舞蹈课邀请函

爱尚舞蹈班汇报邀请函

尊敬的家长：

您好！

首先感谢您给予我爱尚舞蹈班的信任与支持，将您的儿女送此来学习，为了能让您看到

孩子的学习成果，我们将于7月26号星期日下午三点准时在爱童幼儿园开展汇报，诚邀您届

时莅临指导！

爱尚舞蹈班 2015-07-25 爱尚舞蹈班汇报邀请函

尊敬的家长：

您好！

首先感谢您给予我爱尚舞蹈班的信任与支持，将您的儿女送此来学习，为了能让您看到

孩子的学习成果，我们将于7月26号星期日下午三点准时在爱童幼儿园开展汇报，诚邀您届

时莅临指导！

爱尚舞蹈班 2015-07-25篇二：幼儿教师形体训练及

幼儿舞蹈创编指导的邀请函

光明新区幼儿教师形体训练及幼儿舞蹈创编

指导活动的邀请函

《3——6岁儿童发展与学习指南》中指出：“每个幼儿心里都有一颗美的种子。幼儿艺

术领域学习的关键在于充分创造条件和机会，在大自然和社会文化生活中萌发幼儿对美的感

受和体验，丰富其想象力和创造力，引导幼儿学会用心灵去感受和发现美，用自己的方式去

表现和创造美。”作为孩子们的引导者、支持者和合作者，我们教师需要提升自己的专业水平、

了解孩子们的需要，为孩子们的发挥和创造提供支持和帮助，因此，我区准备举办一次幼儿

园教师形体训练及幼儿舞蹈创编的指导活动。具体内容如下：

一、活动时间：2013年4月17日（周三）

上午9：30—11：30

二、活动地点：公明机关幼儿园三楼音乐厅。

三、活动内容：

1.基本形体训练；

2.幼儿群舞队形创编；

3.教师舞蹈动作变化练习。

四、活动参加人员及准备：

1.人数要求：由于活动需要，而且场地有限，请每园派一位舞蹈教师参加；

2.请老师们着舞蹈服装或宽松的衣物及平底鞋参加活动。

公明机关幼儿园

2013年4月15日篇三：公开课邀请函

**与您一起打造企业执行力团

队

——**英才执行力整体解决方案**研讨会

专注于战略如何落地的执行力咨询和训练

?为什么企业小时大家“各司其职”，效益猛增？而企业大了却“各自为政”，人心涣散？

如何增强企业凝聚力，让业绩倍增？

?为什么员工总会说我是在为企业挣钱为老板挣钱，却不说为自己挣钱？如何让员工知道

只有做好

他应该做的事，才能挣到他应该挣的钱？

?为什么黄埔军校6个月能够把一个农民变成将军？如何将老总个人的成功转化为组织的成功，实现人才复制的工业化？

?为什么关键人员一旦“叛逃”就会造成巨大损失？如何建立起不依赖于能人的管理运营机制？

答案：只要您和您的团队立刻拥有这个体验的机会，我们将给您现场解答，

您将获得超值的回报！

锡恩英才老师讲解此次总裁如何打造团队执行力的培训，现场震撼，绝对超值！从讲授到教练，从体验到实战，从个人优秀到团队成功——彻底颠覆传统授课模式，彻底颠覆传统成功思维！

