A10初步设计报告模板

A10初步设计报告模板

项目编号：

版本号：V1.0.0

记录号：

密级：

『项目名称』

初步设计

业务技术部完成日期：2008年 7 月 10日

______ 审核日期：____年 _ 月 __ 日

______ 批准日期：____年 _ 月 __ 日石化盈科信息技术有限责任公司

中国石化XXX项目初步设计报告编写大纲

（基础设施类项目）

（V4.0）

编制单位：XXXXXXX

XXXXXXX

YYYY年MM月

编制说明

1、为规范信息技术项目初步设计报告编写，特编制本提纲，初步设计报告

必须按照本大纲要求的名目和内容进行编写。

2、本编写大纲适用于信息基础设施建设类项目，定义为：指使用成熟的信

息技术软硬件产品实施的基础设施建设工程项目。要紧包括：网络系统建设与改造、安全系统建设与改造；储备、备份、容灾等系统建设；卫星通信系统、视频会议系统建设与改造；运算机系统购置及升级；系统软件及工具软件的购置及升级等。

3、在一、二级标题下的[ ]中注明要求编写内容。

4、初步设计报告格式要求按照《文档格式说明》进行编写。

目录

1. 现状及进展趋势 (1)

2. 需求分析 (1)

3. 目标与范畴 (1)

3.1总体目标 (1)

3.2 建设范畴及内容 (1)

3.4子系统目标和内容（可选） (1)

4. 总体设计 (1)

4.1设计原则 (1)

4.2总体架构 (1)

4.3子系统技术方案 (2)

4.4 技术路线及关键技术 (2)

4.5安全设计与可靠性设计 (2)

4.6标准化 (2)

4.7需要解决的瓶颈及其策略 (2)

5. 系统配置 (3)

6. 实施方案 (3)

6.1组织机构 (3)

6.2进度打算 (3)

6.3风险评估及规避 (3)

6.4保证措施 (3)

7. 资金预算 (3)

7.1投资运算依据及方法 (3)

7.2项目总预算 (3)

7.3时期资金使用打算 (4)

7.4资金筹措 (4)

8. 项目验收指标 (4)

8.1技术指标 (4)

8.2效益指标 (4)

9．其它 (4)

9.1缩写词表 (4)

9.2 参考文献、资料 (4)

附件《XXX项目调研报告》 (4)

1. 现状及进展趋势

[描述信息基础设施在与本项目相关领域的建设及运行现状，信息技术的总体水平，分析中国石化与国内（外）先进水平的差距。]

2. 需求分析

[描述信息基础设施建设的需求（是源于总体性能和可靠性提升完善？依旧某个新的应用的特有需求，或者是新技术新产品为用户带来的新功能等）。]

3. 目标与范畴

3.1总体目标

[分别描述本设计报告的总体目标和时期目标，包括时期实施范畴。]

3.2 建设范畴及内容

[ 描述覆盖的建设范畴和涉及的单位。]

[ 描述项目包含的要紧建设内容。]

3.4子系统目标和内容（可选）

[ 详细介绍各个子系统的需求、实施的具体内容，以及与总体目标的关系等。]

4.总体设计

4.1设计原则

[依照项目的具体内容和特点进行说明，对总体设计思想和设计思路的总结和提炼。]

4.2总体架构

[ 用图示的方式表达系统的总体架构、各子系统之间的关联及对应关系，对比总体架构，用文字分述各子系统的功能和相互关系。]

4.3子系统技术方案

[⑴依照总体架构对子系统的定义，分别描述各个子系统的设计方案（分小节，如4.2.1…/4.2.2…）,包括系统的范畴和具体建设内容，子系统的架构（应在总体架构的基础上有所细化），技术路线、性能指标，可靠性设计，与其他系统的关联等。⑵若有需要，能够设置单独小节说明本项目与已有的信息基础设施环境的关系，评估相互的阻碍，提出相关的意见和建议。]

4.4 技术路线及关键技术

[分析论证在本项目中所采纳的要紧技术和产品的合理性和先进性。假如本项目的功能实现涉及两种以上不同类型的技术和产品，需要对其进行对比分析] [ 描述项目中所涉及的关键技术及所需要条件、资源。]

4.5安全设计与可靠性设计

[ （1）结合业务需求、内控要求和安全等级爱护等要求，说明实施拟采纳的安全措施和策略。（2）对关键的基础设施，应进行可靠性分析，说明为实现系统的高可靠性所采纳的技术措施及应急方法]

4.6标准化

[ ⑴说明本报告沿所使用的标准化体系，并提出在此项目中需要新增加的标准和规范等。

（2）描述设计依据，要紧是：

⏹标准：列举国家、行业、企业的相关标准。

⏹安装与设计规范：列举国家、行业、企业的相关规范。]

4.7需要解决的瓶颈及其策略

[⑴简述现有信息系统瓶颈，⑵简述系统实施需要解决的瓶颈问题。]

5.系统配置

[[1]简述本设计报告需要配置的软件、服务器及储备、专用设备、网络设备及相关工程等；[2]配置原则，配置方案（注意要与前述的总体架构和方案的一致性）；[3]产品技术指标建议。]

6.实施方案

6.1组织机构

[ 项目建设过程需成立的组织机构，架构图及各单位的功能和职责。] 6.2进度打算

[用甘特图和有关表格列出实施进度打算、各时期操纵点等，并提出人员安排、培训打算、资金使用打算等。]

6.3风险评估及规避

[对项目实施中可能存在的问题和风险进行评估，对风险产生缘故和可能造成的阻碍进行分析，提出规避和降低风险的有关措施建议。]

6.4保证措施

[论述项目进度的过程操纵、项目质量的保证体系、与用户的和谐和知识转移等方面所表达的方法论。作为项目相应的保证措施。]

7. 资金预算

7.1投资运算依据及方法

[包括工作量估算，取费标准等。]

7.2项目总预算

[列表说明实施需要的总投资，包括软件配置费、硬件配置及网络建设费、技术服务及培训费、其他配套费等。]