最新5S安全知识汇总

二 5S的五大方面
（一）1S 整理（SEIRI）
1、 定义：整理就是要明确区可用与不可用的东 西，不可用的则
撤走,只留下：需要的物品、需要的数量 、 需要的时间。
•
• 3、做不好1S会导致的问题
•
如：工厂变得很拥挤；
•
浪费时间寻找零件和工具ห้องสมุดไป่ตู้
•
过多的现场物品隐藏了其他生产问题
•
影响生产进度，以至拉长交货期限等等
5S安全知识
2、5S是什么？
•
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、
SEISO(清扫)、
• SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个 单词，因为五个
• 单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。 它的具体类型内容
• 和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要 的东西。
•
(艺术化、导入评比、堵住黑、漏、脏的源头）
（五）5S素养（习惯化SHISTUKE）
1、定义：形成合理维护正确程序的习惯 2、如何实施5S：
就员工而言：学习5S；积极参与5S的实施并提供建议；养 成5S荣誉感。
就管理层而言：培训支持；资源支持；参与支持
（六）五常法
1、常组织（Structurise)： 进行分层管理和问题处理，抛掉不需要的东西或回仓（例
1、什么是清扫？ 就是去除所有的灰尘、污垢和油渍，保持处处都是清洁的。
2、做好3S的好处： 可以提高产品质量；有利于员工保持好的工作心情；还可
以减少停机次数等。
4、做不好3S会导致的问题 肮脏的工作环境会影响员工的工作情绪，降低员工的工作
士 气。在黑暗、杂乱的工厂里，缺陷和一些安全隐患很难被 发现。
此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
地板上的油渍和水容易引起滑倒，造成人员受伤的情况 机器未受到经常的检查和维护，导致经常发生故障。
（四）4S 清洁（SEIKESTU）
1、4S定义 4S是用来维护3S成果的方法：建立在前面3个S正确实施的
基础上；是制定并规范行动的标准；是使现场更加漂亮的方 法。 2、实施4S的关键：
标准化：为了防止同一问题再次发生。 要求行为标准化，操作标准化，管理标准化
如：一年内没有用过） 环保回收、循环再用及减少用纸 根据需要物品的低、中 、高用量分别存放 私人物品减至最低并集中存放 处理肮脏、泄漏和损坏情况及解决其成因
2、常整顿(Systematise)： 所有东西都有一个清楚的标签及规定位置 先进先出的安排（物流和人流） 分区地线和地点（包括地点指引标识牌） 清洁的通告板
•
• 加强环境整理整顿 • 加强机器保养
机器安全制动器列为定期查检重点项目
• 限制新进未满3个月的人员，不得擅自操作可能不安全的机器 • 所有防止安全的措施，应尽可能使用“防误法”也就是也许
一 • 台机器出现不安全的情况或操作人员出现不安全的动作，也不 • 会伤及操作人员。 • 加强员工的安全意识和行为（如严禁在车间睡觉、吸烟等） • 例如：在车间，如果某一台机没开，则要把两个连续的辘仔 • 灯打开，以表示这台机不能开（也可以直接关掉电源）。 •
4、做不好2S会导致的问题：
例如：浪费时间找东西
材料移动的浪费
动作的浪费
次品的浪费
不安全的环境
5、如何实施2S
确定合适的物品放置地点 对要放置物品的区域加以标识 对要放置的物品确定合理的数量 用标识线来划分不同的区域 根据物品的使用状况在现场规定相应的位置，除非在使用 中，否则它只能在那个位置。
（三）3S 清扫 （SEISO）
（二） 2S 整顿（SEITION）
1、“三易”、“三定”原则：
•
“三易”：易取、易放、易管理（即缺什么东西一目了然）
•
“三定”：定位、定量、定容
2、整顿的定义：将需要的物品合理放置，加以标识，以便于所
有人存取。
3、2S的关键：
工具——可视化管理：什么、哪里、多少、准备好恢复
可视化管理——整顿的最高境界，一目了然。
例如：履行个人职责；今天的事今天做；处理紧急情况等
三 安全知识
在一个工厂里，人们需要有一个安全又舒适的工作环境， 而这些条件建立在：安全的工厂；安全的管理；安全的机器； 安全工作行为等基础上。 1、对工业安全的认识
对于防止人类生命可能受到之损伤，是为人类道德上的基 本要求。
“安全”的工厂，是“效率”工厂与企业利益的基本条件。 机器、产品的损坏可以修复，但人的损坏是无可修复的。 2、 会造成工业事故，须先了解哪些原因会直接或间接造成工 业事故，然后才有机会加以消除。最常见的原因有：缺乏安 全组织；不安全的环境；督导不周；不安全的机器设备以及 不安全的行为。针对这些原因，我们可以采取以下措施使发 生事故的机率将到最低：
3、常清洁(Sanitise)： 清洁检查和清洁度 清扫那些较少注意到的隐蔽地方（如：风槽顶） 地面和整体环境保持光洁明亮
4、常规范(Standardise)： 现场直线和直角式的布置（增加空间和减少碰撞） 视觉；安全管理和标准化透明度 紧急出口等标志和走火逃生指引等等
5、常自律(Self-discipline)：养成良好的习惯