员工与企业的关系

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个人在企业中如何成长
5、推销自己，是自然地流露而不是做作地表现 成功者从不夸耀自己的功绩，而更多的是谈自己失败 的教训； 成功者从不只在口头上动脑，而更多的是靠行动实现 来证明。 成功隐藏在每天的日常工作之中。
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个人在企业中如何成长
６、顽强的工作毅力 行动的可贵之处在于： 雷厉风行 坚定不移 追求卓越
4.工作是实现自我的需要，假设你拥有某些才华或能力，就需要工作来实现； 同时工作中可以提升你自己的能力…… 4
为什么要工作
时间计算表
上学
毕业
退休
7岁 16年
23岁 37年
60岁
我们到底为什么工作？工作着的我们都应该问问 自己，如果不在年轻的时候弄清这个问题，不调整好 自己的心态，我们很可能与成功无缘。
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为什么要工作
马斯洛的需求层次理论
该理论是研究人的需要结 构的一种理论，是美国心 理学家马斯洛(1908一1970) 所首创的一种理论。他在 1943年发表的《人类动机 的理论》一书中提出了需 要层次论 。
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为什么要工作
马斯洛理论的5个层次如下:
生理需要，是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。 安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不受盗窃和威胁，预防危险事 故，职业有保障，有社会保险和退休基金等。 社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归属感，人际交往需要彼此同 情互助和赞许。 尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。
还常常留在办以室里研究商业文书的写法。 一年之后，那位朋友偶然遇到他，“现在你大概都学会了，可以准备拍桌子不干了 吗？ ”“可是，我发现近半年来，老板对我刮目相看，最近更是以委以重任，又升职、又加薪。
说实话，不仅仅是老板，公司里的其他人都开始敬重我了”。
只有抱着“为自己工作”的心态，承认并接受“为他人工作的同 时，也是在为自己工作”，才能获得丰厚的物质报酬，赢得社会的尊 重，实现自身价值。是黄金就会发光。
是乐于工作，还是迫于工作
案例 点评 启示
案例 某公司有一位员工，在公 司已经工作10年，薪水却不见 涨。有一天，他终于忍不住内 心的不平，当面向老板诉苦。 老板说：“你虽然在公司呆了 10年，但你的工作经验不到1 年，能力也只是新手水平。”
评价： 1、这名可怜的员工在他最宝贵的10年 青春中，除了得到10年的新员工工 资外，其他一无所获。 2、10年未跳糟，说明他的能力没有得 到更多公司的认可。 3、这就是为工作而工作的结果。
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个人在企业中如何成长
如果你具有优异的才能，而没有把 它表现在外，这就如同把货物藏于仓库 的商人，顾客不知道你的货色，他如何
勇猛的老鹰， 通常都把它 们尖刻的爪 牙露在外面
会掏腰包呢？
21世纪的今天，想做大事业，就必
须放弃“薄薄的面子”
更新观念，大胆地推销自己！
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个人在企业中如何成长
主人的心态，会帮 助你在企业中顺利成 长。同时，与企业真
集体中的个人，当然也就有了荣誉。
没有人会对一个信誉不佳、纪律松弛的公司产生荣誉感。 荣誉可以加强团队的向心力。 有荣誉感，学会自律，并以礼待人会使你更具有战斗力，
也会使你的事业兴旺发达。
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共赢的真理
一、是你是否把你所在的企业看成了自己的生命船；
二、你是否自始至终站好自己的岗； 三、你是否挑战过自己，发挥了最大的工作潜力； 四、你是否付出了最激情的行动，在最短的时间内 完成了工作任务； 五、你是否超越了自己的工作岗位，帮助你的上司 走向成功。 1
心理学又找到第二位工人：“请问您在做什么？” 第二位工人无奈的说：“为了每天50美元的工资，若不是为了一家人的温饱，谁愿意 干这份敲打石头的粗活？”
心理学又找到第三位工人：“请问您在做什么？” 第三位工人眼光中闪烁着喜悦：“我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后，这 里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石的工作并不轻松，但当我想到将来会有无数人来到 这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会激动不已，也就不感到劳累了”。
“还没有”！他说.“君子报仇十年不晚！我建议你先静下来，认认真真地工作，把他们的一切贸 易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至包括如何书写合同等具体细节都弄懂之后，再一走 了之，这样做岂不是即出了气，又有许多收获吗？”
杰克听从了朋友的建议：一改往日的散漫习惯，开始认认真真地工作起来，甚至下班之后，
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是乐于工作，还是迫于工作
分析：
1.第一个工人 不可救药的人，在不久的将来， 他可能不会得到任何工作的眷 顾，甚至可能成为工作的弃儿， 完全丧失了生命的尊严 2.第二个工人 没有责任感、荣誉感、为 了工作而工作，不可信赖、 不可委以重任的人
3.第三个工人 有责任感和创造力，享 受工作的乐趣与荣誉 12
