组的主要区别“创新型”课题QC小组是运用全新的思维和创新的方法研制、开拓新业务，开发新的产品、工具或服务，创造新的质量水平，以满足市场的需求，提高竞争力的需要。
而不是为了总结成果在形式上的创新。
因此，开展“创新型”课题是适应市场和企业需求的一种新的活动形式。
而不是一种成果报告的新形式。
“创新型”课题与“问题解决型”课题(“现场型”、“攻关型”、“管理型”、“服务型”等四种课题类型)，存在着本质上的不同，它要解决的问题及达到的目标是从未发生过的，因此就没有现状可调查，不需要去分析造成质量问题的原因。
小组成员为追求新的境界，实现预定的目标，通过激发灵感，设计多种方案，进行可行性分析论证，其活动的主要内容是选出最佳方案予以实施。
两者的主要差异有以下几个方面：第一、立意不同。
“创新型”立足于研制原来没有的产品、项目、软件、方法以及材料等;而“问题解决型”是在原有基础上的改进或提高。
因此，如果选题在立意上突破常规、追新求变的应选择“创新型”;如果提高或降低现有水平，达到规定要求或水平的则应选择“问题解决型”。
第二、过程不同。
“创新型”课题由于是对过去没有发生过、或是本小组从没有做过的事情而开展的活动，没有历史数据参考，也就没有现状可查，而是研究创新的切入点。
活动程序共八步：选择课题、设定目标、提出各种方案并确定最佳方案、制订对策、按对策表实施、确认效果、巩固措施标准化、总结与今后打算。
从程序中就可以看出创新型更注重方案的选择和小组成员的创新精神。
与问题型比较，程序较灵活，但也必须符合相关的基本程序。
而“问题解决型”则必须对现状数据(信息)进行收集调查、并加以分析清楚。
因此，两种课题类型小组在设定目标、原因分析、决策依据等方面都是不同的。
第三、结果不同。
“创新型”课题是从无到有，即由活动前不存在的事件或产品，经过活动后成为提高工作效率或增加经营业绩的增值点。
国网宁夏电力有限公司石嘴山供电公司QC课题成果报告(创新型)——【获奖QC 成果发布】
六、对策实施17
（一） 制作基于稳压芯片的电源模块17
（二） 制作信号采集单元18
（三）制作信号处理传输单元20
（四）制作主集成电路板21
（六）制作装置面板24
（七）面板指示回路完善25
（八）制作装置外壳27
（九）校验仪整组测试27
1.校验仪上电测试27
2.校验仪采样功能测试28
3.仪器动作时间采集功能测试29
表1小组概况表
小组名称
变电二次运检一班QC小组
活动课题名称
保护装置出口校验仪的研制
注册时间
2013年02月
课题类型
创新型
活动次数
12次
出勤率
98.8%
小组成员情况
姓名
性别
学历
组内分工
黄劲松
男
研究生
组织协调
孙宁
男
本科
收集数据
马振华
男
本科
数据整理
张海军
男
本科
现场实施
张党强
男
研究生
数据整理
李伟
男
本科
现场实施
图1万用表校验方法流程图制图：岳晨 时间：2018.03.07
（二）明确需求
小组成员分析当前220千伏主变保护装置校验出口校验环节的各个工序，对当前校验工作分析存在以下需求：
1）：简化操作环节，一键式操作。
2）：实现动作时序的自动识别和显示。
（三）课题检索借鉴
电力行业是否存在有更好的方法、工具或者仪器，能够快速，便捷、准确的完成保护装置的出口校验呢？小组成员展开了检索、借鉴工作。
方案一：研发可直观观测出口动作节点的校验仪
在现有保护插件的基础上，开发出口检测回路，专用的接口插件，以及LED显示电路，无需外接连线，保护传动过程中，动作节点信息直接通过专用接口传输至检测回路，进行判别处理，最终通过LED显示回路进行显示。
河南省电力勘测设计院输电线路QC小组成果报告
统计输电线路QC小组结构专业成员参与双回路耐张塔设计情况，列表如下：
表6.2设计人员参与铁塔设计统计表
姓名
工程项目名称
个数
工作年限
王苗苗
浙北~浙中~浙南~福州1000kV交流线路工程SJC271011计算
2
4
国网输电线路通用设计2F11-SJC2计算
职务
职称
单位
组内分工
1
王苗苗
女
28
硕士
组长
工程师
设计院
组织活动，推进实施，成果总结，活动记录等。
2
张先俊
男
50
本科
副组长
教高
设计院
参与方案研讨，现状调查，对策制定以及对策实施等。
3
殷黎明
男
27
硕士
组员
助工
设计院
4
郭咏华
男
38
本科
组员
高工
设计院
5
张建明
男
