加强医院财务管理的措施研究

加强医院财务管理的措施研究

随着医疗服务的不断发展，医疗机构的服务质量也不断提高，但是医疗服务的成本也随之增加，这也就需要更为精细的医院财务管理。加强医院财务管理需要针对医院财务特点，采取相应的措施，从而保证医院财务管理的效果。

一、加强预算管理

预算管理是医院财务管理的重要环节，只有在预算过程中提前规划和控制医院财务，才能达到稳步发展的效果。首先，医院应根据实际情况，制定周详的预算计划，明确预算目标和责任分工，同时制定预算执行和监控机制，建立健全预算调整和修订流程，以便随时应对体系变化。另外，制定预算应重视数据质量的控制，确保预算数据的完整性和准确性，避免出现不必要的漏洞。

二、加强对医疗物资的管理

医疗物资是医院不可或缺的支持，所以医院要保证物资采购、管理和使用的合理性和规范性。一方面，医院应加强物资管理信息化建设，建立专门的信息系统，实现物资采购、分配、管理、核算以及库存调配等方面的信息化管理；另一方面，医院应加强物资管理流程，制定严格的采购流程，合理规范物资使用，提高物资使用效率。

三、加强对医院人员的财务培训

医院各业务部门的负责人都需要具备一定的财务知识和技能，以便他们能够理解和掌握财务管理的相关规定。被要求参与财务工作的人员应该接受相关培训，掌握财务知识和技能，提高对财务管理的理解和执行能力，并制定相关制度，严格按照制度执行。此外，医院还应该注重对新人的财务培训，确保员工平时工作中对财务管理相关规定积极理解，保证财务管理的规范性。

四、加强财务审计

对财务审计要尽力做到全面、细致、系统。首先，医院应配备专门的审计机构，建立审计机构的人员配置和组织架构，确保审计过程的独立性和真实性；其次，医院应制定合理的审计计划，将重点放在财务制度、财务建账、会计核算、费用支出、资产管理等关键环节，全面开展检查、审计、整改工作，做好财务审计工作的反馈和整改。通过全面审查和分析，及时发现和破解财务管理问题，起到保障医院财务安全的作用。

五、加强与各方面的沟通

医院的财务管理需要与各部门密切配合和沟通，保证信息流通。与医生、护士等医疗人员的沟通是医院财务管理的一个重要环节。医疗人员需要理解财务管理实践，并认识到财务管理的重要性，保证在工作中严格遵守财务制度。同时，医院财务人员需要与医疗人员密切协商，医疗人员需要与财务人员配合，使各部门间的工作协调一致，逐步提高医院的财务工作的水平。

以上是加强医院财务管理的措施研究，加强医院财务管理对于保障医院财务安全、提高效率、稳步发展具有重要意义。在今后的工作中，医院应根据医院特点，结合本身的实际情况，针对问题而采取对应的措施，不断推进医院财务管理水平的提高。