员工与企业的关系
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为什么要工作
1.工作是一种生存的需要。面包牛奶这不用解释了……
2.工作是社会的需要，人是社会整体。对个人来说，需要融入社会；对社会 来说，需要每个人的参与，工作是其中最重要的方式……
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3.工作是完善生活的需要，工作是生活的一部分，因为工作中获得快乐，因 为工作得到了很多朋友……
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是乐于工作，还是迫于工作
启示：
老板可以控制你的 工资，可是他却无法遮住 你的眼睛，捂上你的耳朵， 阻止你去思考、去学习。 换句话说，他无法阻止你 为将来所做的努力，也无 法剥夺你因此而得到的回 报。
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是乐于工作，还是迫于工作
——前美国教育部部长、著名教育家威廉.贝内特
工作就是付出努力以达到某种目的，如果我 们的工作能引导我们逐步接近那种能充分表现我 们的才能和性格的境况，这样的工作应该就是最 令人满意的工作了。 人生只有一次！正是为了获得某些东西或 成就自我，为了拓宽、加深、提高自身的技能， 将自身全面发展成为有用的人，我们才会专注一 个方向，并为此付出毕生的心血。 工作的质量往往决定生活的质量：因为除 了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实自 我，表达自我的机会，以及如此强的个人使命感 和一种活着生活的理由。
江上往来者，皆都为名利。收起你对名利的渴求，那
是人人都渴望的，更多的是要展示你的美德和才华。那就
是热情、自信、乐观、大方、奉献、真诚，这些都不是能
力，但很多时候，他们比能力更重要！
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个人在企业中如何成长
4、适当表现自己的才智
一个人的才智是多方面的，假如你是想表现你的口语表达能力， 你在谈话中注意语言的逻辑性、流畅性和风趣性；假如是想表现你的
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为什么要工作
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是乐于工作，还是迫于工作
一位心理学家为了了解人们对于同一个工作在心理上反应出来的个体差异，来到一所 正在建筑中的大教堂，对现场忙碌的建筑工人进行访问： 心理学家问他遇到的第一位工人：“请问您在做什么？” 工人没好气的回答：“做什么？你没看见吗？我正用这个重得要命的铁锤，来敲这些 该死的石头。而这石头又特别硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作”
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共赢的真理
对员工来说，工作的场所是：
学习的场 所 个性能力 发挥的场 所
获得生活 费用的场 所 竞争的场 所
人际关系 的场所
员 工 得 到 的 利 益 就 越 多 。
的 空 间 就 越 大 ， 企 业 做 的 越 强 ，
企 业 发 展 的 越 好 ， 员 工 成 长
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共赢的真理
我们的命运和团队的命运息息相关，集体有了荣誉，作为
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个人在企业中如何成长
2、将期望值降低一点 人有百种，各有所好。如果你费尽精力还无法打动别 人，那么，不妨把自己的期望值降低一点，就如择业也是 一样。
美国咨询专家奥尼尔说“如果你有修理 飞机引擎的技术，你可以把它变成修理小汽 车或大卡车的技术。”
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个人在企业中如何成长
3、最大限度地表现自己的美德
共赢的真理
把你所从事的公司 当作“这是我的公司”， 这就是员工成就个人事 业的最高行为准则。
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个人在企业中如何成长
1、要学会表现自己
年轻人大都好表现自己，但如果表现不好，就会给
人一种夸夸其谈、轻浮浅薄的坏印象。因此，最大限度地
表现你的美德的方法是行动而不是你的自夸。 在适当的时候，在适当的场合，适当的表现自己，那 才是水平的体现。
正实现共荣的双重
价值。
如果你有智慧，请你
贡献你的智慧；如果你没
有智慧，请你付出你的汗 水，如果你没有智慧，又 不肯付出汗水，请你离开。
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自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工 作真正感到很有意义。
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为什么要工作
杰克在一家贸易公司工作1年，由于不满意自己的工作，他忿忿地对朋友说：“我在公司里的 工资是最低的，老板也不把我放在眼里，如果再这样下去，总有一天我要跟他拍桌子，然后辞职 不干”。
“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗？做国际贸易的窍门完全弄懂了吗？”他的朋友问，
专业才能，当上司问到你的专业学习情况时，要详尽说明，你也可以
主动介绍，或者可以主动问一些与你的专业有关的新单位工作的情况； 假如你想让上司知道你是一个多才多艺的人，你就要在你擅长的方面 多主动的去工作，不是用嘴，而是用行动和成果。 你要记住：领导喜欢的是建议而不是意见 同仁喜欢的是指点而不是指指点点。