29
硕士
组员
工程师
设计院
6
魏冲
男
36
本科
组员
工程师
参与本次结构专业技能培训的成员有：郭咏华、邓锦辉、张建明、王苗苗、殷黎明、屈讼昭、郭杰；
考核内容包括：输电线路铁塔设计规定、自立式铁塔计算软件TTA、500kV输电线路设计、角钢塔的应用、铁塔结构优化设计、铁塔高强钢的应用、输电铁塔造价分析等方面的内容。考核成绩如图6.1所示。
末端原因二：设计人员同类工程设计经验不足
2)目标计算：
a.用钢量：7.3/60.88（平均用钢量）=12.0%；
QCC知识 2(包括创新例)-精品文档
（二）新型防振锤材料选择试验分析
新 型 防 振 锤 方 案
研制不锈钢材料防振锤 研制纯铝材料防振锤
研制瓷质材料防振锤
11
1. 研制不锈钢材料防振锤的试验分析：
试验测算
1、制作不锈钢锤体， 并进行试验； 2、按三种型号防振锤 单个重量与不锈钢材质 的价格比计算25元/kg ①FG-35 1.8 kg×25 ＝45元 ②FD-3 4.5 kg×25＝ 112.5元 ③FD-4 5.6 kg×25＝ 140元
5
例：
1、输电线路巡检系统的研发； 2、智能计数器的研制。 3、PDP4218透明面板的研制。 4、铝消磁线圈的开发。 5、油井井口防盗阀门的研制。
6
2 、设定目标
— 要求尽可能地量化，以便于检查课题活动的成效。
• 有的课题是可以直接定量地确定目标。 • 有的课题的目标难以直接定量表示，可以间接 定量加定性表示。
1
创新型课题与问题解决型课题的主要区别
不同 创新型课题
研制原来没有的产品、项目、软件、方法、 材料等。
由于是对过去没有发生过，或是本小组从没 有做过的事情而开展的活动，没有历史数据 参考，也就没有现状可查，而是研究创新的 切入点。 课题是从无到有，即由活动前不存在的事件 或产品，经过活动后成为提高工作效率或增 加经营业绩的增值点。
9
例： 课题设定----输电线路巡检系统的研发 提出方案并确定最佳方案 （一）选择新型防振锤材料 1. 我小组在图书馆、网上查询和市场调查， 没有新型防振锤可借鉴的资料。 2. 经市场调查，选择出不锈钢材、铝材、瓷 材、塑钢、玻璃钢5种材料，为研制新型防 振锤的材料。 3. 经对以上5种材料的试验分析（表面光滑、 不生锈、价格比）初步选定研制新型防振锤 材料为不锈钢材、铝材和瓷材。
创新型课题QC小组基础知识81565
未进行目标可行性分析
近两年中质协强调创新型课题要进
行目标可行性分析。但未引起小组的重
视，因此出现错误较多 。
目标可行性分析依据不充分
目标可行性分析应从人、机、料、 法、环等方面分析小组所拥有的资源和 能力，用数据和事实说明创新型成果的 可行性。而不能采用口号或定性说明等 错误做法。
【正确例1】
所提方案不具备可比性
小组在选择方案时，虽然 提出两个以上方案，但方案太 简单，起不到对比选择的作用， 有些方案只是作为已选定方案 的陪衬
第五、方案选择中采用评价打分法、 举手表决法等，而不是通过实际考 察、数据分析后再做决定。
【错误例】
提出对策并确定最佳方案：
▲表面光滑 ▲不生锈 ▲价格比
3、经对以上5种 材料的试验分析， 初步选定研制新型
防振锤材料为：
不锈钢 铝材 瓷材
（二）选择新型防振锤方案并 进行试验分析
新
研制不锈钢材料防振锤
型
防
振
研制纯铝材料防振锤
锤
方
案
研制瓷质材料防振锤
1、研制不锈钢材料防振锤的试验分析
试验测算：
• 制作不锈钢锤体，并进行试验； • 按三种型号防振锤单个重量与 不锈钢材质的价格比计算25元/kg ※FG-35 1.8 kg×25＝45元； ※FD-3 4.5 kg×25＝112.5元； ※FD-4 5.6 kg×25＝140元。
“创新型”课题QC小 组
“创新型”课题QC小组是运用全新的 思维研制、开发新的产品、工具或服务， 以提高企业产品的市场竞争力，并不断 满足顾客日益增长的新需求。
一、“创新型”课题与“问题解决 型”课题QC小组的主要区别
第一、立意不同
输电线路巡检管理系统的研发国家级发布
输电线路巡检管理系统的研发国家级发布随着现代化电力系统的发展，输电线路的安全可靠运行对于经济社会的发展至关重要。
然而，输电线路遍布山区、沙漠等环境恶劣地带，加之种种人为因素可能导致线路运行出现异常，因此输电线路的巡检无疑是保证电力系统安全运行的重要一环。
