中国管理哲学导论ppt导论

兵家“智、信、仁、勇、严”为将五德
的理想人格
3.立身行事：在塑造管理主体的理想人格 的基础上如何“做事”、如何“管事”
4.管理模式：“有为而治”的模式与“无 为而治”的模式。 有为而治的模式： (1)儒家学派的“柔性管理”； (2)法家“循法而治”的刚性管理 (3)兵家“以智治军”的智慧性管理
导论
一、时代呼唤中国管理哲学 二、走“综合创新”之路 三、中国传统文化蕴涵丰富的管理文 化资源 四、中国管理哲学的基本特征 五、中国管理哲学的理论架构和管理 模式
一、时代呼唤中国管理哲学
我国的基本社会现实要求我们在管理上既不能
照搬西方的管理模式，也不能全盘继承中国古 代的管理思想。
世界500强的平均寿命是40—42年
治人之学”）这一命题是从体用相结合的高度 来立论的。在管理场中，管理者是主体。“正 己”（或“修己”）是“正人”（或“治人”） 的前提和基础。
“正己” （或“修己”）是“体”，
“正人”（或“治人”）是“用”。
中国管理哲学既讲“道”，又讲“艺
（技艺）”，是一门真正意义上的管理 哲学。
政者，正也。 《论语•颜渊》
“无为而治”的模式：
（1）道家式的“道法自然”的“无为而治” （2）儒家式的“尚贤推德”的“无为而治” （3）法家式的“君人南面之术”的“无为 而 治” （4） 黄老式的“因循为用”的“无为而 治”
5.管理境界：管理主体通过不同的管理手 段所追求的最高理想状态。
在构建中国管理哲学的过程中，中国人
五、中国管理哲学的理论架构 和管理模式
中国管理哲学的理论架构应由五个层
次构成： 1.人性假设：中国传统文化中的“性恶 论”、“超善恶论”、“性善论”
2.管理主体：在人性假定的基础上，通过 “自我管理”来塑造管理主体的理想人 格。
儒家智、仁、勇“三达德”的君子人格 道家“上善若水”的圣人人格
在实践层面上：
1、 明清商帮的经营理念和管理艺术： 将“儒”与“商”有机地结合起来 2、 近百年来的海外华人企业家的成功管 理之道： 代表人物：近代民族工业的开山鼻祖陈 启源；近代工商业先驱郑观应等
3、 1949年以来，中国大陆国有企业和民 营企业的管理经验。
四、中国管理哲学的基本特征
西方传统文化是一种崇尚科学主义的
曾经的企业明星“三株”的案例 “蒙牛”的“小胜凭智，大胜靠德”的经
营哲学 “中华鳖精”和“巨能钙”的失败案例 “同仁堂”的信用管理 “秦池”酒的失败与“张裕”的成功秘诀 “环宇”电视机厂的失败与“奇瑞”的创 新
实践证明，在市场经济的大潮中，企业
的成功与否，关键在于如何提高企业家 的管理水平。
果：
(1) 西方管理多重“艺”（管理技艺） 不重“道”（哲学），把管理简单地归 结为制度化、定量化和严格化，不强调 管理者的自我修养，造成“管理主体的 缺位”。
(2) 在现代管理中，讲的多是西方的管 理思想和案例分析，而对中国的管理思 想和管理艺术知之甚少，所以培养出来 的管理者只知“哈佛”而不知“老祖 宗”，顶多算是半个中国企业管理者。
2.中国历代文人学者作品中所蕴涵的管理 思想： 世有伯乐然后又千里马，千里马常有而 伯乐不常有。 韩愈
3.中国古代兵书中的管理之道：将兵书中 的智慧移植到商战中。 《孙子兵法》《吴起兵法》《六韬》 《司马法》 4.中国古典小说和史书中的管理思想： 《东周列国志》《水浒传》《西游记》 《三国演义》《红楼梦》等
“管理科学与管理教育也是兴国之道。”
