现代商务概论 第二章 现代商务管理与商事

5、社会责任
企业的社会责任包括对所有者、顾客、债权人、职工、政府、 社会等方面权益的保护。
• （1）所有者。企业对所有者承担的基本责任是保护所有者的投资 并使其增值。这通常表现为利润和发展。 • （2）顾客。“以消费者为中心”是企业遵循的营销观念。必须时 时牢记：市场机制是一种“货币机制”。每一家企业的成败，归根 到底取决于顾客的“货币选票”。企业必须对消费者负责。 • （3）债权人。企业对债权人的责任就是到期偿还债务，保障债权 人的合法权益。 • （4）职工。企业对职工承担的社会责任是提供优厚的工资、良好 的工作条件、职业保障以及满意的工作环境。 • （5）政府。企业对政府的社会责任是遵守国家法律、接受政府的 指导和管理。 • （6）社会。企业在产品服务、环境保护、公益活动、社会保险等 方面承担着广泛的社会责任。
（3）共同决定型模式。所谓共同决定型模式，是指在公司运 作中，股东、经营者阶层和职工共同决定公司重大决策、 目标和战略的企业治理模式 。
3、公司治理结构的内部机制
• 公司治理结构的内部机制，即公司领导体制的内部职 权安排或职权关系。在大多数公司制企业中，有效的 制度安排通常是：建立股东大会，作为公司的最高权 力机构；建立董事会，作为公司的经营决策机构；公 司总经理及经理层负责公司日常经营管理活动；监事 会是公司的监督机构，依照法律和公司章程的规定对 董事会和经理层行使权利的活动进行监督，防止滥用 权利。通过组建不同层次的公司组织结构和权利结构 ，各司其职，各负其责，相互制衡，能最有效地保障 公司整体利益。
二、
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现代公司制企业
所谓企业制度是指以产权制度为基础和核心的 企业组织制度，其主要表现为企业财产的组织 形式。为了适应生产力发展的客观要求，企业 财产组织形式也在不断地发展演变，先后经历 了个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业 三个阶段，并在此基础上逐步形成了三种基本 的企业制度，而其中公司制企业制度在当今商 务活动中占据主导地位。
第二章 现代商务管理与商事组织
第一节
现代商事组织
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商务和商事是两个密切相关的概念。商事活动通常指自然人和 法人所从事的全部商品生产和商品交换活动，包括以盈利为目 的的一切生产、服务和交易活动。由于在市场经济条件下，一 切生产、服务活动都是面对市场的活动，都需要通过买卖方式 才能实现产品或服务的价值，从而体现经济组织和个人从事经 济活动的经济价值和社会价值。也就是说，一切生产和服务活 动都离不开“商”，都要依靠交换媒介实现其经济使命。因此 ，一切以盈利为目的的生产、服务和交易活动都是商事活动。 当人们从这一意义上定义商事概念时，商事与商务是两个有区 别的概念，前者指一切商品生产和交换活动，后者指以交换为 中心的全部活动。商事组织包括企业、银行、旅店、酒店、保 险公司、服务公司等各种营利性组织。以下对现代商事组织的 重要主体及相关内容予以介绍。
一、企业 ——现代商事活动的基本组织
• 企业是现代商事活动的基本单位和基本组织 ，是现代商事活动的主体。在市场经济条件下 ，大量的商事活动都是由大大小小、形形色色 的企业来进行的，为此我们必须对企业的基本 含义有一个准确的了解。
（一）企业的概念与特征
1、企业的概念
• 企业是从事生产、流通、服务等经济活动， 向社会提供产品或服务，满足社会需要并获 取盈利，实现自主经营、自负盈亏、独立核 算，具有法人资格的经济组织
3、发展目标
• 发展目标是指企业在一定期间生产经营规模、速度和 效益的预期计划。企业的发展标志着企业经营的良性 循环得到了社会广泛承认，使它有更多的资金去从事 产品开发、人才开发和市场开发。
4、利润目标
• 利润目标是指企业生产经营活动的内在动力，是企业 各种目标的综合反映。利润目标直接表现为利润总额 、利润率和由此所决定的利润留存和奖励与福利基金 的多少。利润目标不仅反映企业满足社会需要的程度 和竞争优势，关系到员工切身利益，也决定着企业的 发展能力。
2、企业的主要特征
（1）企业是依法成立的能独立从事商事活动 的法人实体。 （2）企业是盈利性经济组织。 （3）企业是社会化大生产的基本形式。
（二）企业的主要目标
1、社会目标
• 社会目标是指企业向社会提供的物质和精神财富， 最大限度地实现经济效益、社会效益的预期计划。
2、市场目标
• 市场目标是指企业开拓市场空间，增加市场占有份 额的预期计划。
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2、公司治理结构的不同模式
1.公司治理结构的不同模式。
从全球来看，主要有三种较具代表性的模式：
（1）经营者阶层主导型模式。所谓经营者阶层主导型模式， 是指在公司治理结构中，经营者阶层（董事会和经理）起 主导作用的企业治理模式。 （2）股东主导型模式。所谓股东主导型模式，是指在公司经 济运行中，股东的意志得以较多体现的企业治理模式。
（一）企业制度的演变
企业制度的演变经历了三个发展阶段： 1、个人业主制企业
• 个人业主制企业是指个人出资兴办，产权完全归 个人所有和控制的企业。其主要特点。
2、合伙制企业
• 合伙制企业是指由两个或两个以上投资者共同出 资，为了利润共同经营，并归这些投资者共同所 有的企业。其主要特点。
3、
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公司制企业
（二）现代公司制企业的治理结构
1、公司治理结构的含义
• 公司的治理结构又称法人治理结构，一般是指公司 的领导制度、组织制度或管理制度，它主要由四部 分构成，即股东大会、董事会、经理层及监事会。 治理结构含有统治和管理的意思，它较准确地表达 了公司的组织结构和制约关系。治理结构一方面是 指公司的机构设置，另一方面是指这些机构的运行 规则。
公司制企业又叫股份制企业，是指由两个以上投资人 （自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产， 自主经营、自负盈亏的法人企业。公司是法人，在法 律上具有独立的法人资格，这是与前两种企业制度的 重要区别。
（1）现代公司制企业的主要特征。 （2）公司制企业的类型。公司制企业的类型主要是按公 司承担债务形式的不同而划分的，主要有无限责任公 司、有限责任公司、两合公司和股份有限公司等。