为此，我国开发了输电线路巡检管理系统，利用先进技术和设备实现了对输电线路的全面监测，并实时处理异常情况，提高了输电线路的安全性和可靠性。
输电线路巡检管理系统是一套涵盖了传感、通信、控制与计算等技术的综合性应用系统。
此系统可以无人值守巡检，具有自主飞行、图像拍摄、数据采集、变形检测等功能。
在巡检过程中，该系统可以无时无刻地监测输电线路的情况，并能够处理突发情况，并第一时间通知管理人员进行处理。
此外，该系统可实现数据的远程管理，通过卫星系统将监测数据传输至后台管理中心，实现全程数据追溯。
此系统以其高精度、高效率、高可靠性等特点，在国家能源工作中得到广泛应用。
如在西电南方电网的运行中，此系统已经成为了主流技术。
此系统与传统巡检方式相比，不仅大大提高了巡检的效率，同时还解决了传统巡检过程中频繁人为误差、遗漏等问题。
因此，该系统的开发和推广被视为输电线路巡检工作的创新和重大进展。
值得一提的是，该系统不仅可以用于巡检输电线路，还可以用于监测其他工程结构物的形变以及风场、流场等变量的监测。
因此，在军事、航空、气象、海洋等领域均有广泛的应用。
在如今科技日新月异的时代，一项科技创新技术的发布，可以带来巨大的经济效益和社会效益。
输电线路巡检管理系统的研发与发布，不仅是我国电力系统技术创新的一个典范，也迎合了保障国民生产和社会生活所必须的重大需求，对于我国现代化建设有着重要意义。
供电所班组创新成果报告范文
供电所班组创新成果报告范文一、引言在电力供应领域，供电所班组一直致力于提高供电服务的质量和效率，通过不断创新和改进工作方式，取得了一系列的成果。
本报告将详细介绍供电所班组的创新成果，包括创新项目的背景、目标、方法和取得的成果。
二、创新项目一：智能电力监控系统的研发1. 背景传统的电力监控系统存在监控点有限、数据更新慢等问题，无法满足供电所对电力质量和设备状态的实时监测需求。
2. 目标开发一套智能电力监控系统，实现对供电网络的全面监控，提高电力设备的可靠性和供电质量。
3. 方法通过引入物联网技术和大数据分析技术，建立一个分布式的电力监控系统。
系统通过传感器采集电力设备的运行数据，并将数据实时传输到云平台。
在云平台上，通过大数据分析算法对数据进行处理，实现对电力设备状态的实时监测和预警。
4. 成果该智能电力监控系统已在供电所广泛应用，有效提升了电力设备的监测能力和故障预警能力。
通过系统的实时监测和预警，大大减少了停电次数和停电时长，提高了供电质量和用户满意度。
三、创新项目二：智能巡检机器人的开发1. 背景传统的巡检方式主要依靠人工，存在工作效率低、巡检质量难保证等问题。
2. 目标开发一种智能巡检机器人，实现对供电设备的自动巡检，提高巡检效率和质量。
3. 方法研发一种具备自主导航和智能感知能力的巡检机器人。
机器人搭载了多种传感器，可以实时感知周围环境和设备状态，并根据预设的巡检路线进行巡检。
机器人还具备故障自动识别和报警功能，能够及时发现并报告设备故障。
4. 成果智能巡检机器人已在供电所投入使用，取得了显著的效果。
机器人能够自主完成设备的巡检任务，大大提高了巡检效率和质量。
同时，机器人还能够及时发现设备故障，提醒维修人员进行处理，减少了故障的发生和停电的风险。
四、创新项目三：可再生能源微电网的建设1. 背景传统的电力供应主要依赖于传统能源，存在能源消耗大和环境污染等问题。
2. 目标建设一套可再生能源微电网，实现对可再生能源的高效利用和供电的可持续发展。
供电公司创新型QC成果报告范文国优案例-配电运检专业-图文
供电公司创新型QC成果报告范文国优案例-配电运检专业-图文日本供电公司配电运检室富士山QC小组一、小组概况日本供电公司配电运检室配电QC小组现有人员14名，平均年龄31岁，是一个充满朝气与活力的团队。
QC小组成员具有一定的专业技术水平，并且在实际工作中积累了比较多的工作经验，对问题有较高的解决能力。
近年来，QC小组以科技创新为主线，大力开展技术革新、管理创新等活动，在建设智能电网、维护配网运行过程中，发现并解决了配网运行检修中的许多难题，为公司做出了较大贡献。
小组概况表日本供电公司配电运检室现有317个低压配电台区、457台公配变压器，承担了东京城区近12余万用户的电力供应、管理和抢修服务工作。
配电台区设备运维管理、停送电管理、事故处置、停电检修等任务繁重复杂，其中停送电管理一直是供电系统运行中的薄弱环节之一。