“今天到了要大力提高、改善中国的管 理和发展中国的管理科学的时候了。” 朱镕基
二、走“综合创新”之路
如何构建中国管理哲学思想体系？
实践证明，走“全盘西化”之路，不加
分析地移植西方的管理思想和具体制度， 是行不通的。
不加分析地照搬西方管理模式造成的后
摒弃“全盘西化”之路，走“综合创新”
之路。 综合创新即“以我为主，会通中西，熔 铸古今，自成一家”： “以我为主”：从中国现在的国情、民 情出发，尽快地构建适合于中国国情民 情的中国管理哲学体系。这是构建中国 管理哲学体系的出发点和落脚点。
“会通中西，熔铸古今”包含三个基本
要素： （1）中国管理哲学源于社会管理实践。 （2）“洋为中用” （3）“古为今用”
中国佛学首先要求的是对管理主体的管
理。佛学的管理学 “是合乎自我的管理、 自性的管理、自觉的管理、自知的管 理。” 道家： 胜人者有力，自胜者强。 《老子》三十三章
现代中国的企业家中： “联想”柳传志：小公司做事，大公司
做人。 “蒙牛”牛根生：小胜凭智，大胜靠德。 “红旗渠”集团：胜己者，胜天下。 “宛西”制药：售药先售“人品”；先 学做人之道，再学经营之道。 李嘉诚：自己是一个人，再而是一个商 人 ……
必须在管理实践的基础上，把东方与西 方、“有为”与“无为”、“柔性”与 “刚性”、理论与实践有机地结合起来， 才能构建成具有中国特色的管理哲学思 想体系。
“管理是通过对组织的资源（包括人、
财、物、信息、技术、时间等）进行计 划、组织、领导、协调和控制而快速地 达到组织目标过程”
西方管理强调管理手段和管理目标，偏
重于从管理程序和职能来界定管理的本 质。他们认为管理学只是如何管理别人， 而忽视如何有效地管好自己，这势必造 成管理主体的“缺位”。
“自成一家”：
走“综合创新”之路，在丰富的管理 实践的基础上，努力寻找西方文化、中 国传统文化与中国现代管理的结合点， 将三种要素有机地融合起来，才能逐步 构建成中国哲学管理思想体系。
三、中国传统文化蕴涵丰富的 管理文化资源
在理论层面上：
1.中国古代政治家和思想家为我们留下的治 国之道与管理之道： “九流十家” 道家、儒家、兵家、墨家、法家思想中丰 富的辩证思维方式和管理之道。
ห้องสมุดไป่ตู้
1000强的平均寿命是30年 欧美企业平均寿命是12.5年 日本企业平均寿命是30年
1993年以前，中国民营企业平均存货期
只有4年 2000年提高到7.02年 中小企业平均寿命只有 2.9年 中国集团公司的平均寿命为7—8年 中国90%以上的企业都是中小企业 中国企业的平均寿命为3.5年 美国每年倒闭的企业数只是中国每年倒 闭企业数的10%
“工具理性”文化，是一种注重自我价 值和追求法治的“智性”文化。 “管理活动，指的是计划、组织、指挥、 协调和控制。” 法约尔
“管理就是决策”
赫伯特•A •西蒙
“管理就是领导”
穆尼
“协调是管理的本质”
孔茨
“管理就是设计并保持一种良好的环境，
使人在群体里高效率地完成既定目标的 过程” 小詹姆斯•H•唐纳利
中国传统文化是一种崇尚人文精神、伦
理道德和中庸和谐的“价值理性”文化， 是一种“德性”文化。
中国人对管理哲学的科学解读：管理学是一门
“以人为本”的“正己正人”之学。
管理始于“正己”（或“修己”）终于“正人”
（或“治人”）。“人”是中国管理哲学的出 发点，也是落脚点。
“以人为本”的“正己正人之学”（或“修己