格子铺创业项目实施计划书
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大学生创业指导课期末考试创业项目商业计划书
项目名称:___________________________ 学生姓名: ____________________________ 学生学号: ____________________________ 所在班级: ____________________________
城市管理职业学院创业学院
年月
格子铺创业计划书
目录
目录 (2)
1 第一章:店铺描述 (3)
1.1 1、店铺的宗旨 (3)
1.2 2、店铺的名称 (3)
1.3 3、店铺的结构 (4)
1.4 4、店铺的策略 (4)
1.5 5、相对价值增值 (4)
2 第二章:店铺的产品和服务 (4)
2.1 1、主要业务 (4)
2.2 2、主要服务产品 (4)
2.3 3、售后服务 (5)
3 第三章:市场分析 (5)
3.1 1、市场定位、市场规模(市场结构与划分) (5)
3.2 2、目标消费群 (5)
3.3 3、市场优势 (6)
4 第五章:竞争分析 (6)
5 第六章:营销策略及销售 (6)
5.1 1、营销计划 (6)
5.2 2、销售战略 (7)
5.2.1 1、招商政策: (7)
5.2.2 2、零售政策: (7)
5.3 3、分销渠道和合作伙伴 (7)
6 第七章:财务分析 (7)
6.1 1、创业资金的来源 (7)
6.2 2、资金用途 (7)
7 第八章:风险分析 (8)
7.1 1、经营模式 (8)
7.2 2、质量风险 (8)
8 第九章:风险防 (8)
8.1 1、格仔铺(销售)协议书 (8)
8.2 2、格子柜位铺租赁合同 (8)
9 附件: (8)
1执行概要
格子店,又名格仔铺,顾名思义就是在一个完整的商铺中,将一定的展示空用格子柜的形式装饰,任人只需支付少量的租金,就可以租用其中相应的格子,可以在
“格子铺“中寄卖任物品,成为格主。“格子铺”店主人会代为经营,看管。
经营收入归格主所有。
“格子铺”的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。2006年,“寄卖柜“模式被引入香港,通过丰富容,更新模式,改进服务式等,“格子铺”成了商家展示各式
自制产品,罕见物品,珍贵纪念品等商品的场所,也是港澳及沿海地区新兴的购物和销
售式。
格子铺可以分完全格子铺和不完全格子铺。所谓完全格子铺即本人将商铺租下来,进行适当的装修后,将店铺的所有展示空间租借给他人使用,商户是以收取格子租
金为主要盈利式。最终户主是将所有展示空间租给他人使用。格子铺中的竞争即是“格
主”们之间的互相竞争。不完全格子铺即本人将商铺租下来以后,将店铺装修后,留一
部分展示空间给自己使用,租出去部分展示空间,同时引进跟多不同的商品,吸引不同
需求的顾客
2第一章: 店铺描述
2.1店铺的宗旨
信誉至上、诚信第
2.2店铺的名称
2.3店铺的结构
店长1名
销售员1名
财务员(管理)1名
2.4店铺的策略
主要是以吸引格主招租和代销
2.5相对价值增值
为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想,也为很多有需求的社会团体提供便,包括以下几类:
A、在校读书的学生
B、刚毕业的大学生
C、手头没多少余的小白领。
D、大公司通过“格仔”这一平台来为公司最新推出的产品作展示和
宣传
3第二章:店铺的产品和服务
3.1主要业务
本店铺以出租格子,提供销售服务,并为一些人提供买卖物品的服务!
3.2主要服务产品
A、格主自己制作的手工艺品
B、新、奇、特小百货等装饰品
C、公司测试市场反应的新产品
D、罕有收藏纪念品
E、公司或企业的广告或宣传语
F、设计师最新设计产品展现
G、提供服务交易平台
3.3售后服务
1)所有销售商品在1天免费退货、7天商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。
2)统一使用环保购物袋。
3)提供精美的礼品包装,并有专人负责包装。
4)定期对重点客户和大客户跟踪。
5)商品若有质量问题,格主以100%退换货给顾客,期间产生的问题,格主付全部负责。如为本店造成的损失或问题由我们承担。
4第三章:市场分析
4.1 市场定位、市场规模(市场结构与划分)
市场定位:年轻时尚追求新、奇、特的终端消费者
格主:A、年轻学生
B、白领一族
C、为宣传企业新品的业务员
D、网络商店店主。
3)市场规模:选择人流量多,附近有学校,可以说开出此店即为独家经营,在学校商圈容易将人气提升,作为几十平的迷你百货,终端消费者多为年轻一族, 并且具有很
强的人气吸引力。
4.2 目标消费群
关于产品消费群体、消费式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。
针对年轻购物一族,白领、学生及喜欢网络购物的群体。
他们都对小百货非常感兴趣,有着非常强烈的购买欲望,各种新奇的商铺购物成为他们的时尚。由于他们很难在一个店齐聚各类小物品乃至收藏品等,所以这样的店更适
合他们在现实实体店淘宝。
4.3 市场优势
1)目前店铺租金高昂,无法让小本经营或供应产品较少的老板承受。现在只需要每个月付80〜300元租金即可,让任人都能成为老板。