约占85%的配电变压器安装有失压脱扣器，不具备自动合闸功能，实际使用中存在误跳闸及跳闸后不能及时合闸的缺陷，不但给用户带来诸多不便，也给供电公司造成损失。
在需要恢复供电时，工作人员必须到每个配电室逐一送电，基本的送电操作流程如图2.1所示。
图2.1配电运检室抢修人员送电操作流程（1）辖区停电线路恢复送电调查情况查阅2022年1月份-2022年12月份配电运检室配电抢修班的值班、运行以及抢修记录，QC小组成员绘制了配电运检室停送电情况统计表，如表2.1所示。
表2.12022年1月份-2022年12月份配电运检室停送电情况统计表月份12停电次数2430安规规定能重合的次数1616属于停电检修次数820-2-通过对停送电情况进行调查，我们发现故障性停电是231次，占总停电次数的52.7%，按照《安规》规定，开关可以重合一次，如果有合闸装置就可以快速恢复送电；由于没有远动合闸装置，全部需要人工去现场合闸，单次送电平均用时33.6分，而实际在配电室操作时间仅3~5分钟，绝大部分时间都浪费在路上。
（2）同行停电线路恢复送电调查情况为了进一步了解目前线路全线恢复送电用时情况，QC小组对临淄、周村、博山、淄川、高新区客户服务室管辖线路所带低压线路恢复送电时耗用时间进行了调查统计。
(完整版)创新型QC成果报告《输电线路巡检系统的研发》
QC成果交流材料创新型北京超高压公司输变电管理部QC小组二零零四年三月目录一、小组概况 (2)二、选定课题 (2)三、设定目标 (4)四、提出方案并确定最佳方案 (5)五、制定对策表 (10)六、按对策表实施 (11)七、效果检查 .................... 错误!未定义书签。
八、标准化和纳入管理规范错误!未定义书签。
九、总结回顾和今后打算 ... 错误!未定义书签。
一、小组概况制图人：赵雪松时间：2003年1月二、选定课题北京超高压公司目前负责华北地区500千伏输电线路1300余公里，下设5个运检工区，共有巡检人员300多人，每月定期对线路进行巡检一次。
输电线路由于其长期暴露在自然环境中，不仅承受正常机械载荷和电力负荷的内部压力，而且还要经受污秽、雷击、强风和鸟害等外界侵害。
线路的巡检是确保线路设备安全运行的一项重要工作，通过及时到位的巡视检查，掌握线路运行状况及周围环境的变化，发现设备缺陷和危及线路安全的隐患并及时消除，以确保线路的安全可靠运行。
在传统输电线路巡检工作中，巡检人员现场手写记录线路缺陷，然后再人工进行统计。
所以在缺陷数据统计、缺陷标准化管理、计划下达等各工序方面存在着工作繁琐、不统一、容易出错的问题，为此每个工区技术员在进行以上巡检数据整理时都要耗费大量的时间，既费时又费力。
另外在巡检时要求巡检人员对每基铁塔都必须到位，但现在基本靠巡检人员自觉遵守执行，所以在人员到位方面无法有效控制。
以姜顺线2002年7～12月巡检管理统计为例：制图人：尚大伟时间：2003年1月15日由于巡检数据整理时间较长，造成不能及时的消除缺陷。
另外，在2001年，大房500kV线路某段，由于巡检人员不到位，未能及时发现树木生长造成安全距离不够，而连续放电6次的事故。
在科技高速发展的今天，我们能否开发一种新的巡检系统来实现电子标准化录入、人员到位情况有效监督等问题呢？经过我们小组的反复调查、研究，一致认为我们可以也必须研发出一套输电线路巡检系统，所以我们小组确定本次QC 活动课题为“输电线路巡检系统的研发”三、 设定目标针对传统线路巡检方式所存在的线路巡视人员到位管理监督困难、缺陷数据统计及缺陷标准化管理难度大这两个问题，我们小组确定课题目标：1． 巡检人员到位率监督如果采用仪器自动记录，完全可以实现有效监督。
创新性-QC成果—开发智能化巡检控制系统共36页
每一次巡检需要工作人员记录照明设施存在的问题和所在地点，对 数据进行统计归纳，然后再分派检修任务。每次工作人员汇总数据都需 要大量时间，工作人员是否巡检也不得而知，有时任务分派过程出现问 题导致故障得不到及时维修时有发生。
2
综合得 分
15
20
表中单项得分满分为5分，通过综合得分显示，我们应 采用方案二：采用GPS方式来监督人员到位情况。
制表人：XXX 2012年3月29日
2
基于GPS卫星资源，随时使用，不受外 界因素影响。
5
经济性
需在每个巡视点都安装上指纹机，需求量多，需 要多资金。
3
卫星资源是免费的，且不存在工程安 装费。