打造商业人格，提升团队执行力

——彻底解决企业中“不执行、执行难、没结果”的问题！！

研讨内容：

第一讲：商业人格----执行力的启蒙，被称为企业现代版的毛泽东思想

一：执行启蒙：企业和员工的关系，强调商业交换；

二：打造独立的商业人格：靠原则去做事，靠结果去交换

第二讲：结果与任务

一：结果思维训练----执行就是快速获得结果的行动，什么是结果呢，结果是企业生存的底线，怎么样

教会员工去做结果，怎么样打造企业的九段秘书。

二：做结果的方法工具----- ycya制度：行之有效的结果管理工具

第三讲：制度执行力-----锡恩4r运营管理体系

一：4r执行要点： r1：结果定义； r2：一对一责任；

r3: 过程检查； r4：即时奖惩

二：4r执行方法：1、coo制度法；2、质询会制度法

第四讲：高层执行力——让我们通过亮剑来了解，体会执行力

一：如何做九段总裁

二：总裁“四做”：做战略、做机制、做文化、做团队

企业家探讨——企业运营管控，企业如何做周计划，质询会。

主讲老师：

******* 高级管理顾问。

上万家企业共同见证，中国本土咨询第一名的锡恩公司成果与您分享！

企业团队执行力出现了问题，为什么迟迟不能解决？

1. 员工没有制约其“统一行动”的思想理念，即“信仰”；

2. 公司没有成熟完善的日常运营管控手段，中层没有监督检查的机制体系，不能形成“统一的声音”

3. 高层忙于日常事务，在做“超级员工”和“救火队长”。总裁最该做的事情—战略、机制、文化、团队，虽有所考虑，但不具体不系统，可操作性不强，不能形成“统一的思想”；

4. 社会培训机构不能提供一套系统理论体系及实操性强的工具，并实现在企业中“落地”。

总结：1、企业执行力是一个系统工程，不同的岗位有不同的理念与方法；

2、企业执行力是“做、练”，而不是“讲、听”，是“咨询”，而不是“培训”；

3、企业执行力需要“机构性”的咨询公司整体解决，而不只是一个“讲师”。

如果您的企业期待彻底解决执行力问题，如果您认可我们的观点，

山******** 时间：2028年12月18日（周天） 7:30---17：30 （ 7:30---8:00签到）

地点：******* 主办单位： ********

一、仅限企业董事长、总经理报名参加。（每家企业限1—2人）

二、请填写《报名回执单》并回传，我公司将派出专业的客户服务人员为您提供服务。

报名回执单

我公司人报名参加2011年12月18日《****与您一起打造企业执行力团队》公

司名称：（盖章）公司地址：参

会人员姓名：职务：参会

人员姓名：职务：电话：

手机：（便于客户经理课前一对一辅导）企业规模：人预定席位请将此回执单回传至：****** 培训顾问联系方式：篇四：培训课程的邀请函

培训课程的邀请函

尊敬的先生(女士：)

您好!

xxxx新春伊始，xxxxxxxx研究中心的的全体工作人员向您及您的家人送上诚挚的祝福!

为了感谢您对亲子教育事业的关注和支持，特荣幸地邀请您和您的伴侣参加我中心举办

的第x期“xxxxxx”，具体如下：

课程内容：学习用正确的方法建立亲子关系;学习与孩子及他人的沟通八大技巧;学习情

绪管理技巧??

课程收获：支持家长迅速、有效地拥有作为家长的能力;支持家长懂得真正有效培育、教

育孩子的方法，不仅有爱心，更要有爱的能力;为家庭里的每一个人共同创造一个充满爱和信

任的世界;课程结束后获赠本中心半年的亲子沙龙活动，在沙龙中继续得到亲子导师的指导和

帮助。

课程具体时间安排：xxxx年元月份xx/xx/xx/xx日(每周日全天)共四节课。篇五：公开

课邀请函

培训邀请函

电脑模拟经营实战训练培训公开体验课邀请函：

? 全程模拟实战竞赛寓教于乐

? 比沙盘模拟演练更逼真形象

听听客户的评价：

养生堂：“课程寓教于乐，学习形式气氛非常好，内容安排合理，收获颇大。”

“非常生动，可以培养学员换位思考和全局观。”

“能结合自身的工作，对自己很有帮助。”

ut斯达康：“非常实用，尤其作为总部人员，在管理上对各企业的风险控制有非常大的

帮助。”

“本次课程形式很好，增进培训互动，在案例中介绍财务知识，趣味性很强。”

其中的财务管理知识，对增强干部的财务知识，特别是整体的效益观念有很好的效果。”

西子奥的斯ots：“非常好！结构清晰，条理明确，模板非常先进。”

听听专家的观点：

阿里巴巴董事长兼ceo马云：“商战模拟仿真系统是企业内训的绝佳工具，我的公司和吴

鹰的公司都做过培训，效果非常好，员工的综合素质得到了显著提高，企业的绩效有了稳步