浅谈供电局线损管理控制措施

浅谈供电局线损管理控制措施

摘要：电力企业经济成长与社会评价直接受到供电效率与质量的影响，这需要

电力企业对供电管理进行强化管理，管理的要点就是在线损控制上，分析供电过

程中线损出现与产生的原因，并给出完善的供电机制，促进电力企业进一步发展

壮大。电网配电维护管理部门要做好线路运行检查工作，了解运行线路的实际情况，对突发情况可以及时采取解决措施。

关键词：供电局；线损管理；控制措施

导言

在电力系统中，线损问题是一个备受关注的问题，主要是指电能在传输过程中，受线路、设备中电阻以及管理因素等的影响所出现的损耗，不仅会导致电能

的浪费，增大电力企业的经济损失，而且会在一定程度上影响供电的稳定性和可

靠性。强化电力线损管理，提升管理工作的效率，对线损进行有效控制，是电力

技术人员当前形势下研究的重点课题。

1电力线损管理中存在的问题

1.1缺乏到位的认识

就目前而言，许多电力企业在开展电力线损管理工作的过程中，都没有形成

对线损管理的全面认知，将线损率的指标统计看作是线损管理的全部工作，没有

能够从更加系统的角度去分析线损管理问题，导致了线损管理工作机制存在很大

的滞后性，无法满足社会发展对于线损管理的要求。

1.2缺乏合理的组织

部分电力企业在开展线损综合管理工作的过程中，没有能够形成完善的组织

结构，导致各个部门都是根据自己的理解进行数据的统计和分析，对于存在的线

损问题缺乏切实有效的解决对策，也没有能够实现不同部门的相互协调合作。另外，部门之间缺乏到位的横向沟通，虽然电网的运行方式发生了很大的变化，但

是并没有能够真正落实到电力销售方面，供售关系没有改变，使得电表抄收、电

能核算、电费收取等工作与运行维权难以统一。不仅如此，电力企业不同专业之

间的投资难以实现互通，影响了企业发展的速度。

1.3缺乏专业的人员

现阶段，多数电力线损管理人员的专业素质偏低，对于技能的掌握不够熟练，在线损管理中无法及时发现存在的异常和问题，影响了线损管理的效果。同时，

电力企业没有设置相应的人员考核机制和人员激励机制，难以调动线损管理人员

的积极性和主动性，同样在很大程度上影响了电力线损管理的效率。

1.4缺乏有效的补偿

事实上，通过无功补偿的方式，可以在一定程度上降低电力线损，但是这种

方式并没有得到普及，主要是由于成本费用过高。而随着社会经济的发展，居民

的用电结构出现了较大的变化，许多设备对于无功需求都比较大，使得电网功率

因数降低，对于无功功率的消耗进一步增大。在这种情况下，如果依然无法对无

功功率做出有效补偿，就可能直接影响电网的正常运行，并带来严重后果。

2电力线损管理工作效率的提升策略

2.1提高线损管理相关人员素质

对于电力供电管理中的线损管理工作来说，为了较好提升其管理的效果和水平，必须要重点从人员入手进行优化，相应的管理人员直接关系到最终线损管理

的效果，必须要引起足够的重视。基于线损管理人员的工作效能提升来说，必须

要重点从培训和指导入手进行优化，切实提升线损管理人员的实际操作技能，减

少在具体管理工作中出现问题和缺陷的几率，这也就需要相关管理部门应该围绕

着当前线损管理工作的基本任务需求进行有效指导，对于一些先进的管理技术以

及计算方式，都需要促使相关人员较好掌握，进而才能够提升其管理效能。此外，为了进一步提升管理落实水平，还需要重点从制度以及政策方面进行完善，促使

其能够对于相关人员形成较为理想的引导和激励效果，这也就要求相应制度应该

能够具备理想的可操作效果，尤其是对于奖励以及惩罚手段的落实，更是需要促

使其能够较好调动工作人员的积极性。

2.2做好线路运行维护工作

为了降低电力供电系统中线损问题，还需要重点加强对于整个线路的运行维

护管理，这一点不仅仅是为了避免出现较大的电力线路运行故障，还需要提升其

运行的高效性，尤其是对于因为老化问题而产生的各类线损严重现象，更是需要

进行重点优化。针对这种线路运行维护工作来看，其需要关注的内容和要点还是

比较多的，尤其是要体现出较为明显的监测实时性效果，能够对于整个电力供电

线路进行全方位的实施监测，进而也就能够发现其中可能存在的各类问题和缺陷，并且针对这些具体的问题缺陷进行及时准确分析，了解其存在的故障原因，进而

也就能够最短时间内给予解决，保障电力线路运行的流畅性。比如对于一些雷电

问题带来的危害来说，就需要结合故障点进行重点分析评价，了解其存在的危害

现象，对于相应损坏设备进行及时更换，进而也就能够提升其维护效率和价值。

2.3加强线损的管理制度

制度的健全对于降低线损可以起到很好的效果。①管理者可以将线损部分分

为技术、管理两方面，将线损降低任务分配到人，明确工作人员的职责。②确立责任阶段。线损的技术人员负责降低线损的概率，减少线损的发生情况。线损管

理人员负责对电线的环境、性能进行监督。③每个部门都要分成几个小组，在每组中选出1个组长对组员的工作进行分配。管理者实行定期的检查，如果发生了

线损消耗过大的情况，要从根本上对组长与值班组员进行惩罚。如果在某组的当

值期间内，线损情况在持续降低，也可以将这部分算作是组长与该名组员的业绩，以提升工资的形式予以奖励。这种奖惩分明的方式也会促进工作者的责任心与自

信心。

2.4加大对营业的查询力度

电表查询是电力部门必不可少的工作之一，它的作用体现在两个方面，一方面，电表查询可以保障居民的用电安全，提醒居民及时缴纳电费。另一方面，可

以对偷电、漏电的情况进行预防。所以，电力部门应该进行定期与不定期的清查，除了在月初、月末进行检查外，还可以派遣专人查询用户的分表，通过智能化的

数据显示分析来判断此用户是否有偷电漏电的行为。如果有个别的用户屡教不改，电力部门也可以安装监督仪器查询表，对其所走的线路进行重新规划，进而降低

电线的损耗。

2.5推动电网改造

一是应该调整电网结构，无论是既有线路的改造还是新架设的输配电线路，

都必须做好规划设计工作，确保电网结构的合理性，降低电能在传输过程中的损耗；二是应该在电网负荷功率基本不变的情况下，对电网进行升压改造，减少电

网元件电流，降低负载损耗，可以将升压改造与电网改造同时进行，减少电网改

造所需的时间，也可以控制电压重复引发的变电容量，在适应增长需求的同时，

降低电力线损；三是应该合理选择电源点和变电站的位置，确保其位于负荷的中