4
实用性 体积适中，成本高、需要定期检修，不便管理。 3
低成本，体积小、使用方便、不需要 安装和维护。
4
操作难 易程度
结构简单，操作容易。
4
基于先进技术，操作存在一定难度。
分派维修任务时间 （分钟）
总时间（分钟）
18 16 17 17 14 平均
5
23
3
19
5
22
4
21
6
19
20.8
制表人：XXX 2012年3月8日
表中数据显示出两个问题：
1.巡检数据整理时间过长。这可能会导致路灯或其他照明设施故障不能及 时消除。
2.无法确定工作人员是否到位。另外，在2010年10月，由于巡查不到位， 造成火炬路清华驾校路段连续断电一周。
项目
阶段步骤
3月
选择课题
设定目标
输电线路智能巡检系统的研发
输电线路智能巡检系统的研发摘要：在电力系统中，输电线路是及其重要的组成部分，在电力系统的实际运行过程中，输电线路处于长期暴露在外界环境中，不仅要承载着电力系统运行中的机械负荷和电力负荷，还要遭受狂风、雷雨等自然因素的灾害。
由于长期暴露在外界，这些危险灾害会导致输电线路的元件和运行过程出现巨大的损害，对电力系统的平稳运行造成威胁。
二线路巡检是办证输电线路安全正常的基础性工作，线路巡检可以及时对输电线路的情况进行监察，及时发现故障，所以，智能巡检系统的研发对电力系统的运行具有重要的意义，本文也将会对输电线路智能巡检系统的研究发明进行阐述分析。
关键词：输电线路；智能巡检系统；研发引言输电线路是电力系统中的重要组成部分，关乎电力系统能否安全稳定运行。
但是在实际情况中，输电线路的“生存”环境相对恶劣，受到各种因素的干扰，如果不及时发现输电线路中存在的故障问题和安全隐患，长此以往，不断堆积，就会发展成为严重的事故。
线路巡检就是保护输电线路的基础工作，线路巡检可以全方位监控、掌握输电线路的运行状态，以及运行过程中的安全状况。
线路巡检可以及时发现问题，并发出相应警报，以便技术人员进行维修，讲事故发生率降到最低。
因此，智能巡检系统的研究就十分重要，下文也将会对输电线路智能巡检系统的发明进行探讨，旨在为我国电力工作做出贡献。
1、传统线路巡检的缺陷传统的线路巡检对人力资源极其依赖，巡检工作的开展需要大量的人力以及时间资源，通过巡检人员进行现场监察，观察每个塔杆以及电力设备的运行状况，但是实际巡检过程中，工作人员避免不了出现遗漏的状况，所以很难保证巡检结果的准确严谨。
其次，某些巡检人员的专业素养相对较差，每个人的专业水平与工作经验的积累掌握都不相同，在巡检过程中就无法保证其质量。
并且，在传统的线路巡检工作中，其巡检的材料都以纸张为媒介进行储存，每次巡检工作完毕后都会记录下大量的工作记录，在日后的资料查找中，会带来巨大的工作量，并且纸张资料的保存相对困难，容易丢失，对于巡检工作来说也是一种滞后影响。
输电线路运检中心科技创新工作报告
输电线路运检中心科技创新工作报告
1、班组：带电二班
2、人员结构：班组现有员工11人（全民6人，劳务5人），平均年龄30岁，大专以上学历11人，中级工2人，高级工2人，助理工程师3人，技师4人，党员3人，团员5人，先后荣获的主要荣誉（省级及以上）有：华中电网架空输电线路带电作业技术比武“优秀组织奖”、四川省电力工会“省局达标班组”、四川省电力公司2007年度和2009年度“检修质量奖”；四川省电力公司“五星级班组”。
3、工作创新及取得的成果：发明新型拔销器，节约了带电作业时间不仅提高了作业的安全系数，还为增供扩销、降本增效工作取得实质成果。
4、创新成果解决的实际生产问题：近年来，广元电网大部分线路绝采用了新型防污绝缘子，这种绝缘子由于裙边大、球头深，带电作业时，绝缘子裙边阻挡了通用拔销器（装销器）的进入，不易进行带电作业操作。
在2009年110千伏轮沙线带电调爬中，带电二班员工在蒲志泉的带领下，研制改进，开发出了一套能顺利的对防污绝缘子弹簧销安装、拆除的带电作业杆尖工具，其结构合理，安装简便，节省时间，减轻了工作人员的劳动强度，提高工作效率，减少更换绝缘子的停电时间。
后来经过24个月的实际应用，该成果操作简单，灵活方便，不需要进行专门培训，在本单位试用良好。
解决了大量以往带电作业不能解决的问题，提高
了带电作业率，保证电网安全稳定运行肯供电可靠性具有非常明显的积极意义。
科技创新——新型拔销器
5、建议：希望上级部门积极鼓励群众创新项目，同时建立相应的激励讲评机制和加大资金投入，对参与创新项目的一线员工在技能考核、技术职称评定上给予优惠政策，使群众创新项目与QC活动紧密结合，为智能电网建设提供科技保证。
输电线路巡检系统的研发
输电线路巡检系统的研发
北京超高压公司输变电管理部QC小组
【期刊名称】《中国质量》
【年(卷),期】2004(000)006
【摘要】进入21世纪，创新已成为全球共同关注的热点话题．中国质协QC小组工作委员会曾于2002年下发《关于开展“创新型”课题QC小组活动的意见》，其中对“创新型”课题QC小组的定义，范围、活动程度以及评审标准等作了概述。
经过几年的探索与实践．不少QC小组总结出一套有效的“创新型”课题QC小组思路．并取得了一定的成果。
应QC小组的要求．本刊编辑部特推荐北京超高压公司输变电管理部QC小组关于”输电线路巡检系统的研发”创新型成果。
需要指出的是．该成果是一个较为完整的创新型小组成果．但也不尽十全十美．有些论证数据还不很充分。
在此．只是为小组提供一些创新思路．以便在实践中更好地推广与应用。
【总页数】6页(P67-72)
【作者】北京超高压公司输变电管理部QC小组
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F5
【相关文献】
1.新型智能化输电线路巡检系统的研发 [J], 况军;李志咏
2.基于Jetson-TX2的输电线路设备实时巡检系统 [J], 杨学杰;陈文栋;许荣浩;李宋林;李建业
3.输电线路智能巡检系统的研发 [J], 王海港;龙洁;李梦雨;杨贵营;鲁华强
4.国家电网成功研发输电线路直升机智能巡检系统 [J], 佚名
5.国家电网成功研发输电线路直升机智能巡检系统 [J],
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“创新型”课题QC小组活动简介(附完整实例讲解)
发生，无现状可调查
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“创新型”课题QC小组活动简介
• 为什么要开展“创新型”课题QC小组活动
开发新产品（包括新服务项目）、新业务项目， 创造更具魅力的质量和周到的服务以满足用户 要求是获取竞争优势的重要手段
企业需要 获取竞争
优势
市场竞争 激烈化
21世纪全球 经济一体化 和高新技术
动中遇到的困难 8. 举行成果发表会，并予以适当的表彰。 9. 制定发布QC活动管理规定，在全公司内推广QC活动。
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3.12 创新型QC小组活动及成果编写要求
3.12.1 创新型QC小组活动的课题要突出一个“创” 字。要体现创新精神，成果应是前所没有的。
3.12.2 创新型QC小组活动的过程中虽不要求现状 调查，但课题目标的设定必须紧密结合活动前的现 状。所以，要求创新型QC小组活动前必须弄清楚该 课题所处的现状。
3、发挥非正式组织的力量，为企业目标 的实现做出贡献
➢梅粤在著名的霍桑试验中发现，企业中除了正式组织之外还 存在非正式组织。
➢非正式组织是由遵循感情的逻辑组合的，有的以亲密的感情 为基础，有的以兴趣为基础，有的以共同的利害关系为基础
➢非正式组织可能对正式组织产生一种冲击和消极的作用，也 可能发挥积极的作用
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第三、结果不同。“创新型”课题是从无到有， 即由活动前不存在的事件或产品，经过活动后成 为提高工作效率或增加经营业绩的增值点。需要 指出的是，有些“创新型”课题QC小组活动的 结果，可能还不是很完美，但对解决关键技术问 题、满足当前或未来工作需要起到一定的促进作 用。而“问题解决型”课题则是在原有基础上的 提高或降低，是在逐步达到更加完美的结果。
铁路电力qc成果报告范例
铁路电力qc成果报告范例各位小伙伴们！今天咱来唠唠咱铁路电力这边的一个超棒的QC成果，这可是咱团队辛辛苦苦努力出来的结晶，那效果，杠杠的！一、为啥要搞这个QC项目。
咱都知道，铁路电力那可是铁路运行的“动力心脏”啊！要是电力供应出了岔子，那火车可就得“趴窝”啦，这后果可不敢想。
以前啊，咱这铁路电力系统时不时就会闹点小毛病，像电压不稳定啦，设备偶尔抽风啥的，弄得咱维修人员那叫一个焦头烂额，天天跟消防队似的到处“灭火”。
为了解决这些头疼的问题，咱就决定搞这个QC项目，目标就是让铁路电力系统稳得像泰山一样，让火车风驰电掣地跑起来没后顾之忧。
二、咱都做了啥。
（一）揪出问题“小恶魔”咱先对之前出现的各种故障来个大排查，就像侦探找线索一样。
把每一个可能出问题的地方都标记出来，然后分析这些问题背后的原因。
经过一番折腾，咱发现有些设备老化啦，就像上了年纪的老人，时不时就犯迷糊；还有些线路连接的地方不牢固，就像两个小伙伴手没拉紧，稍微有点风吹草动就“散伙”了。
（二）制定“作战计划”找到问题后，咱就开始制定解决方案啦。
对于老化的设备，咱就给它们来个“换新装”，换上新的、更耐用的设备；对于那些连接不牢固的线路，咱就像给它们打“补丁”一样，把连接处加固好。
同时，咱还制定了一套详细的设备巡检制度，就像给设备们安排了“私人医生”，定期给它们做“体检”，发现小毛病及时治疗，不让它们发展成大问题。
三、效果咋样。
你还别说，咱这一套组合拳打下来，效果那是相当显著啊！以前啊，每个月都得出现好几次电力故障，现在几个月都难得碰上一次。
电压变得稳稳当当的，就像一条平静的河流，为火车的运行提供了源源不断的动力。
设备的使用寿命也延长了，咱维修人员也轻松多啦，不用再天天加班加点地抢修了。
而且啊，因为电力供应稳定了，铁路的运输效率也提高了，火车跑得更快更稳啦，旅客们也都竖起了大拇指。
四、总结一下。
通过这次QC项目，咱不仅解决了铁路电力系统的老大难问题，还锻炼了咱团队的解决问题的能力。
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QC成果交流材料
创新型
北京超高压公司
输变电管理部QC小组
二零零四年三月
目录
一、小组概况 (2)
二、选定课题 (2)
三、设定目标 (4)
四、提出方案并确定最佳方案 (5)
五、制定对策表 (10)
六、按对策表实施 (11)
七、效果检查 .................... 错误!未定义书签。
八、标准化和纳入管理规范错误!未定义书签。
九、总结回顾和今后打算 ... 错误!未定义书签。
一、小组概况
制图人：赵雪松时间：2003年1月
二、选定课题
北京超高压公司目前负责华北地区500千伏输电线路1300余公里，下设5个运检工区，共有巡检人员300多人，每月定期对线路进行巡检一次。
输电线路由于其长期暴露在自然环境中，不仅承受正常机械载荷和电力负荷的内部压力，而且还要经受污秽、雷击、强风和鸟害等外界侵害。
线路的巡检是确保线路设备安全运行的一项重要工作，通过及时到位的巡视检查，掌握线路运行状况及周围环境的变化，发现设备缺陷和危及线路安全的隐患并及时消除，以确保线路的安全
可靠运行。
在传统输电线路巡检工作中，巡检人员现场手写记录线路缺陷，然后再人工进行统计。
所以在缺陷数据统计、缺陷标准化管理、计划下达等各工序方面存在着工作繁琐、不统一、容易出错的问题，为此每个工区技术员在进行以上巡检数据整理时都要耗费大量的时间，既费时又费力。
另外在巡检时要求巡检人员对每基铁塔都必须到位，但现在基本靠巡检人员自觉遵守执行，所以在人员到位方面无法有效控制。
以姜顺线2002年7～12月巡检管理统计为例：
制图人：尚大伟时间：2003年1月15日由于巡检数据整理时间较长，造成不能及时的消除缺陷。
另外，在2001年，大房500kV线路某段，由于巡检人员不到位，未能及时发现树木生长造成安全距离不够，而连续放电6次的事故。
在科技高速发展的今天，我们能否开发一种新的巡检系统来实现电子标准化录入、人员到位情况有效监督等问题呢？经过我们小组的反复调查、研究，一致认为我们可以也必须研发出一套输电线路巡
检系统，所以我们小组确定本次QC 活动课题为“输电线路巡检系
统的研发”
三、 设定目标
针对传统线路巡检方式所存在的线路巡视人员到位管理监督困难、缺陷数据统计及缺陷标准化管理难度大这两个问题，我们小组确定课题目标：
1． 巡检人员到位率监督如果采用仪器自动记录，完全可以实现有效监督。
2． 科技发展迅速，电子产品种类很多，巡检系统所需硬件能够解决。
(一)目标一“将巡视到位率由无法有效监督提高到100%”的可行性分析
活动前
目标值
活动前
目标值
全部巡检数据通过数据线传输到计算机中，自动生成缺陷记录，
不存在笔误和录入错误的情况，并可对其自动进行统计分析，则可以大大减少数据整理时间。
四、 提出方案并确定最佳方案
（一） 初步方案的提出
确定课题目标后，小组人员集思广益，采用头脑风暴法，针对每条课题目标提出了两个相应的初步解决方案：
（二） 方案可行性分析及评估 1.对目标一解决方案的可行性分析及评估
(二)目标二“将巡线数据整理时间由百公里3.5个工作日缩短到2个工作日”的可行性分析
钮，同时还需笔和纸进行现场
记录，工作繁杂且容易出错，
效率低下。
时间等信息自动生成。
可靠性信息钮存在自然和人为破坏的
可能性。
据向某使用信息钮的
供电公司调查，每100基杆塔
每年的丢失、损坏率为6.7%。
需派专人经常检修，可靠性差。
2
基于GPS卫星资源，随时
使用，不受外界因素影
响，可靠性100%。
5
经济性需在每个巡视点都安装上信息
钮，还有后续大量的补装、维
修工作，增加了使用费用。
3
卫星资源是免费的，且不
存在工程安装费，一次投
入，终身受益。
4
实用性体积小，但安装复杂、应用成
本高、不便管理。
2
低成本，体积小、使用方
便、不需要额外安装和维
护，具有广阔应用前景。
4
操作难易程度结构简单，操作容易。
4
由于基于先进技术，操作
存在一定难度。
3
综合
得分
14 21 由上表得出分析评估结论：计划采用GPS方式控制巡检到位率
目标二
将巡线数据整理时间由百公里3.5个工作日缩短到2个工作日现场使用笔记本电脑现场使用掌上电脑
解决方案笔记本电脑安装专用巡检
管理系统软件，每个巡检小
组一台，现场录入。
分
数
掌上电脑安装专用巡检管
理系统软件，每个巡检小组
一台，现场录入
分
数
先进性速度快，容量大，可安装多
种软件。
5
速度快，容量较小，需安装
专用软件 4
可靠性容易损坏，防水，防震性能
不能满足现场使用要求
1
不易损坏，防水，防震性能
不能满足现场使用要求 4
经济性前期购置费用较高，后期维
护复杂，配件价格高。
2
前期购置费用不高，后期维
护简单配件价格低。
4
表中单项得分满分为5分，综合得分满分为25分
表中单项得分满分为5分，综合得分满分为25分
由上表得出分析评估结论：计划利用掌上电脑实现电子标准化管理（三）方案进一步分解
找到初步解决方案后，我们继续对两个方案进行分解，提出各自不同的进一步解决方案。
1．第一种方案的分解及可行性分析
a．方案分解
b
由此得出：采用“与软件支持设备可组装为一体方式的GPS”为最佳。
2．第二种方案的分解及可行性分析
a．方案分解
b．方案可行性分析
我小组对市场上比较流行的各种掌上电脑进行调查，最后选择康
由此，小组决定选用康柏掌上电脑。
对于软件开发的三种方式，我小组进行深入分析对比，以确定最佳开发方式。
不同方式的特点对照如下：
很明显，与软件公司联合开发方式为最佳方案。
通过分析及评估，小组找出了实现目标的最终最佳方案：
五、制定对策表
六、按对策表实施
实施一：配置适合巡检现场要求的GPS仪和康柏掌上电脑
2003年2月份本小组与康柏掌上电脑经销商协定好，以比较优
惠的价格批量购置iPAQ 3950型掌上电脑，并配置与之配套的外壳型
一体式GPS仪。
其主要技术参数如下：
•处理器：206MHz Intel StrongARM SA-1110
•操作系统：Pocket PC（WinCE3.0）
制表人：赵雪松时间：2003年1月15日
•显示分辨率：240×320
•接口：支持USB接口及串行口
•标准内存：32M RAM、32M Flash ROM
•扩展接口：PC卡、CF卡
•接收卫星：12个通道可自动选择
•首次定位时间（TTFF）
▪热启动≤18秒
▪暖启动≤48秒
▪冷启动≤120秒
•水平定位精度＜10米
•更新速率：定位确定后每2秒更新一次
GPS卫星
iPAQ 3950
实施二：开发手持机专用巡检管理软件
2003年2月～4月，我们小组联合北京电联宇电力技术有限公司，以eMbedded Visual C+3.0为开发平台，通过多次调试改进，终于取得成功。
手持机软件实现了以不同用户名进入系统，对不同线路杆塔进行定位，按标准格式录入缺陷内容的预期功能要求。
其定位精度小于10米，定位时间一般小于30秒。
其界面清晰明了，操作简便，易于掌握。
以下为部分手持机操作界面：
•手持机主界面
•巡线操作界面
（1）巡线登录（2）杆塔定位（3）杆塔定位中。